华彩咨询—杭挂集团—采购发票入帐管理制度23.docx

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1、中汽商用汽车有限公司(杭州)采购发票入账审批制度批准:QG/ZQ03. 023-20 义义1总则1.1为进一步规范公司采购发票入账流程,结合本公司物资仓储管理办法,特制定以下发 票入账审批制度。2发票审批流程材料发票2.1.1 入账依据:经仓库管理员签字的电脑入库单。2.1.2 采购部门收到发票后,应及时交于中心仓库管理员(余晓)。仓库管理员根据实际入库 物资整理出对应电脑入库单,在核对物资名称、规格、数量、质量、价格等无误后,在该入 库单及发票上签字确认,并将确认后的发票、入库单传递给采购负责人(周红星)审核。2.1.3 采购负责人收到发票后,重点根据采购合同对发票的数量、单价进行复核,确认

2、无误后 签字并根据采购物资所属部门分类送交相应事业部负责人审核。2.1.4 各事业部负责人(环卫部:彭波,常规部:刘接福,中汽总部:刘接福),对各自采购 发票审核无误签字后,将发票交回采购负责人。2.1.5 采购负责人将已经办理全部签字手续的进货发票交财务部入账。2.1.6 财务部收到发票后,应及时入账,确保应付账款明细账的准确性。并积极配合采购部门 的实际需要,与供应商核对往来款项。2.2 整车发票入账依据:经检验员签字的检验单及成品仓库管理员签字的电脑入库单。2.2.1 采购部门收到发票后,应及时交于成品仓库管理员(何华美)。仓库管理员根据实际入 库成品车整理出对应电脑入库单及产品检验单(

3、有合同的则需提供合同复印件)。在核对型号、 数量、价格等无误后,在该入库单及发票上签字确认,并将确认后的发票及附件(检验单、 合同)送交相应事业部负责人审核。2.2.2 各事业部负责人(环卫部:彭波,常规部:刘接福,中汽总部:刘接福),对各自采购 发票的型号、数量、金额复核,确认无误后签字确认。224采购负责人(周红星)再次审核,并签字确认。225总经理或常务副总审核,并签字确认。226财务部入账。2.3 特殊业务发票231入账依据:由中心仓库管理员编制的手工入库单及经总经理(或常务副总)审批的相关 报告。2.3.1 相关部门因特殊情况需开具进货发票的,需事先与财务部沟通,并提供相应的报告或相

4、 关审批依据。2.3.2 特殊业务进货发票到达后,由经办人员到中心仓库管理员处开具手工入库单。2.3.3 经办人员在发票上签字后,汇同手工入库单及相应的附件(报告或审批依据),交部门 负责人签字。2.3.4 各部门负责人应审核该发票及相应附件的合理性、真实性,确认后在发票背后签字,并 交总经理审批。2.3.5 总经理对发票及附件进行复核签字后,由经办人员交财务部办理入账手续。2.3.6 财务部收到发票后,核对发票与附件的审批手续、金额无误后,报总公司备案。2.3.7 总公司分管财务副总裁签字。239财务部根据发票入账,并定期与开票单位核对账目,由采购部门负责收回对账函。3本制度自20XX年3月1日起实施,其他相关规定自动终止。附加说明:本标准由财务部提出。本标准由经理室归口管理。

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