《2020年云南省《四级理论知识》考前练习(第633套).pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年云南省《四级理论知识》考前练习(第633套).pdf（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 第 1 页 2020年云南省四级理论知识考前练习 考试须知：1、考试时间：180 分钟。2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。4、由于不同的科目的题型不同，文档中可能会只有大分标题而没有题的情况发生，这是正常情况。5、答案与解析在最后。姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共 30 题)1.有效的()能使员工发扬成绩，纠正错误，满怀信心地面对未来，努力工作。A.绩效改善 B.绩效反馈 C.绩效面谈 D.绩效诊断 2.()是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。A.人员规划 B.成本规划 C.费用计划
2、 D.战略规划 3.()不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响。A.福利待遇 B.补充保险 第 1 页 C.法定福利 D.个人福利 4.以下考评文档管理工作中，属于渎职的是()。A.考评资料应立即归档 B.当离开办公室时，应将办公室门和抽屉锁好 C.经理来电话急要其他文件，叫同办公室的同事将自己的抽屉锁好 D.将无用的考评资料及时粉碎 5.招聘工作一般是从()的提出和确定开始的。A.招聘计划 B.招聘策略 C.工作分析 D.招聘需求 6.企业采用三阶段岗前培训方法的前提是()。A.企业要进行两阶段岗前培训 B.企业要建立两级培训体制 C.企业要建立三级培训体制 D.企业要了解未来的发展方
3、向 7.()是依照企事业单位的有关规章制度，为了保证员工尽职尽责地完成本岗位各项工作任务，对其岗位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定。A.职权 B.权限 C.职责 D.职位 8.以下关于岗前培训计划的说法错误的是()A.对公司及部门层次、工作层次主题的划分 第 1 页 B.需要规划岗前培训中的技术类和社会类课程 C.岗前培训中的全部内容都是固定不变的 D.培训计划是由文字和表格两部分内容所组成 9.工资指导线一般在每年()底之前颁布。A.1月 B.2月 C.3月 D.6月 10.招聘工作的实施是整个招聘活动的核心，其步骤不包括()。A.招募阶段 B.准备阶段 C.筛选阶段 D.录用阶段 1
4、1.劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的()中加以约束。A.法定条款 B.约定条款 C.专项协议 D.补充协议 12.可根据()对用人需求进行分类，如经理、经理助理、一般员工岗位。A.部门 B.权限 C.能力 D.岗位 13.下列各项不属于观察法缺点的是()。A.调查者往往只能观察到被调查者的表面行为，难以把握其心理变化 第 1 页 B.为取得理想的结果，需要长时间观察 C.有时被调查者会觉察，引起误解 D.被调查者易受他人影响 14.在编制工资表时，要求()A.反映应发工资，实发工资 B.反映应发工资，实发工资，应扣工资 C.反映应发工资，实发工资，基本工资 D.反映应发工资，
5、实发工资，应扣款项目 15.()是员工超额劳动的报酬，如红利、佣金、利润分享计划等。A.收入 B.奖励 C.报酬 D.福利 16.()不属于法人机关。A.意思机关 B.履行机关 C.执行机关 D.监察机关 17.下列关于劳动法的监督检查制度的说法，不正确的是()。A.它规定了劳动合同关系的调整规则 B.它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则 C.它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施 D.各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的 18.下列各项不能体现企业投入经费进行培训带来的效益的是()A.任职者提高完成本职工作的质量 第 1 页 B.为企业中长期的人才需求做好储
