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1、2023年人力资源管理员考试考前冲刺卷（8）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1._是指成果或者奖励能够以公正和平等的方式进行分配。A奖励公正B分配公正C奖励平等D分配平等 2.企业的平均薪资等级是_。A45级B1015级C3050级D5080级 3.工作是由一组_组成，它们在任务的构成及重要性方面均极其相似。A职业B职位C职称D职责 4.对未造成财产损失的无效劳动合同，如双方发生争议，一般由_主持调解解决。A人民法院B劳动部C企业工会D劳动争议仲裁委员会 5.参与管理的最常见的模
2、式是_。A生产指导小组B质量监督小组C绩效评估小组D产品设计小组 6.“大五”人格理论认为，所有人的人格都可分为五个维度，下面几项中哪一项不是：_。A正性情绪倾向B广纳性C神经质D自控性 7.有关员工间相互依赖的说法最正确的是_。A共同存在于一个整体中B各自分工不同C员工之间相互帮助D某一员工付出努力的结果，受到其他员工努力与否的影响 8.人事行政法的调整对象是_。A行政管理关系B人事管理关系C人事行政关系D一般社会关系 9.将所有在同一资源总量下可能得到的不同资源配置状态的点连接起来，得到的一条曲线叫_。A无差异曲线B劳动力供给曲线C劳动力需求曲线D预算约束线 10.描述一个组织结构的特征的
3、标志和参数，称为组织结构的_。A特征因素B权变因素C环境因素D制度因素 11.动机可分为内源性动机和_两类。A内在动机B生理性动机C外源性动机D精神性动机 12.下面_行为不是行为塑造和矫正的主要方法。A正面强化B反面强化C消退D引导 13.提出领导者的某些特质是与生俱来的理论是_。A现代特质理论B资本主义特质理论C传统的特质理论D社会主义特质理论 14.事业单位人事制度改革中的未聘人员，_。A全部由国家消化B以单位、行业或系统为基础，坚持以单位内部消化为主C全部转移到企业D全部转移到西部，进行西部大开发 15.利用电视、广播刊登招聘广告的优点是_。A费用较低B留存的时间长C传播范围广D信息容
4、量大 16.中国古话里的“文人相轻”、“唯小人与女子难养”属于社会知觉效应中的_。A月晕效应B社会刻板印象C光环效应D第一印象 17.费德勒的权变理论认为团队绩效取决于领导者与_是否匹配。A员工B工作C情景因素D组织 18.从三种工作类型的绩效水平分布来看，如果组织能够通过工作设计，影响它所拥有的工作类型的话，它必定会选择_。A明星型工作B护卫型工作C步兵型工作D瘦狗型工作 19._是指在组织内部依照员工所从事工作的相对价值而支付的薪酬要与社会上相同岗位的平均薪酬水平相当。A外部公平B内部公平C员工公平D小组公平 20.弹性时间工作制最重要的特征可能就是，它允许员工调整自己的时间以把_之间的矛
5、盾减到最小。A工作与家庭矛盾B个人需求与工作需求C自我需求与社会需求D同事 21.在人力资源策略方面，日本的企业比较注重对员工采取_雇佣的策略。A短期B长期C灵活D僵硬 22.雇主和雇员集体共同分享对雇佣关系的决策权属于_。A权力分享式的管辖形式B单一层次的管辖形式C雇员掌握决策权的管辖形式D三方分享决策权的形式 23.将未来的货币折算为现值，这一过程称为_。A分B货币贬值C挤兑D贴现 24.下面_是弗洛姆提出的动机三种因素的关系式。A效价*期望*目标=动机B效价*绩效*工具=动机C效价*期望*工具=动机D以上都不正确 25._是指组织中人力资源体系不同元素间对个体作用的一致性。A时间一致性B
6、空间一致性C员工之间的一致性D个体员工的一致性 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.下列有关组织战略管理过程的表述，不正确的是_。A同一行业中组织的战略一般都相同B不同的组织实现目的的战略一般不相同C制定组织战略对每个组织都是一样的过程D虽然组织的资源和管理体系特征不同，但所确定的目标肯定是相同的E对人力资源进行战略性管理是企业战略不可或缺的有机组成部门 2.下列有关人际关系理论的表述，正确的是_。A企业中存在着非正式组织B工人是“社会人”而不是“经济人”C新的领导能力在于提高工人的满意度D必须处理好人机矛盾是人际关系理论的核心E只有D项正确 3.下列属于
