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1、 采购后勤工作总结5篇 2022年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，加强治理努力实行双增双节，全体选购人员仔细贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好选购合同和物资调运工作。全体选购人员在_经理带着下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成各项工作指标，确保各个车间正常运转。现将年度选购后勤工作总结如下： 取得如下成绩： 选购调度也是选购后勤，在人员少的状况下，积极协作质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进展安全宣传和检查，发觉问题准时解决，加大对原料质量的检测和治理。(如对商标和检测报告的准时跟踪和入库处理)。尤其是协作安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的收集工
2、作。积极协作物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。将二乙醇胺空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作，清理个车间回收桶堆放处。(约有7千5百多只废旧桶。)同时督促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。 一 、自我工作评价：2022年全年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，听从领导安排的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退。节假日坚持上班安排到货。每周选购规划详实细致，做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供给商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟识、协调工作力量强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂全部大小原料进货电话中最忙，有时候一晚接驾驶员问路电话3-5起。在同各部门协调工作中
3、，调度有方协同到位，身入现场主动提出解决可行方法，屡次节约资源做出应有的奉献。 二、内部协调治理：遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我能便利就赐予协调尽快跟下货班商议即时下货，必需要等质检报告的货物我会急躁做好说服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致急躁说明状况，帮他们查找缘由，让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐，供应可行性的便利。质检部在我们调度制单前方抽样化验，在停电或电脑出故障时，我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时供应化验开据产品合格单。针对相关原药我们需要物管部保管员协作，先下货后抽样化验，由我们选购部调度签字(认证货物数量、注明化
4、验未果)。在同一原料多个车间使用中，准时通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，确保各车间生产的需要。在每周清查库存中，常常要督促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录(换算精确)。有时要帮助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。 三、工作中发觉如下问题：跟踪原料产品的质量和使用中消失的问题：如铁达的煤化验合格但是烧不发火(安排准时退货处理);凹凸棒土2次不合格退货;如运煤不合格但是考虑还可以烧(安排高燃烧值煤掺半使用，并对不合格的420吨煤作降价处理)永大三氯化磷游离磷三次超标，还有包装物不合格的退货处理。张家港宽景驾驶员后备箱带水，企图弄虚作假(罚款_元
