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1、1-141-14叶予舜叶予舜2012-9-162012-9-16Ref#Ref#摘要项目等级状态评估责任人权利与义务摘要项目等级状态评估责任人权利与义务酒店基本信息酒店基本信息（业主填写）10 标准客房数量A A提供设计图业主项目经理20 高档标准房数量A A提供设计图业主项目经理30 双间套房数量A A提供设计图业主项目经理40 三间套房数量A A提供设计图业主项目经理50 豪华套房数量A A提供设计图业主项目经理60 公共区域情况A A提供设计图业主项目经理70 空调系统情况A A提供设计图及系统方案业主项目经理80 给排水系统情况A A提供设计图及系统方案业主项目经理90 变配电系统情况
2、A A提供设计图及系统方案业主项目经理100 照明系统情况A A提供设计图及系统方案业主项目经理110 电梯系统情况A A提供设计图及系统方案业主项目经理120 消防系统情况A A提供设计图及系统方案业主项目经理130 冷热源系统情况A A提供设计图及系统方案业主项目经理酒店弱电系统项目执行表酒店弱电系统项目执行表2-142-14叶予舜叶予舜Ref#Ref#摘要项目等级状态评估责任人权利与义务摘要项目等级状态评估责任人权利与义务组织机构组织机构140 XX集团项目责任部门通知业主XX集团指定XX集团在项目开始后5个工作日内以书面形式通知业主150 XX集团项目经理通知业主XX集团指定XX集团在
3、项目开始后5个工作日内以书面形式通知业主160 XX集团系统经理通知业主XX集团指定XX集团在项目开始后5个工作日内以书面形式通知业主170 业主建筑师A A告之业主项目经理业主需在项目开始后5个工作日内以书面形式通知XX集团180 业主项目经理和联系的详细资料A A告之业主项目经理业主需在项目开始后5个工作日内以书面形式通知XX集团项目咨询服务项目咨询服务190 需要讨论的问题：B B告之业主项目经理业主需提前3个工作日以书面形式通知XX集团，由其安排访问时间200 访问日期（1）：B B业主项目经理210 访问日期（2）：B B业主项目经理220 访问日期（3）：B B业主项目经理230
4、访问日期（4）：B B业主项目经理240集团提供弱电系统技术要求规范（最新版本）A A通知业主集团项目经理XX集团将在项目执行到适当的时候，提供给业主，并由其签收。3-143-14叶予舜叶予舜Ref#Ref#摘要项目等级状态评估责任人权利与义务摘要项目等级状态评估责任人权利与义务250弱电各子系统方案，包括：楼宇自控系统（BAS），安保系统（SAS），停车场管理系统（PS），电子会议暨专业音响系统，背景音响及紧急广播系统（PAS），结构化综合布线系统（PD S），局域网和Int ernet 宽带服务系统（LAN）,有线电视和卫星电视服务系统（CATV），电话程控交换机系统（PABX），酒店计算
5、机管理系统（PM S）A A提供给XX集团系统经理业主项目经理如业主具备上述所有或部分资料，需在项目开始后尽快提供给XX系统经理，以便评估。也可将意向性系统供应商的相关资料提供给XX系统经理。260 讨论业主要求中与XX集团标准相冲突的问题B B在业主收到XX集团弱电系统技术要求规范后2周内安排讨论业主项目经理和XX系统经理业主和XX集团双方必须在所有相关的技术问题上形成一致意见或结论并书面化，以此为依据进行后续工作。270如没有240，按照讨论后得出的一致意见，参照XX弱电系统技术要求规范进行招标A A业主安排时间发标业主项目经理和XX系统经理招标文本应由业主和XX的系统经理共同制订并确认。
