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1、燃料运转工程师岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目的考核标准信息来源1发电量计划完成率当期实际完成发量电/计划完成发电量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技术平安部2厂用电率当期厂用电量/发电总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分技术平安部3供电标煤耗供电标煤量/供电量（ ）g/kwh每降低1g/kwh，加（ ）分；每增加1g/kwh，扣（ ）分技术平安部4燃煤本钱当期每发1kwh电，需要的燃煤费用：燃煤费用/发电量（ ）元/kwh每降低0.001元/kwh，加（ ）分；每增加0.001元/kwh，扣（ ）分财
2、务部5计划完成率当期已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分运营筹划部6入炉煤质当期因煤质咨询题造成灭火、停炉的次数（ ）次每发生1次，扣（ ）分；每超过1次，扣（ ）分技术平安部7输煤电耗当期输煤电量/发电总量100%（ ）%每降低0.01%，加（ ）分；每增加0.01%，扣（ ）分技术平安部8运转操作正确率(千差率)当期本专业正确操作次数/总操作次数100%100%每降低0.1%，加（ ）分技术平安部9操作票合格率当期本专业合格操作票数/操作票总数100%100%每降低1%，扣（ ）分技术平安部10技术讲课当期对本专业进展技术讲课的课时（ ）课时每低于1课时，
3、扣（ ）分培训记录11安规考试合格率本专业安规考试合格人数/参加安规考试人数100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力资源部、技术平安部安规考试记录12运规考试合格率本专业运规考试合格人数/参加运规考试人数100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力资源部、技术平安部运规考试记录13平安指标一类障碍当期本专业经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数（ ）人次每发生1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分技术平安部、公司事故调查报告二类障碍当期本专业所辖范围发生的二类障碍的次数，详
4、细认定见设备不平安情况定性标准责任性不超过（ ）次；责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；技术平安部、公司事故调查报告人身轻伤事故当期本专业经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数（ ）人次每发生1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分劳动和社会保障部门14火警起数当期本专业所辖范围发生的火警起数不超过（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起，扣（ ）分公司安委会15违章、违纪当期本专业员工发生违背规章制度及法律法规的次数（ ）人次每出现1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目的效果考核主体16工作计划与执行工作计划制定的完好性与执行有效性能及时制定所负责各项工作的计划，且按时保质保量完成运转部经理17现场异常情况处理依照现场出现的异常情况制定临时措施，措施的及时性、有效性。及时有效处理现场异常运转部经理18专业技术培训技术培训效果每次培训都有一定新意，针对性强，对专业成员有一定的指导作用运转部经理19根底技术治理本专业技术材料搜集、整理、归档等工作的及时性与有效性本专业技术治理工作能不断满足运转部的需要运转部经理20设备巡查对所辖设备巡查和反应结果的及时性巡查细致、到位，能及时反应巡查结果，并做好过程记录运转部经理