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1、2023年工程项目个人年度总结（优秀范文5篇） 第一篇：工程项目个人年度总结 工程项目个人年度总结 总结是把确定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，它可以关心我们总结以往思想，发扬成果，为此我们要做好回顾，写好总结。但是总结有什么要求呢？下面是我收集整理的工程项目个人年度总结，欢迎大家共享。 工程项目个人年度总结1 瞬息间，对于我来说不平凡的xx年即将过去。在过去的一年里，似乎值得自己去回顾的事情并不是很多，就在我以为生活和工作是那么的平平，没有什么学习动力和工作热忱时，xx年5月，我经过工区长的举荐，来到了14路项目部。这对于我来说是一件值得兴奋的事情，正式工
2、作一年多的我，有了第一份自己心仪的工作。 加入14路项目部已半年有余，对于我来说是一种成长与进步的历程。由于起初该项目的交工资料残缺严峻，在大伙儿同心协力加班加点的状况下，资料如期补缺完好。并且在我和同事们团结一样共同努力下，我们的竣工资料也如期的通过兴蜀公司两次检查的考验。回首过去，内业资料工作虽基本到达预期的目标，但个别缺乏方面亦反思，试待改良。展望今后，资料工作照旧困难、任重。 在年末之际，我在这里对自己前段时间工作进行总结，如何做好自己的本职工作，以便更好的和同事们一起服务于公司。 在工作中，支配调理不清晰，与领导和同事间沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致。虽然自己在努力认真的工作着
3、，但距离领导的期望和要求还是有确定差距。如：理论水平、工作实力、以及对具体工作的实施与支配等问题上还待进一步提高。并且自己应当将能独立完成的事情，勇于担当下来。以不依靠他人，不退缩、不躲避的思想，勇敢地迈出一步，使自己在今后更加自信、大胆、细致的完成每一项工作。 20xx年度工作思路与支配 xx年已过，将来的日子照旧充溢了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似简洁，做起来却是需要用心、用力、用看法的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的关心，加上自己个人的不懈努力，20xx年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。 (一)15路竣工资料的尾声支配 1.在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查，以致业主
4、能退还50%的质保金。 2.在1月21日之前把分项工程组卷完成。 3.在2月末，竣工资料完全结束，以便接受新的工作新的任务。 (二)勤动手，坚守工作职责。 工作无大小，只是分工不同，奉献无多少，要看用心没有。作为一名社会阅历浅薄的新人，社会阅历和工作阅历比较匮乏，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是责任心强，吃苦耐劳，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也说话的巨人，行动的矮子。同时，这次要抓住14路的竣工资料的契机磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。 (三)增加责任感，听从领导支配，主动与领导沟通，提高工作效率。 我个
5、人觉得，思想相识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。或许别人会用工作业绩来做指标，因为那是看得见的劳动成果表达。但是对我个人而言，我更看重的是思想相识和政治意识的提高。剧烈的责任感，是主动主动做事的前提，也是把工作做到点，落到实处，削减工作失误的关键。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的看法，与同事多合作，与领导多汇报工作状况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力气和重要。 (四)勤学习，提高工作实力。 涉及到工作相关学问的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。高校四年所接受的学问终归特别有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新状况。面对这些问题，自己首先
6、要多了解，做到心中有数，很快的进入工作角色。 (五)勤思索，理论联系实际。 工作中要细心留意。在同事们的指导关切下，我慢慢熟识了工作状况，要学会做个有心人，通过自身细心视察和留意，反思和总结，在工作中不断总结阅历。捕获和觉察大家工作中的闪光点，加以学习和自我提升，且全面的去了解和驾驭工程施工的流程和规范等各方面的状况，提高履行岗位职责的实力。训练自己做处处事心中有数，信任自己，游刃有余。重视自己的独立性，学会刚好专业的勤总结、勤分析、勤汇总，并最终完成自己我的提升和成长。 盼望和机会是留给能够面对损害，并且懂得封存难过的人的。不舍弃一些执念，或许恒久都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么看待我，
