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1、项目经理部 HSE 管理职责 一、项目部 HSE 职责 1.认真贯彻执行股份公司、公司的 HSE 管理制度、有关会议精神和建设单位、监理单位的有关安全管理规定。2.建立健全并认真执行 HSE 管理责任制、管理制度和安全操作规程。3.制定年度 HSE 管理工作计划和目标，HSE 管理投入计划，足额提取 HSE 管理费用并用于安全管理。4.建立 HSE 监督管理部门、配备满足安全管理工作需要的专职安全管理人员。5.建立并认真执行 HSE 管理月、旬、周、日及班组安全检查制度，及时消除生产中的安全事故隐患。6.在布置、检查、评比生产经营任务的同时对安全管理工作进行布置、检查、评比。7.认真执行股份公
2、司“一个强化、一个支持、一个落实、三个坚决反对”的安全管理工作原则。8.对项目部的危险因素实行动态管理，及时分析监控情况、及时采取整改措施。9.建立领导干部带班值班制度，项目领导班子成员轮流现场值班，强化作业现场生产过程的领导责任。10.建立安全管理应急救援体系，制定安全事故应急救援预案并演练。11.及时如实上报安全生产事故并严格按照“四不放过”原则进行处理。12.按规定对分包商和临时用工安全管理工作进行有效管理。二 项目经理部领导职责（一）项目经理 1.项目经理是工程施工的安全生产第一责任人，全面负责工程施工全过程的安全管理、职业健康、文明施工工作；认真贯彻执行上级有关 HSE 管理的法规，
3、规范、规定及规章制度，对本单位职工在生产经营活动中的 HSE 负全面领导责任。2.领导组织实施本单位中、长期、年度、特殊时期的 HSE 管理工作目标、规划及实施计划；组织落实各级安全管理责任制，并落实到施工过程管理中，把安全管理提到日常议事日程上；自觉接受安全教育、培训、考核。3.建立健全 HSE 专门管理机构，按规定配置专职安全管理人员。负责落实各级安全管理责任制，督促检查主管副经理、安全环保部门抓好职业健康安全管理工作。4.主持召开每季度一次的安全生产委员会（领导小组）会议和每月一次的安全工作例会，研究解决安全管理中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，要及时向上级有关部门提出报告；
4、定期听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。5.审定 HSE 管理规划和年度计划，确定 HSE 管理目标；签发安全规章制度、安全技术规程、岗位操作规程；批准重大安全技术措施项目，切实保证对职业健康安全管理的资源投入，不断改善项目部的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。6.坚持安全管理“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。7.落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。8.严格遵守特殊工种及临时用工的安全管理规定。领导组织职工(含分包协作单位)
5、的各项安全管理教育，不准违章指挥与强令职工冒险作业。9.落实领导带班值班制度，安排项目领导班子成员轮流值班，与职工同时上班、下班。10.发生因工伤亡及未遂事故，要做好现场保护，按有关规定立即上报。并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定并落实各项防范措施，认真吸取教训。11.检查并考核同级副职和所属施工作业单位、管理部门正职的安全管理责任制落实情况。12.每半年向职工大会报告安全管理及职业安全卫生管理工作情况。（二）党支部书记（专职副书记）1.对本单位贯彻党和国家的安全生产方针、法律、法规起保证、监督作用，并积极提出建议和要求。2.协助有关部门落实安全工作的各项规章制度和宣传教育，提高职工的安
6、全意识。3.发挥党支部在单位安全生产中的监督保证作用，建立“党员示范岗”，教育党员在安全生产中起模范带头作用，确保安全工作目标实现。4.协助有关部门总结推广安全工作中的先进经验，在评选先进党组织和优秀党员时，要把安全工作业绩作为一项内容。5.支持工会开展群众性的劳动保护监督和安全生产竞赛活动。6.深入生产一线掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全工作的各种思想问题，做到防患于未然。发生事故后，要做好稳定职工情绪和及时恢复产的思想工作。（三）生产副经理 1.负责项目部生产过程、作业场所的安全环境工作，组织领导安全生产实施体系的运行，在施工中正确处理 HSE 与进度、效益的关系。2