6、备 C.提高了企业整体任职人员的工作素质 D.培训费增加，提高企业知名度 19.关于背景调查应遵循的原则，下列说法错误的是()。A.只调查与工作相关的情况 B.要评估调查材料的可靠程度 C.重视客观内容的调查核实 D.重视应聘者性格方面的主观评价内容 20.应聘申请表的特点不包括()A.节省时间 B.能够准确了解应聘者 C.提供后续选择的参考 D.申请表的内容和形式固定不变 21.应聘申请表内容的设计都要根据()来确定。A.招聘主管 B.工作说明书 C.招聘计划 D.人力资源规划 22.企业从外部聘请的高等学校教师主要进行()。A.专业培训 B.技能培训 C.理论培训 D.业务培训 23.若企
7、业规模较大，岗位设置繁杂，进行岗位调查时应采用()。A.现场观测法 第 1 页 B.面谈法 C.书面调查法 D.综合采用上述方法 24.实施培训的主要内容不包括()。A.培训 B.考核受训者 C.考核培训教师 D.培训奖惩 25.以下不属于观察法缺点的是()。A.调查者往往只能观察到被调查者的表面行为，难以把握其心理变化 B.为取得理想的结果，需要长时间观察 C.有时被调查者会觉察，引起误解 D.被调查者易受他人影响 26.外国人在中国就业的管理适用于(?)。A.联合国驻华代表机构 B.外国驻华使、领馆 C.在中国境内就业的外国人和聘用外国人的用人单位 D.其他国际组织中享有外交特权与豁免的人
8、员 27.对伪造、涂改、冒用、转让、买卖就业证和许可证书的外国人和用人单位，由劳动行政部门收缴就业证和许可证书，没收其非法所得，并处以()罚款。A.5000元以下 B.5000元以上1万元以下 C.1万元以上10万元以下 D.10万元以上 28.根据绩效()的不同，绩效考评方法可以分为上级考评、同级考评、下级考评、自我考评和外人考评。第 1 页 A.考评方向 B.考评内容 C.考评时间 D.考评主体 29.()是对实际工作中具有代表性的工作行为进行描述的工作分析方法。A.设计信息法 B.工作日志法 C.结构调查法 D.关键事件法 30.()不能体现企业投资经费进行培训的效益。A.任职者提高完成
9、本职工作的质量 B.为企业中长期的人才需求做好储备 C.任职者完成超过本职位技能要求的工作 D.培训费增加，增强企业知名度 二、多选题(共 20 题)31.岗前培训的会务准备包括()。A.由高层经理人员致欢迎词 B.由人力资源部门进行一般性的指导 C.由新员工的直属上司执行特定性的指导 D.举行新员工座谈会，鼓励新员工尽量提问题 E.安排岗前培训的会场，培训员应在培训实施时提前到位检查地点 32.劳动合同期限可分为(?)。A.有固定期限的劳动合同 B.无固定期限的劳动合同 C.长期劳动合同 第 1 页 D.短期劳动合同 E.以完成一定工作为期限的劳动合同 33.新员工培训分为()。A.脱产培训
10、 B.上岗前的集中训练 C.上岗后的分散训练 D.工作的岗位职责培训 E.组织文化培训 34.下列关于绩效考评权重的计算方法说法正确的有()。A.专家经验判定法是最简单的权重确定方法 B.专家经验判定法基于个人的经验决策，往往带有片面性 C.排序法要求专家对各个指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重 D.层次分析法是对人们主观判断形式的表达、处理与客观描述，通过判断矩阵计算出相对权重，不需要判断矩阵的一致性检验 E.排序法是建立在专家判断的基础上 35.反映员工个性与潜能的信息，包括()。A.兴趣 B.特长 C.爱好 D.沟通 E.人格 36.按照绩效考评主体的不同
11、，可将绩效考评分为()A.上级考评 B.同级考评 C.下级考评 第 1 页 D.自我考评 E.外人考评 37.研讨法的实施要点包括()。A.指导教师制订讨论计划，准备讨论资料 B.对受训人员的要求 C.对研讨题目和内容的要求 D.对指导教师的要求 E.对培训机构的要求 38.下列关于绩效管理制度的叙述正确的有()。A.绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为规范 B.绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规定 C.它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定 D.它由总则和主文组成，不包含附则 E.绩效管理制度是对绩效考核的具体规定 39.根据中华人民共和国个人所得税法，须
