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1、后勤采购工作总结通用5篇后勤采购工作总结通用5篇光阴荏苒，光阴似箭，一段时间的工作已经结束了，回首这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提升，来为这一年的工作写一份工作总结吧。在写之前，能够先参考范文，下面是我整理的后勤采购工作总结通用5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。后勤采购工作总结1一、日常工作的回首与总结2022年是采购部工作正式步入稳定开展期的阶段，也是采购业务量迅速增加的阶段，我们在经历了来自工作自己和外部压力的重重考验下，捉住每一次磨合与沟通的契机，尽全力去做好每一项工作，千里之行，始于足下，恰是由于我们持之以恒的坚持与努力，我们日常工作的开展与衔接也在逐步步入正轨。作为
2、一名经历体验与资历尚不深切厚重的采购人员，我除了在日常工作中不断磨练与修正自己，也在业余时间通过学习和研究相关知识，来提升本身的专业素质与能力。作为采购团队中的一员，我也深知团队的竭诚合作、互帮互助与良好沟通是实现最佳业绩的根基，是实现公司利益的首要出发点，我们的工作不是单一的实现个人工作指标，它不仅要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩，更需要构成一种共进退、共努力、共协调、共共享的合作形式。我坚信，只要用心去支撑，用行动去理论，用数据去证明，我们会更好地融入企业飞速发展的经济潮水中，更好地实现本身的价值与意义。一惯例与非惯例工作内容概述1、负责厂区外协业务的委外处理与质量监控，作好图纸的及时对
3、接与回收；2、负责厂区部分工装模具、量检具的委外加工与跟踪落实；3、负责部分异地零采物资、设备配件、小型设备的转账采购与实时跟踪；4、及时、精确的办理每月发票的核对、勾稽、审核与入账手续；5、协助部门领导进行上半年度电脑、打印机、光纤等耗材类物资的采购管理；6、协助物流部、财政部进行新、老委外业务的对账、追料和退料跟踪等事宜；7、协助研究院、质量部和制作部等相关部门进行新、老产品的试加工验证与返工返修处理；8、协助部门领导和同事完成其他相关工作，包括ts16949体系审核的预备工作、产品定价、季度分款、质量处理惩罚与整改、新物料的验证、供方资料管理等事宜。二强化供给商的管理与开发1、加大不合格
4、项的整顿与整改为降低外协加工件的不合格品率，避免后续装配经过中不需要的成本浪费与损失，特要求外协单位对出现的质量问题进行限期整改，整改后两次样品送检仍不合格的供给商，立即取消其半年的供货资格，并列入临时待检供方行列，待其产品质量完全符合我公司技术标准和要求后，再恢复与其委外合作关系，这样不仅能降低物料周转经过中不合格件出现的概率，避免后续加工环节额外的人工成本累计，更能有效地控制产品质量，节约公司生产和管理成本。2、加强供方管理的多元化发展为构成有效的成本降低与质量管控形式，避免供方管理陷入被动牵制场面，躲避强势或单一供给商，特要求所有的委外加工件必需有两家以上的外协加工单位，通过比照其加工质
5、量和供货及时率等指标，把握竞争经过中价格下调的时机，实现质量与价格双赢的目的。目前，针对现有委外加工工序，我们将类似工序的外协加工单位控制在3家至4家以内，重要是既能保证正常的产品加工周转供给，又可通过供货质量比照，更好地做好质量管控和整改。三重视小批量物资的成本节约通常而言，相比照日常车间生产所需的惯例物料，零采物资和辅助类生产品料的需求量较少，但其需求种类繁多、使用频率也较快，整体的采购成本也是一笔不可忽略的费用支出，公司领导往往看重高价格、高成本的惯例物料成本，而忽略了小批量物资成本节约可以以做到积少成多、集腋成裘的原理。现实中，我们在管控惯例物料成本的同时，也在兼顾小批量零采物资的成本
6、控制与节约，坚决摒弃物料提报部门急需求、急心理和盲目单一的采购需求，化被动为自动，重要途径明确采购目的、了解相关专业知识多方咨询含提报人员、技术人员或专业人士等、查证供方先报价、货比三家自动会谈、确定性价比通过合同、技术协议约束节约成本、最佳采购。二、工作经历体验的理顺与深化一夏季多雨季节加大外协加工件的防锈、防腐处理一直以来，仓库外协加工产品材质多为钢件与铸铁件，且多为未镀锌或喷漆的半成品，易在封闭、潮湿的环境中生锈腐蚀，不仅阻碍后续生产环节的加工周转，还造成反复人工成本的叠加。为杜绝上一年度大批量加工件返修去锈情况的再度发生，我们在委外加工的同时，也要求所有外协单位必需严格作好加工件的防锈