7、.监督检查生产调度部门、作业队对安全管理各项规章制度执行情况，及时纠正管理工作不到位和各类违章行为。3.组织制定、修订分管部门的安全管理制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织和监督实施。4.组织施工生产范围内的安全检查，落实事故隐患的整改。5.组织安全生产竞赛活动，总结推广安全管理工作的先进经验，对分管单位和个人的安全管理工作考评提出奖罚意见。6.负责分管单位、部门员工的安全管理教育与考核工作。7.定期召开分管单位、部门的安全管理工作会议，分析安全管理动态，及时解决安全管理中存在的问题。8.在施工现场遇到险情时，有第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。其它副经理是各自分管
8、工作范围的安全责任人，应对各自分管工作内的安全工作负责，并督促分管部门认真履行安全职责。（四）总工程师 1.建立健全项目部安全技术保障体系，组织领导安全技术保障体系的运行，对本单位的安全环保工作负技术领导责任。2.组织技术人员编制、审批安全管理组织设计和技术措施。3.组织专业技术人员编制安全操作规程和专项安全技术措施。4.解决在生产过程中发生的安全重大隐患的处置技术方案。5.组织专项安全施工方案、安全技术措施的交底工作。6.督促检查安全管理技术措施、方案和操作规程的落实执行情况。（五）商务经理 1.贯彻“五同时”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全
9、工作；2.负责分包商的资质审查、准入、考核和外租设备的安全监督管理工作，在签订主体合同之前签订完成安全生产协议；并负责组织分包商的安全教育培训工作；3.负责项目安全措施专项费用的对上对下结算工作，加强经济核算，统筹落实安全投入专项经费的筹集和使用。4.调查、监督安全投入专项资金的使用情况，杜绝各类占用经费的现象。5.及时向项目经理汇报安全经费使用情况，以利于领导正确决策。（六）安全总监 1.贯彻和宣传安全生产方针、政策、法律法规，执行股份公司和公司的安全管理规章制度。2.协助项目经理建立健全安全生产保证体系、监督管理体系；组织制定项目安全管理工作计划、项目安全实施细则；组织落实项目部 HSE
10、管理制度、安全环保责任制度。每月召开一次安全例会，研究安全工作，针对存在的问题，拟订解决办法，并组织落实。3.负责审定项目部安全管理投入计划，保证安全投入的有效实施。4.按照安全环保责任制有关要求，负责对项目部所属各单位和有关责任人进行安全管理工作考核。5.参与项目部施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实工作，督促设备管理部门开展机械设备安全管理工作。6.组织、参与或配合项目部安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作。7.组织项目部实施安全管理检查与考核；开展事故隐患排查，组织有关部门对事故隐患研究整改措施，督促整改落实；保证重大危险源监控处于受控状态。8.负责项目部各类安全管
11、理会议的准备工作；负责项目部（包括分包商）的日常安全教育、培训工作。9.负责对项目部特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管。10.负责项目部应急管理体系的建立、运行，和应急预案演练，员工的教育、培训；信息管理、报送等日常管理工作。11.负责组织项目安全管理资料的收集、整理、归档工作和报送。三、部门负责人职责（一）安全部门负责人 1.具体负责组织项目部的安全管理工作。2.建立健全项目部安全管理制度，及时编制、报送安全报表和其它安全信息，并保证其真实、完整。3.组织项目部安全活动的有效开展，建立班前安全会制度以及安全教育、检查、奖惩等制度，并负责落实；4.建立项目部安全监督管理体系，并负责
12、体系的正常运行。5.及时制止和纠正“三违”现象，开展各类事故隐患的排查和监督按期整改，对重大隐患应及时向项目部领导报告，并及时向公司安全管理部门书面报告。6.及时向上级安全管理部门报告本单位发生的安全事故，并参与开展事故调查，提交事故调查报告给项目部领导和上级安全管理部门。7.参加项目部领导班子会议，了解生产经营情况，对不利于安全管理的议题享有一票否决权。8.对项目部的安全管理人员实施组织管理。9.对项目部的“三违”行为有批评教育、责令整改、罚款和停工进行教育的权利。10.对项目部不重视安全管理，严重违反法律、法规的做法有权及时向上级安全管理部门报告。11.完善日常安全资料的真实记录、整理移交