12、缴纳个人所得税的有()。A.工资、薪金所得 B.经营所得 C.特许权使用费所得 D.偶然所得 E.财产租赁和转让所得 40.单件产品工序、工时定额应包括()。A.非生产工作时间 B.作业时间 C.作业宽放时间 D.个人需要与休息宽放时间 第 1 页 E.准备与结束时间 41.选择工资形式的原则包括()A.工资的发放要及时 B.计划简明易懂，便于计算 C.选择的具体工资形式要与岗位的特点相吻合 D.员工收入与本人的工作效率直接成正比关系 E.工资实施计划一经制订，就应当比较稳定 42.下列有关员工招聘的说法正确的是()A.公司和应聘者之间是双向选择的关系 B.公司应该着重显示其选择的强势一面 C
13、.公司应客观全面地介绍公司整体信息 D.公司应向应聘者树立良好的企业形象 E.公司应有所保留地让应聘者了解公司 43.从横向看，薪酬制度包括()。A.工资制度 B.福利制度 C.津贴制度 D.奖励制度 E.补贴制度 44.岗前培训的三阶段培训包括()A.外部培训 B.全公司培训 C.分支机构培训 D.工作现场培训 E.总部培训 第 1 页 45.()是任何一个系统都具有的特征。A.整体性 B.独立性 C.相关性 D.目的性 E.环境适应性 46.人员录用包括()等内容。A.决定录用人员 B.通知录用人员 C.劳动合同的签订 D.员工的初始安排 E.绩效考评 47.确定合理的工资总额需考虑的因素
14、包括()A.企业的支付能力 B.员工的生活费用 C.社会的物价水平 D.市场的薪酬水平 E.员工现有薪酬状况 48.下列适合进行现场培训的内容包括()A.企业文化 B.企业行为规范 C.产品知识 D.管理实务 E.员工体能素质 49.企业编写校园招聘记录表需要获取应聘者的有关信息，内容包括()。第 1 页 A.应聘者的姓名 B.应聘者的专业 C.应聘者的兴趣 D.通过面试考察分析得到的应聘者能力情况 E.应聘者的家庭状况 50.绩效管理中集中归档的优点有()。A.避免绩效管理资料的重复和浪费 B.只需要一种存档的程序 C.工作人员能提供质量更好的服务 D.集中管理档案能满足各部门的需求 E.不
15、会出现积压等待归档的资料 三、判断题(共 10 题)四、简答题(共 2 题)第 1 页 单选题答案：1：C 2：C 3：C 4：C 5：D 6：B 7：B 8：C 9：C 10：B 11：A 12：D 13：D 14：D 15：B 16：B 17：A 18：D 19：D 20：D 21：B 22：C 23：D 24：C 25：D 26：C 27：C 28：D 29：D 30：D 多选题答案：31：A,B,C,D,E 32：A,B,E 33：B,C 34：A,B,C,E 35：A,B,C 36：A,B,C,D,E 37：A,C,D 38：A,B,C 39：A,B,C,D,E 40：B,C,D,E
16、 41：A,B,C,D,E 42：A,C,D 43：A,B,C,D 44：C,D,E 45：A,C,D,E 46：A,B,C,D 47：A,B,D,E 48：A,B,C,D 49：A,B,D 50：A,B,C,E 判断题答案：简答题答案：相关解析：1：面谈是绩效考评极为重要的环节，但常常被忽略。通过面谈能使员工发扬成绩，纠正错误，以积极的态度对待过去，满怀信心地面对未来，努力工作。2：费用计划是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用预算、核算、审核、结算，以及人力资源费用控制等内容。3：法定福利亦称基本福利，是指按照国家法律法规和政策规定必须发生的福利项目。其特点是只要企
17、业建立并存在，就有义务、有责任且必须按照国家统一规定的福利项目和支付标准为员工支付，不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响。其包括社会保险、法定节假日、特殊情况下的工资支付、工资性津贴、工资总额外补贴项目。4：为确保考评数据资料的安全，应采取的相应措施包括：相关资料应立即归档，不应留在桌子上；文件柜应锁好；当离开办公室时，应注意锁上办公室的门和抽屉；复印考评资料完成后，不要忘记从复印机的玻璃板上拿走原件；只供有此权限的人使用，借用要签收；清理不再需要的考评资料时，用碎纸机粉碎；考评文档在办公室之间互相传递时，应始终放在文件夹中携带，以防考评资料散落丢失。5：招聘工作一般是从招聘需求的提出