7、、防腐处理，并保证防锈效果坚持在半年以上，否则，所有的生锈后果均由外协负责处理并承当相应风险，进而从最大角度来维护我公司的利益。另外，为降低生锈风险，节约管理成本，在知足正常生产的物料供应、仓库库存足够的前提下，我们也将外协单位作为第二方临时贮备仓库，当仓库库存逐步减少、车间使用量增大时，我们会立即通知外协单位调货，即将外协家中的贮备库存按需分批的送至我公司，期间产生的所有管理费用、运输费用和保管风险均由供给商承当，从某种意义上而言，这也是我们优化供方管理的一大跨越与进步。二默契的团队合作是实现良好业绩的前提自今年度开始，采购部开始实行项目组管理制，并将各组业绩正式列入绩效考核行列，在经历三个
8、多月的磨练、成长历程后，我们更清楚的意识到：任何工作的完XX不是单一的实现个人工作指标，它不仅需要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩，更需要构成一种共进退、共努力、共协调、共共享的内部运营形式。个人的工作需要小组来支撑，小组的工作更需要团队合作来支撑，我们是相辅相成的团队与整体，不能存在个人利益的偏私，任何时候都必需服从与保证公司利益。采购部每一位成员都在用亲身理论证明着：只要用心去做，用行动去证明，用勇气去挑战，用思维去创新，我们也会在公司日益蓬勃发展的浪潮中迅速成长与强大。三积极的沟通是部门间高效合作的首要途径从工装模具的k3入账到外购设备的验收与投用，我深深的感遭到：这些工作都不是我们个体
9、、单个部门亦或是几个部门所能做好、贯彻好的事情，它需要所有相关联部门凝聚到一起，互相协调、互相理解、互相沟通，看似简单的一件事情，看似微不足道的一项工作，往往需要我们大家的共同努力能力做到更透彻与更全面，这也需要我们首先要撇弃个人的私欲与意念，齐心协力付诸行动，要知道，我们要秉承的唯一目的明确而又深刻：公司的利益远远高于一切。我个人以为，在与其他部门或同事沟通、沟通的经过中，放低姿势不失为一种通往捷径的有利方式，以低姿势、友善公正的态度对待别人，会让我们间隔工作的期望目的更近，而不是强硬的将个人私欲、情感添加到工作中，不仅会使沟通结果与工作价值大大削减，还与公司利益南辕北辙，故改变从本身开始，
10、唯有这样，我们才会有意想不到的工作收获，才会实现本身的价值与意义。三、工作技能的提升与改良今年度，本人较好地完成了公司领导部署和布置的各项工作任务与指标。为更好地拓展专业知识、提升综合能力，除了在日常工作中锻炼与积累外，我也通过学习相关专业知识和采购技能来提升自我创新思维与工作价值。仍然记得2022年3月份由公司领导布置的赴XX加入的采购管理培训之旅主讲教师马晓峰曾言简意赅的向我们教授过四点采购会谈技巧，今日重温之时，竟发现自己受益匪浅，特对采购会谈技巧的运用现实工作中已理论过做出下面分析与总结一会讲不如会听在与供给商的会谈经过中，我们首先要做的是：在表示清楚采购目的后，尽可能的去做记录，用心
11、或用工具记录关键点，寻找供给商的软肋或漏洞，并在适当的时候进行提醒与还击，占领价格与质量会谈的有利地位。二以退为进会谈开始前要先给供给商设置障碍，包括合同标的、备用供给商以及付款方式等因素，并以强有力的理由作为保障后盾，牵制供给商处于被动局势，在需取消障碍时要明确我们换取的是什么，进而到达以退为进，实现性价比的目的期望值。三让对方先报价让供给商先报价是我们会谈的首要前提，该经过不是单一的熟知价格，而是全面地、清楚地把握对方能否知足我们预期的要求，我们能力在已知的市场行情下通太多家供给商的优化比照，作出最终的挑选与断定。四分配角色饰演在双方会谈的经过中，团队合作与分工也是非常主要的影响因素，究竟
12、不是所有的会谈内容都属于个人所长，每个议题不可能每次都是采购在谈，物料提报人员、技术人员以及生产人员都能够参加其中，我们通过旁敲侧击、群策群力，进而汇总分析获得采购决策。四、后期工作的规划与期望我个人以为，采购工作的终点不仅仅局限于物料合格入库、知足生产需要为止，它的实质或延伸意义重在履行与反应并存，履行我们一般都能做到，反应旨在明确成功与失败的原因，追溯与分析不足之处，勇于改变与变通，寻找机会与方法，改变思路亦或是改变行为方式来适应当前的工作需要与气氛。在以后的工作中，我会继续以兢兢业业、积极进取、严谨务实、勇于创新的态度来对待每一项工作任务，并及时发现、纠正工作中的欠缺与毛病，完善本身的专
13、业能力，成为一名合格的采购人员，现对后期工作的开展作出下面规划与期望一重视团队配合无论是从本部门获得良好业绩出发，还是实现公司利益的最大化，采购整体团队的力量是不容忽视的，团队合作是我们实现工作目的、创造良好业绩的根基，团队内部成员必需懂得理解、宽容、忍让与互帮互助，构成一种相对稳定、安然平静、积极向上的工作气氛，进而实现工作价值与意义。故在今后的工作中，我会全力配合与支持小组、团队的合作，尽我所能的做好每一件力所能及的事情，只要我们有决心、有耐心、有自信心、有恒心，我们一定能够打造中宇最坚实、最优秀的团队。二多理论、多锻炼当前的我们固然具备了一定的采购专业知识与技能，但是脱离了理论的磨练与验