5、);东禾送煤驾驶员随地大便和抽烟被罚款等。还有送货驾驶员没有带送货单和质检报告，都需要急躁说明状况，请厂家尽快传真。少数驾驶员把防火罩不当心压坏(作罚款处理)等。以上状况都将严格执行工规厂纪，严格执行质量治理标准。该退货的退货，该重新检测的再次双方人员到场仔细对待，该罚款的罚款，做到以纪罚人、公正公正。 四、工作中建议：努力树立华星人的形象，热忱、主动引导夜晚驾驶员行驶线路，多供应便利，少走弯路。针对首次送货客户(驾驶员)要帮忙他们安全把货送到目的地，同时做好接待工作，把化验(不合的产品多化验2次。)、过磅(多则多之、少则少之。)、入库及其车辆入场安全治理规定说明清晰。特殊强调严禁烟火带入厂区
6、，反复强调不要弄虚作假。要求各部门工作人员做到主动热忱、急躁、细致。在合同中强调说明：送货时需带送货单和质检报告单。 五、新年工作规划：加强思想学习、用科学进展观指导工作。积极协作合肥选购员工作，仔细做好每周规划申报，做到每周二查验库存、核对使用结果，保持和车间沟通、亲密跟踪产品质量，确保生产正常运转。周三按规程上报选购规划。并即时跟踪规划到货状况。尤其是灌区随着车间使用量的变化(包括临时停电停机)而需要即时调整。针对工作中消失问题要准时和相关部门协调解决的更好，不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好!为华星再创辉煌作出最大的努力! 选购后勤工作总结2 2022年是选购部工
7、作正式步入稳定开展期的阶段，也是选购业务量快速增长的阶段，我们在经受了来自工作本身和外部压力的重重考验下，抓住每一次磨合与沟通的契机，尽全力去做好每一项工作，千里之行，始于足下，正是由于我们持之以恒的坚持与努力，我们日常工作的开展与连接也在渐渐步入正轨。 作为一名阅历与资格尚不深厚的选购人员，我除了在日常工作中不断磨练与修正自己，也在业余时间通过学习和讨论相关学问，来提高自身的专业素养与力量。作为选购团队中的一员，我也深知团队的竭诚合作、互帮互助与良好沟通是实现最正确业绩的根基，是实现公司利益的首要动身点，我们的工作不是单一的实现个人工作指标，它不仅要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩，更需要形
8、成一种共进退、共努力、共协调、共共享的合作模式。我坚信，只要专心去支撑，用行动去实践， 用数据去证明，我们会更好地融入企业飞速进展的经济潮流中，更好地实现自身的价值与意义。 (一)常规与特别规工作内容概述： 1、负责厂区外协业务的委外处理与质量监控，作好图纸的准时对接与回收; 2、负责厂区局部工装模具、量检具的委外加工与跟踪落实; 3、负责局部异地零采物资、设备配件、小型设备的转账选购与实时跟踪; 4、准时、精确的办理每月发票的核对、勾稽、审核与入账手续; 5、帮助部门领导进展上半年度电脑、打印机、光纤等耗材类物资的选购治理; 6、帮助物流部、财务部进展新、老委外业务的对账、追料和退料跟踪等事
9、宜; 7、帮助讨论院、质量部和制造部等相关部门进展新、老产品的试加工验证与返工返修处理; 8、帮助部门领导和同事完成其他相关工作，包含TS16949体系审核的预备工作、产品定价、季度分款、质量惩罚与整改、新物料的验证、供方资料治理等事宜。 (二)强化供给商的治理与开发 1、加大不合格项的整顿与整改 为降低外协加工件的不合格品率，避开后续装配过程中不必要的本钱铺张与损失，特要求外协单位对消失的质量问题进展限期整改，整改后两次样品送检仍不合格的供给商，马上取消其半年的供货资格，并列入临时待检供方行列，待其产品质量完全符合我公司技术标准和要求后，再恢复与其委外合作关系，这样不仅能降低物料周转过程中不
10、合格件消失的概率，避开后续加工环节额外的人工本钱累计，更能有效地掌握产品质量，节省公司生产和治理本钱。 2、加强供方治理的多元化进展 为形成有效的本钱降低与质量管控模式，避开供方治理陷入被动牵制局面，躲避强势或单一供给商，特要求全部的委外加工件必需有两家以上的外协加工单位，通过比照其加工质量和供货准时率等指标，把握竞争过程中价格下调的时机，实现质量与价格双赢的目标。目前，针对现有委外加工工序，我们将类似工序的外协加工单位掌握在3家至4家以内，主要是既能保证正常的产品加工周转供给，又可通过供货质量比照，更好地做好质量管控和整改。 (三)注意小批量物资的本钱节省 通常而言，相比照日常车间生产所需的