7、或者我自己如何探测生活，重要的是我必需要用一种真实的方式，度过在手指缝间犹如雨水一样无法停止落下的时间，要知道自己将会如何生活!现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击，在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活，始终在昭示着某种必需走过。很多时候，自己无法去想是否能够胜利，但既然选择了，就要不顾风雨兼程。所以初心莫忘，谨以自勉。 工程项目个人年度总结2 时间荏苒，xxxx年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关心和指导下，在同事们的互相关爱与工作协作下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将xx
8、xx年一年来的工作状况做以下汇报： (一)全年工作内容： xxxx年我负责施工的内容是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程，其中xx市政工程合同内包括电力管沟205m，雨水管道535m，污水管道441m，电信管沟182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路缘石安装862m，完成产值382.5万。合同外包括土方换填约3500m3，土方加16%白灰处理约7500m3，完成产值约45.6万。灞河右岸工程与xxxx年10月24日实行开工典礼，xxxx年12月14日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2万m3，土方回填约8000m3，清表外运约4500m3，截至目前累计完成产值
9、86.4万。由于村上种种缘由短暂停工。 (二)全年各项工作完成状况： (1)工程质量完成状况： a纺四路西段市政工程于xxxx年8月份开工至今，我作为项目经理，马上起先了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后，我们严格限制施工质量，从基础起先，一步一个脚印的进行。管道工程是隐藏工程，重点限制施工中各个环节，只有加强对施工中各个环节的质量限制，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量到达优良。电力管沟工程重点限制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点限制路基测量放线，灰土、
10、二灰石铺设施工。在施工过程中，我要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未觉察质量通病。整个工程的施工，经过项目的认真限制，全部施工内容符合自检要求，主体质量较好，到达了预期的质量目标。 b灞河右岸河堤治理工程于xxxx年10月24日开工典礼之后，由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内，协调始终不到位，致使工程至12月14日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面绽开大范围施工。 (2)工程生产及进度限制： 纺四路西段工程自开工以后，我依据合同要求工期，组织制定了施工进度网络支配、机械
11、及劳动力支配。并且根据施工进度要求，与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、平安生产会。对其具体进度、生产做出具体的具体要求。在生产过程中，我根据实际状况，通过制定月支配和周支配，对整个工程生产进行了限制管理。从整个工程进度来看，与原合同工期相比有滞后，但还是到达了甲方要求的进度。为xxxx年春季施工减轻了工作量，以确保整个工程能够顺当完成按时交付。 工程项目个人年度总结3 时间荏苒，*年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关心和指导下，在同事们的互相关爱与工作协作下，在工作实践和学习中、这一年就此
12、告一段落了。下面我将*年一年来的工作状况做以下汇报： (一)*年全年工作内容： *年我负责施工的内容是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程，其中xx市政工程合同内包括电力管沟205m，雨水管道535m，污水管道441m，电信管沟182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路缘石安装862m，完成产值382.5万。合同外包括土方换填约3500m3，土方加16%白灰处理约7500m3，完成产值约45.6万。灞河右岸工程与*年10月24日实行开工典礼，*年12月14日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2万m3，土方回填约8000m3，清表外运约4500m3，截至目前累计完成