13、。（二）技术部门负责人 1.组织制定、修订和审定各项安全管理制度、安全技术规程、危险源辨识和应急预案；组织编制安全技术措施计划、方案及安全管理工作计划，保证技术上切实可行。2.组织开展安全技术研究工作，负责解决安全技术、安全管理上的疑难或重大问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护措施。积极采用先进的技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案，参加重大事故的技术分析。3.组织新工艺、新装置、新设备以及技术改造项目的安全卫生设施与主体工程同时规划、同时施工；审批重大工艺处理、检修、施工作业的安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。4.负责组织制订生产岗位尘、毒
14、、噪等有害有毒物质、作业环境的治理方案，使之达到国家要求的防护标准。5.参加事故的调查处理和重大事故的技术分析，采取有效措施，防止事故重复发生。（三）质检部门负责人 1.编制本单位质检过程、化验分析安全技术操作规程，并监督其执行。2.处理好安全与质量的关系，在提高质量的各项措施中，要有安全措施；在进行质量检查检验过程中对安全管理设施进行检查控制。3.化验分析用的各种化学危险品要按规定贮存和使用。4.负责组织对安全设施的质量检查和验收工作。（四）财务部门负责人 1.建立项目部安全环保专项费用基金，按计划及时提取安全技术措施经费、环境及劳动保护经费，做到专款专用。2.确保安全技术措施费用、安全投入
15、经费的合理支出，规范履行安全投入资金的使用报销手续，并做好安全资金使用情况统计工作，实行财务监督。3.负责办理各项安全奖罚、专兼职安全管理人员津贴发放等费用的支出。（五）物资设备部门负责人 1.负责安全技术措施项目及事故隐患整改所需的设备、材料、防护器材的采购供应工作。2.负责按计划采购、保管各类防护用品，并按规定标准发放。3.搞好仓库的安全防火工作，负责有毒、有害、易燃、易爆物品的安全贮存、发放工作。4.做好机动车辆检查修理、年度检审工作，确保车辆安全行驶。5.对驾驶员经常进行安全教育，使其严格遵守交通规则和有关安全禁令。6.组织开展特种设备、机械设备和外租设备的专项安全检查，参与机械设备事
16、故的调查分析工作。（六）工程管理部门负责人 1.协助项目领导组织推动生产中的安全工作，贯彻执行国家及有关部门制定的方针、政策、法规，以及公司分包商安全管理制度的执行。2.参与组织制定、修订项目部分包商安全管理制度，做好分包商资质的审查、评审工作，负责与分包商签订安全生产协议，并监督执行情况。3.贯彻“五同时”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。4.参加本单位组织的安全大检查，组织开展分包商专项安全检查，监督分包商不安全因素整改措施落实和按期完成。监督检查分包商对安全管理各项规章制度执行情况，及时纠正管理工作不到位和各类违章行为。5.参加各类重
17、大事故的调查分析处理工作。（七）办公室负责人 1.协助项目领导贯彻上级有关安全管理指示，及时转发、传阅上级和有关部门的安全管理文件、资料。做好项目安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、下发。2.组织检查落实干部节假日和夜间值班制度。3.组织对临时来人参观学习的进厂安全教育。4.组织检查劳动纪律情况，对违反劳动纪律和项目规定的职工，提出处理意见，并根据项目领导的决定予以处理。5.负责临时用工合同的签订工作。6.在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。7.负责车辆管理工作，贯彻执行上级有关管理部门的交通安全规定，负责机动车辆的年检和交通车辆的安全检查等工作。四、各岗位人员职责 （一
18、）专职安全员 1.负责对安全管理进行现场监督检查，发现事故隐患及时向项目负责人和安全管理机构报告，对一般隐患应督促作业单位及时消除，重大隐患应采取有效措施防止事故隐患继续扩大。2.参与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。3.参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度，施工现场应急救援预案制定工作。4.指导生产班组安全员开展安全工作。5.会同有关部门做好安全管理宣传教育和培训，总结和推广安全管理的先进经验。6.参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督促实施。7.督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防
