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1、掘进队安全培训考核制度为了进一步贯彻落实本区队的培训计划 ,加强职工安全教育与培训工作，规范职工行为,提升职工安全技术培训的质量， 提高区队安全管理水平，激励职工自觉学习氛围，提升职工安全素质，增强职工的安全意识和安全防护能力，努力打造成本质安全型区队,特制定安全培训考核制度，具体如下：一、职工安全培训激励竞争考核领导小组组 长：队长、支书成 员:副队长、技术员、班组长二、领导小组职责（一） 领导小组职责1、每月制定安全培训计划，指导本队安全培训工作。2、日常主持、指导督促区队的安全培训工作。3、对安全培训工作中的问题进行决策。4、对安全培训制度的修改和完善。三、考核内容及职责本着“干什么，学
2、什么;缺什么，补什么的原则，以企业文化、规章制度、素质提升、安全管理、岗位（职位)规范、专 业技术理论知识、现场实操及培训管理创新等为主要内容进行考核。根据以上培训内容，建立培训考核指标体系，分为基础 管理、理论考试、实操抽查三个方面，按照“抓系统、系统抓” 的要求，企业文化、规章制度、安全生产管理常识、岗位职责标准部分由区队长、书记负责；作业规程、岗位实际操作技能 部分由技术员负责。三、考核对象掘进队全体职工四、安全学习培训工资分配制度安全学习培训工资为当月区队结算工资总额的 10，根据考核情况对职工进行考核 ,根据职工月考核得分将学习培训工资分配到职工手中,通过严格落实学习培训工资的核兑现
3、 ,推动区队学习培训不断登上新台阶。五、学习培训工资兑现具体计算办法1、根据矿下达的工资分配指标，从总额中提取10%，作为学习培训工资2、当月学习培训积分=当月本员工日基准分总和。3、个人当月所得培训工资：区队培训工资总额 员工考核总积分数个人得分六、对标管理对个人采取积分制考核细则如下：（1） 每参加一次实操培训加10分；无故不参加实操培训的每次扣20分，迟到、早退的每人次扣5分；（2） 无故不参加学习、旷课的每天次扣20分，违反课堂纪律、迟到、早退的每人次扣5分;(3）学习记录本记录不完整的每次扣5分；（4）提问每次回答不熟练扣3分,差、不会的每次扣5分；(5)参加矿组织的考试不及格的每人次扣 40分;参加公司以上组织的考试不及格的每人次扣60分；（6）月底矿上抽考个人成绩在 7080分奖励10分，8189 分的奖励20分,90100分的奖励40分；(7）培训合理化建议，积极提出培训合理化建议，被区队采纳的奖励2050分,被矿采纳的奖励5080分，被上级公司采纳的奖励80100分；（8）科技创新，提出小改小革,现场实用且有安全保障，能提高生产率，被区队采纳的奖励 2050分，被矿采纳的奖励5080分，被上级公司采纳的奖励80100分。二一四年六月七日