14、证，得出的结论与结果都是不成熟的，如同坐井观天，永远只能看到头顶上的天，更无远大目的可言。学无尽头，年轻就是资本，如今的我们不单单需要理论知识的充电，我们还需要不断地亲身理论，通过动手拆分与安装设备来了解零部件的用处或者产品的构成，通过到车间现场进行生产、装配操作来熟悉产品的加工原理与核心功能，通过亲身见证产品的运行状况与实际性能来了解我公司产品核心技术的内涵与意义，这些经历不仅能为我们后期的采购环节提供广阔的借鉴与参考平台，还会让我们更深刻地融入到企业文化的精华真髓之中，正所谓，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，我坚信，只要我们肯学、肯动手、肯动脑，我们将会在这里收获丰厚的工作果实与人生领会。
15、后勤采购工作总结220xx年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，加强管理努力实行双增双节，全体采购人员认真贯彻董事长的讲话。有条不紊地办妥采购合同和物资调运工作。全体采购人员在x经理率领下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成各项工作指标，确保各个车间正常运转。现将年度采购后勤工作总结如下：获得如下成就：采购调度也是采购后勤，在人员少的情况下，积极配合质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查，发现问题及时解决，加大对原料质量的检测和管理。如对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理。尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全技术讲明书的采集工作。积极配合物管
16、部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。将二乙醇胺空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作，清理个车间回收桶堆放处。约有7千5百多只废旧桶。同时催促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。二、自我工作评价：xxxx年全年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，服从领导布置的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退。节假日坚持上班布置到货。每周采购计划详实细致，做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供给商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟悉、协调工作能力强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂所有大小原料进货电话中最忙，有时候一晚接驾驶员问路电话3-5起。在同各部门协调工作中，调度有方协同到位，身入
17、现场自动提出解决可行办法，屡次节省资源做出应有的奉献。三、内部协调管理：碰到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货，必需要等质检报告的货物我会耐心做好讲服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致耐心讲明情况，帮他们寻找原因，让人信服防止争吵过激言论和行为。正午下班前没有下完货的驾驶员布置就餐，提供可行性的方便。质检部在我们调度制单后方抽样化验，在停电或电脑出故障时，我们需要自动请质检部不按电脑操作程序工作，即时提供化验开据产品合格单。针对相关原药我们需要物管部保管员配合，先下货后抽样化验，由我们采购部调度签字认证货物数量、注明化验未果。在同一原料多个车间使
18、用中，及时通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，确保各车间生产的需要。在每周清查库存中，经常要催促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录换算精确。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。四、工作中发现如下问题：跟踪原料产品的质量和使用中出现的问题：如铁达的煤化验合格但是烧不发火布置及时退货处理；凹凸棒土2次不合格退货；如运煤不合格但是考虑还能够烧布置高燃烧值煤掺半使用，并对不合格的420吨煤作降价处理永大三氯化磷游离磷三次超标，还有包装物不合格的退货处理。张家港宽景驾驶员后备箱带水，企图弄虚作假罚款XX元；东禾送煤驾驶员随地大便和吸烟被罚款等。还有