19、护用品，保健食品和清凉饮料。8.会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。9.监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。10.开展日常的安全巡查，制止施工现场违章指挥、违章作业和各类习惯性违章，并做好巡查工作记录。（二）施工技术员 1.遵守国家、股份公司和公司的各项安全法律法规与管理制度，熟悉相应的安全管理操作规程，执行项目部的各项安全管理规章制度。2.根据施工技术方案中的安全管理技术措施，提出具体的实施方案和改进方案中的安全技术措施要求。3.在审核安全管理技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。4.按照技术部门编制的安全管理技术措施，在现场
20、管理过程中监督实施；并根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。5.在施工过程中，对现场安全管理有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改；并通知专兼职安全员落实整改，及时向项目部领导进行汇报。6.对施工设施和各类安全保护设施、防护物品进行技术鉴定和提出结论性意见。（三）施工员 1.遵守国家、股份公司和公司的各项安全法律法规与管理制度，熟悉相应的安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落实安全管理技术措施和安全管理工作要求。2.在施工中同时检查各安全设施的规范要求，发现不符合规范要求的，及时调整，并向施工作业负责人或项目经理进行汇报。3.施工过程中，发现违章现象或冒险作业
21、，协同安全员共同做好工作，并加以阻止和纠正，必要时暂停施工；向施工作业负责人进行汇报，及时采取措施，防患于未然。4.在施工过程中，当生产进度与安全管理要求发生矛盾时，必须以服从安全为前提。暂停施工，待安全整改和规范落实安全措施后，方准再施工。5.施工过程中，发现事故隐患，及时告知安全员和施工作业负责人采取措施，协同整改，确保施工全过程的安全管理。（四）质量监督员 1.遵守国家、股份公司和公司的各项安全法律法规与管理制度，执行项目部有关的安全管理规章制度，熟悉安全管理技术措施。2.在质量监控的同时，检查安全设施的状况及使用功能与各部位的防护状况，发现不规范之处，及时通知安全员，落实整改。3.悬空
22、结构的支撑，应考虑安全系数，杜绝由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故的发生。4.在施工中，结构安装的的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。5.在质量监控过程中，若发现事故隐患，应立即通知安全员或施工作业负责人；同时有权责令暂停施工，待消除事故隐患后，再行施工。（五）材料员 1.学习熟悉安全技术规范，遵守国家、股份公司和公司的各项安全法律法规与管理制度，执行项目部关于安全保护方面的有关规定。2.在采购安全设施、材料物品、劳动保护用品时，应保证产品质量，决不能以次充好把伪劣产品采购入库。3.购买安全设施和劳保用品及防护材料时，应认准国家批准的设施和物品，同时
23、取得合格品证件。4.对于上门销售的安全设施和劳保防护物品，除国家与有关部门认可的品牌外一律不准采购，以防次品与伪劣产品危害安全。5.应廉洁奉公，不贪小利，坚持原则，保证设施与物品的质量，有权拒绝指令购买次品与伪劣物品，并向项目经理进行报告处理。（六）调度员 1.在抓好生产的同时，抓好安全工作，及时、正确掌握天气变化，反映与生产有关的信息、通知。2.给项目安委会提出安全方面的合理化建议。3.经常检查各班组、各工序的安全情况，发现问题及时向领导反映。4.监督各部门做好生产安全工作。5.合理安排工地运输，掌握道路车辆情况，车况不好，不派司机上车，确保行车安全。6.若发生伤亡和工程质量事故，要及时向本
24、单位领导汇报。7.在施工现场遇到险情时，有第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。（七）财务人员 1.根据项目部实际情况及项目安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全管理所需经费。2.按照有关劳动保护用品的标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性。3.协助安全主管部门办理安全奖罚手续。4.负责拨给对职工进行安全教育的所需经费，负责拨付职工的防暑降温费用。5.及时核查有关费用，切实降低生产成本保证专款专用。（八）领工员 1.组织管理指挥施工现场，负主要安全责任，负责工地施工现场工序的安全，发现不安全因素及时处理，并向分管的领导汇报施工生产情况。2.