13、产值86.4万。由于村上种种缘由短暂停工。 (二)全年各项工作完成状况： (1)工程质量完成状况： a纺四路西段市政工程于*年8月份开工至今，我作为项目经理，马上起先了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后，我们严格限制施工质量，从基础起先，一步一个脚印的进行。管道工程是隐藏工程，重点限制施工中各个环节，只有加强对施工中各个环节的质量限制，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量到达优良。电力管沟工程重点限制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点限制路基测量放线，灰土、二
14、灰石铺设施工。在施工过程中，我要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未觉察质量通病。整个工程的施工，经过项目的认真限制，全部施工内容符合自检要求，主体质量较好，到达了预期的质量目标。 b灞河右岸河堤治理工程于*年10月24日开工典礼之后，由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内，协调始终不到位，致使工程至12月14日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面绽开大范围施工。 (2)工程生产及进度限制： 纺四路西段工程自开工以后，我依据合同要求工期，组织制定了施工进度网络支配、机械及劳动力
15、支配。并且根据施工进度要求，与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、平安生产会。对其具体进度、生产做出具体的具体要求。在生产过程中，我根据实际状况，通过制定月支配和周支配，对整个工程生产进行了限制管理。从整个工程进度来看，与原合同工期相比有滞后，但还是到达了甲方要求的进度。为*年春季施工减轻了工作量，以确保整个工程能够顺当完成按时交付。 工程项目个人年度总结4 一年就这样过去了，我在今年的工作中担当xx公司项目经理。20xx年x月毕业于xx高校建筑系，工民建专业，同年参加工作。经过一年多的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成果和管理阅历，其中主要业绩如下： 一、优化组织施工方
16、案，提高科学管理水平 20xx年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在探讨和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满意工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的看法，加大组织方案的科技含量。不断延长方案中的科学管理渠道。 如：xx住宅楼工程，建筑面积，总高度，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，四周居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用xx万元。改为圆型平面布置的
17、密排水泥搅拌桩，即到达了支护桩又起了止水作用。缩短工期xx天，节省投资近xx万余元。深得甲方满足，在粗钢筋连接上，我接受了cABR变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。 在模板支撑工艺上，原方案接受剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样奢侈太大，经探讨我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30，还节省费用万元。 原模板接受小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜接受大模板钢木组拼体系支护，削减模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，到达高级抹灰数据标准及运用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑
18、本身的自重，削减模板费用的投入，避开因质量通病造成的大量修理费用发生。 在架子搭设上，原方案接受双排落地式外架子，大型工具运用数量太多，占用时间较长，而且租费本钱高，为降低本钱根据建筑物特点我接受工具式挂架子，即平安，又轻松，又节省大量资金。 二、严格质量管理，争创工程 “质量第一是企业永久的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满意业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。20xx以来，我所坚持的措施有： 落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施
19、工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其确定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并关心整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。 重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，觉察问题刚好解决。 严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次修理。 层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理气氛。质量管理不单
