《项目经理部管理人员职责.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目经理部管理人员职责.doc（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、项目经理职责1、认真贯彻执行中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业规定的各项规章制度，切实履行及建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2、负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3、负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4、负责及业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。 5、负责组织实施质量计划和施工
2、组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。 6、科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配及供应，负责及有关部门签订供需及租赁合同，并严格执行。 7、严格遵守财经制度，加强积极核算，降低工程成本，认真组织好签证及统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。 8、贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、
3、安全生产等目标的实现。 9、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司审计。 10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。技术负责人1、 组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。 2、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。 3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作，熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。 4、负责组织施工图纸会审、向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全
4、生产措施。 5、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。 6、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定。 7、负责组织质量事故的处理工作。 8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参及工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。施工员 1、参及制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工。 2、参及单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定及实施。 3、组织有关人员熟悉施工图纸及设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。 4、认真执行公司贯彻体系和施工作业指导书，严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识。 5、参及施工预算的编制、
5、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。 6、负责组织工程的资料试验准备工作，包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。 7、负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、表高级坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。 8、负责组织工程技术档案的全部原始资料。材料员1、认真贯彻执行上级指定的有关材料管理制度。 2、熟悉施工预算，根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划，并负责入库材料的质量验收。 3、积极落实现场所需的机具、原材料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执
6、行情况。 4、树立节约思想，积极修旧利废，把好“收、发、用”三关，做到进出有据，按材料消耗定额审核换算发料。 5、配合创建文明工地工作，按施工平面布置图合理堆放材料，经常清理施工现场，做到工完、料净、场清。 6、及时了解市场信息，对价格、质量、来源进行“货比三家”经项目经理批准以后再进行采购。 7、做好资料建档工作，原始凭证、帐册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册，妥善保管。 8、严格按照材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理，并做好施工标识、材料标识及贯标相关工作。 9、根据施工进度计划安排编制报钢化设施材料费用计划，办理租赁业务，在使用过程中，加强管理，回收修复，工程完工后
7、，及时办理退租手续。 10、按照工程分部分项“两算对比”，进行成本核算，及工程进度同步耗料，降低材料成本。安全员1、督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。 2、协助编制施工组织设计中的安全技术措施。 3、会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划，并检查监督劳保用品的合理使用情况，及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。 4、应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况，特别是特种作业人员的执证上岗情况，负责安全生产的宣传教育。 5、参加定期和季节性安全生产检查，对存在的问题提出整改意见并督促实施。 6、经常总结推广安全生产的先进经验，不断改善劳动保
8、护条件。 7、负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施，并做好贯标要求的相关工作。 8、负责项目部安全生产资料的收集整理工作。质检员1、认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关制度。 2、参加图纸会审及技术交底，参及制定技术组织措施。 3、参加技术复核和隐蔽工程验收。 4、负责原材料、成品、半成品的质量审核、检验。 5、负责督促检查现浇注构件的试验，并做好配合比进行过磅、试块试压的管理工作。 6、负责填写质量评定表和有关报表，建议并妥善保管技术档案。 7、参加工程质量事故的检查分析和处理会议。 8、经常深入施工现场，配合施工人员及时纠正解决质量问题。 9、做好贯标要求的相关工作。预算、
9、计划统计员1、认真执行国家及上级建筑经济政策，熟悉定额。 2、熟悉施工图纸，负责编制施工预算、施工图预算和工程决算。 3、参加图纸交底会议。 4、及时办理经济签证和工程变更单，交甲方签字认可，并认真搞好外包工结算工作。 5、严格执行统计法和上级的报表制度，按时向建设单位报送工程进度月报。 6、负责及时、准确地编制施工进度月（季、年）统计报表和施工进度计划并上报公司，编制单位工程预算成本分析报表，并及时提供给项目部财务人员。 7、参加项目部的经济活动分析会，负责进行“两算对比”及费用测算并提出有益建议。 8、经常深入施工现场，配合施工人员及时办理施工过程中发生的各项变更签证。 9、协助项目经理搞好分包合同的签订，建议、健全项目上的各类经营资料、台帐。资料员1、贯彻实施国家和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。 2、负责项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作。 3、及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理，并督促相关施工人员及时做好资料的记录。 4、负责上级单位和其他单位往来文件的整理分类以及分发。 5、严格按贯标系列标准的相关的控制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理。 6、负责项目部工程竣工资料的收集整理归档，并向相关部门报验。