19、送货驾驶员没有带送货单和质检报告，都需要耐心讲明情况，请厂家尽快传真。少数驾驶员把防火罩不小心压坏作罚款处理等。以上情况都将严格履行工规厂纪，严格履行质量管理标准。该退货的退货，该从新检测的再次双方人员到场认真对待，该罚款的罚款，做到以纪罚人、公平公正。五、工作中建议：努力树立华星人的形象，热情、自动引导夜晚驾驶员行驶线路，多提供方便，少走弯路。针对初次送货客户驾驶员要帮助他们安全把货送到目的地，同时做好接待工作，把化验不合的产品多化验2次。、过磅多则多之、少则少之。、入库及其车辆入场安全管理规定讲明清楚。十分强调严禁烟火带入厂区，反复强调不要弄虚作假。要求各部门工作人员做到自动热情、耐心、细
20、致。在合同中强调讲明：送货时需带送货单和质检报告单。六、新年工作计划：加强思想学习、用科学发展观指点工作。积极配合合肥采购员工作，认真做好每周计划申报，做到每周二检验库存、核对使用结果，坚持和车间沟通、亲密跟踪产品质量，确保生产正常运转。周三按规程上报采购计划。并即时跟踪计划到货情况。尤其是灌区随着车间使用量的变化包含临时停电停机而需要即时调整。针对工作中出现问题要及时和相关部门协调解决的更好，不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好！为华星再创辉煌作出最大的努力！后勤采购工作总结3我从x月的时候通过面试参加酒店，在xx的手下边学习边工作，渐渐的成为了一名合格的采购人员。无论
21、在熟悉工作之前还是适应了工作之后，我们其实一直都非常的繁忙。但是在这样的繁忙下，时间却一声不响的悄悄溜走。转眼看来，已经不知不觉中就让这一年过去了。回看自己这一年的工作，我作为一名新手参加xxx酒店的后勤部，前半部分的时间能够讲一直在给前辈们填麻烦。自己一没有经历体验、二没有能力，只能在前辈们的帮助下渐渐的学习。但是随着之后的成长，自己也渐渐真正的融入了采购部，成为了采购部的一员。如今，我将这一年来的工作总结如下：一、工作情况在一开始的时候，我个人的经历体验着实是非常的缺少。在来到酒店后以至不知道自己能去做什么。但是还好xx前辈看出了我的为难，作为带教的前辈，他给我布置了许多简单的打杂任务，但
22、是在工作的途中，我也能去了解了解酒店的工作情况。之后就是开始各种学习和培训。随着学习的进度加强，我的工作也越来越多。还经常跟着前辈一起跑市场，去了解我们采购要工作的市场环境。随着自己的努力，我也渐渐的把握了自己的工作，固然在这个阶段自己还不能自动的去进行采购，但是也能做一些简单的事情了。再往后面，我开始学着去了解酒店的需求，尤其是厨房方面。究竟作为酒店，我们非常重看重在食材的采购方面。在我负责的方面，通过和食堂人员的具体了解，我得到了更好的采购建议，再加上自己对市场的了解，成功的找到了愈加物美价廉的商家，为酒店做出了一些奉献。二、个人情况自己作为一名新人，其着实这年里很长一段时间都是在学习。每
23、次当我以为自己学的差不多的时候，却老是能被前辈或领导找出自己的不足。渐渐的，我也不再骄傲自己如今的成就，开始默默的自动学习，不断的提升自己的能力。除了酒店的培训，我自己经常和前辈们学习他们的经历体验，自己也会在网上查询资料来学习，不断的提升自己，让自己能够愈加圆满的完成自己的工作。三、个人工作的不足自己在市场方面还是有不够了解的地方，自己在有时间的时候还是要多去了解，多去调查。我还要多对市场进行跟进，多去了解酒店的情况，及时的做出调整，能力发挥自己的最高效率！四、总结这近一年的工作时间里，自己一直都坚持着非常高的责任心在进行着自己的工作。所幸，在这段时间来，没有辜负领导的期望，圆满的完成了将自
24、己的任务。但是鄙人一年里我不会放松警觉，我会继续努力前进！后勤采购工作总结420_年已然过去了，回顾20_年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰苦，也有碰到困难和挫折时的难过，光阴过得飞快，不知不觉中，充斥希望的20_年就伴随着新年伊始到来。在这一年来根据领导的布置，我重要负责后勤效劳和食堂管理工作，本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则，在工作中从不计较个人得失，树立爱行如家，爱岗敬业的良好作风，充足发挥主观能动性，较好地完成了领导交办的各项工作任务。现对这一年来的工作总结如下：一、食堂工尴尬刁难于一名食堂负责人来讲，清楚明晰精确的食堂账目及成本的合理控制是关键，因而把住食品进货关便成了
