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1、 教师培训及考核制度教师培训制度和考核制度 教师培训、入职、转正、离职 一、教师培训： 1.新教师入职前需经教学部培训教师对其课及上课流程进展培训。 2.新教师课培训合格后，进入为期2个月试用期.，试用期满后签订劳动合同。 3.试用期内,首先需到业务部进展1至2周的实习。 4.新教师在业务部实习期间需熬炼与家长沟通的技巧及课实际演练。 5.新教师在实习期满，经教学部考核通过后正式进入教学部。 二、教师入职： 1. 新教师入职时应持相关资料复印件及原件到人事主管处办理入职手续。 2. 提交入职申请表，并需交1寸照片2张，身份证复印件1张，学历复印件一份，由公司统一发放 工号牌，办公用品等。 3.
2、 到主管处签合同，一式两份，自留一份，入职期从合同签定之日算起。 4. 新教师入职后试用期为2个月。 三教师转正 1. 2个月后转为正式教师，由个人填写转正申请由主管教师签字交人事部计算薪水。 2. 新教师如在试用期工作不合格，不符合正式教师标准，试用期将顺延或辞退。 3. 新教师如在试用期内,各方面表现非常优异,可申请提前转为正式教师。 4. 新教师试用期满，经教学部主管考核合格后，转为正式教师。 5. 转正考核要求：A、家长对教师上课状况的评价。B、问题解析，包括家长问题。C.对工作的认 同感及学习态度，创新力量和表现力 四教师离职 1. 教师合同期满正常离职，校方将提前一个月通知教师，教
3、师打算是否与学校连续签定合同。 2. 合同期内教师如无正值理由不得离职，如教师在无正值理由的状况下离职，须向公司支付违约 金3000元整。 3、教师如因特别缘由必需离开长春方可提请离职，离职须提前一个半月提出书面申请，经批准后 办理离职前交接工作。 4. 教师离职前工作交接：A、与新带班教师做好教学状况、学生状况交接。 B、与新带班教师共同上课至少3次，做好交接。 C、教材及教学用具完整归还。 5. 教师工作交接完毕，持离职表到行政部完善离职手续前方可离职。 教师考勤 作息时间：周一至周五：上午8:0012:00 下午3：006：00 一、1、员工每日须准时到办公室，并到人事部签到，不得请他人
4、代签，如有发觉双向罚款，每人50 元。 2、迟到、早退、旷工：一次记罚岗位工资一半的10%，二次记罚岗位工资一半的30%，三次记罚 岗位工资一半的70%，四次记罚岗位工资一半的100%，直至解除雇佣关系为止，并追究相关责任，赔偿相应损失。 3、上课期间迟到，第一次扣除50元，其次次扣除100元，第三次扣除200元，以此类推（月计）。 无故不去上课者，并无通知学生家长，将开除。 4、事假：须提前一天具体填写事假条，经主管批准后，扣发当日根本工资，无批准的将按旷工处 理（婚假，产假按国家相关规定执行）。 5、病假：教师每月一天带薪病假，必需持医生准假证明，病假可累积，但不行累计到其次年。 6、如教
5、师带薪病假休完还需休假，以后每日按事假标准处理（必需持有医生证明） 一、请假流程 1、病假，持病历及医院证明，交部门主管，由各部自行安排工作，并记入考勤登记簿。 2、事假，由本人写请假条经批准后交部门主管，一天事假必需报知人事部，两天或两天以上必需 报知校长，在并记入考勤登记簿，工作由各部门自行安排。 3、如有临时请假，教师须在工作开展前半个小时向主管请假，并在事后第一时间内把假条交给部 门主管，否则按旷工处理。 4、调休或补休：当事人须提前提交申请，交由主管签字，报备人事部。 5、假满后，应准时到人事部销假，无此过程按旷工处理。 二、考勤范围及方法。 1、作息考勤包括上，下班迟到，早退和上班
6、时间内中途外出，由部门负责人登记。 2、岗位责任考勤包括上课期间，坐班期间，户外教学，教研活动，各种会议，学校，学生的集体 活动。 3、上课期间的迟到，早退，旷工由人事部负责考勤。教学部教研活动或学生活动由主管考勤。 4、教师必需提前非常钟进入教室，备好教具、教材，预备上课。 教师办公用品领取 1. 每周由教学主管统一填写本周所需办公用品申请报告，交由校区负责人审核，批准签字后由 教学主管到前台统一领取。 2. 新教师在办理入职手续后,由教学主管带着去领取办公用品。 教师薪资 一、工资治理应遵循以下原则： 1、责任、风险、业绩、利益相全都原则。 2、效率优先、兼顾公正，先考核、后兑现原则。 3
7、、与建立现代化企业相配套原则。 4、以岗位工资的一半作为违纪员工记罚与嘉奖额度的原则。 二、工作年限津贴：在公司工作满一年后每月津贴50元，以资鼓舞。 五、工资：教师每月十日领取工资，工资不得代领（如遇周末及节假日，时间顺延至周末及节假日 完后第一工作日） 教师奖惩制度 嘉奖 一、全勤奖（无迟到、早退、旷工、请假），当月嘉奖100元，以视表扬 二、当月奖金：由教学部和业务部共同考核评比出当月的优秀教师赐予100元奖金。 优秀教师评比： 1.教师工作态度端正，教学工作严谨，仔细负责。 2.当月工作无事病假，无迟到早退。 3.家长反响教师教学状况好，无家长投诉。 4.教师按时完成教学规划，无教学失
8、误。 三、教师自主招生，根据招生部提成。 四、每月进展教研组评比，连续三个月为教学部第一名，一次性嘉奖该教学组100元奖金，以视鼓舞。 2. 活动负责人以活动大小及盈利多少为根底，赐予50-500元的奖金。 3. 剩余教师奖金中的40%作为学生人数报名奖，其余的60%作为活动参加奖分别嘉奖给教师。 七、孝心奖：依据教师平常的工作表现并结合年底的综合考试结果，根据相应的等级标准发放50至 500元的孝心奖金，由公司根据教师供应的地址寄予教师的父母 八、续约奖：合同期满如教师与公司续签合同，公司将一次性嘉奖教师2023元整。 惩处 一、学生流失率： 二、教学惩处 1. 消失重大教学失误，正式教师降为试用期教师，试用期教师视其状况学校考虑是否连续留任 该教师，教研组长及教学主管降为一般教师，并扣除当月工资的100300元。 教师消失重大教学失误： A、教师长期不按教纲上课，教学效果差，学生考试40%不及格。 B、学生家长严峻投诉，要求换教师。 C、任何一次收费学生流失率超过40%。 2.带班教师因故不能上课，与带课教师未进展清晰交接，给学校造成不良影响，上课消失问题， 两位教师各扣除50元，如单方面缘由，个人扣除100元。 3.教师私自不上课，经查实一次扣除200-500元。