11、常规物料，零采物资和帮助类生产物料的需求量较少，但其需求种类繁多、使用频率也较快，整体的选购本钱也是一笔不行忽视的费用支出，公司领导往往重视高价格、高本钱的常规物料本钱，而忽视了小批量物资本钱节省也可以做到积少成多、集腋成裘的原理。现实中，我们在管控常规物料本钱的同时，也在兼顾小批量零采物资的本钱掌握与节省，坚决摒弃物料提报部门急需求、急心理和盲目单一的选购需求，化被动为主动，主要途径如下： 明确选购目的、了解相关专业学问多方询问(含提报人员、技术人员或专业人士等)、查证供方先报价、货比三家主动谈判、确定性价比通过合同、技术协议约束节省本钱、最正确选购。 二、工作阅历的理顺与深化 (一)夏季多
12、雨季节加大外协加工件的防锈、防腐处理 始终以来，仓库外协加工产品材质多为钢件与铸铁件，且多为未镀锌或喷漆的半成品，易在封闭、潮湿的环境中生锈腐蚀，不仅阻碍后续生产环节的加工周转，还造成重复人工本钱的叠加。为杜绝上一年度大批量加工件返修去锈状况的再度发生，我们在委外加工的同时，也要求全部外协单位必需严格作好加工件的防锈、防腐处理，并保证防锈效果保持在半年以上，否则，全部的生锈后果均由外协负责处理并担当相应风险，进而从最大角度来维护我公司的利益。 另外，为降低生锈风险，节省治理本钱，在满意正常生产的物料供应、仓库库存足够的前提下，我们也将外协单位作为其次方临时储藏仓库，当仓库库存渐渐削减、车间使用
13、量增大时，我们会马上通知外协单位调货，马上外协家中的储藏库存按需分批的送至我公司，期间产生的全部治理费用、运输费用和保管风险均由供给商担当，从某种意义上而言，这也是我们优化供方治理的一大跨越与进步。 (二)默契的团队合作是实现良好业绩的前提 自本年度开头，选购部开头实行工程组治理制，并将各组业绩正式列入绩效考核行列，在经受三个多月的磨练、成长历程后，我们更清晰的意识到：任何工作的完_不是单一的实现个人工作指标，它不仅需要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩，更需要形成一种共进退、共努力、共协调、共共享的内部运营模式。个人的工作需要小组来支撑，小组的工作更需要团队合作来支撑，我们是相辅相成的团队与整
14、体，不能存在个人利益的偏私，任何时候都必需听从与保证公司利益。选购部每一位成员都在用亲身实践证明着：只要专心去做，用行动去证明，用士气去挑战，用思维去创新，我们也会在公司日益蓬勃进展的浪潮中快速成长与强大。 (三)积极的沟通是部门间高效合作的首要途径 从工装模具的K3入账到外购设备的验收与投用，我深深的感受到：这些工作都不是我们个体、单个部门亦或是几个部门所能做好、贯彻好的事情，它需要全部相关联部门分散到一起，相互协调、相互理解、相互沟通，看似简洁的一件事情，看似微缺乏道的一项工作，往往需要我们大家的共同努力才能做到更透彻与更全面，这也需要我们首先要撇弃个人的私欲与意念，齐心协力付诸行动，要知
15、道，我们要秉承的唯一目标明确而又深刻：公司的利益远远高于一切。 我个人认为，在与其他部门或同事沟通、沟通的过程中，放低姿势不失为一种通往捷径的有利方式，以低姿势、友善公正的态度对待他人，会让我们距离工作的期望目标更近，而不是强硬的将个人私欲、情感添加到工作中，不仅会使沟通成果与工作价值大大削减，还与公司利益背道而驰，故转变从自身开头，唯有这样，我们才会有意想不到的工作收获，才会实现自身的价值与意义。 三、工作技能的提升与改良 本年度，本人较好地完成了公司领导部署和安排的各项工作任务与指标。为更好地拓展专业学问、提高综合力量，除了在日常工作中熬炼与积存外，我也通过学习相关专业学问和选购技能来提升
16、自我创新思维与工作价值。依旧记得201_年3月份由公司领导安排的赴_参与的选购治理培训之旅主讲教师马晓峰曾言简意赅的向我们传授过四点选购谈判技巧，今日重温之时，竟发觉自己受益匪浅，特对选购谈判技巧的运用(现实工作中已实践过)做出以下分析与总结： (一)会说不如会听 在与供给商的谈判过程中，我们首先要做的是：在说明选购目的后，尽可能的去做记录，专心或用工具记录关键点，查找供给商的软肋或漏洞，并在适当的时候进展提示与还击，占据价格与质量谈判的有利地位。 (二)以退为进 谈判开头前要先给供给商设置障碍，包含合同标的、备用供给商以及付款方式等因素，并以强有力的理由作为保障后盾，牵制供给商处于被动局势，