6、280 对招标疑问进行答疑B B在发出招标的10个工作日内业主项目经理和XX系统经理业主需提前3个工作日以书面形式通知XX集团，以安排会议时间290各弱电系统集成商提交的标书交XX集团系统经理评估A A在收到投标书的10个工作日内业主项目经理由XX集团系统经理签收300 提供弱电系统方案评估根据招标单位的数量在290后12周内完成XX集团系统经理 由业主项目经理签收310 将各系统设计图提供给XX集团系统经理确认A A在收到图纸的13个工作日内业主项目经理由XX集团系统经理签收4-144-14叶予舜叶予舜Ref#Ref#摘要项目等级状态评估责任人权利与义务摘要项目等级状态评估责任人权利与义务3
7、20 将各系统施工图提供给XX集团系统经理确认A A在收到图纸的13个工作日内业主项目经理由XX集团系统经理签收330将弱电各子系统合同技术附件内容提供给XX集团系统经理确认，包括设备清单、售后服务、培训计划等A A在收到文件的13个工作日内业主项目经理由XX集团系统经理签收340将弱电各子系统施工组织及计划提供给XX集团系统经理确认A A在收到文件的13个工作日内业主项目经理由XX集团系统经理签收350 与业主讨论评估报告B B最短在开标前的1周如果需要，业主需提前3个工作日以书面形式通知XX集团，以安排时间360 签订项目执行合同A A业主安排时间业主项目经理370 对各弱电子系统的到货与
8、合同内容进行核对A A在承包商通知业主货到齐后的3个工作日内XX集团系统经理应仔细核对产品的包装、产品编号、数量等380整理所有系统设备的附带资料，如安装指南、技术手册、质量保证证书等，以便酒店的维护工程师尽快了解系统，并安排培训技术人员A A根据到货情况逐步收集完整XX集团系统经理需对资料进行拷贝，一式三份，以后交酒店总工程师、系统维护工程师和总部留底。390对施工情况进行监督，以使其符合施工规范和XX的要求A A整个施工周期内业主项目经理和XX集团系统经理XX集团系统工程师有权随时对施工情况进行监督，如有问题可通知业主勒令其限期整改5-145-14叶予舜叶予舜Ref#Ref#摘要项目等级状
9、态评估责任人权利与义务摘要项目等级状态评估责任人权利与义务400酒店系统经理应被酒店总经理指定。系统经理应有良好的英语书面及口语交流能力，有酒店系统维护经验，有XX集团内工作经验或使用类似系统经验者优先。（工作描述由XX集团提供）A A在开业前六个月指定系统经理，其他人员应提前46个月被雇佣酒店总经理和XX集团系统经理410参与酒店弱电系统的联动测试，并对测试报告进行审核A A在承包商通知业主可以进行系统测试货后的3个工作日内业主项目经理和XX集团系统经理如有问题，系统经理有权要求进行再次测试或抽检420对合作商的合作合同进行审核，如VO D、移动通信覆盖、宽带接入、无线上网等系统的合作商A
10、A在服务商提供方案后3个工作日内酒店总经理和酒店系统经理应对当地的服务营运商提交的方案进行比较后，得出结论430各弱电系统测试结果的报告必须用书面方式提交酒店总工程师和系统经理A A在完成测试的10个工作日内项目承包商按照合同规定的测试内容、测试工具、测试方式进行，如有更改，应书面提供理由并征得业主和XX集团的认可440在系统投入试运行前，应提交XX集团的系统工程师有关系统设置的记录文档A A投入试运行前1周内项目承包商如提交的有关文档不完整，XX集团有义务通知业主延期投入试运行450系统投入试运行，并对有关的技术人员和系统用户按照合同内容进行系统培训A A按合同计划执行项目承包商如承包商对培
