《公司各部门年度安全生产工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司各部门年度安全生产工作计划.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、年度安全生产工作计划为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定2022年安全生产工作计划。一、 安全工作目标1.职工伤亡事故为零；2.火灾、爆炸事故为零；3.职业病发病率为零；4.杜绝设备操作事故。5.做好日常安全检查和隐患排查，隐患的整改率达99%以上，暂时不能完成整改的，必须采取有效控制措施，确保安全。6.职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项标准，杜绝事故。7.“三级”安全培训合格率达100%。8.职业中毒事故为0.9.环保事故为0.10.2022年底完成三级安全标准化创建工作。二、安全工作措
2、施：1、签订安全生产责任书。根据公司2022年安全目标管理工作要求，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。2、开展安全标准化建设工作，对照安全生产标准化规范完善企业各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。3、认真贯彻企业各项安全规章管理制度，切实加强生产、经营、储运、使用和废弃等各个环节的安全管理工作。完善安全生产管理的长效机制。4、严格执行企业安全生产责任制，落实安全责任，保证安全所必须的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。5、认真开展公司级月度时安全检查和专项
3、安全检查，每月进行一次安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。6、加强对危险场所或存在危险性的工序的管理工作，重要部位的安全防范，做好专项整治工作。7、加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各事故的发生，确保公司生产工作正常运行。8、对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施；9、组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。10、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，确保生产经营安全。11、加强新进厂职工三级
4、安全教育。以及复工、换岗和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。12、抓好特种从业人员的培训和管理，提高操作处置技能和安全意识。13、组织开展安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。14、做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。 2022年1月1日2022年办公室安全工作计划一、安全目标分解：1、人员伤亡事故为零；2、火灾事故为零。3、 工伤事故为零；4、 安全教育培训合格率100%5 、持证上岗合格率100%6 、新职工入厂安全教育率100%；7 、职业危害检查参加率100%。二、工作计划：1、依据公司年度安全生产目标、计划，
5、制定、落实本单位年度安全生产工作计划、措施。健全本单位各级安全生产制度和操作规程。2、加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，配合开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查参加率100%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。3、配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，4、根据公司总体培训计划落实认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。5、认真贯彻执行安全生产责任书。6、协助公司领导贯彻上级、公司有关安全生产规定，传达上级有关安全文件精神。7、组织本
6、部门进行风险评价，采取风险控制措施，及时进行隐患整改。8、开展三级安全教育，组织安全、生产、技术等部门对职工的安全技术、环境保护以及新知识、新设备、新工艺、新技术教育、培训和考核。9、会同有关部门落实“三同时”，做好外部协调、联系工作。10、贯彻劳动管理规定，对员工劳动纪律进行检查和处罚。 负责人： 2022年 1 月1 日2022年财务人员安全工作计划一、安全目标分解：1. 安全资金专款专用率100%。2. 财务资金、资料事故率0%。3. 参加安全活动率100%。二、工作计划：1 审核、批准安全生产设施建设、设备购置、事故隐患治理整改等安全专项资金的提取和使用，确保安全资金专款专用。2 保证
7、劳动保护用品等费用的开支，同时进行财务监督，凡未经批准的不予核销。3 在审批本单位基本建设和工程项目计划费用时，留足相应计划的安全技术措施费用。4 建立安全费用台帐。5 安排本部门的安全保卫工作，保证财务资金、资料的安全。6 参加公司组织的各项安全活动。 负责人： 2022 年 1月 1 日2022年生产车间安全工作计划一、安全目标分解：1 杜绝火灾、爆炸事故、重大人员伤亡、职业病、环境污染事故的发生；2 杜绝职业病的发生3 生产设施、设备完好率100%；。4 工伤事故率0%；5 职业卫生，消防设施可靠率1006 三级安全教育率100%；7 安全隐患整改率100%；8 持证上岗率100%二、工
8、作计划：1. 组织、分解部门安全生产责任制，责任明确到个人，加强车间安全管理的建设。2. 组织生产部门进行风险评价，采取必要的风险控制措施，并组织职工学习掌握岗位风险知识。3. 操作规程覆盖全部设备、工作岗位，工艺条件必须符合安全技术要求。4. 加强对重点监控岗位的管理，定期组织人员巡视检查，并做好相关记录。5. 对新入职工开展三级安全教育，进行操作规程、管理制度、特种设备等内容的培训。6. 在新、改、扩建项目中做到“三同时”。7. 在计划、布置、检查、总结、评比生产时同时做到安排安全工作。8. 负责生产设备、工艺管道的管理，消除跑、冒、滴、漏，禁止各种设备带病运行。加强生产现场管理，做到物品
9、定置摆放，车间、厂区卫生整洁。9. 建立安全设施和特种设备档案，并明确责任人，定期进行检查，发现问题及时上报。10. 严格遵守作业安全制度，在作业活动时办理相关作业票证。11. 编制年度检维修计划，并组织实施。检维修项目要按照“五定”管理，即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。12. 完善警示标志，并专人负责，保证完整、整齐、整洁。13. 修订劳动防护用品管理制度，定期发放劳动防护用品，确保职工正确佩戴。14. 妥善处理生产过程中的一切不安全情况，及时进行事故隐患整改。15. 出现事故时，及时上报，并组织调查、分析事故原因，做到“四不放过”。16. 定期参加应急救援演练，不断提高应急救援能力。17. 修订完善安全检查表，组织生产部进行安全检查。18. 组织生产部门学习安全标准化知识，实行安全标准化管理。对生产部门进行绩效考核，将安全与绩效挂钩。 负责人： 2022 年1 月 1日