17、在需取消障碍时要明确我们换取的是什么，进而到达以退为进，实现性价比的目标期望值。 (三)让对方先报价 让供给商先报价是我们谈判的首要前提，该过程不是单一的熟知价格，而是全面地、清晰地把握对方是否满意我们预期的要求，我们才能在已知的市场行情下通过多家供给商的优化比照，作出最终的筛选与判定。 (四)安排角色扮演 在双方谈判的过程中，团队合作与分工也是特别重要的影响因素，究竟不是全部的谈判内容都属于个人所长，每个议题不行能每次都是选购在谈，物料提报人员、技术人员以及生产人员都可以参加其中，我们通过旁敲侧击、集思广益，进而汇总分析获得选购决策。 四、后期工作的规划与期望 我个人认为，选购工作的终点不仅
18、仅局限于物料合格入库、满意生产需要为止，它的本质或延长意义重在执行与反应并存，执行我们一般都能做到，反应旨在明确胜利与失败的缘由，追溯与剖析缺乏之处，勇于转变与变通，查找时机与方法，转变思路亦或是转变行为方式来适应当前的工作需要与气氛。在以后的工作中，我会连续以脚踏实地、积极进取、严谨务实、勇于创新的态度来对待每一项工作任务，并准时发觉、订正工作中的欠缺与错误，完善自身的专业力量，成为一名合格的选购人员，现对后期工作的开展作出以下规划与期望： (一) 注意团队协作 无论是从本部门取得良好业绩动身，还是实现公司利益的最大化，选购整体团队的力气是不容无视的 ，团队合作是我们实现工作目标、制造良好业
19、绩的根基，团队内部成员必需懂得理解、宽容、忍让与互帮互助，形成一种相对稳定、平和、积极向上的工作气氛，进而实现工作价值与意义。故在今后的工作中，我会全力协作与支持小组、团队的合作，尽我所能的做好每一件力所能及的事情，只要我们有决心、有急躁、有信念、有恒心，我们肯定可以打造中宇最坚实、最优秀的团队。 (二) 多实践、多熬炼 当前的我们虽然具备了肯定的选购专业学问与技能，但是脱离了实践的磨练与验证，得出的结论与成果都是不成熟的，如同井底之蛙，永久只能看到头顶上的天，更无远大目标可言。学无止境，年轻就是资本，现在的我们不单单需要理论学问的充电，我们还需要不断地亲身实践，通过动手拆分与安装设备来了解零
20、部件的用途或者产品的构成，通过到车间现场进展生产、装配操作来熟识产品的加工原理与核心功能，通过亲自见证产品的运行状态与实际性能来了解我公司产品核心技术的内涵与意义，这些经受不仅能为我们后期的选购环节供应宽阔的借鉴与参考平台，还会让我们更深刻地融入到企业文化的精华之中，正所谓，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，我坚信，只要我们肯学、肯动手、肯动脑，我们将会在这里收获丰厚的工作果实与人生体会。 选购后勤工作总结3 又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的时机，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培! 众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节
21、，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下，通过一年的选购工作，使我懂得了很多道理，也积存了一些过去从来没有的阅历。了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的根底上，从供应最正确价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是买个东西那样简洁，这只是其中之一，也是最根本的。在选购过程中我
22、不仅要考虑到价格因素，最大限度的节省本钱，做到货比三家，还要了解供给链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。 2022年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下，我公司与供给商建立了特别良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开头友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，准时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，选购部都会向业务人员供应新进品种名目表，以供他们参考学习。 几年来，我更加明白了总本钱优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对价格影响因素要有敏锐的发觉，并且能够