11、训计划作出修改，必须提前3个工作日以书面方式向业主和XX集团，并说明理由并征得业主和XX集团的认可460试运行中出现的问题应记录在案，如对系统有设置更改，也应及时更新系统设置的记录文档A A试运行时间按合同执行项目承包商和酒店系统经理酒店系统经理有义务对系统功能进行充分的测试，并制订出完整的系统维护文件6-146-14叶予舜叶予舜Ref#Ref#摘要项目等级状态评估责任人权利与义务摘要项目等级状态评估责任人权利与义务470系统交付，同时应根据合同要求向XX集团系统经理提交完整所有有关的技术文档，包括施工图、系统图等A A按合同规定执行项目承包商酒店系统经理应协助解决，如因某种原因造成系统不能如
12、期交付，应以书面形式记录并通知业主，协商解决。480 XX集团对酒店弱电系统进行审核签收A A在系统交付后1个月内完成XX集团系统经理 按合同和XX技术要求规范系统设计及施工要求（弱电系统技术要求的补充说明）系统设计及施工要求（弱电系统技术要求的补充说明）楼宇自控系统（BAS）：楼宇自控系统（BAS）：10在变配电系统中，应具备监测应急照明配电箱、电梯机房应急配电箱、消防中心配电箱的开关等功能；A A系统由微机控制，但无法做到分配电箱的控制业主项目经理经费问题，所以不能布点太多20消防系统联动部分，应在火灾时自动切断火灾层及上下一层的楼层总配电箱开关；A A与消防有接口，只监不控，但无法控制到
13、楼层配电箱，照明可以强切。业主项目经理30楼宇照明控制系统，应能监测泛光照明和航空障碍灯的开关状态、定时控制泛光照明和航空障碍灯的开关；A A可以业主项目经理40应具备楼宇自控系统与酒店PM S系统的接口，并可通过床头集控器系统与PM S连接，前台可以直接对客房内的状态进行有效监控；A A床头不采用集控器，而采用床头面板。已施工完成。业主项目经理7-147-14叶予舜叶予舜Ref#Ref#摘要项目等级状态评估责任人权利与义务摘要项目等级状态评估责任人权利与义务50控制点位分布应在平面设计图纸完成后，由业主和邦臣共同讨论，确认最终的点位分布位置和数量；A A可以借阅点位图业主项目经理60应具备总
14、能源消耗计量、区域能源消耗计量功能A A只有用电计量，天然气和水另计业主项目经理费用问题，且施工麻烦。区域计量只有今后加表。70控制软件应具备分析功能，辅助酒店工程师控制能源消耗A A可以，由合同单位确认。业主项目经理80大开间、大区域的温控器应设在服务台等隐蔽位置，以免客人随意触摸A A根据内装饰设计调整。业主项目经理90 客房温控器应具备液晶显示功能B B不具备业主项目经理费用问题。100与各类泵、电梯、高低配电的通信接口应在定货时予以考虑A A已经考虑业主项目经理安保系统（SAS）：安保系统（SAS）：10应通过国家消防技监部门的审批，并由其验收合格，才能投入使用A A满足要求业主项目经
15、理20 应采用二线制环路B B满足要求业主项目经理30 中央控制器设置双CPUA A可以考虑业主项目经理40应具备与各个报警区域内区域火灾报警控制器的通信功能A A满足要求业主项目经理50处理显示整个系统报警信息，故障信息，联动信息A A满足要求业主项目经理60应能根据火警信息，启动消防联动设备并显示其状态A A满足要求业主项目经理8-148-14叶予舜叶予舜Ref#Ref#摘要项目等级状态评估责任人权利与义务摘要项目等级状态评估责任人权利与义务70具备与智能建筑中其它控制系统的通信界面，如BA、PS、PAS、PM S等A A只有与BA的接口业主项目经理80消防联动必须在“自动”和“手动”状态
16、下均能实现A A满足要求业主项目经理90应具备电脑管理系统，对系统进行管理和操作A A满足要求业主项目经理100应具备对报警或系统故障进行记录和告警功能A A满足要求业主项目经理110其点位分布应在平面设计图纸完成后，由业主和邦臣共同讨论，确认最终的点位分布位置和数量A A最终完成图没有，边施工边出图业主项目经理停车场管理系统（PS）：停车场管理系统（PS）：正在招标10必须与酒店的“一卡通”消费使用的介质相一致A A业主项目经理20应与当地公安路政部门联系，制定车库标示系统A A业主项目经理30 必须与酒店内的PO S系统连接A A业主项目经理40车库内的监控摄像头必须具备彩色功能以便识别车