25、按照工程设计图纸及施工组织的措施要求，结合工程实际情况，对工班长进行安全管理的详细交底，组织班组按操作规程进行施工。3.对施工生产班组定期不定期的进行安全技术和遵章守纪教育，监督和检查各项措施的实施，做到安全管理。4.施工现场做到地面清洁、道路平整、排水流畅、管线通顺、标志明显，清除“脏、乱、差”，减少噪音，危险处所要设置警示标志。5.严格执行技术标准、施工规范、工艺流程、安全流程和标准化作业细则。6.研究当班安全情况，杜绝违章情况，并参加当班伤亡事故的调查，分析工作。7.组织实施安全技术措施，组织参加安全技术交底。8.对施工现场搭设的架子和安装的电气机械设备等安全防护装置，都要进行检查验收，
26、合格后方能使用。9.不违章指挥。10.组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。11.在施工现场遇到险情时，有第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。12.认真消除事故隐患，发生安全事故立即上报，保护现场，参加调查处理。（九）资料员 1.遵守国家法令，学习熟悉安全管理技术操作规程和安全资料的编制要求。2.按时、按规定做好安全技术资料，使之真实完整。3.深入施工现场，配合安全员检查安全管理，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。4.如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致安全资料空虚不切实际。5.坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。（十）施工作业中队队长 1.要认真贯
27、彻执行上级的各项安全管理法律、法规、规定、制度和标准。保证国家安全管理法规和项目部规章制度在本单位贯彻执行，把安全管理列入议事日程。2.组织实施项目部制定的安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。3.组织对新工人(包括实习、临时用工)进行第二级安全教育，定期对职工进行安全思想、安全知识和安全技术教育；组织并参加每半月一次的中队安全管理研讨会和每周一次的班组安全活动日。4.组织本单位及班组的互检和交接安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防装备、防护器材和爆破物品等处于完好状态，教育职工加强维护，正确使用；特别是要落实规范班前五分钟安全教育活动。5.建立本单位的安全监管体系
28、，配备合格的安全技术人员和兼职安全员，充分发挥工会安全监督员和兼职安全人员的作用。6.组织本单位的安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，对无力整改的要采取有效的安全防范措施，及时向项目部以书面形式报告。7.对本单位发生的事故要及时报告和处置，并负责保护事故现场。事故处理坚持“四不放过”的原则，落实安全防范措施。8.领导本单位和班组安全员的工作。组织对安全装置、设施和消防器材的检查、维护，保证齐全完好，维护正常的生产秩序。9.在施工现场遇到险情时，有第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。10.监督落实本单位日常安全资料的真实记录、整理移交。副队长在队长
29、指定的工作范围内对安全管理负责。（十一）班(组)长 1.班（组）长是本班（组）安全施工的第一责任者，对本班（组）人员施工过程中的安全和健康负责，在施工现场遇到险情时，有第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。2.负责组织实施班（组）的安全施工管理目标。3.负责组织本班（组）人员学习、贯彻落实上级有关安全施工的规程、规定和措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。4.认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班（组）安全工作，并作好安全活动记录。5.认真进行每天的班前安全讲话（班前会）和班后安全小结。6.经常检查（每天不少于一次）施工场所的安全情况，确保本班（组）人员在施工中正确使
30、用劳动防护用品、用具。7.负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。8.在工程项目开工前，负责组织本班（组）参加施工的人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人员，不安排参加该项目的施工。9.负责本班(组)施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实.对危险作业的施工点,必须设安全监护人。10.督促本班（组）人员进行文明施工，收工时及时整理作业场所。11.贯彻实施安全施工与经济挂钩的实施细则，做到奖罚严明。12.组织本班（组）人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班（组）安全工作。13.完善日常安全资料的真实记录、整理移交。（十二）班组综合员 1.负责本班（组）的安全技术工作。2