20、质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。 通过自己在质量管理方面的摸索，个人驾驭了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充溢了力气。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如：为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现，我从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，我协同器材管理人员，从材料目测、复试起先，加强材料的验收，不合格的坚决退场，为工程顺当创优把住了材料关，落
21、实了创优措施，使该项目获得了市优。 以上就是作为项目经理的我对一年来的工作进行总结，在今后的工作中，我会更加努力地工作! 其次篇：2023工程项目年终个人总结 2023工程项目年终个人总结范文 时间过得飞速，在不知不觉之中，充溢盼望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，以下就是一篇2023工程项目年终个人总结范文。 可以说，2023年是公司推动改革，拓展市场，持续进展的关键一年，也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚决，思路特殊清晰。现将2023年工程部的工作总结以及明年的工作思
22、路和支配向公司做以回报。一、一年来的工作： 1、努力工作，圆满完成自身任务。 1)本年伊始，工程部在公司各位领导的关切关心下，对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程绽开全面的施工。由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程 还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过近八个月的不懈努力，最终在十一前，使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近314平方，其中吊顶 2214平方，木地板814平方，壁纸1714平方以及相应的给排水、电气、中心空调的安装调试工作。同时，温泉会所的其次阶段的改造、装饰工作正在有序进行。 2)2023年14新世 界二期23号交工后，由于多种缘
23、由人防车库工程没有彻底完工。今年年初，工程部马上组织人力物力对其剩余工程抓紧施工，经过一个月的努力，完成地坪 1814平方，十个集水坑，四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对14新世界一期13号、14号楼，二期23号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。 3)总建筑面积25514平方的14地税局14街住宅小区工程，今年是关键的一年，在缺少技术员的状况向下，工程部刚好派出14工程师协作吴经理的工作，每日 坚持骑自行车来回两个工地之间。细心组织施工，工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程，完成了上料提升机的撤除和上料洞口 的封堵工作。同时完成地下室地坪3414平方，内墙
24、涂料3514平方，外墙涂料约914平方。做到竣工资料齐全，结算资料完好。为工程的竣工移交和竣工结 算打下了坚实的基础。 4)14学校及村委办公楼工程，去年主体结束后始终没有进展。为了是14学校在今年暑假后按时入驻，工程部快速组织 人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又刚好对室内隔墙、装饰、安装工程绽开全面施工。经过三个月的努力工作，共完成内外粉 514平方，轻质隔墙1514平方，铺地板砖314平方，屋面保温防水1650平方，内墙涂料7514平方，外墙涂料3214平方，硬化停车场314平方，其中篮球场714平方。 5)经开区商混站是公司居安思危、着眼将来的新上项目。工
25、程部为了做好商混站的基础工作，多次实地考察，细致探讨恒基商混站的优点和缺乏，征求专业人士的看法，图纸几次移稿，如今已经破土开工。 2、心系公司，认真履行职责，对分支机构的项目加大管理力度。 分 包项目做的好与坏，与公司休戚相关，不仅干脆影响公司的经济利益，而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加大对分支机 构的横向管理力度。做到有支配、有组织、定期不定时的巡查监督，工程部对此多次召开专题会议，探讨方案，部署任务。要求巡查人员做到：检查细致，有记录;督查严谨，有通知。提出整改看法，落实整改效果。针对在工程质量、平安文明生产上有重大隐患的项目，提出肃穆指责，限期整改