7、工作扩大化的方式有_。A延长工作周期B增加职责的工作内容C包干负责制D建立员工客户关系E构建自然性工作单元 4.根据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)的规定，因_产生的纠纷不属于劳动争议。A劳动合同解除后办理社会保险关系转移手续B劳动者对劳动能力鉴定委员会伤残等级鉴定结论不服C劳动关系解除后劳动者请求用人单位返还抵押物D劳动者因患职业病要求用人单位依法给予工伤保险待遇E个体工匠支付帮工报酬 5.下列属于不同总体组织战略的人力资源需求的类型的有_。A成长战略B稳定战略或维持战略C转向或紧缩战略D成本领先战略E差异化战略 6.下列不属于组织结构设计的特征因素有_。A专业化
8、程度B企业规模C集权程度D分工形式E人员素质 7.在绩效管理过程中，非人力资源管理部门的职责有_。A具体实施考核计划B处理员工对考核的申诉C与员工进行沟通，制定绩效改进计划D制定绩效管理的体系，包括考核内容的类别、周期、方式及步骤等E根据考核结构向人力资源部门提出相关建议 8.编写工作说明书时，应注意_。A尽量使用专门的动词和名词进行描述B工作说明书由上级确定，无须与下级沟通C确保权责明确、语言简洁D应由主管、员工和人力资源管理人员共同磋商来敲定E工作说明书一经确认就应固定下来，保持不变 9.根据人力资本投资模型我们可以知道，在其他条件相同的情况下，读研究生时的年龄相对越小，则_。A人力资本投
9、资的收益时间越短B直接成本越低C人力资本投资的净现值越高D人力资本投资的收入增量流越长E没有影响 10.当人力资源供给小于需求时，主要采用的平衡方法有_。A从外部雇佣人员B缩短工作时间C提高现有员工的工作效率D降低员工的离职率E将组织的人力资源业务外包 11.下列关于人力资源预测的表述，不正确的是_。A预测过程中选择什么样的预测者关系不大B产量增加，劳动力一定会成比例地增加C人力资源的数量不受技术改善、工作方法改进等非商业因素的影响D人力资源的数量明显地受到产量、销售量、税收等商业因素的影响E人力资源预测主要分为人力资源需求预测和人力资源供给预测 12.激励型工作设计方法强调通过_方式来提高工
10、作的激励性。A工作缩小化B工作丰富化C工作固定化D自主性工作团队E工作生活质量 13.下列关于工作特征模型理论的说法，不正确的是_。A工作激励度的推导公式是科学、正确的B工作的特性与员工激励度之间是存在联系的C工作特征模型的五个核心维度是技能多样性程度、任务的完整性、任务的重要性、自主性和反馈程度D技能多样性程度是指工作是否包括一项任务的完整过程，并是否可使员工看到结果E反馈性是指工作是否能使员工直接、明确地了解工作的绩效 14.根据国家有关处理社会保险行政争议的规定，公民、法人或其他组织认为社会保险经办机构_，可以先向作出该具体行政行为的经办机构申请复查，对复查决定不服的，再依法申请行政复议
11、。A未依法调整其社会保险待遇B拒绝其查询社会保险缴费记录C未按规定审核社会保险缴费基数D未依法为其办理社会保险关系转移或者接续手续E未依法为其办理社会保险登记、变更或者注销手续 15.魅力型领导理论认为，领导者的道德特征有_。A单向沟通B使用权力为他人服务C提升自己的个人愿景D指责或批评相反的观点E从危机中思考和学习 16.企业内部供给预测方法不包括_。A人员核查法B人员调配图C马尔科夫分析方法D主观判断法E德尔菲法 17.下列不属于组织结构的权变因素的有_。A人员素质B规范化C企业规模D制度化程度E企业生命周期 18.下列属于我国征缴社会保险费的法定机构有_。A保险公司B财政局C税务机关D社
12、会保险经办机构E劳动保障行政部门 19.现代绩效管理的根本目的是_。A员工能力的不断提高B绩效的持续改进C确定员工薪酬奖惩D员工的晋升或降职E员工自主性的提高 20.目前并非所有的组织都愿意对人力资源进行投资，主要影响因素有_。A管理层的价值观B行业的竞争程度C对待风险的态度D人力资源服务外包的可能性E员工技能的性质 21.激励员工个人付出较高的努力水平的政策方法包括_。A监督B公平C根据员工工作绩效支付工资D培养员工忠诚感E将个人的工资建立在群体绩效基础之上 22.当劳动力供给曲线不变，而劳动力需求曲线右移，则_。A均衡工资率下降B均衡工资率上升C均衡就业量下降D均衡就业量上升E均衡工资率和
13、均衡就业量不变 23.为使德尔菲法奏效，应注意的原则有_。A专家人数一般不要少于20人B问卷的返回率不低于60%C问题要尽量简化D要取得专家们的理解和支持E不必取得决策层领导的支持 24.下列关于在职培训说法不正确的是_。A在职培训是除正规教育以外的另一种重要的人力资本投资形式B正规的在职培训指正式的培训课程项目C使没有受过训练的工人在技术工人的指导下工作的学徒计划、“边干边学”、“顶岗”都属于非正式的在职培训D新工人通过工间的聊天与有经验的技术工人进行信息和技能的不断传递以提高技术，也是一种在职培训E大多数在职培训都是非正式的，以至于难以衡量甚至难以觉察 25.法定福利主要包括_。A收入保障计划B员工服务计划C社会保险D法定假期E住房公积金