31、.协助班（组）长组织本班（组）人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施。3.负责一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工作业票的填写以及交底工作，并监督检查措施的执行情况。4.协助班（组）长进行本班（组）施工场所的安全检查和施工项目开工前安全施工条件的检查。5.完善日常安全资料的真实记录、整理移交。（十三）员工 1.认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施，不违章作业。2.正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具，并在使用前进行检查；3.不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。4.施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。5.作业前
32、检查工作场所，做好安全设施防护，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保证他人不受伤害。下班前及时清理整顿现场。6.施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告，爱护安全设施，不乱拆乱动。7.认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的合理化建议。帮助新工人提高安全意识和操作水平。8.对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级上告。9.尊重和支持安全监察人员的工作，服从安全监察人员的监督与指导。有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告；发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止工作撤离作业场所紧急避险。10.发生人身事故时
33、应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。（十四）施工作业中队专（兼）职安全员 1.认真贯彻执行项目部安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求，在项目部安监部门和中队队长的领导下，做好本单位的安全施工管理工作。2.负责监督、检查本工地施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促班（组）整改。3.有权制止违章作业和违章指挥；有权对违章者进行经济处罚；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导进行处理。4.参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全措施交底，并到现场检
34、查开工安全施工条件，监督安全措施的执行，同时参与审查安全施工技术措施。5.协助单位领导布置与检查每周的安全日活动；监督、检查班组每天的班前安全讲话（班前会）；督促班（组）加强安全建设。6.参加工地安全会议和生产调度会，协助单位领导布置、检查、总结安全工作。7.参加工地安全大检查，对发现的问题按“三定”原则督促整改。8.参加安监部门组织的各类安全检查，按时参加安全员工作例会。9.督促并协助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。10.开展安全施工的宣传教育，负责对新入厂人员进行二、三级安全教育。11.总结和推广安全施工经验，提出对安全施工优秀班（组）和个人的奖励意见。
35、12.按“四不放过”原则，协助安全总监组织轻伤事故、记录事故中严重末遂事故的调查处理工作。（十五）班（组）兼职安全员 1.协助班（组）长组织本班（组）人员学习贯彻项目部安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求。2.协助班（组）长进行班（组）安全建设，开展各项安全活动。3.协助班（组）长组织安全施工和文明施工。有权制止和纠正违章作业行为；协助班（组）长审查安全施工作业票。4.检查作业现场的安全施工情况，检查和督促本班（组）人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具。5.协助班（组）长开展安全施工宣传教育工作；6.协助班（组）长建立安全管理台帐，做好安全活动记录，保管好有
36、关安全资料。7.发生工伤事故应及时报告，积极抢救伤员，保护事故现场。8.参加本班(组)事故的调查分析。五、各部门职责（一）安全管理领导委员会 1.贯彻国家安全管理方针、政策和有关法律、法规；组织贯彻落实上级安全管理工作部署；组织协调、研究解决重大安全管理问题。2.负责本单位目标管理和综合考核工作；督促检查安全管理责任制的落实情况；协调并督促本单位事故隐患的治理工作。3.组织本单位安全管理综合考核工作并对考核结果通报。4.坚持执行安全管理委员会工作的会商制度，每月组织有关成员对施工现场、办公区域和生活营地存在的不安全因素和薄弱环节，提出整改措施，责任到人，限期整改，以确保施工生产，机械设备及办公