23、准时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购阅历是靠长期不断积存阅历和自我启发，到达娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积存丰富选购阅历，跟上公司的进展的脚步! 对于目前正在为我司做出奉献的合格供给商需多加鼓舞，因此在2023年的工作中我部门将更好的为公司全部供给商供应良好合作环境，使供给商能真正全心全意的为公司效劳，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的安康进展。同时我们盼望公司各个部门出新、特别的想出不断下降本钱和提高效率的方法，并不断的大
24、胆尝试，取其精华、去其槽粕。将不行能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。 最终，感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步离不开大家的帮忙和支持，是他们的协同和支持使我胜利。总之，2022年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异，让事业布满生气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微的效劳对待公司的选购工作，和大家一起齐心协力，从新的起点开头，迈向胜利! 选购后勤工作总结4 转瞬这个2022年的下学期又接近尾声，本学期在园领导指导和帮忙下，以保证安全为工作根底;以优化效劳为工作重点;以促进幼儿进展为工作目标。在工作中坚持以“效劳”为宗旨，强化后勤工作人员素
25、养，提高办事的实效性。回忆一学期的后勤工作，现将工作总结如下： 一、优化后勤队伍，提升效劳意识 1.本学期新进_名保育员，我们组织以老带新的方法，由保育组长带头指导新成员一日生活环节操作，并根据保育员一日生活工作手册进展各环节工作，帮忙新保育员快速熟识工作内容，适应本岗位。 2.我们始终把后勤人员的培训工作摆在后勤工作的首位，不断加强业务学习，食堂人员本学期进展的了“膳食养分学问培训”、“什么是安康生活方式”、“如何平衡膳食”、“食品安全学问学习”、“食堂人员岗位技能实操”、“如何使食品加工制作标准”等业务学问培训;保育员是“如何套叠被子与整理床铺”、“保育员操作细则”、“桌子清洁、消毒的方法
26、”、“保育员技能实操”、“保育员学问知多少测试”等业务学问培训;保安为“安保设备操作”、“外来人员盘问与登记”、“保安精神风貌”等培训。每月定期召开后勤会议，总结优点和反应近阶段工作中的缺乏以便提高工作质量。 3.为提高后勤人员的整体业务素养，增加大家对保育工作的熟悉，我们开展了后勤岗位练兵活动，增加后勤人员的责任意识，提高他们实践操作力量，从而更标准更优效的为幼儿效劳。活动中后勤人员用他们精湛的手艺进展包粽子活动，同时保育员还向大家展现了如何套叠被子和整理床铺，并对她们进展了保育学问知多少测试。通过活动，相互间取长补短，提高专业技能和效劳意识。 二、扎实保健工作，保障幼儿安康 1.每天坚持仔
27、细晨检，严格执行晨检制度，晨检时注意“一问、二看、三摸、四查”，发觉问题准时处理，并做好记录。准时把握生病幼儿的状况;做好药品登记，按时为幼儿服药。每天进班认真观看幼儿，照看每位患病幼儿吃药。发觉有病情变化的幼儿，准时与家长联系，并作好适当的护理工作，如帮忙测量体温等，同时做好相关的记录。坚持晨检与一日观看相结合，并做到有记录、有分析、有措施，努力以微笑的效劳、热忱的工作态度，赢得家长的信任。 2.加强各类卫生传染消毒工作标准化治理，严格开展消毒程序、消毒时间的掌握、消毒制度的建立，并做好记录。详细要求是：幼儿常用物品的消毒工作按“幼儿园常用物品消毒常规”和“幼儿园消毒制度”执行。传染病流行季
28、节按传染病消毒方法进展;消毒之后做好开窗通风工作。食堂每天对各种容器、货架、操作台进展消毒，并防止再次污染。保健医生常常进入班级进展卫生检查，保证幼儿们有一个干净而安全的环境。 3.每月根据幼儿年龄及生长发育特点，设计适合本班的安康教育活动，并由保健部门统一整理，形成幼儿园各年龄段的安康教育活动集。每月更换卫生保健宣传橱窗，进一步向家长宣传科学育儿的学问。 4.加强膳食治理，做好膳食的养分计算。保健医生每周做好带量菜谱的制定，细化肥胖幼儿、贫血幼儿、体弱儿等特别幼儿的菜单，并催促食堂、保育员做好特别幼儿的治理，保证不同类型的幼儿膳食养分的均衡。我们为这些特别儿童增加主食的把戏，点心的干湿、软硬
