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1、【优选】培训工作计划汇编9篇【优选】培训工作计划汇编9篇时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，请一起努力，写一份计划吧。计划到底怎么拟定才适宜呢？下面是我采集整理的培训工作计划9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。培训工作计划篇1新的一年即将掀开，品质工作责任大，为园满完成工作各项任务；坚持品质上升的势头，要坚持加快熟悉品质工作；为确保计划，总结过去的经历体验，落实到实处。特制订下面工作计划如下。明确工作计划认真做好工作计划目的就是一个工作的方向，就能够开展工作。做到在工作中不能忽视每一个工作细节，对待学习就是责任，放弃了学习就是放弃进步；学习就是毕生任务和长期理论的行为
2、能够贯穿个人的工作始终；做为一个品管职业，那就是要对消费者负责；思想上要高度看重产品要求，到达国家检测标准。把公司产品配合社会共赢的局格。产前样办标准认真审核产前样，一旦批办样批准合格后为正确的大货样，只要此办供工厂大货生产用；在大批生产经营之前,还须打一次样,叫做产前样,产前样也称为封样，在制造封样衣时,所有的主敷料都必需用正确物料。跟踪品质货期擅长用文字和语言与客户沟通；预测加工客户的需求，生产能力及物料的供给情况，便于生产及交货的布置。要对产品尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书(大货生产初期/中期/末期)及整改意见，经加工厂负责人签字确认后留工厂一份，自留一份并传真
3、公司。尾期检验要求1、面料、辅料品质符合我司要求，大货得到我司确认或得到权威认证机构的检验报告;2、款式配色精确无误;3、尺寸在允许的误差范围内;4、做工精良;5、产品干净、整洁、卖相好;包装美观、配比正确、纸箱大小合适。惯例工作要求认真做好检查工作，有记录，有评价，找出自己不足的缺点。要细致严密及时改正工作的不足。使品质能真实有效增进我司的品质要求。树立效劳意识，找好位置做好品质部一员好的助手。工作理念对所的产品要熟悉，了解产品的原材料特点及成分。知道产品的特点、款式、质量，便于和生产人员的沟通。认真做好天天工作，顺境中不骄不躁，加倍努力学习。品质沟通分析要求1：沟通表达能力：有口才、有技巧
4、。擅长用文字和语言与客户沟通。品质工作牵涉到加工商，沟通语言随和以便做出更快更好的反应和决策。2：分析能力：分析出加工厂的能力，生产进度与订单交货期相吻合，做到不提早也不推延。团队理念公司是一个团队，同事之间要有宽容别人的襟怀。我们是一个大家庭要互相帮助。每位同事连续创新的思维，如能人尽其才，物尽其用。关键还是要靠公司的高层管理。我做为公司的一员，我愿尽我所能，尽我所力，专心专注的太态共赢新的格局。培训工作计划篇2为认真学习党的十八届四中全会精神，贯彻落实国务院（关于加强职业培训增进就业的意见）文件精神，以及劳动和社会保障局（关于做好职工技能培训工作通知）的精神，提升团场职工学习新知识、把握新
5、技能的能力，推进团场“三化建设，培养培养一支学习型、高素质职工队伍，努力实现团场跨越发展目的。根据劳动和社会保障局、总工会职工职业技能培训要求及“科技之冬工作布置，结合团场实际，团决定今冬明春在全团范围内开展以提升职工技能水平、自立创业及综合素养为目的的“科技之冬和“职工职业技能培训，现将全员职工培训工作做如下布置：一、全员职工培训势在必行。兵团党委把职工培训工作列为“十大民心工程之一，党委提出团场“三化建设需要一支高素质、构造科学的技能型职工队伍。目前职工技能培训是提升职工技能水平、加快新技术落实的重要途径。通过培训进一步拓宽职工的思维视野，提升职工的技能水平，全面提升职工的科学技术水平、自
6、立创业能力、思想道德素质，培养一支数量充分、构造合理、相对稳定、素质较高的职工队伍，为团场经济社会连续、健康、快速发展奠定坚实的基础。二、建立科学规范的培训机制。一健全机构明确责任为做好今冬明春的全员职工培训工作，团成立职工培训领导小组各单位要高度看重职工培训工作，要成立相应的职工全员培训领导小组，党政重要领导牵头负责，指定专人负责单位培训工作，履行好各自的职责和责任；全权抓好培训各环节的工作，按团统一布置行事，组织发动广阔职工，全员参培，承受全程培训和军事训练；已建成“职工培训中心的单位，要充足发挥培训中心的作用，让其真正成为培养科技型人才的阵地；培训的同时要做好材料采集、建档立卷工作。各部