17、辆和人员A A业主项目经理50车闸为电动起落控制，具备自动感应和手动控制两种模式A A业主项目经理60 打印的收费票据具备防伪功能A A业主项目经理70收费方式应灵活，可按时间、时段、天、周、月等不同方式计费A A业主项目经理80 计算机智能化管理A A业主项目经理9-149-14叶予舜叶予舜Ref#Ref#摘要项目等级状态评估责任人权利与义务摘要项目等级状态评估责任人权利与义务电子会议暨专业音响系统：电子会议暨专业音响系统：应安排招标A A正在招标业主项目经理背景音响及紧急广播系统（PAS）：背景音响及紧急广播系统（PAS）：10 客房和公共区域的卫生间内应设防水喇叭A A无法更改，已施工完
18、毕业主项目经理20 控制中心应具备区域播放控制A A公共区域只有一套节目源，但有外接口业主项目经理30自动数字语音合成广播设备应具备支持设置多种语言A A可以满足要求业主项目经理40 与紧急广播的自动强切A A可以满足要求业主项目经理50 应配有自动故障检测及系统测试功能B B没有，但可以增加业主项目经理60 应具备与安保系统的信号接口A A只有与消防联动的接口业主项目经理70应具备对广播进行优先级划分，对故障进行记录和告警等功能A A可以满足要求业主项目经理80 应具备4路以上的音频播放通道B B只有客房有业主项目经理90 播放节目自编辑功能A A包含在音响系统内业主项目经理100 音频电缆
19、严禁中途端接、超长A A可以满足要求业主项目经理110 不同区域内的喇叭功率应符合设计标准A A可以满足要求业主项目经理10-1410-14叶予舜叶予舜Ref#Ref#摘要项目等级状态评估责任人权利与义务摘要项目等级状态评估责任人权利与义务结构化综合布线系统（PD S）：结构化综合布线系统（PD S）：10网络线路和电源插座必须被安装在家具中或隐蔽的地方，如接待员和餐厅的柜台、客房写字桌等A A只有F型客房可实现业主项目经理20语音和数据的配线中心应分设在各自的机房内B B满足要求业主项目经理30 严禁使用墙装式配线架A A可以更改业主项目经理40 在公共区域内的数据和电话接口隐蔽安装A A根
20、据内装饰设计业主项目经理50数据、电话和电源插座必须离开洗涤池或潮湿区域500m m 以上，离开发热设备500m m 以上A A满足要求业主项目经理60线缆导管不可暴露，必须从地面下、墙内或吊顶内敷设A A满足要求业主项目经理70客房卫生间内的电话安装离地1000m m，RJ11插座A A满足要求业主项目经理80会议房间内的数据和电话接口安装在会议桌的中心位置，并有标记B B除了4楼会议室是安装在墙上业主项目经理90标准的接口面板应离地300m m，墙挂电话、酒吧PO S等除外A A满足要求业主项目经理100 线缆严禁中间端接，不可以在地毯下安装A A满足要求业主项目经理110 线缆必须从地板
21、下引入机柜A A满足要求业主项目经理120 备份介质应存放在机房外的防火区域内B B满足要求业主项目经理11-1411-14叶予舜叶予舜Ref#Ref#摘要项目等级状态评估责任人权利与义务摘要项目等级状态评估责任人权利与义务130机房内的地板为防静电，离地面150m m 以上，并可拆卸A A满足要求业主项目经理140 光缆和U TP不能在同一根导管内敷设A A满足要求业主项目经理150如果有电信服务商愿意提供资金和设备进行合作，可以被接受B B可以，正在联系中业主项目经理160 机房内应布设足够的接口A A满足要求业主项目经理170 所有面板和插座均具备防尘盖A A满足要求业主项目经理180部