26、。半年多来，工程部对锦绣家苑(1#61#楼、三栋办公楼)汇龙城(2#、3#、5#楼)、14新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官学校体育馆、图书馆工地，现场 巡查8次，记录8次，下达整改通知六期。每次检查都觉察较上次有大的改观，成效显著，近40万平方米的建筑群，没发生一起质量、平安事故。同时，对工程部 管理人员在技术水平也有不同程度的关心和提高。通过此项活动，既熬炼了自身队伍，也提高了公司形象。 3、协作其它部门做好工作。 2023年，为协作公司做好14工业园的投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。历经两个多月，绘制了18座仓库、16栋住宿、办公楼的建
27、施、结施和水电图。 工 程部一向把搜集结算资料，协作经营部做好工程结算，作为份内的工作。2023年工程部完成了14新世界一期13#、14#楼，二期23#和人防车库的结算 资料的整理工作，14街住宅小区结算资料的整理工作，同时协作分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#楼以及发电机房工程的结算工作。 关心办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，主动搬运宝贵、沉重物品，为公司胜利按期搬迁，为公司的职工食堂的建立，做出了应有的努力。 二、取得的阅历和收获。 1、只有摆正位置，下功夫熟识本职工作，才能有所作为。 2、主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得
28、心应手。 3、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。 4、虚心学习，不断追求进步，才能跟上公司进展的步伐。 三、存在的缺乏问题。 1、质量限制手段需要改良。质量是公司进展的基础，在过去的一年里，质量限制还有许多缺乏，质量限制的管理思路不太清晰，重点不突出，质量限制手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而忽视施工程序层次化，施工方案常有转变，从而造成进度与质量之间的冲突突出。 2、平安文明生产大多存如今形式。 平安文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中，平安文明管理较以往有大的改观，已经提到工程部的工作日程上来，成为工程部工作的重中之重，但缺乏明确的目标，尤
29、其对分包单位，缺乏有效的力度，没有形成可畏的约束力。 3、合同管理重视程度不够。 过去的一年中，对合同管理的重视程度不够，表如今合同交底不清楚，项目管理人员对合同内容驾驭的不是很清楚，甚至就没见过自己所管理项目的合同。许多项目的合同，工程部压根就没有，所以，造成出现了问题不能依据合同的商定刚好有效地处理。 2023工程项目年终个人总结 范文就介绍到这里了，盼望您能宠爱，更多精彩内容请持续关注我们的项目工作总结栏目 第三篇：最新工程项目年终个人总结 最新工程项目年终个人总结从经营指标、完工状况、存在问题等八大方面进行了具体总结，一起来阅读吧。 坚持抓经营，赢得市场;抓资质，拓宽市场;抓管理，促进
30、效益的经营方针，以开展效能风暴活动为契机，高起点、高标准对公司创新管理，全休职工同心同德、团结奋进，经营业绩稳步增长，聘用队伍日趋稳定，在建项目管理有序,公司在开拓了新的局面，为长期稳定进展奠定了坚实的基础。现将一年来的工作总结如下： 一、主要经营指标完成状况 一、目标任务完成状况 1、完成产值和上交管理费状况。全年新签合同金额380万元，完成经营产值772万元，上交局工会管理费180万元，占全工作总结范文工作总结格式周工作总结范文月工作总结范文季度工作总结范.老师年终工作总.年任务的90%。 2、加强监理项目管理，严格履行监理合怜悯况。全年监理工程项目13个，工程合格率为100%，优良率到达
31、90%以上，合同履行顺当准时。 3、独立担当社会责任，按国家政策依法纳税。公司依法纳税，无涉及及公司声誉和利益的涉诉案件发生，运营正常。 4、完善管理体制和运行机制，做真、做实、做规范状况。公司依据局目标责任书要求,主动稳妥、扎实有效的按公司法对公司内部管理制度进行了修订完善，建立了重大事项议事机制，健全了公司领导班子，明确了领导层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。还根据要求，托付中介机构对注册资本进行了核实，修订完善了公司章程，并到工商部门进行变更记载，使公司归属清晰，权责明确。 5、监理项目平安限制状况。全年未发生一起涉及监理责任的平安质量事故。 二、重点工作完成状况
32、 (一)认真实行各项会议精神，层层分解目标任务。 工作会议后，公司马上组织召开全体职工会议，全面学习了工作会议文件和周书记的重要讲话。在统一思想，提高相识的基础上，理清工作思路，依据会议要求，结合实际对目标进行了细化分解，与各项目部总监签订了目标责任书和平安管理责任书，制定了工作措施。全年组织干部职工学习局党委文件12次。 还针对公司人员分散在不同项目上的特点，要求公司正式职工必需每天阅读今日网站一次，刚好学习局党委的文件，了解工作动态。 (二)顺应市场得市场，开拓经营工作新局面。 公司紧紧围绕水利建设市场和河道水电站等国家重点工程项目，不断调整经营格局，实施三项战略，稳固老市场，开拓新市场，
