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1、2023年人力资源管理员考试考前冲刺卷（1）本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.行为模拟法不包括_。A工作任务完成B评价中心技术C模拟心理测验D角色扮演 2.下列招聘来源不属于外部来源的是_。A竞争对手或其他公司B下岗人员C员工自荐D学院与大学 3._是薪资制度建立的依据。A企业付酬原则B工作评价C工作设计与工作分析D薪资结构设计 4.人们在知觉事物时，空间和时间上较接近的对象易被知觉为一组，这种组织、整和的规则称为_。A相似律B接近律C情境律D连续性 5.在三重需要理论中，个人
2、追求优越感的驱动力，或参照某种标准去追求成就感，寻求成功的欲望称为_。A权力需要B成就需要C亲和需要D自我实现需要 6.间接监控的效果要受到员工对产出的可控性和_的影响。A员工投入的多样性B员工行为的多样性C员工的工作态度D员工的个人价值观 7.劳动合同是双方当事人在_的基础上达成的协议。A平等互利双方自愿B平等互利自愿合作C自愿合作协商一致D平等自愿协商一致 8.下面不是群体决策技术的是_。A名义群体技术B辩证思维决策技术C民主集中决策D头脑风暴法 9.古典的组织设计理论是_。A片面的B系统的C静态的D动态的 10.当劳动力需求曲线不变而劳动力供给曲线右移时，_。A均衡工资率与均衡就业量都上
3、升B均衡工资率与均衡就业量都下降C均衡工资率上升，均衡就业量就下降D均衡工资率下降，均衡就业量就上升 11.目标管理的基本核心强调通过_共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。A组织B基层C全体D群体 12._是指法院在劳动争议双方当事人和其他诉讼参与人的参加下，依法审理和解决劳动争议案件的活动。A劳动争议仲裁B劳动争议诉讼C劳动争议D劳动争议调解 13._是指一切通过传授知识、转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A管理人员规划B管理人员开发C人力资源开发D管理人员需求 14.作为人力资源培训开发的人员可以是_。A一线经理B组织内学历高的人员C组织内能力强的人员D组
4、织内有突出贡献的人员 15.月晕效应和投射作用的结果是一样的，即它们都_。A客观地反映了知觉对象B夸大了事实C缩小了事实D歪曲了事实 16.人事行政法属于_的一个分支。A民法B刑法C劳动法D行政法 17._是指劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度。A劳动力需求弹性B劳动力供给弹性C收入弹性D交叉弹性 18.非正式群体关注的是_。A权力B责任C人及其关系D个人利益 19._是对工作进行周密的、有计划的安排。A工作分析B工作规范C工作设计D工作描述 20.大型零售店、林业产品公司属_组织文化类型。A堡垒型B俱乐部型C学院型D棒球队型 21.英国经济学家菲利浦斯通过研究，得出一个重要结
5、论，即在长期内，失业率与_之间存在一种稳定的负相关关系。A辞职率B货币工资变化率C劳动生产率D利息率 22.从应用方面来看，瑞士沃尔沃汽车公司在20世纪60年代起就采用的工业设计的应用方法是_。A工作扩大化B工作丰富化C工作自主化D自主性工作团队 23.在经济衰退时期，一些失业工人对于某一可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观，因而停止寻找工作，从而临时退出劳动力队伍，这称为_。A收入效应B替代效应C附加的工人效应D灰心丧气的工人效应 24.领导行为的两个维度是关心人和_。A生产管理B人员管理C工作管理D效率管理 25.事业单位专业技术人员辞职后_以内被全民所有制单位重新录用，辞职前和录用后的
6、工龄合并计算。A三个月B半年C一年D两年 26.研究表明，间歇或不定期强化与完全强化相比对抵抗消退的作用_。A要差B相当C要强D难以确定 27.高等教育的信号模型中，信号不包括_。A年龄B智商C经验D受教育程度 28.具有_的个体有独创性，广泛接触各种刺激，兴趣广泛，有愿意冒险的倾向。A乐群性B广纳性C责任心D负性情绪影响力 29.经用人单位和劳动者双方当事人签字(盖章)的劳动合同书一般为_。A一式四份B一式三份C一式两份D一式五份 30.失业保险中的失业保险金属于_。A主体B客体C内容D都不是 31.路径一目标理论是由罗伯特一豪斯提出的，该理论采用了俄亥俄模型的工作取向和_。A工作结构B上下
7、级关系C职权关系D关系取向 32.组织劳动力的多样性是指_。A劳动力的社会同质性B劳动力的社会化和技术化的区分度C组织内员工在社会特征上存在较为广泛的异质性D劳动偏好的多样性 33.领导的影响力主要来源于_。A自身的能力B群众的监督C责任心D组织的正式任命 34.人力资源培训开发政策一般不包括_。A一般目的陈述B程序陈述C责任分工D特别陈述 35.将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是_。A密西根模式B领导成员交换理论C俄亥俄模式D权变模型 36.俄亥俄大学一系列关于领导的行为研究得出两个主要的维度是_。A关怀和创制B员工取向和生产取向C独裁和民主D民主与放任 37.继任规划是
8、指公司制定的用来填补_岗位的计划。A生产一线员工B基层技术C市场业务人员D重要管理决策 38._不是目标管理的要素。A目标具体化B参与决策C个人负责制D绩效反馈 39.通常情况下，愿意接受激励性工资方案的人通常都是_的员工。A生产率较低B生产率较高C文凭较高D经验较丰富 40.劳动法律责任由_保证实施。A行政机关B公安部门C劳动保障部门D国家强制力 41.绩效反馈面谈的最终目的是_。A告知结果B绩效改进C员工满意D营造气氛 42.下面不是群体决策技术的是_。A名义群体技术B辩证思维决策技术C民主集中决策D头脑风暴法 43.3%失业率与9%失业率的劳动力市场相比，招聘情况_。A更容易B无法比较C
9、更难D一样 44.成功管理者的行为和有效管理者的行为的关系是_。A成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反B成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合C成功管理者一定是有效管理者，但反过来不一定D有效管理者一定是成功管理者，但反过来不一定 45.在对个人或家庭之间的收入不平等程度进行衡量时，国际上通用的指标是_。A洛伦兹曲线B无差异曲线C基尼系数D恩格尔系数 46.公平理论是_提出来的。A马斯洛B亚当斯C麦克里兰D弗洛姆 47.劳动者解除劳动合同，应当提前_日通知用人单位。A15B30C10D20 48.俄亥俄大学的研究人员将领导行为归纳为_。A工作管理与效率管B工作管理与生产管理C关怀和创制D生产管理与效率管理 49.人力资源培训开发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对_进行的权衡考虑。A结果B人员C成本-收益D生产-培训 50.间接监控方式通常是简单地对员工的_进行监控。A生产态度B生产过程C产出水平D产品质量