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1、 降 本 增 效 年 终 总 结(总 4 页)-本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可-内页可以根据需求调整合适字体及大小-2 降本增效年终总结 降本增效年终总结 降本增效年终总结 1 2xx 年是集团公司实施“十二五”规划期第二年，是向“再造一个广投集团”目标前进、实现跨越式发展的第二年。降低成本、增加效益对集团公司持续健康发展，具有重要的现实好处。开展降本增效活动，是贯彻落实科学发展观，加快转变发展方式的战略举措;是企业应对困难与挑战提高应对潜力的有效途径;是提高企业管理水平，增强企业核心竞争力的迫切需要。自桥巩水电站分公司要求开展精细化管理、降本增效活动开始，工程部高度重视降本增效活动
2、，主动地参与到降本增效活动中去。认真领悟降本增效的活动内涵，深入实际，理论与实践相结合。根据工程部的工作特点，在工程建设管理方面，在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，不断探索“降”与“增”的办法，使我部的降本增效工作在深度和广度上全面展开。节约了在建工程项目投资，提高了投资效益，取得了较好成绩，显现了降本增效活动的良好效果，现将工程部的降本增效活动工作总结如下。一、推进在建工程施工 1。组织召开了右岸小机安装项目设计交底会，协调推进右岸小机组安装工程施工进度。3 2。组织召开厂区大门图纸审查和施工交底会，推进厂区大门施工。3。大力推进全厂达标投产工程施工。4。用心筹备船闸航道通航验收，让桥
3、巩水电站船闸在西江黄金水道建设中发挥巨大社会效益。二、优质高效地履行合同，避免遭到施工方的费用索赔 业主方与施工方的关系为合同关系，合同双方都有各自的职责和义务。工程部在工程建设管理中，把优质高效履行合同摆在重要位置。及时地为施工方带给基准控制点、控制线和控制高程，及时向施工方带给施工场地和施工工作面，及时审查、发放施工图纸和进行设计交底，以使施工方能顺利地开展工程施工，避免业主方因不及时履行合同义务而遭到费用索赔。优质高效地履行合同，有利于加快施工进度，实现工程项目早日竣工，早日移交，早日投产使用，多创效益。三、加强的施工安全、向安全生产要效益 众所周知，安全事故的发生往往伴随着巨大的损失和
4、负面影响，也就意味着生产的高成本。从必须意上说，安全就是效益，实现安全生产就能够降本。因此，工程部在工程管理中，严查隐患，纠违章，狠抓整改，使安全事故消灭于萌芽状态。以安全生产成就企业的低成本、高效益。四、加强在建工程日常管理要求各在建工程项目部制节约用水、用电的管理制度，杜绝施工过程中的浪费水、浪费电的现象。在广大施工人员中，倡导节约，反对浪费。4 四、下一步要采取的降本增效措施 1、继续在广大施工人员中，倡导节约，反对浪费。杜绝开长流水、长明灯的现象。2、继续严格审核工程计量，使工程计量准确。3、继续狠抓施工安全，向安全生产要效益 4、加大各单位工程竣工验收工作力度，提高竣工验收工作效率
5、5、用心参与安健环体系建设，降本增效工作向体系化、标准化迈进。降本增效年终总结 2 一、基本概况：XXXX 成立于 XXXX 年，承担着安装、拆除、维修和调整施工任务。为保障挖潜增效工作的顺利完成，成立工作领导小组，我队广泛发动、全员参与，把挖潜增效工作作为“比学赶帮超”活动的一项重要资料进行宣传报道，及时报道挖潜增效工作的动态、经验、举措及成效，加大对挖潜增效工作的宣贯力度，引导教育广大职工用心投入到挖潜增效工作中来。二、下达的 20 xx 年度降本减费工作目标 20 xx 年下达的挖潜增效总体目标是：生产任务全面完成，内部劳务收入 XXXX 万元，生产性费用严格控制在预算之内，非生产性费用
6、压缩 10%。三、上半年降本减费工作方面主要工作 5 在保证质量的前提下我队加强了电、水、气等非生产成本的使用管理，采取专人负责管理，在用纸方面，坚持正反打印，大幅度降低了办公用纸消耗量;16 月份清水使用量为 3496 方，16 月份清水使用量为 3595 方，同比降低了 2。8%;16 月份用电消耗为 xx387度，同比降低了 2。4%;16 月份天然气使用量为 7186 方，同比减少1。8%。生产陈本费用方面，截止 6 月份，我队计划可控成本 XXXX 万元，实际成本费用 XXXX 万元，节约成本 XXXX 万元，较好的完成了上半年的挖潜增效的任务。四、下半年降本增效工作计划 下半年，我队要继续加强降本增效工作，狠抓各项成本管理，努力降低非生产成本费用使用，并在不影响实际生产的基础下降低生产成本费用，以确保全年降本增效目标的完成。