18、和确定开始的。实际工作的需要和业务的变化会导致人员需求的一定变化，用人部门和人力资源部门需对这些需求的变化情况进行分析并做出决定。第 1 页 6：企业采用三阶段岗前培训方法的前提是，企业要建立两级培训体制，下属企业或部门在上级人事部门的监督和指导下对岗前培训进行安排和组织，培训结束后，下属企业或部门应将培训情况和结果报上级人事部门备案。7：权限是对职权范围的具体规定，是对职权的具体细分。岗位权限是在完成岗位职责范围内的工作任务时，可在一定限度内自主行使的各种权力。它是依照企事业单位的有关规章制度，为了保证本岗位员工尽职尽责地完成本岗位各项工作任务，对其岗位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定
19、。8：开展岗前培训需要事先制订完整的计划。在岗前培训计划阶段，人力资源部门需要明确的关键问题包括岗前培训的目的，需要考虑的问题及其范围，开展岗前培训的时间、地点和培训教师等细节问题。对公司层次、部门层次和工作层次的主题要做出合理的划分，并合理规划岗前培训中的技术类内容和社会类内容。培训计划由文字和表格两部分组成。文字部分说明培训的对象、目的、内容、培训时间和培训地点等，表格部分说明培训的具体安排。岗前培训计划部分内容是固定的，另一部分内容根据每年的情况有所调整。9：工资指导线在每年三月底以前颁布，执行时间为一个日历年度(1 月 1 日至 12 月 31目)。10：招聘工作的实施是整个招聘活动的
20、核心，也是最关键的一环，先后经历招募、筛选、录用三个步骤。11：工作内容是劳动者应当为用人单位提供的劳动，即承担何种职务或工作，包括工种和岗位、工作场所和地点。工作内容属于劳动合同的法定条款。12：可按不同的需求对招聘信息进行分类:按所要招聘人员的岗位分类，例如，把需要招聘的所有用人部门的用人需求按经理、经理助理、一般员工岗位等进行分类;按所要招聘人员的部门分类，例如，销售部门需招聘一名销售经理以及两名销售助理可归为一类。13：观察法是指调查者通过到现场观察被调查者的言语和行为采集相关信息的方法。这种方法的缺点是：调查者往往只能观察到被调查者的表面行为，难以把握其心理变化，了解其思想，因此需要
21、较长时间的观察才能得到理想的结果；时间延长，费用也会随之增加；调查面窄；有时会被调查者觉察，引起误解。14：编制工资表，要求把工资的所有数据全部设计一并包括在工资表中。通常每个员工的工资均由两部分组成：实发工资=应发工资-应扣款=应发工资-(代扣款+直接扣款+代缴款)。15：A 项，收入是员工所获得的全部有形报酬，包括薪资、奖金等项目的总和；C 项，报酬是员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇；D 项，福利是公司为每个员工提供的福利项目，如带薪年假、各种保险等。16：法人机关有权代表法人进行活动，法人机关是法人的权利能力和行为能力的行使者。法人机关通常分为意思机关、执行机关、代表机关和监
22、察机关。17：劳动法的监督检查制度与其他各项劳动法律制度的区别之一是，其他各项劳动法律制度主要规定劳动关系的内容、运行规则和调整原则与方式，而劳动法的监督检查制度主要 第 1 页 是规定以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施。故 A 项错误。18：企业培训经费的投入可能带来的收益、效益主要体现在：任职者可以提高完成本职工作的质量；任职者可完成超过本职位技能要求的工作；随着技能的完善和提高，任职者可以从事以前无法胜任的工作，进而减少用人，降低人工成本；为企业中长期的人才需求做好了储备；提高了企业整体任职人员的工作素质，增加了企业整体的工作效益和质量，增强了企业的市场竞争力。19：企业对应聘者
23、进行背景调查时，应遵循以下原则：只调查与工作有关的情况，并以书面形式记录，以证明将来的录用或拒绝是有依据的；重视客观内容的调查核实，忽略应聘者的性格等方面的主观评价内容；慎重选择“第三者”，要求对方尽可能使用公开记录来评价员工的工作情况，避免偏见的影响；估计调查材料的可靠程度；利用结构化的表格，确保不会遗漏重要问题。20：应聘申请表是由单位设计。包含了工作岗位所需的基本信息，并用标准化的格式表示出来的一种初级筛选表。一般来说，应聘申请表的特点包括：节省时间；准确了解应聘者的相关信息；提供后续选择的参考。D 项，不同的单位在招聘中使用的申请表的项目是不同的，而且不同岗位因职务说明书存在差别，应聘
