2023年工程项目年度总结(整理5篇).docx

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1、2023年工程项目年度总结(整理5篇)第1篇:工程项目总结 工程项目总结 工程项目总结 蓝码大厦工程已经基本结束。回顾20*年3月至今,我从一个初出校门,什么都不懂的初生牛犊,到现在,己能自如应对一些问题,感谢公司对我的培养与信任,使我学到了一生难忘的知识。我是非常幸运的,因为在进入公司的时候,精装修工程刚刚进入设计方案阶段,需要我很快进入工作角色,我非常完整的经历了精装修工程从设计到施工,从验收到移交的过程,当然,这个过程是艰辛与困难的,现总结教训与看法如下: 一、 应把精装修设计与土建、暖通、强、弱电设计同时进行 因为在精装修方面,最容易出现的就是标高问题。虽说装修与管道打架是常见的、不可

2、避免的问题,而且在管道安装时会有不确定的因素所限制,但本项目,精装修设计的完成时间,是在土建及安装项目全部设计且己进行施工之后,故造成了不必要的改造工作。而且,因装修的天花造型较为复杂,各专业工程师缺少沟通,往往改造过后认为没问题了,在装修即将进行时,又发现有些地方还是影响,再进行改造,既影响了工期,又浪费了金钱。 控制重点:设计院把第一道关,各专业人员应多次召开图纸会审,既要保证装修的效果,又能保证机械及设备的功用。工程部也应把第二道关,尽职尽责,把问题发现在图纸上,处理在施工前。把握大局,不能出现注意了暖通,忽略了强电的类似现象。 二、 各专业间工期及配合的问题 精装修工程合同工期为3个月

3、,可却进行了一年之久,其中有资金的原因,也有各专业间工期、配合不和谐的原因。贝盟公司进场后,或因不具备施工条件,或因改造问题,或因方案问题,进度非常缓慢。如XX年7月进场后,对五个标段进行了勘察,竟没有一个标段具备施工条件,只能进行放线、发现问题,停滞了将近一个月之久;电梯厅装修的天、地、墙等细节是否能处理完美,完全取决于电梯门的安装,但由于各专业间工期协调不利,导致进度滞后;其它专业直接制约着精装修的工程进度,没有人能从整体的角度去把握、掌控、安排进度,是精装修进度滞后的一个重要原因。 还有,最好在装修进行前,将一切方案确定,尽量小的改动,否则不仅会造成施工顺序颠倒,而且浪费金钱与时间。 三

4、、 应结合实际情况,优化设计院的方案 勿庸置疑,广东集美公司的设计理念及水平,为我们的大厦画龙点晴,赢得一片喝彩。他们并非理想主义的画家,他们处理工程问题的能力,也是让我非常敬佩的地方。但有些时候,由于不了解现场情况,通过电话、传真或邮件的沟通,难免出现考虑不周的地方。此时,我就应该结合现场情况,优化设计院所出的变更方案,及时加强沟通,而不是生搬硬套。 例如:大堂防风厅地面灰色人造石(三角形区域)如何分缝,由于我未结合现场,只是与许工进行了电话联系,按许工所说尺寸下单明确,下料后才发现原来有更优化、美观的方案可以实施,十分遗憾。再如:室外广场施工时,由于原设计人行道宽度为1950,残疾人通道原

5、设计与人行道同宽,但由于现场受通风口宽度限制,无法保证原宽度,设计院认为三个残疾人坡道宽度与通风口同宽(变窄),另一个保留1950的宽度,我就照搬设计院的意见安排进行施工,但未想过四个坡道竟不在同一个平面上,导致施工后再进行剔凿工作,出现这样的错误,实在是因为自己做工作不动脑子,今后一定注意。 四、 把握图纸的任何细节,看图要仔细、细致 千万不能忽略图纸的每一点细节,每确定一项都要有根有据。 在今年,我犯了一个非常大的错误,就是因为没仔细看图。图纸上电梯厅5-25层、16-17层、18-30层的天花造型虽然大体相近,但却有着细微尺寸的差别。为保证装修效果一致,我司决定由平安公司负责订制风口。但