33、强化责随便识，企业竞争力不断增加，开拓了经营工作新局面。 1、顺应市场规律，实行项目区域经营战略。近期，我们认真探讨市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，对省内外市场大中型工程项目按区域划分，要求各监理部在抓好工程监理的同时，充分发挥窗口和桥梁作用，进一步拓宽后续工程市场。 2、完善经营格局，提升工作经营工作质量。公司确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，制定了投标工作程序和工作职责，完善了经营工作责任制。在工作中，充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用，不断提高标书的科技含量和内在质量;公司上下亲热协作，面对市场搜集信息。在公司建立了纵向到底、横向到边的经营格局。 3、发
34、挥资质优势，开拓经营工作新局面。公司拥有水利工程监理甲级资质和环境爱惜监理资质，鉴此，公司加大了环境爱惜工程投标力度，在监理任务相对萎缩的状况下，调整经营布局，提出了稳固强项，提升弱项，开拓新领域的经营方针。对每一项有盼望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。目前亲热跟踪引洮济合工程、引哈济党工程、会宁北部供水工程、宁夏扬黄供水工程等项目的立项批复动态，设计进展状况。(三)完善管理制度，提升监理服务水平。 我们制定了项目总监责任制、重大事项议事机制和公司巡察监督制。在制度建设方面，公司在原有规章制度的基础上，对员工薪酬标准、公司印鉴管理方法等进行了完善，还制定了公司党建工作制度，明确了重
35、大事项议事机制和党建带团建工作思路。 在落实总监责任制方面，与总监签订了目标责任书和平安责任书，明确了总监为项目第一责任人，充分发挥总监在项目管理上的主动性，用好一人、带好一帮、管好一片，使公司的各项管理目标得到贯彻和执行，并取得较好的效果。在技术管理方面，公司实现了网上资料的上报传输，完成了监理人员工作手册的编写工作，明确了监理人员职责、工作方法和程序。在财务管理方面，公司针对项目产值大、利润低的问题，严格落实经济目标责任和各项规章制度，规范项目本钱管理行为，全心经营，保证了企业经济效益的不断提高。通过建立内部监督检查制度，逐步建立完善了财务监督机制，实行项目统一结算制度，使企业资金调控实力
36、不断增加，为生产经营供应了有力保障。 在质量管理方面，公司时刻把质量管理当作企业的生命线，对项目进行巡察监督，对觉察的问题刚好发出整改通知，对存在重大危险源的项目实施重点监控，刚好赐予项目部工作指导和支持，有效的规避了监理责任，确保了工程质量合格率100%，优良率95%以上。全年没有出现一起业主投诉现象。 (四)加强平安管理，确保平安生产无事故。 公司成立了安委会，确立了公司平安管理机构，逐级签定平安生产责任书，加强平安考核力度。近期两次下发正式通知，要求项目部每月组织平安规章制度宣贯学习，建立平安法律法规清单及学习记录，编制平安应急预案。 12月开展冬季平安大检查，要求各项目部上报秋冬平安大
37、检查隐患排查状况。公司全年共组织各类平安检查6次，消退平安隐患5项。把平安生产贯穿到文明工地创建活动之中，有力地促进了平安生产，全年未发生责任事故。(五)不断改革创新，完善管理体制和运行机制。 改革对公司来说是一个永久的课题，只有在实践过程中不断改革完善，公司才会有活力。我们依据目标责任书中对改革的要求,扎实有效的按照公司法对公司内部管理制度进行了修订完善，建立了重大事项议事规则，健全了公司领导班子，明确了公司领导层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。还根据要求，托付中介机构对注册资本进行了核实，修订完善了公司章程，并到工商部门进行变更记载，使公司归属清晰，权责明确。 (六
38、)加强学习培训，提升人员素养。 监理行业是智力和技术密集型产业，只有熟识管理、法律、经济等多方面的学问，才能正确行使监理职能。公司全年共举办总监系列培训5讲18学时，旨在提高总监的综合素养和工作实力，组织新员工培训6期，强调了公司员工职业素养的具体内容和工作要求。 公司开展这一活动以来，宽阔员工主动响应，总监们更是将这一工作与各项目的管理工作相结合，把培育员工职业素养落到实处。 三、扎实开展联村联户为民富民活动 开展双联活动是省委作出的一项重大决策部署，根据局党委的统一支配，公司对此项活动高度重视，召开了动员会议，认真学习、传达了相关文件精神，明确任务、主动投入到双联活动中来。公司有3名干部参
39、加双联活动，联系贫困户4户。3名干部进村入户都在5次以上，入户天数均到达的规定，建立了长期的联系制度。并组织公司职工为联系户捐款7400元，通过宣 传政策、疏导心情，反映民意、促进进展，深化群众、熬炼了干部。还发放了连心卡，调查填写了干部双联贫困户调查表，填写了入户工作日志、建立了台账。公司双联工作到达了预定工作目标。 四、主动开展效能风暴行动 提升公司整体素养公司严格依据局党委的部署和要求主动开展效能风暴行动，进行了动员部署，成立了相应工作机构，制定了实施方案，按自查自纠和落实整改两个阶段，组织职工集中学习4次，通过发放征求看法表、上门走访、召开座谈会、设置征求看法电子信箱等多种途径，广泛收