25、重中之重。为了妥善完成这项任务，严守财政纪律，每次采购时都要求食堂2人以上验收签字，及时上帐，保证了经费的专款专用，在节约的基础上为大家采购到新鲜的原料。其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个集体食堂，严格落实食品卫生安全，关系到每一位员工的身体健康。首先，食堂工作人员每年都要定期进行体检。其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提升工作人员在工作中的效劳质量和意识，切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。餐具的“一洗、二冲、三消毒工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进行一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令及时整改。要求全体工作人员认真做好本
26、职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证员工正常就餐。在这里，对于食堂工作人员一年来不辞辛苦，发挥团队精神，鼎力配合我的工作，确保全年无食品安全事故发生，表示深深的感激！二、装修改造工作今年，我行多家网点进行了装修改造，在装修搬家经过中，自己能够积极自动配合其它同志工作，利用下班后及休息日的时间，保证了新网点及时正常营业。三、水电等维修工作我行网点多，本人负责各网点日常的水电等维修工作，在不影响各网点正常营业的情况下，利用晚上和休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进行了更换、云六所暖气进行分户改造、_支行厨房通风及设备安装改造。由于负责的事物冗杂，突发事件不可避免，总之不管是
27、日间、夜晚还是刮风、下雨，只要接到事故电话，都会以最快的速度赶去增援，保证支行的用水用电安全运行。除此之外，还有一些较冗杂的工作，在这里不一一述讲。四、存在的不足一年来，在支行领导和同志们的帮助下，自己在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作，获得了一些成就，但我也深知自己获得的成就与支行领导的要求，与全体员工的期望还有不小的间隔，还存在许多不足；如面对繁忙的工作还存在一些急躁的情绪，在某些管理上有时还要求不够严格，业务管理方面学习还不够深切进入，工作思路不够开拓等。针对以上存在的问题，我相信有领导和同志们的帮助和支持，有坚忍不拔的信念及对工作的热忱，在今后的工作中定能不断克制缺点，努力完善自我，
28、在本职岗位上做出更多的成就、更大的奉献，使自己的思想和工作都能更上一个台阶！后勤采购工作总结5过去的一年后勤采购工作，我也是尽责的去做好，固然有各种突发的情况但是我也是找到了新的方法，确保了我们后勤效劳做好了，采购到适宜的物资，也是没有影响到公司的一个工作，在这里我也是就自己这一年后勤采购相关的一些工作来总结下。作为后勤采购，其实刚开始的时候，也是并不容易去做，许多的市场都是关闭了，而且要找到新的渠道并不是那么的简单，固然网上也是有许多能够发货的供给商，但是也是找到适宜的也是需要自己去了解清楚，不能采购到差的物资，那样也是无法做好后勤效劳的，所以也是积极的去了解新的供给商，去多和同行沟通，找到
29、方法来保障物资是没有问题的，同时也是为了防控做好消毒物资的采购，以及公司人员必备的口罩也是想办法去找到供给商而这段日子，我们也是困难的去度过了，无论是公司哪位同事，大家都是互相的去帮助，去找到方法来让我们能够解决这个困难，同时也是在领导的指点下，大家愿意付出，愿意陪着公司一起度过这段困难的日子，而我作为采购也是去帮公司节约，去找到更适宜的物资来采购确保后勤。同时除了做好了采购的工作，我也是积极的配合我们后勤部门为公司来效劳，需要帮助的方面也是会尽到自己的一个能力，当然自己也是清楚作为后勤，许多的时候也是有许多辛苦的事情，但是也是愿意去做，同时也是在这些做事的经过里头锻炼到了自己，得到了一些提升
30、，做好工作我也是去了解更多效劳，关于后勤的一些知识，除了请教同行，去寻找更多适宜的供给商，去了解我们需要的物资最新的市场情况，也是看一些书籍，来反思自己的工作，都是为了让自己有成长，一个岗位的工作不可能都是靠以前的经历体验的，而是需要不断的去优化，去有新的方法能力做得更好的。我也是感谢公司给予了我们一些培训的时机，我也是认真的来学，做好了笔记，不断的将其把握运用好，成为了自己的一个能力也是能够更好的做好后勤采购。这一年也是经历了许多，固然过去了，但是回想起来，也是知道有些方面确实是不一样的，同时也是看到本身能力上还是那样还有欠缺的，要去改良，要去把后勤采购工作在来年做好才行，自己也是要不断去进步。【后勤采购工作总结通用5篇】