6、我却将尺寸提供错误,使18-30层风口尺寸小于洞口尺寸,造成了公司的资金损失。通过这件事,我认识到了深刻的教训,知道了图纸的重要性,熟悉图纸是做好施工管理的第一步,也是非常关键的一步。 五、 质量是生存之本 承蒙公司的信任与支持,在XX年7月,我接手负责室外广场的园林工程。各种因前期质量的问题层出不穷,让我深刻的理解到,隐蔽工程的质量,是生存之本。由于前期我们质量意识不强,给后续工作带来很大困难,甚至拖延工期、造成经济损失。在今后的工作中,我们要非常重视,特别是隐蔽作业,包括电管、电线的敷设,隔墙、吊顶封闭前的验收工作等,且必须选用施工水平过硬,资质过硬的施工单位进行施工。严把质量关,绝不姑息

7、迁就! 最后一点,最关键的就是要加强自身的学习。在工程项目上,如果你的专业知识贫乏,不懂理论规范要求,不懂得怎样处理问题,你就会被欺负,无法行使权利与履行义务,无法胜任工作,给自己带来许许多多的麻烦与心理的压力。但正是因为有了这些经历与困难,才促使要强的我不断的学习与探索,使自己尽快的成熟与成长起来。 在蓝码大厦这个项目上,虽然我有着许多失误与教训,但也为今后的工作留下了宝贵的经验。吃一堑,长一智。在今后的工作中,我的工作将更加条理化、创新化、效率化,真心感谢公司原谅我的失误,如此信任的将工作交给我去做,我将以更大的热情投入到将来的工作中去,不辜负公司对我的培养! 第2篇:工程项目总结 第一组

8、:附录个人设计总结模板 李文强个人设计总结模板 课程作业要求如下: 1、选择一个问题或机遇去起始一个项目,并对准备起始的项目进行可行性分析。 2、设计项目的生命周期和项目范围(WBS)。 3、设计项目的活动清单和项目进度计划。 4、设计项目的成本估算、预算和控制计划。 5、设计项目风险管理计划,并识别、度量项目风险、设计项目风险的应对措施与监控方法。 一、作业背景 通过学习工程项目管理这门课程,我们利用业余的时间进行了一次有实践意义的项目策划丽景名都小区红歌会项目策划,这次活动的进行是依据今年是建党90周年,策划红歌会就是为了传承红色精神。这次活动不仅加深了我们对课本知识的了解,而且也丰富了我

9、们同学的大学生活,也是对工程项目管理学习的总结及应用。 二、选题说明 策划书内容:丽景名都小区红歌会项目策划 1、基本思路 分别进行如下工作: (一)项目背景 (二)项目调研 (三)项目策划 (四)项目执行 (五)项目评估 (六)附件 2、作业目标 (1)喜迎建党90周年献出心意; (2)推广红歌,让老一辈革命工作者重温红色革命的记忆,并使当代年轻人儿童受到红色的熏陶,继承和发扬艰苦朴素不畏艰难的革命精神,展示当代年轻人文化品位和爱国赤子之情; (3)丰富社区文化生活,拉近居民之间,物业与业主之间的距离; (4)宣传物业品牌。 三、工作业绩 1、个人主要工作:见附件一 2、主要收获 (1)通过

10、这次活动,我知道了团队的力量是无穷的,团队之间只要齐心协力,就会很容易的克服种种困难。 (2)通过这次活动,我明白了只要敢尝试,哪怕是失败,也是人生的一种财富。我们在遭到了广厦上城物业的拒绝之后没有气馁,选择了丽景名都泰华物业,进而实现了我们的实践活动。 (3)为了完成这次策划,我们小组成员非常的努力,并且很辛苦,但是在此期间我们很快乐,因为我们互相鼓励,彼此支持,增进了我们之间的友谊。 (4)虽说书上的知识很重要,但是大学就是一个小社会,所以实践很重要,这次实践让我了解到了房地产行业的一些现状,也提高了我的实践能力。 良中及格 附件一: 一、项目名称: 2023年5月丽景名都小区红歌会项目活