24、申请表内容的设计也有一定的区别。21：应聘申请表内容的设计都要根据工作说明书来确定，考虑本企业的招聘目标以及欲招聘的岗位，按不同岗位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。每一栏目均有一定的目的，切忌烦琐重复。22：企业的培训教师有三类：聘请的高等院校教师，擅长理论方面的培训；企业的业务骨干，擅长具体业务、技能方面的培训；企业内部培训机构的教师，除一些国外知名企业外，企业内部培训机构的教师只能进行知识、技能方面的培训。即企业从外部聘请的高等学校教师主要进行理论方面的培训。23：进行岗位调查时，采用何种方式应视具体情况而定。在岗位数目较少的企业进行调查时，可采用面谈或现场观测的调查方式。在规模较大
25、、岗位设置繁杂的企业进行调查时，可综合采用上述三种调查方式，如对重要岗位采用面谈、现场观测的调查方式，对一般岗位采用书面调查的方式，对一般岗位的个别不清楚的调查项目采用面谈或现场观测的方式加以复查、更正和补充。24：实施培训是指在企业培训组织管理部门或岗位人员的组织下，由培训教师实施培训，并由该培训项目的组织管理责任人组织考核评定。其主要内容包括实施培训、考核受训者和培训奖惩。25：1、观察法是指调查者通过到现场观察被调查者的言语和行为，从而采集相关信息的方法。这种方法的缺点是:调查者往往只能观察到被调查者的表面行为，难以把握其心理变化，了解其思想，因此需要较长时间的观察；但时间延长，费用也会
26、随之增加。2、观察法分为直接观察法和行为记录法。3、直接观察法的缺点是:调查面窄，耗时长，有时会被被调查者觉察，引起误解。26：外国人在中国就业，是指没有取得定居权的外国人在中国境内依法从事社会劳动并获取劳动报酬的行为。这里的外国人是指依照中华人民共和国国籍法规定不具有中国国 第 1 页 籍的人员。外国人在中国就业的管理只适用于在中国境内就业的外国人和聘用外国人的用人单位，不适用于外国驻华使、领馆和联合国驻华代表机构、其他国际组织中享有外交特权与豁免的人员。个体经济组织和公民个人不得聘用外国人。27：对伪造、涂改、冒用、转让、买卖就业证和许可证书的外国人和用人单位，由劳动行政部门收缴就业证和许
27、可证书，没收其非法所得，并处以 1 万元以上 10 万元以下的罚款；情节严重构成犯罪的，移送司法机关依法追究刑事责任。28：绩效管理是指为实现组织发展战略目标。采用科学的方法，通过对员工个人或组织的综合素质、态度行为和工作业绩的全面监测分析与考核评定，不断激励员工，改善组织行为，提高综合素质，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，挖掘其潜力的活动过程。按照绩效考评主体的不同分为：上级考评、同级考评、下级考评、自我考评和外人考评。29：关键事件法，即由岗位调查者对承担本岗位工作的操作者的劳动行为进行观察，将其“最好”和“最差”(或者“有效”和“无效”)的行为进行登记记录的方法。采用本方法可以延续
28、一段时间，通过反复比较，以掌握本岗位的关键信息。30：企业培训经费的投入，可能带来的收益、效益主要体现在：任职者可以提高完成本岗位工作的质量；任职者可完成超过本岗位技能要求的工作；随着技能的完善和提高，任职者可以从事以前无法胜任的工作，进而减少用人，降低人工成本；为企业中长期的人才需求做好了储备；提高了企业整体任职人员的工作素质，增加了企业整体的工作效益和质量，增强了企业的市场竞争力。相关解析：31：岗前培训的会务准备包括：岗前培训开始时，由高层经理人员致欢迎词；由人力资源部门进行一般性的指导；由新员工的直属上司执行特定性的指导；举行新员工座谈会，鼓励新员工尽量提问，进一步使员工了解关于公司和
29、工作的各种信息；安排岗前培训的会场，培训员应在培训实施时提前到位检查地点，确保培训各项准备的顺利进行。32：劳动合同期限是劳动合同规定的双方当事人权利义务的有效时间。劳动合同期限分为三种：有固定期限的劳动合同，又称定期劳动合同。无固定期限的劳动合同，即用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。在正常履行劳动合同的情况下，劳动者可以一直工作到退休。以完成一定工作为期限的劳动合同。此种合同是一种特殊的定期劳动合同，双方当事人把完成某项工作或工程作为劳动合同的存续期间，约定工作或工程完成后合同就可以终止。33：新员工培训分两部分进行：上岗前的集中训练；上岗后的分散训练。E 项是上岗前集中训练的具
