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1、标准电子文档编号WX-RL-YGGX-XCGL-001最近修订/生效日期2005年3月23日编制人王兴华批准人马晓蓓相关岗位人力资源中心薪酬治理岗位、分部薪资绩效主管、卖场人事主管/专员文档中文名称五星电器薪酬治理执行标准1 薪酬标准与薪酬构造1.1 总部、分部、卖场的薪酬标准与薪酬构造按照五星电器职位序列与薪酬标准执行。1.2 新设分部的薪酬标准与薪酬构造由人力资源中心确定。1.3 新开卖场的薪酬标准与薪酬构造由分部综管部提出建议，分部总经理确认，人力资源中心审批；卖场薪酬标准必须在与员工做入职谈话前确定。2 薪酬制造与发放（详见“薪酬制造与发放流程”标准文件）3 考勤薪资计算3.1 事假工
2、资3.1.1 事假为无薪假，员工因私事请的事假，按日扣除工资和奖金。3.1.2 事假扣除根本工资缺勤天数（根本工资当月日历天数）。3.1.3 事假扣除奖金缺勤天数（月度/季度理论奖金当月/季日历天数），扣除金额直截了当在理论奖金基数中表达。3.2 病假工资3.2.1 员工非因公负伤、生病等而请的病假，按日扣除工资和奖金。3.2.2 病假扣除根本工资病假天数（根本工资当月日历天数）司龄系数（司龄在3年或3年以内的司龄系数为0.4，司龄在3年以上的司龄系数为0.2）。3.2.3 病假扣除奖金病假天数（月度/季度理论奖金当月/季日历天数），扣除金额直截了当在理论奖金基数中表达。3.3 产假工资3.3
3、.1 女员工产假期间，根本工资正常发放。3.3.2 孕期员工如不能胜任公司安排的工作，并经公司认可的医院诊断证明确需回家休息的，休息期间视同病假，待遇按照病假规定执行；假设无医院诊断证明，但本人主动提出想回家休息的，公司可视情况给予安排，休息期间视同事假，待遇按照事假规定执行。3.4 迟到、早退：迟到、早退、私自外出缺勤，工资按20元/次扣除。3.5 旷工3.5.1 旷工一天以内，扣发当日工资及当月奖金。3.5.2 旷工超过1天，不到3天的扣发当月50%的工资及当月全部奖金。3.5.3 员工连续旷工满3天及以上，或年度累计旷工5天（含），公司将扣发当月全部工资和奖金。3.6 不予扣除月度根本工
4、资的情况3.6.1 因工负伤、生病在医疗期内的。3.6.2 员工因参加党、团、工会以及人民代表大会等事务而缺勤的。3.6.3 员工的婚假、丧假、产假等在法定期限内的。4 实习、试用期和离任人员的薪资计算4.1 实习、试用期人员4.1.1 公司总部、分部试用期人员的根本工资按照正常标准发放；到职时间在考核周期内不满1个月的，不享受该考核期奖金，超过1个月不满2个月的按1个月计算，超过2个月不满3个月的按2个月计算，绩效奖金按照正常标准的80作为基数进展考核发放。4.1.2 新开卖场员工在培训实习期间的根本工资按照正常标准发放，暂不享受绩效奖金；从到卖场报到参加筹建开场享受绩效奖金，按照正常标准的
5、80作为基数进展考核发放；卖场日常新招聘人员到职10天以上（不含）方可享受绩效奖金。4.1.3 公司实习大学生在实习期间补贴为每月200元人民币，依照考勤计算发放。4.1.4 新进员工按进公司当月实际出勤天数计算工资。4.2 离任人员4.2.1 合同期内员工要求解除劳动关系必须提早30天以书面方式向所在部门/分部/卖场提出解除劳动关系申请，经相关部门领导批准离任并正常办理完毕工作交接及离任手续的，按照当月出勤天数结算工资和奖金。4.2.2 合同期满离任人员，正常办理完毕工作交接及离任手续后予以结算工资和奖金。4.2.3 公司辞退人员按照当月出勤天数结算工资和奖金。4.2.4 对未正常办理完毕工
6、作交接及离任手续的离任人员，暂不予结算工资和奖金。5 薪资的核定与调整5.1 薪资核定5.1.1 总部新进人员的职级与薪资标准由部门负责人提出建议，主管级以下员工（含）由人力资源中心会同用人部门确定；副部长级及以上员工由人力资源部门审核，分管领导审批确定。5.1.2 分部新进人员的职级与薪资标准由部门负责人或分部分管副总提出建议，主管级以下员工（含）由综管部审核，分部总经理审批确定；副部长级及以上员工由分部总经理审核，人力资源中心会同相关中心审批确定。5.1.3 试用期内或试用期满，员工职级假设有调整需求，由部门负责人提出建议，按照人力资源治理有关调薪审批权限办理。5.2 薪资调整5.2.1
7、定期调薪原则上半年一次，每年2月初和8月初进展调整；调薪以上年7月至12月和当年1月至6月两次作为半年考核期，对绩效优良且才能突出的员工由部门负责人提出调整建议，按照人力资源治理有关调薪审批权限办理。5.2.2 临时调薪5.2.2.1 员工假设因工作调动、工作内容有较大变化等，由新部门对其按新岗位评定标准进展评审后提出调整建议，按照人力资源治理有关调薪审批权限办理。5.2.2.2 工作期间绩效突出或做出杰出奉献的员工，公司会依照晋升制度和奖惩制度进展职务/职级调整；工作期间工作才能不能胜任本职工作或因个人行为给公司造成经济、声誉损失的员工，将视情节严峻程度给予降职、降级处理，直至淘汰。5.2.
8、2.3 对符合上述3、4条规定者，由部门负责人填写薪资调整申请表提出调整建议，按照人力资源治理有关调薪审批权限办理。6 薪资的归还与处理6.1 薪资虚报、误算等超额时，当事人（部门）必须在发觉后立即退还。6.2 因误算而超付的薪资，公司可向员工或部门行使追索权。7 薪资计算与发放考前须知7.1 员工离任或被通知辞退时，财务部门应查询该员工是否有借支，假设有，应催促员工偿清后才给予办理相关手续，否则将冻结该员工薪酬所得；7.2 员工的薪资为税前薪资，公司将代扣由员工个人承担的各项社会保险费用、个人所得税及法律法规规定的能够从员工薪资中扣除的其他款项。8 薪资保密规定8.1 公司实行薪资保密制度，员工不得打探别人薪资或将本人的薪资告知别人。8.2 员工就薪资征询题向人力资源部门征询时应该由直截了当从事薪资治理工作的人员进展解释。