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1、汽机运转工程师岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目的考核标准信息来源1发电量计划完成率当期实际完成发量电/计划完成发电量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技术平安部2厂用电率当期厂用电量/发电总量100%（ ）%每降低0.1%，加（ ）分；每增加0.1%，扣（ ）分技术平安部3计划完成率当期已完成的工作项数/计划的工作项数100%100%每降低1%，扣（ ）分运营筹划部4汽机真空（ ）kPa高/低于目的（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别加/扣（ ）、（ ）及（ ）分技术平安部5主汽压力（ ）MPa超出目的范围（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣（
2、 ）、（ ）及（ ）分技术平安部6端差循环水的出口温度与排气温度之差（ ）高/低于目的（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣/加（ ）、（ ）及（ ）分技术平安部7主汽温度（ ）超出目的范围（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣（ ）、（ ）及（ ）分技术平安部8给水温度（ ）高/低于目的（ ）、（ ）及（ ）以上时，分别扣（ ）、（ ）及（ ）分技术平安部9给泵电耗当期泵耗电量/发电量100%（ ）%每降低0.01%，加（ ）分；每增加0.01%，扣（ ）分技术平安部10循泵电耗当期循泵耗电量/发电量100%（ ）%每降低0.01%，加（ ）分；每增加0.01%，扣（ ）分技术平安部11不合格点
3、数当期核定给本专业的不合格点个数（ ）个每减少1个，加（ ）分；每增加1个，扣（ ）分技术平安部12运转操作正确率(千差率)当期本专业正确操作次数/总操作次数100%100%每降低0.1%，加（ ）分技术平安部13操作票合格率当期本专业合格操作票数/操作票总数100%100%每降低1%，扣（ ）分技术平安部14技术讲课当期对本专业进展技术讲课的课时（ ）课时每低于1课时，扣（ ）分培训记录15安规考试合格率本专业安规考试合格人数/参加安规考试人数100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力资源部、技术平安部安规考试记录16运规考试合格率本
4、专业运规考试合格人数/参加运规考试人数100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力资源部、技术平安部运规考试记录17平安指标一类障碍当期本专业所辖范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性，详细认定见设备不平安情况定性标准责任性不超过（ ）次；设备性不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分技术平安部、公司事故调查报告18二类障碍当期本专业所辖范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性，详细认定见设备不平安情况定性标准责任性不超过（ ）次；设备性
5、不超过（ ）次责任性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；设备性每发生1次，扣（ ）分；超过1次，扣（ ）分；未发生，加（ ）分技术平安部、公司事故调查报告19人身轻伤事故当期本专业经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数（ ）人次每发生1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分劳动和社会保障部门20火警起数当期本专业所辖范围发生的火警起数不超过（ ）起每发生1起，扣（ ）分；每超过1起，扣（ ）分公司安委会21违章、违纪当期本专业员工发生违背规章制度及法律法规的次数（ ）人次每出现1人次，扣（ ）分；每超过1人次，扣（ ）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目的效果考核主体22工作计划与执行工作计划制定的完好性与执行的有效性能及时制定所负责的各项工作的计划，且按时保质保量完成运转部经理23现场异常情况处理依照现场出现的异常情况制定临时措施，措施的及时性、有效性。及时有效处理现场异常运转部经理24专业技术培训技术培训效果每次培训都有一定新意，针对性强，对专业成员有一定的指导作用运转部经理25根底技术治理本专业技术材料搜集、整理、归档等工作的及时性与有效性本专业技术治理工作能不断满足运转部的需要运转部经理26设备巡查对所辖设备巡查和反应结果的及时性巡查细致、到位，能及时反应巡查结果，并做好过程记录运转部经理