37、、生活区域处在安全可控状态。5.加强规章制度建设。随着施工生产进度、工艺要求、地质条件等因素的不断变化，及时补充、完善施工安全措施，给施工生产营造一个良好的环境，以保证生产任务的全面完成。6.保障安全措施费用的投入，创造良好的物质条件，使员工得到必要的劳动保护和可靠的安全设施，让员工在一个较为良好的条件下劳动生产。7.落实安全奖惩办法，切实奖励安全管理有功人员，惩罚违章、违纪人员，做好安全奖励的再分配工作，促进管理人员和施工人员的责任心、安全意识及自我保护意识的不断提高。8.坚决贯彻、执行上级安委会的有关文件规定、通知，认真改进安全管理工作，做到信息及时反馈。（二）综合办公室 1.认真贯彻执行
38、国家及上级的安全管理方针、政策、法令、法规、指示，在项目经理、主管副经理的领导下负责项目部的全面文明施工管理工作。2.利用多种形式，组织开展形式多样的安全思想和安全管理文明施工知识宣传教育与安全活动。3.组织制订、修订项目部的安全管理文明施工管理制度，编制项目部安全管理文明施工管理工作计划，并有序检查执行情况。4.定期（或不定期）的组织、参加安全文明施工大检查，组织开展项目部的消防安全检查、交通安全检查和节假日安全检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关单位、部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作，完善过程记录。5.深入现场检查、解决有关施工环境问题，营造良好地生活氛围；负责搞好食堂
39、、宿舍、文体活动场所等安全设施，为施工生产安全营造一个良好的生活环境。6.负责组织炊事人员的安全教育和炊管人员安全操作的培训工作，经常检查食堂各种用电设备，确保安全运行。7.监督检查生活交通车辆、生活区环境、安全宣教工作和安全防火等管理制度的执行情况。8.负责项目部的文明施工考核评比工作；完善日常安全资料的真实记录、整理、归档。（三）技术部门 1.负责施工生产中的有关安全技术管理工作。2.对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声，治理尘毒危害等情况，负责制定技术措施。3.以安全管理全面观点编制审批施工组织设计、施工方案、工艺，使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案、工艺的内容里。负责解决施工
40、中疑难问题，从技术措施上保证安全管理。4.对新技术、新设备、新工艺、新的施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。5.会同劳动教育部门编制安全技术教育规划，向职工进行安全技术教育。6.参加安全检查，对查出的隐患因素，提出技术改进措施。7.参加伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因提出技术措施。8.组织开展防汛专项安全检查和安全技术措施执行情况检查。（四）安全部门 1.监督本单位各部门及职工认真执行有关安全管理和劳动保护方面的方针、政策、法令、规章、制度、岗位安全管理责任制、安全操作规程、安全技术措施的贯彻落实，预防事故发生。2.参加审查施工组织设计、安全技术措施及有关生产技术会议。协助有
41、关部门编制安全管理的规章制度。3.组织本单位的安全大检查和各类安全检查，对检查中发现的事故隐患、尘毒危害，提出整改意见。视问题严重程度，可分别填发安全监察通知书、黄牌警告书、红牌命令书。总结上报检查结果。4.认真执行上级安全监察工作实施细则，指导本单位安监人员的业务工作。5.配合人事、教育部门做好职工岗位职责、特殊工种、新工种岗前的安全培训、教育工作。监督检查主要工种持证上岗情况。6.参与对重伤、死亡事故的调查、处理，上报事故报告。7.组织开展各项安全活动，掌握活动情况，提出总结报告。8.推行安全目标管理、安全系统工程等现代化管理方法。掌握各单位安全管理情况、动态，总结上报取得的经验。执行本单
42、位安全管理奖罚规定。9.掌握本单位施工生产情况，对重点工程或项目采取重点监控措施。定期分析安全工作形势，提出安全检查工作建议和措施。10.负责执行事故报告及安全快报、月报和年报制度。做好本单位因工事故和伤亡人员的上报登记、建档工作。（五）物资设备部门 1.凡购置的各种机电设备、物资、料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行安全标准的有关规定，必须有产品介绍或说明资料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验。2.采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及公司的安全管理规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品的质量监督检查。3.认真执行建设工程施工现场管理基本标准的规定及施工现场平面布
43、置图要求，做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证安全。4.对机电设备、起重设备、锅炉、受压容器及自制机械设施的安全运行负责，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的维修、保养的进行。5.对设备的租赁，要建立相关安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠。6.对新购进的机械、锅炉、受压容器等设备必须严格检查和把关，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收。7.参加施工组织设计、施工方案的会审，提出涉及安全的具体意见。8.对特种设备作业人员定期培训、考核。9.组织开展特种设备、设备、租赁设备的专项安全检查，参加因工伤亡及来遂事故的调查，从设备事故方面
