科学管理原理读书笔记.pptx

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1、 科学管理原理 读书感悟目录目录 1 1本书本书简介简介 2 2科学管科学管理内容理内容 3 3牢记牢记于心于心 4个人个人感悟感悟 本书简介本书简介1 1科学管理之父泰勒推荐序推荐序一场全面的心理革命科学管理原理科学管理原理科学方法、挑选工人、培训教育、友好合作、分担责任科学管理基础科学管理基础共同实现财富最大化协作科学合作最大的产出财富最大化 2 2科学管理内容科学管理内容矛盾矛盾的源头的源头雇主加重对工人的剥削雇主加重对工人的剥削工人工人“磨洋工磨洋工”对抗对抗解决解决的途径的途径 时间动作研究时间动作研究合理的日工作量合理的日工作量 科学管理内容工作定额原理解决解决的问题的问题 如何提

2、高生产效率如何提高生产效率 科学管理内容挑选头等工人适合某种工作适合某种工作愿意努力工作的工人愿意努力工作的工人 科学管理内容标准化原理铲运矿砂铲运矿砂搬运生铁搬运生铁砌砌 砖砖检验钢珠检验钢珠切割金属切割金属科学方法代替单凭经验工作科学方法代替单凭经验工作 科学管理内容计件工作制差别计件差别计件工作制工作制工人高薪酬雇主产品工时成本发挥个人发挥个人积极性积极性标准化原理提供标准计件标准化原理提供标准计件多劳多得多劳多得公平地对公平地对待工人待工人筛选更适合的人才筛选更适合的人才提高生产效率提高生产效率清除所有清除所有低能工人低能工人解决矛盾雇主与工人的矛盾仇视关系剥削与被剥削的关系财富最大化

3、 矛盾关系 心理革命共享愿景干部是人民的公仆管理者为工人服务工人高薪酬雇主产品低工时成本科学管理内容劳资双方的密切合作合作协同合作协同计划职能与管理职能分开建立专门计划层建立专门计划层专业化 各尽其能职能工长制职能工长制管理人员只对例外事项保留处置权例外原则例外原则 科学管理其余三项内容 3 3牢记于心牢记于心牢记于心的话科学管理要求对双方进行一场全面的心理革命。任务和奖金构成了科学管理机制的两个最重要因素。雇主和雇员共同实现财富最大化,财富最大化只能是生产率最大化的结果。操作的科学方法;科学地挑选工人并培训和教育;亲密友好合作;工作与责任共分担。4个人感悟个人感悟制度管理和思想教育相结合制度

4、管理和思想教育相结合制度管理制度管理思想教育思想教育提高工人素质提高工人素质提高职业道德提高职业道德工人素质参差不齐,使外在的强制变为内心的承诺,自觉遵守制度完成任务。提高道德水平,培养团队精神,使其主动维护企业利益。差别计件工作制差别计件工作制例外原则例外原则职能工长制职能工长制拟定个人工作计划拟定个人工作计划任务标准化任务标准化奖罚制度奖罚制度物质激励和精神激励相结合物质激励和精神激励相结合任务与奖金是最基本的两个因素。心理革命工人的内心变化提高生产效率提高生产效率 专业化分工专业化分工 流水线作业流水线作业 标准化作业标准化作业您的消息是什么您的消息是什么?Thank you!Thank you!化学工程0802 杨筱恬

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