11、动策划书 二、项目工艺流程: 三、工艺流程图解: 在建党90周年来临之际,通过红歌的演唱来激发小区居民爱国拥党的热情,让老一辈革命工作者重温红色革命的记忆,并使当代年轻人 儿童受到红色的熏陶,继承和发扬艰苦朴素不畏艰难的革命精神,展示当代年轻人文化品位和爱国赤子之情;并且陶冶情操;加强小区居民之间、物业与业主之间的感情交流;丰富小区居民的文化生活; 宣传泰华物业品牌。 四、项目背景: 1、活动背景: 在建党90周年来临之际,祖国上下洋溢着欢庆建党90周年的喜悦气氛,建党至今,我国发生着翻天覆地的变化,人民生活水平日益提高,物质生活改善的同时,文化生活也在不断丰富,在这样喜悦的日子里丽景名都社区

12、望通过红歌的演唱来激发小区居民爱国拥党的热情,陶冶情操,加深小区居民之间的感情交流,通过演出的形式进一步丰富小区文化生活,积极创造和谐的社区环境。 2、项目单位性质:丽景名都物业服务处和广厦社区居委会 3、需要解决的问题: (1)参与人数的局限性; (2)物业与居民之间缺乏沟通; (3)物业活动经费的不足; (4)受天气变化影响较大; (5)业主文化娱乐需求差异大; (6)业主活动积极性不高; (7)场地和活动宣传的局限性。 4、执行地域:丽景名都罗马假日广场 第3篇:工程项目年底总结 2023工程项目年底总结 回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。这里是一篇工程项目

13、年底总结,让我们一起来看看详细内容吧 时光过得飞快,在不知不觉之中,充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻.就是这样,我们一步一步坚实地走过了2023年的春秋夏冬。 可以说,2023年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。现将2023年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。 一、一年来的工作: 1、努力工作,圆满完成自身任务。 1)本年伊始, 未完

14、,继续阅读> 第4篇:工程项目总结 项目总结 各位领导: 大家好! 感谢您们在百忙之中抽出时间赶往现场进行指导和检查,重庆市XX新办公楼智能化项目由我方承建,工程项目于2023年9月25日进场施工,施工期间在房管所各位领导的指导下,现场相关单位协同、配合下如期、顺利的开展着,目前工程项目已接近尾声。 根据项目合同和实施方案此次智能化项目我方主要承建的有计算机网络交换系统、大楼视频监控系统、公共广播及背景音乐系统、LED全彩屏信息发布系统、多媒体数字会议系统、办件排队系统、中心机房建设工程等7个部分。截止目前除多媒体数字会议系统和排队系统还在进行收尾工作外,其余项目均已完工,可正常投入使用

15、。现将项目具体进展汇报如下: 一、工程进度 1.计算机网络交换系统: 1.1完成1台万兆级的核心层路由交换机的安装、调试; 1.2完成10台千兆级的接入层路由 未完,继续阅读> 第5篇:工程项目年度总结 工程项目年度总结 某工程项目部在公司的领导和各部门的关怀下,通过辛勤努力,在项目管理中严格要求,科学管理、精心组织、团结拼搏,顺利完成了本阶段施工任务,使整个小区目前已顺利封顶,共完成产值 万元,回收工程款 万元。 现将本项目部工作情况汇总如下,总结过去,找出不足,为以后的施工积累更多经验。 一、项目概况 工程位于XXX。工程由XXX设计,XXX公司施工总承包,建设单位为XXX,监理单位为XXX公司。二期A区工程由117#多层住宅楼组成,总建筑面积约11.7万平方米,剪力墙结构,基础为条形基础。外墙立面造型别致、装饰高雅、大方。室内装饰标准高,除通道、电梯厅、楼梯间、平台外,均为精装修,建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯等功能齐全。 本工程开工日期为XXX,单体工程合同工期为XXX 未完,继续阅读>

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