44、，认真分析事故原因，捉出处理意见，制定防范措施。（六）生产调度部门 1.利用生产调度会议，及时传达、贯彻执行上级有关安全管理的方针、政策、法令、法规、指示等。2.在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全管理制度和安全技术规程的情况，及时制止，严禁违章指挥。3.在生产中出现不安全因素、险情及事故时，果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管单位、部门共同处理，认真做好记录。4.做好各部门与生产的联系、配合、交接工作，防止各类安全事故的发生。5.参加安全生产大检查，随时掌握安全管理动态。（七）劳动人事部门 1.对新入厂人员(包括实习、转岗、临时人员)组织进行安全教育，经考核合格后方可分配到施工
45、作业中队；会同安全监管部门组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作。2.把安全绩效工资列入对职工工资发放、奖惩考核的内容。3.按国家规定，保证安全劳动保护用品的购置和配备。4.在临时用工、和劳务用工的合同书或协议书中，明确安全方面的条款和双方的责任和义务。5.保证劳动保护用品、保健食品和保健津贴的开支，负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放，并保证劳动保护用品符合国家规范和公司的要求。6.参加安全管理大检查，组织开展劳动防护用品专项安全检查，参与事故的调查处理，随时掌握安全管理动态。（八）保卫部门职责 1.健全安全保卫制度，认真做好要害部门安全管理的保卫工作；2.负责项目部
46、施工所需炸药、雷管、剧毒物品的管理和审批；3.掌握项目部主要生产过程的火险特点，深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路的通畅；4.认真执行有关交通安全的规定，做好机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作，做好车辆维修保养的监督检查工作，确保车辆的安全行驶。（九）经营部门职责 1.在编制生产计划和总结生产完成情况时，必须同时计划和总结安全管理工作；2.在编制、检查工程计划的同时，提出安全管理工作要求；3.按照安全检查考评结果，依据安全管理责任书、安全生产协议书进行工程款结算兑现；4.认真贯彻公司关于项目部安全技术措施经费在固定资产、
47、改造资金中提取相应经费的规定，专款专用，定期核算。5.负责组织对分包商的资质、机构、管理人员配备的审查，组织对分包商的检查、监督管理工作。（十）财务部门 1.根据项目部实际情况及安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全管理所需经费，保证专款专用；2.按照国家及公司对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准；3.协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。负责安全管理奖罚款的收付工作，保证奖罚兑观。4.按照安全管理设施需要，制订安全设施的经费预算。5.对审定的安全管理所需经费，列入年度预算，落实好资金并专项立帐使用，督促、检
48、查安全经费的使用情况。（十一）质量部门 1.贯彻实施施工安全规范及质量标准。2.组织工程质量检查时，负责对工程安全设施的验收工作。3.组织 HSE 管理体系运行工作会议，处理体系运行的质量问题，推广新技术、新工艺。4.制定并实施工程 HSE 质量管理制度、目标和规则。5.配合事故调查分析，及时提出处理意见。（十二）交通管理部门 1.认真贯彻落实国家、公司有关交通安全法规、规定，负责做好本单位的交通安全教育，提高驾驶员自觉遵守交通安全法律法规和内部管理规定的自觉性。2.认真履行交通安全管理职责，建立健全单位内的各项交通安全管理制度，制订并落实交通安全预防措施。3.熟悉单位车辆安全状况和驾驶人员情
49、况，每月组织驾驶人员进行安全学习，提高交通安全意识。4.协助相关部门查处交通安全事故，及时整改事故隐患，避免和减少各类交通事故的发生。（十三）消防管理部门 1.将消防安全纳入安全工作计划，组织实施消防安全管理工作；2.落实本单位消防设施、灭火器材的配置和消防安全标志的维护保养工作，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通；3.组织管理专职或义务消防队；组织员工开展消防安全知识和技能的培训教育；4.开展消防安全检查，监督检查消防隐患的整改；组织或参加火灾事故的调查处理工作；5.负责建立消防档案。六、工团组织职责（一）工会分会主席（工会小组组长）1.贯彻国家及总工会有关安全文明生产、劳动保护和职
50、工卫生的法律、法规，并充分发挥群众监督的安全生产作用，监督其执行。2.加强对安全管理工作监督。对于任何单位和个人违反安全生产法律、法规的行为，有权检举和控告。开展文明安全生产的宣传工作，进行舆论监督。3.组织职工开展履行职责、遵守规程、预防事故的群众性活动，全面支持安全工作。4.协助有关部门搞好班组安全建设，参加单位安全管理工作，及规章制度的制定。5.会同有关部门认真开展安全文明生产，安全知识竞赛和提供合理化建议活动。6.不断改善职工劳动条件，加强文明施工管理，保护职工在劳动中的安全与健康。组织从事有毒、有害作业人员进行预防性疗养，做好女工劳动保护工作。7.参加项目部组织的各类安全检查，对施工