40、集看法和建议，制定整改方案，并逐一落实了整改措施。通过一系列活动，在严守劳动纪律、提高办事效率、保证工作业绩和落实制度方面，取得了有效突破，提升了公司整体素养。 五、党风廉政建设和反腐倡廉工作状况 廉政是监理工作的高压线，公司要求全体监理人员要充分相识到廉政建设的重要性。按局纪委的部署要求，公司将廉政建设纳入到公司总体工作之中，以负责的看法、务实的作风，扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作，使党风廉政建设和反腐败斗争与监理任务同步进行，协调进展。在具体工作中，我们着重抓了四个坚持。 (一)坚持落实党风廉政建设责任制，加大检查力度。一是抓责任制落实。深化学习上级有关廉政建设的文件，针对反腐倡廉工作任
41、务，明确了责任领导人，与各项目部签订了党风廉政建设责任书，在公司上下形成了廉政责任制网络。二是加强检查，严格责任考核。不断强化检查力度，每半年对各监理部进行一次廉政责任检查。三是严格责任追究，确保责任制的落实。 (二)坚持加强思想教化，加大党员干部廉洁自律自觉性。在学习制度上，坚持和完善集中学习制度，学习做到四有，即有支配、有记录、有考核、有学习心得。在学习方法上，做到三个结合，即：集中教化与经常教化相结合、形象教化与理性教化相结合、组织教化与自我教化相结合。 在学习内容上，3-4月开展了局纪委文件的学习。5-6月开展了党风廉政宣扬月活动，7-9月主动开展向先进人物学习的同时，集中观看了一次警
42、示教化片，还利用王怀忠案、李真案等典型案例进行警示教化。 (三)坚持各项规章制度的落实，铲除腐败滋生的土壤。一是接着抓廉政准则落实，提示干部职工要留意廉洁自律，自爱自重。二是深化落实领导干部个人重大事项报告等制度。三是凡大宗办公用品选购，均严格依据公司规定要求，层层审批，进行阳光操作，对车辆修理实行定点制度，大幅度节省了办公费用。 (四)坚持实行民主议事制，总经理办公会议工作全面落实。公司对涉及公司投标活动、总监任命、人员培训、重大财务支出等事项共召开了6次总经理办公会议，形成了各项决议，每项会议的议题、议程、决议的形成，均依据公司法和公司章程规定要求进行，各项决议均得到全面落实，公司班子成员
43、和技术骨干为公司的每次决策奉献了自己的聪明才智。 六、党的建设和精神文件工作状况 监理公司在局党委的领导下，以邓理论和三个代表重要思想为指导，制定了工作支配和争当四优党员的创优争先活动支配，坚持每月集中学习1次，在学习的同时，有针对地探讨、解决相关问题，讲党课4次。将党的建设工作有机地融入到构建和谐企业建设中，为企业进展营造良好的生产经营环境，把精神文明建设工作贯穿于公司的生产、经营、进展的全过程，主动调动全体员工的能动性，与时俱进，开拓创新，使公司党建和精神文明建设工作，迈上了一个新高度。 七、存在的问题 1、公司目前承揽的项目较多，但人员短缺冲突凸显，特别是骨干专业技术人员，已严峻制约了公
44、司的进展。 2、公司无办公场所，年内搬家两次，给公司资质年检和经营进展带来困难。 3、公司资质单一，制约了公司多元化进展的需求。 八、下一年工作预备及措施 我们将接着围绕工作任务目标，进一步落实措施，扎实有效地做好以下工作，确保完成全年任务目标。 第一、认真遵守监理合同、廉政合同和平安管理合同。催促项目监理部严格依据监理工作要求、合同商定以及公司内控要求扎实开展各项工作，确保顺当完成现有项目监理工作。其次、以完善制度为抓手，围绕标准，做好企业内部管理工作，完善制度软管理，有序推动公司规章制度建设，做到职责明细化，业务程序化，服务标准化，着力提高监理服务管理实力。 第三、认真实行局党委的各项决策
45、部署，加强监理部人员的思想政治建设和作风建设，引领党员坚决志向信念，加强党性修养，政治上始终与局党委保持一样。 第四、要进一步细化平安质量管理措施，加大平安质量检查力度，落实平安质量责任制，确保企业效益不受损失，形象不受影响，生产经营顺当进行。 第五、加强对在职员工的专业技能培训工作，根据实际状况，通过开办讲座，派员培训，组织观摩等方式，大力开展职工的再教化，使员工队伍素养得到整体提高。 总之，做好今后的工作，困难多，任务困难。因此，我们要始终树立科学的进展观，在局党委的正确领导下，在局相关处室的支持协作下，认清进展形势，把握机遇，找准进展重点，使公司在市场经济竞争中赢得主动，努力使公司从粗放
46、管理向科学管理转变，实现管理科学化、流程化、精细化、信息化，在公司内逐步形成机制活、职责清、后劲强的进展格局，用干今年、想明年的前瞻性思维把公司工作规划好。 为多种经营工作做出更大奉献。 第四篇：工程项目总结-个人 工作总结2023 在即将过去的一年里，在指挥部领导的大力支持下，在北戴河工程项目的管理及工作人员辛勤工作下，北戴河工程取得了不错的成果，现将2023项目工作总结如下： 一、项目管理 现场指挥部全面开展绩效考核、支配管理、定期会议制度等制度进行管理。使工程的管理工作有条不紊、健康的运行，同时也调动了施工单位全体管理人员的劳动主动性、责任感，营造了良好的工作气氛，加强了工程管理人员团队意识。 二、主要工作 1、平安、文明施工管理 1平安管理工作主要方针：查隐患、抓意识、搞管理、落实责任。平安管理制定了各种应急预案、平安管理制度、平安文明施工目标。定期不定时对全部进场人员均进行的进场人员平安教化，平安考核，组织进行了多次消防、应急疏散演练。受教化率到达100%。 2在文明施工方面，制定现场文明施工管理制度，真正做到了“活完场地清的现场施工管理。经过项目全体的人员的努力，顺当实现了：重大平安事故零事故，轻伤率限制在3以内平安管理目标。 2、技术、质量管理 在2023里，指挥部严格依