7、门担任教学授课的领导和授课人员，要认真背课，人人用电教课件授课，充足发挥现有教学设备的作用，加强授课的直观性，力请教学的实效性；严格根据团统一布置的时间、地点、专题、课次授课，不得擅自减课时、课次、合并上大课；授课人员要自发承受参培干群的监督和评议，确保授课质量，团培训领导小组将根据职工评议，奖励优秀教员。切实加强组织领导，采用有力办法，做好人员发动组织领导工作。要把职工培训贯彻落实到（全民科学素质行动计划纲要）工作中，纳入到全民科学素质行动之中，实行统一组织领导、统一规划部署、统筹协调，构成齐抓共管的良好场面，各单位要协调各方资源，力戒形式主义，切实把职工培训的各项任务落到实处。二加强管理力
8、求质量在“全员职工培训和“职工职业技能培训期间，团成立巡视督导组：巡视组职责：定期或不定期对全团各单位的培训负有现场检查、催促、指点的责任，重要督查单位领导看重、组织发动、课堂纪律、培训质量、授课效果，监考巡视、参培人数、核对身份、会考事务等。三、确保培训工作的针对性和实效性。一培训内容：一是核心价值观教育；二是加强棉花质量管理；三是连队功能转型、土地流转；四是科学用水合理用水；五是安全生产；六是职工多元增收；七是法律法规、信访政策；八是“十八届四中全会精神、依法治国；九是农业特色产业海棠果、苹果、山楂栽培管理技术；十是科学合理防病治虫；十一是团场开发、建设、发展历史专题片；十二是民政、残疾人
9、保障政策；十三是林业法律法规知识；十四是自立创业知识讲座；十五是专业合作社常识；十六是家政效劳讲座；十七是“科学生产、勤劳致富巡回报告；十八是全员职工军事训练。总之，培训内容安身科学性、突出实用性、加强针对性、确保学有所获、学以致用、解决问题；坚持冬季规模集中培训，平常结合农时季节多工种、多行业、多层面，以现场实地讲解培训为主，室内培训为补的立体培训。二教员背课预备：时间20xx年12月16日至21日，授课内容见表一，“全员职工培训老师授课内容按排表和“授课场次布置表进行。三总结发动大会：时间20xx年12月18日，即“全员职工科技之冬、职业技能培训：20xx年度总结表彰、20xx年度培训发动
10、大会。四全员职工培训、军训：时间：20xx年12月22日至20xx年1月21日；原则：上午室内培训，下午室外军训。要求：全员职工参培受训，实行重要领导负责制，严格点名签到制，认真履行培训及军训规定的内容和程序，同时做好资料备存建档工作。五培训要求：为加强培训工作的吸引力和时效性，今年培训力求灵敏多样、丰富多彩，采用团选派专人授课和外聘专家授课相结合；课堂授课和多谋体视频教学相结合；全员军训与科学生产勤劳致富报告团巡回报告相结合。团成立由各单位栽种业、养殖业、自立创业，一产、二产、三产中的致富能手、成功典型个人、能带动大家共同致富的宣讲报告团，赴各连队进行宣讲，基层单位培训和选派连队骨干到团培训
11、相结合。除团授课人员授课外，每个单位的重要领导都要预备为单位职工讲课，书记要为单位职工上职工思想教育方面的教育课，行政领导要结合本单位的实际为单位职工上职工管理方面的教育课，同时组织本单位的干部职工进行生产经历体验总结以及怎样调整栽种业构造、发展一、二、三产业，怎样发展多元增收，富民强团、加快小城镇建设步伐的大讨论。各单位要“以职工培训为先导，以撑握技能为途径，以提升素质为目的，统一思想，提升认识，充足认识到此项活动的主要性，严密布置，精心组织，不走过场。要在提升培训质量、重视实效上下功夫。培训期间各单位所有干部必需在岗，带头参培，严格做好考勤记录，不得脱岗，职工参学率必需到达90%。团督导组
12、，定期不定期对单位上课情况抽检，对组织有序、管理到位，参培率、及格率高单位团将给予表彰奖励；对优秀教员和优秀学员给予奖励。全员职工培训工作先进单位、优秀教员、优秀学员条件如下：1、先进单位条件：参培、参考、合格率占应参培、参考、合格总人数100%的，职工培训资料齐全，为“先进单位一等奖；参培、参考、合格率占应参培、参考、合格总人数98%的，职工培训资料规范的，为“先进单位二等奖；参培、参考、合格率占应参培、参考、合格总人数95%以上的，职工培训资料规范的，为“先进单位三等奖；参培、参考、合格率占应参培、参考、合格总人数90%以上的，职工培训资料规范的，为鼓励奖单位。2、优秀教员的评定标准：按每
