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1、汽机运行行工程师师岗位任任务绩效效考核指指标编号KPI名名称KPI定定义/公公式业绩目标标考核标准准信息来源源1发电量计计划完成成率当期实际际完成发发量电/计划完完成发电电量1100%100%每降低11%，扣扣（ ）分；每增加11%，加加（ ）分技术安全全部2厂用电率率当期厂用用电量/发电总总量1100%（ ）%每降低00.1%，加（ ）分分；每增加00.1%，扣（ ）分分技术安全全部3计划完成成率当期已完完成的工工作项数数/计划划的工作作项数1000%100%每降低11%，扣扣（ ）分经营策划划部4汽机真空空（ ）kPa高/低于于目标（ ）、（ ）及及（ ）以上上时，分分别加/扣（ ）、（
2、）及及（ ）分技术安全全部5主汽压力力（ ）MMPa超出目标标范围（ ）、（ ）及及（ ）以上上时，分分别扣（ ）、（ ）及及（ ）分技术安全全部6端差循环水的的出口温温度与排排气温度度之差（ ）高/低于于目标（ ）、（ ）及及（ ）以上上时，分分别扣/加（ ）、（ ）及及（ ）分技术安全全部7主汽温度度（ ）超出目标标范围（ ）、（ ）及及（ ）以上上时，分分别扣（ ）、（ ）及及（ ）分技术安全全部8给水温度度（ ）高/低于于目标（ ）、（ ）及及（ ）以上上时，分分别扣（ ）、（ ）及及（ ）分技术安全全部9给泵电耗耗当期泵耗耗电量/发电量量1000%（ ）%每降低00.01%，加加（
3、）分；每增加00.011%，扣扣（ ）分技术安全全部10循泵电耗耗当期循泵泵耗电量量/发电电量1000%（ ）%每降低00.01%，加加（ ）分；每增加00.011%，扣扣（ ）分技术安全全部11不合格点点数当期核定定给本专专业的不不合格点点个数（ ）个个每减少11个，加加（ ）分；每增加11个，扣扣（ ）分技术安全全部12运行操作作正确率率(千差差率)当期本专专业正确确操作次次数/总总操作次次数1100%100%每降低00.1%，加（ ）分分技术安全全部13操作票合合格率当期本专专业合格格操作票票数/操操作票总总数1100%100%每降低11%，扣扣（ ）分技术安全全部14技术讲课课当期对本
4、本专业进进行技术术讲课的的课时（ ）课课时每低于11课时，扣扣（ ）分培训记录录15安规考试试合格率率本专业安安规考试试合格人人数/参参加安规规考试人人数1100%100%低于1000%，95%，90%及90%以下，分分别扣（）、（）、（）和（）分人力资源源部、技技术安全全部安规规考试记记录16运规考试试合格率率本专业运运规考试试合格人人数/参参加运规规考试人人数1100%100%低于1000%，95%，90%及90%以下，分分别扣（）、（）、（）和（）分人力资源源部、技技术安全全部运规规考试记记录17安全指标标一类障碍碍当期本专专业所辖辖范围发发生的一一类障碍碍的次数数，分责责任性和和设备性
5、性，具体体认定见见设备备不安全全情况定定性标准准责任性不不超过（）次；设备性不不超过（）次责任性每每发生11次，扣扣（）分分；超过过1次，扣扣（）分分；设备性每每发生11次，扣扣（）分分；超过过1次，扣扣（）分分；未发生，加加（）分分技术安全全部、公公司事故故调查报报告18二类障碍碍当期本专专业所辖辖范围发发生的二二类障碍碍的次数数，分责责任性和和设备性性，具体体认定见见设备备不安全全情况定定性标准准责任性不不超过（）次；设备性不不超过（）次责任性每每发生11次，扣扣（）分分；超过过1次，扣扣（）分分；设备性每每发生11次，扣扣（）分分；超过过1次，扣扣（）分分；未发生，加加（）分分技术安全全
6、部、公公司事故故调查报报告19人身轻伤伤事故当期本专专业经劳劳动和社社会保障障部门工工伤鉴定定的事故故起数（）人次次每发生11人次，扣扣（）分分；每超过11人次，扣扣（）分分劳动和社社会保障障部门20火警起数数当期本专专业所辖辖范围发发生的火火警起数数不超过（）起每发生11起，扣扣（）分分；每超过11起，扣扣（）分分公司安委委会21违章、违违纪当期本专专业员工工发生违违反规章章制度及及法律法法规的次次数（）人次次每出现11人次，扣扣（）分分；每超过11人次，扣扣（）分分考核部门门和本部部门组织织检查编号GS名称称GS定义义/解释释目标效果果考核主体体22工作计划划与执行行工作计划划制定的的完整
7、性性与执行行的有效效性能及时制制定所负负责的各各项工作作的计划划，且按按时保质质保量完完成运行部经经理23现场异常常情况处处理根据现场场出现的的异常情情况制定定临时措措施，措措施的及及时性、有有效性。及时有效效处理现现场异常常运行部经经理24专业技术术培训技术培训训效果每次培训训都有一一定新意意，针对对性强，对对专业成成员有一一定的指指导作用用运行部经经理25基础技术术管理本专业技技术资料料收集、整整理、归归档等工工作的及及时性与与有效性性本专业技技术管理理工作能能不断满满足运行行部的需需要运行部经经理26设备巡查查对所辖设设备巡查查和反馈馈结果的的及时性性巡查细致致、到位位，能及及时反馈馈巡查结结果，并并做好过过程记录录运行部经经理