29、搭配，增设提高了饭菜制作的精细度，并做好每月的养分分析，特别儿童所占的比例有所下降。 5.做好幼儿和教职工的体检工作，学期初对插班生和新入园教职工要求体检合格才能入园。在六一期间协作妇幼保健院做好了幼儿的体检和护齿工作，筛检出特别儿童并建立个案治理。本学期体弱儿有_人，肥胖儿有_人。每月进展生长发育指标的测定与评价，实行相关措施进展矫治，同时与家长取得联系进展宣教。同时对上学期的特别儿童连续进展治理直至转归。 三、夯实食堂治理，强化标准操作 为进一步优化食堂治理，全面提升食堂卫生、品质和效率，保证食品卫生安全，确保幼儿在我园安康生活，我园按上级部门的要求，连续深化“六T实务”治理，为此，_位食
30、堂人员根据“六T”标准操作，使工作质量得到了提升。 1.指导、检查食堂人员标准操作。个人卫生、安康日检等;生熟分开标记清晰、操作标准;清洁消毒餐具、抹布的清洗消毒;食品留样时间、数量、标记。 2.加强食堂治理。做好食品质量验收、出入货台帐记录、原料加工、餐用具清洗消毒、食堂设施、设备工具标准使用等工作。 3.食品安全突出一个“严”字。保质保量选购幼儿食品，以新奇、优质、卫生为原则。保证幼儿养分膳食合理烹调。细心选料、合理洗涤和切配、合理的烹调。保证幼儿膳食的适宜温度，健全各项卫生制度，环境、饮食卫生、标准操作。每天就餐观看，准时把握信息反应，了解幼儿饭菜质量。杜绝食物中毒事故的发生。 4.加强
31、检查、考核。平常对食堂人员进展月考核，日日检查，实行每天巡察检查制度，发觉有不标准的地方准时指出、改良。一年来，由于治理严格，我园无食物中毒事故发生。 5.五月初在迎接创爱国卫生城市的考核中，省考核领导小组对我园的食堂进展了各项检查，由于我们工作做的细致到位，检查后得到了领导小组的全都好评。并在六月初迎来了安康食堂领导小组的考核，考核后也得到了领导小组的确定。 四、抓实常规工作，确保校园平安 1.幼儿园将连续建立健全的由园长为第一责任人的校园安全工作领导小组，安全小组中，园长为组长，后勤主任为副组长，组员由保健教师、安保员和各年段组长组成。形成园长直接领导，定期对全体教职工进展安全教育，增加教
32、职工的责任感。并组织全体教职工仔细学习上级转发的各种安全教育、安全检查等文件，让大家明确安全工作是人命关天的大事，安全工作人人有责，使教职工在思想上对安全工作高度重视，齐抓共管，为全园师生营造一个安全、宁静、和谐、安康的学习和工作环境。 2.为了加强我园师生的安全防范意识，我园每月进展一次安全学问培训，提高教职工在遇到安全事故时的应急力量。并把安全教育融入幼儿的一日教学规划中，各班每个月开展安全教育主题活动，本学期的主题活动为“春季饮食安全”、“交通安全”、“锋利物品有危急”、“地震了怎么办”、“防溺水安全”和“暑假假期安全”。 同时利用家园栏、LED、横幅、网络等宣传教育手段，敲起大家的安全
33、警钟，让幼儿从小坚固树立起安全意识，增加幼儿的法制意识，努力提高他们战胜困难和经受挫折的力量。另外依据局里文件要求，向全园幼儿发出“珍爱生命，预防溺水”的口号，通过家园栏、致家长的一封信与家长签订防溺水安全承诺书，利用LED、网络、宣传栏加大防溺水宣传力度，组织全园师生进入安全教育平台观看预防溺水视频，让全园师生了解到生命脆弱、生命珍贵，切实推动教育效果，确保校园安全。 3.加强防控措施，力争三防工作实效化。人防：大门有保安，每天有教师护园，有效削减意外事故的发生。物防：注意幼儿园设施设备的检查与修理，特殊是幼儿体育器具和大型玩具的检查，一旦发觉有隐患，准时请人修理;注意小环境的安全，常常检查
34、幼儿区域角嬉戏材料状况，确保幼儿嬉戏的安全性。技防：给保安人员配置了必备的防护用具，有防割手套、辣椒水、橡皮棍、抓捕器、手电筒等等。保安人员负责做好周界报警设备和视频监控设备的检查，并做好记录;保证技防设备电源通畅，24小时属于工作状态。另外，加强幼儿园周边的综合治理工作，常常与街道派出所取得联系，协作做好校园周边治安整治工作。 五、做到细致核对，完善资产治理 1.仔细依据资金预算规划状况，合理地使用好各类经费，不断改善和优化办园条件。加强财务治理，严格执行财务制度，做好经费审计，标准收费，落实幼儿伙食账目的公示制度。 2.仔细做好物品的出、入库登记。努力探究财物治理的科学性，进一步完善固定资