30、体内容。34：常见的权重设计方法主要有以下几种：专家经验判定法，是最简单的权重确定方法。它是决策者个人根据自己的经验和对各项考评指标重要程度的认识，或者从引导意图出发，对各项考评指标的权重进行分配。它基于个人的经验决策，往往带有片面性。排序法，是建立在专家判断的基础上，但是不同的是要求专家对各个指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重。层次分析法(AHP 法)，是对人们 第 1 页 主观判断形式的表达、处理与客观描述，通过判断矩阵计算出相对权重后，要进行判断矩阵的一致性检验，克服两两相比的不足。35：反映员工个性与潜能的信息，包括兴趣、特长、爱好等。实际上，企业可根据
31、工作的需要或单位人员管理的情况，建立有效、实用的人员信息资料。36：绩效考评可以分为以下五种形式的考评：上级考评、同级考评、下级考评、自我考评、外人考评。37：研讨法的实施要点包括：对研讨题目和内容的要求。研讨题目既要紧密联系实际，能反映现实问题，又要从培训要求出发，体现培训内容的要点，同时便于研讨操作，题目应具有代表性、启发性、难度适当，且应事先提供给学员；对指导教师的要求。研讨法是在教师引导下，以学员活动为主的培训方法，它对指导教师的要求较高；指导教师制订讨论计划，准备讨论资料。指导教师应对研讨内容进行认真研究，明确通过讨论要解决的问题及解决问题的可能答案。38：D 项，绩效管理制度作为企
32、业人力资源管理制度的重要组成部分，一般应由总则、主文和附则等章节组成。E 项，绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范，它是以企业单位规章规则的形式，对绩效管理的目的、意义、性质和特点，以及组织实施绩效管理的程序、步骤、方法、原则和要求所作的统一规定。39：根据个人所得税法，个人的工资、薪金所得、经营所得、劳动报酬所得、稿酬、财产租赁和转让所得、特许权使用费所得、偶然所得、利息、股息、红利所得，以及经国务院财政部门确定征税的其他所得，均需缴纳个人所得税。40：单件产品工序、工时定额应包括：作业时间；作业宽放时间；个人需要与休息宽放时间；准备与结束时间。A 项属于非定额时间的
33、种类。41：选择工资形式的原则包括：选择的具体工资形式要与岗位的特点相吻合；员工收入与本人的工作效率直接成正比关系；计划简明易懂，便于计算；工资的发放要及时；工资实施计划一经制订出来，就应当比较稳定。42：在企业人员招聘活动中，公司和应聘者之间是双向选择的关系，公司希望了解应聘者的相关信息，以判断其是否适于本公司的招聘需求;同时，应聘者也希望获得公司全面、真实、客观的资料，做出自己正确的职业生涯选择。因此，企业为了吸引应聘者，向应聘人员乃至全社会树立企业的良好形象，应当对本公司以及工作岗位的基本情况作出全面的介绍。公司不应该只显露强势的正面，还应该客观全面地介绍公司现在和未来的整体信息，让应聘
34、者了解组织的真实情况。43：从横向分类看，薪酬制度又可以分为工资制度、奖励制度、福利制度和津贴制度。其中最主要的是工资制度。44：岗前培训的三阶段培训一般由总部培训、分支机构或部门培训、工作现场培训组成。其前提是企业要建立两级培训体制，下属企业或部门在上级人事部门的监督和指导下对岗前培训进行安排和组织，培训结束后，下属企业或部门应将培训情况和结果报上级人事部门备案。45：系统是指由若干既有区别又相互依存的要素所组成的，处于一定环境条件中，具有特定结构和功能的有机整体。任何一个系统都具有四个基本特征：整体性；目的性；相关性；环境适应性。第 1 页 46：人员录用是人员招聘的重要环节之一，它主要涉
35、及在对应聘人员进行挑选之后，对候选人进行录取、任用等一系列具体事宜，如决定录用人员、通知录用人员、劳动合同的签订、员工的初始安排、试用、正式录用等内容。47：确定合理的工资总额需要考虑的因素：企业支付能力、员工生活费用、市场薪酬水平、现有薪酬状况。48：适合现场培训的具体内容包括：企业概况，即企业历史和现状；企业文化；企业行为规范；企业各项规章制度；产品知识，如产品性能、工艺、使用的原材料等；从事具体岗位所应具备的专业知识；从事具体岗位所应具备的能力；从事具体岗位所应具备的技能；管理实务；思想道德。49：编写校园招聘记录表各个项目时，企业需要获取应聘者的有关信息。内容包括两部分：应聘者的基本信息，如姓名、专业、成绩等；招聘者通过面试，经考察分析得到的应聘者所具备的能力情况。50：集中归档的优点主要有：可以避免绩效管理资料的重复和浪费；只需要一种存档的程序；工作人员能提供质量更好的服务；不会出现积压等待归档的资料。不足之处是：不同部门可能会需要某些考评记录，导致这些记录必须复制；一种归档制度不能满足各部门的需求。相关解析：相关解析：