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1、员工年中终考绩表 部门 单位 职称 姓名 到职日 年 月 日 年资 项目 因素 评 分 工 作 学 识 品 行 敏捷 职 别 分 类 交办之任务能提前完成速度很快 交办任务如能期完成速度快 交办之任务须催促始能完成 任务逾期完成 工作速度稍慢 任务再三催促亦不能完成速茺慢 初核 覆 核 课长级以上 5 4 3 2 1 幕僚 15 12 9 3 3 组长级人员 其他 勤 勉 职 别 分 类 工作极勤奋 且能求改进 工作尚称勤奋 且能求改进 工作尚勤止于本分工作不求改进 有懒惰迹象但能勉强完成本份 既懒且惰 敷衍而已 课长级以上 幕僚 组长级人员 其他 责 任 感 职 别 分 类 忠诚服务 锐意精
2、进 处事稳健 极少督促 尚称负责 但常督促 处事不甚起 劲属于被动 推托责任 浪费时间 课长级以上 幕僚 组长级人员 其他 实 行 力 职 别 分 类 自动自发 贯彻始终 任务执行有方尚能自动改进 尚能职守本份 但无甚表现 只做交办的事 依赖别人帮忙 做事须再三催促妨碍任务执行 课长级以上 幕僚 组长级人员 其他 判 职 别 分 类 有高度专门知识 能正确断处理 具有专门知识亦能正确判断 稍具专门知识能应用经验判断 在较狭窄的范围内可自行判断 只依上级指示单纯操作 断 力 课长级以上 幕僚 组长级人员 其他 第 1 页 项目 因素 评 分 工作学识品行 企 划 力 职 别 分 类 具有专门知识且能积极交出独创 具有专门知识且能自动研究创新 具有专门知识稍加指导就可 稍具专门知识无须太多创新 无专门知识且未能创新 课长级以上 幕僚 组长级人员 其他 领导力 职 别 分 类 最能领导 有卓越建树 很能领导 表现良好 尚能领导 免可胜任 不得信仰 非莫所长 为下反对 能力缺乏 课长级以上 幕僚 组长级人员 其他 评分合计 评分合计实得分数 人 事 考 勤 评 分 病 假 每 日 扣（.5 分）事 假 每日扣(1 分)迟 到 每 日 扣 分)早 退 每 次 扣 分)旷职 1 日扣 3 分(未满一日扣分)扣分合计 实得分数 总 分 第 2 页