35、产的治理，定期检查各班、室的资产状况，催促加强保管，降低损坏与流失。期末仔细进展资产的清理核对工作。 3.实行固定资产信息软件系统治理，资产登记准时，帐实相符，设备、设施的使用、保管、报损标准，园舍建立、修理按规定申报，设备选购及其他资产增加按规定程序招标、选购、登记、入账。标准资产档案整理工作。 本学期，后勤部门在园长领导下，圆满地完成了各项工作，但还存在着缺乏之处，有些工作有待在下学期中不断完善。在以后的工作中，使后勤真正起到绿叶作用，协作前勤部门把三幼儿建立的更好。 选购后勤工作总结5 2022年下学期，是一个手忙脚乱的学期。整个学期在原学期规划的履行中，全体教师还齐心完成了年审工作以及
36、上等级幼儿园工作。虽然整个学期是劳碌的，但在_园长的正确领导下，各班级的积极协作下，后勤工作才得以连续更好地开展，全力效劳于教学，以充当教学一线的顽强后盾为宗旨，围绕幼儿园的中心安全工作，务实创新、脚踏实地的完成了各项后勤工作任务，取得了肯定的成绩。现将本学期的后勤简要工作总结： 一、合理使用经费，完善办园条件 为了尽快完善办园初期条件，使我们梦得利尔幼儿园更加稳定、更加标准化，本学期花了大批资金办了以下几件实事： 1、购置了幼儿养分计算软件，使得孩子们以后的食谱能够多样化，养分均衡化。 2、大型演播厅、电教室、图书室安装了窗帘，避开长期日晒损坏室内物品。 3、定期依据教职工领用物品的状况，添
37、置了仓库缺少的物品，尽可能的保证了教职工领用物品时不缺货; 4、配备了另外六个班级的桌椅等电器配置，以及购置了多件大型户外玩具，攀爬球、毛毛虫等，以及小木马，平衡木等。 5、圆满的完成了运动百分百亲子运动会、六一儿童节活动、毕业汇报等活动，做到了有预案、有目的、有总结、有反思。 6、完成了安全教育活动，组织全园教职工及幼儿地震演练，让师生做到时刻安全在心中。 二、加强物品治理，提高使用效益 依据幼儿园工作规程，要创设与教育相适应的良好环境，为幼儿提高活动和表现力量的时机与条件。“良好的环境和设备条件”就是做好幼儿园后勤工作的一个重要条件。对园内及班级的财产物资我们都建有固定物品登记表和领物登记
38、，属于班上固定使用的财产的登记在每个学期开学前各班班主任进展清点登记，期末进展清点后交后勤处统一保管。同时，定期检查核对设备用具，定期检查并准时修理了户外幼儿大型玩具、监控系统、刷卡系统、厨房电器设备等，保证了本学期物品的安全使用。 三、加强食堂的治理，不断提高效劳质量 膳食工作是幼儿园后勤治理中一项特别重要的工作。这一年来，我们渐渐的建立健全了各项膳食制度，生活制度、幼儿饮食治理制度、幼儿饮食卫生制度、卫生消毒制度、炊事员岗位职责、食物中毒处理方案等。食堂炊事员真正做到每天幼儿食谱多样化，定期对幼儿生活进展养分分析，分析幼儿每人每日养分摄入量、各类食物摄入量、膳食调查总结等，严格坚持餐餐根据
39、食谱做，不私自调菜单。我们始终树立“安全第一，一切为了孩子”的效劳思想，严格执行各项饮食卫生、消毒制度，保证孩子“吃好、吃满足”。本学期的详细做法： 1、每月组织召开一次后勤会议，总结每月的工作，对做的不到位的事情提出整改意见; 2、对厨房卫生每星期进展一次大检查，发觉问题准时指出并加以改正，使厨房的安全与卫生得到了保障。 3、对厨房储物室的食品至少半个月进展一次全查，对食品的生产日期、保质期、合格证等一一进展落实，对于过期和马上过期的食品马上处理，杜绝了食物中毒的隐患因素。所以，本学期师生饮食无一事故发生。 四、狠抓安全工作，消退担心全的隐患 定期对一些易产生安全事故的设施，设备实行了事先排
40、查防范的预防措施，把一切担心全因素都处理在萌芽状态。 针对全国不断消失的校园安全事故，我园加强完善了幼儿园安全保卫工作规章制度。门卫室准时购置了电警棒、警棍、狼牙棒、橡胶棒、防刺手套、钢叉、保安工作服等安全保卫器械，保障头道关卡的安全。同时还制订了不定期检查和日常防范相结合的安全治理制度、安全巡逻制度、以及安全救援小组，明确部门职责，避开事故发生。把安全工作放在全园工作的首位，对来园来访人员做了仔细登记，严格执行幼儿接送制度，本学期没有发生一起幼儿丢失大事，保证了幼儿在园的安全。本学期五月中旬，在中心校的组织下，完成了全园灭火器年检充粉工作，保证了灭火器能够随时正常使用。 本学期的后勤工作能够圆满完成，离不开董事会、_园长的正确指导，离不开班级教师们的积极协作，离不开厨房、保洁的辛苦付出，离不开_位富有责任心的保安人员，离不开晓蓓这位好伙伴，更离不开我们梦得利尔大家庭的团结全都。在此，向大家表示真诚的感谢。在以后的后勤工作中，我将提高自身修养，积极进取，持着将安全放在首位的工作态度，更好的将后勤工作开展下去。感谢大家! 选购后勤工作总结