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1、2023年交接班管理制度_交接班管理制度免费 交接班管理制度由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“交接班管理制度免费”。 交接班管理制度 一、目的： 为保证车间正常运行，防止各项安全生产事故的发生，完善班组管理和建设，特制定本制度。 二、范围： 本制度适用适用于本厂各生产车间 三、职责： 1、生产科负责本制度的制定、监督和考核。 2、各车间负责制度的实施、记录。 四、内容： 1、接班人员必须提前进入工作岗位，穿戴好各种劳保护品，对本岗位进行简单巡查后，在车间准备召开班前会。接班前15分钟召开班前会。 2、班前会由值班长负责点名考勤，点名声与答道声要清晰洪亮。交班班长全面介绍
2、本班运行情况；接班班长安排本班生产任务和强调生产安全。 3、开班前会时，接班人员认真听取交班班长对上个班的生产、设备运行、指标等情况的介绍；认真听取本班班长的工作安排。 4、进入现场交接时要认真核对各项交接内容，做到讲清、问清、看清、查清、点清。 5、交接班人员要将以下内容交接清楚，不准有漏项。 （1）生产运行情况 （2）设备运行情况 （3）技术工艺、质量指标控制 （4）安全环保 （5）环境卫生和设备卫生 （6）原始记录 （7）工器具 （8）厂部及车间临时性文件、通知等 （9）其他需要交待的异常情况 6、接班人员若有疑问，交班人员一定要讲解清楚；若存在分歧，上报车间，服从上级安排。交接班时间已
3、到而接班人员未到，接班人员应继续进行生产，并上报班长，不得耽误生产正常运行。 7、交接结束后，交接双方在交接班记录上签字认可，交接班工作结束。 8、交接班时，若有生产安全隐患未能排除，交接班后，交班人员有义务协助接班人员尽快排除隐患，恢复正常生产。 五、考核 1、班前会不准迟到，迟到一次处罚50元。 2、班前会必须穿戴好劳保护品，穿戴不齐一次处罚50元。 3、班前会接班班长要做好会议记录，参会人员在会议记录上签字，不允许代签，会议记录由交班班长签字确认。记录不完善，处罚责任人一次20元；未记录，处罚责任人一次50元；参会人员代签名，处罚责任人一次20元。 4、交班班长一定要做好交接班记录，并由
4、接班班长签字确认。交接记录不完整，处罚责任人一次50元。 5、交班人员必须等交接班长在交接记录签字后方能离岗，接班人未签字交班人离岗视为早退，一次处罚50元。 6、交接班中若发生重大分歧，上报车间接受统一安排。交接班时间已到而接班人员未到，交班人员应继续生产，只到接班人员到达，耽误生产由交班班长负责，一次处罚100元。 7、交接班中，交班人员不得隐瞒生产异常情况和各种安全隐患，发现一次处罚100元，如果造成损失的按厂级规定处理。 8、交接班中，接班人员不得故意刁难和无故不接班，发现一次处罚100元。 六、监督与管理 1、各车间负责对交接班制度的实施进行监督，并将其纳入优胜班组的评选考核。 2、
5、生产科负责对交接班制度的实施进行理性巡查和抽查，并作出相应的奖惩。 3、车间各班组的交接班记录，班前会记录等相关资料由车间自行保存。 4、交接班和班前会执行的考核资料由生产科保存。 5、车间及生产科资料保存期限为2年。 交接班管理制度 交接班管理规定：1 值班人员须按轮值表进行倒班工作，如特殊情况下不能正常倒班，必须经当值值长审核，并由部门领导批准后方可替换值班。值班人员上班前八小时内禁止喝酒。2 值班人. 交接班管理制度 交接班管理制度 为加强交接班管理，严格交接班手续，规范交接行为，特制定本制度。一、交接班双方必须遵守上下班时间，接班人必须提前10 分钟到岗，做好正点交接班前的准备工作，具体为. 交接班管理制度 1、本制度适合车间全体员工。2、倒班人员必须提前10分钟到岗进行工作交接，班长要严格要求并根据车间绩效管理制度进行管理。3、白班人员（含技术员）在双休日值班时需要和倒班班. 交接班管理制度 交 接 班 管 理 制 度1 目的为了规范交接班管理，严格交接班过程控制，保证生产工艺、设备、设施等连续、稳定运行，确保安全生产，特制定本制度。本制度适用于公司各生产岗位交接班. 交接班管理制度 交接班管理制度为了保证安全生产，使多班次连续作业的职工能及时、准确地掌握井坑下和本岗位的情况，更好地组织生产，特制定班组（岗）现场交接班制度。一、交接班内容班组交接班必须.