22、分公共区域可以考虑无线覆盖，但至少应在区域内的隐蔽位置预留节点和电源C C可以，正在联系中业主项目经理190 建议最好在每层楼面设置水平配线中心B B已施工完成，无法更改业主项目经理200 多功能厅设置单独的配线中心D D满足要求业主项目经理局域网和Int ernet 宽带服务系统（LAN）：局域网和Int ernet 宽带服务系统（LAN）：正在招标10 应安排招标A A业主项目经理20有关宽带服务系统，如果有电信服务商愿意提供资金和设备进行合作，可以被接受B B业主项目经理有线电视和卫星电视服务系统（CATV）：有线电视和卫星电视服务系统（CATV）：10 线缆为H FC双向视频专用线缆A
23、 A满足要求业主项目经理20卫星电视节目数量应满足邦臣集团的最低要求A A满足要求业主项目经理30其视频点分布应在平面设计图纸完成后，由业主和邦臣共同讨论，确认最终的点位分布位置和数量A A可以讨论业主项目经理12-1412-14叶予舜叶予舜Ref#Ref#摘要项目等级状态评估责任人权利与义务摘要项目等级状态评估责任人权利与义务40 电视节目的编辑制作B B满足要求业主项目经理50有关VO D 服务业主可以与当地的营运商联系，采用他们投资设备，双方从营运收入中分帐的合作方式，在VO D 基础上，还可以与PM S系统连接，转发客人的文字留言信息，并可通过VO D 系统进行客房服务C C可以，正在
24、联系中业主项目经理60视频分路器应在合理的范围内，建议使用三分一或四分一D D已施工完毕，无法更改业主项目经理70 所有设备必须具备防静电和防雷击A A满足要求业主项目经理电话程控交换机系统（PABX）：电话程控交换机系统（PABX）：10 工程部和IT部配置一部数字式免提电话D D满足要求业主项目经理20 应改订购容量支持1000门的M 140M X型主机A A可以，让供应商重新做方案业主项目经理30 应调整数字端口数量B B可以，让供应商重新做方案业主项目经理40 主机应为双电源、双CPU 冗余，防止单点故障A A可以，让供应商重新做方案业主项目经理50由我们和业主双方共同讨论，根据酒店客
25、房、公共区域和内部管理的实际需求，计算出实际需要的电话端口的数量，由供应商相应调整配置A A已讨论完毕业主项目经理60 中继线与分机的配备比为10A A可以，让供应商重新做方案业主项目经理13-1413-14叶予舜叶予舜Ref#Ref#摘要摘要项目等级项目等级状态状态评估评估责任人责任人权利与义务权利与义务70值班话务员一期应有2名，另外一套备份，前台设一套A A可以，让供应商重新做方案业主项目经理80 支持多语种服务A A可以，让供应商重新做方案业主项目经理90主机上的酒店特别服务功能应具备，如M i ni Bar管理、Check-In、Check-O ut 等A A可以，让供应商重新做方案
26、业主项目经理100 必须具备电话计费系统，并与PM S连接通讯A A可以，让供应商重新做方案业主项目经理110必须具备语音信箱系统，并支持足够的用户和留言时间A A可以，让供应商重新做方案业主项目经理酒店计算机管理系统（PM S）：酒店计算机管理系统（PM S）：正在招标中10 应安排招标A A业主项目经理20每台电脑应配置U PS，且周围要求有最小200m m 的通风空间B B可以满足要求业主项目经理30 所有电脑及其周边设备必须被安装和测试过A A可以满足要求业主项目经理40 系统应包括运行的硬件设备A A可以满足要求业主项目经理50应用中应包含财务和O A系统，至少应提供接口B B可以满足要求业主项目经理14-1414-14叶予舜叶予舜Ref#Ref#摘要摘要项目等级项目等级状态状态评估评估责任人责任人权利与义务权利与义务注：项目等级中A必须达到XX的要求；B可以讨论；C可做稍后考虑；D 建设性意见