13、堂课参培人员填写的“老师授课测评表分数，经领导小组综合排队审定授予“优秀教员称号。3、优秀学员的评定标准：参培出勤率100%以上，理论考试成就和技能考试成就平均在95分以上的职工，经综合审定为“职工职业技能培训优秀学员，每个单位按参培人数的3%的比例评定上报“优秀学员。职工培训是一项系统工程，各本能机能部门要互相协调，通力合作。授课人员要认真备课，重视实际，重点是结合团场实际和行业特点，十分是与目前团场“三化建设相关领域新知识的授课做到通俗易懂，语言生功，杜绝照本宣科。授课内容做到与贯彻兵、师、团党委的各项方针政策与土地承包相结合；与学习十八届四中全会、核心价值观教育；调整产业构造相结合；与连
14、队功能转型相结合；与冬季大众活动相结合；与解决当前团场、基层单位在新形势下出现的新情况、新问题相结合；做到职工教育和职工管理相结合，素质教育与技能培训相结合，解决实际问题与落实有关政策相结合。与干部职工思想观念的改变和素质提升、增长收入、实现富民强团目的要求，构建和谐社会相结合。职工培训工作要做到三个到位，即人员到位、教员到位、督导检查到位。把职工培训做实、做好，最终通过培训使职工提升素养，把握技能。培训工作计划篇3为加快我校教育改革和发展的步伐，加强学科骨干老师队伍建设，尽快建立起一支学科齐全，年龄构造合理，有一定数量和较高的业务水平的学科骨干老师队伍制订此计划。一、确立老师队伍建设的目的建
15、立一支热爱教育事业，无私奉献，具有现代教育思想和教育观念，具有较高的理论水平，教育教学水平及教育科研能力，把握现代科学知识，富于教育教学创新精神和能力，适应素质需要，具有高一层学历，高素质的骨干老师队伍。二、开展骨干老师的选拔1、热爱教育事业，有强烈的事业新和责任感，爱惜保护学生，工作成就突出。2、有良好的师德涵养，能模范的遵照（老师职业道德规范），举止言行堪为师表。3、教育思想端正，能面向全体学生，面向学生全面发展。4、有系统扎实的教学理论，学科基础理论和专业知识，有较强的教育教学能力和丰富的教育教学经历体验，能通过各种有意义的活动对学生进行思想品德教育，教育教学效果好。5、有较强的教育科研
16、能力，能撰写与发表具有一定指点意义的教育教学经历体验总结、研究报告、论文。6、能独立承当公开课，研究课，实验课等教学任务，是学科教学工作的排头兵。7、有较强的科技意识能把握和运用现代化教育手段和教学媒体。三、学科骨干老师培训形式坚持理论与理论相结合，专家引领与自立理论相结合，岗位提升与外出学习相结合的原则，安身课堂理论，以提升骨干老师的教学理论能力、教科研能力为重要培训内容，继续进行课程改革教学方式研究，增进教育教学理论在教学理论中的科学运用。1、有计划地组织骨干老师开展系统培训并积极组织区级骨干老师加入培训。2、积极发挥学校主阵地作用，要切实开展好惯例教学活动，集体备课，科研教改活动，岗位练
17、功活动。3、坚持研培结合，充足发挥教研带培，科研促培的优势。在科研、教研中培训队伍，锻炼队伍，坚持在课题上培训，在研究中提升。4、鼓励自我提升。通过积极进修，加入高一条理学历培训和各竞赛活动等，提升知识条理和能力水平，不断自我完善，尽快成长。5、做到研培与教研结合;自学与指点结合理论学习与理论提升相结合。四、管理办法1.学校负责教学工作的领导组织监控骨干老师日常的教学理论经过，实验研究进程，力求充足发挥骨干老师的传帮带作用。2.每位骨干老师每学期上交培训心得、领会、案例报告等。3.每位骨干老师培养一名非骨干老师，由非骨干老师每学期末写出培养经过的报告上交进校，做为考核骨干老师培养结果的根据。培
18、训工作计划篇4一、新员工培训目的1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气2、让新员工了解公司所能提供应他的相关工作情况及公司对他的期望3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台4、让新员工感遭到公司对他的欢迎，让新员工领会到归属感5、使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系二、新员工培训内容1、就职前的培训(由部门经理负责)：重要是对新员工的到来表示欢迎，指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导教师，解答新员工提出的问题。2、部门岗位培训(新员工实际工作部门负责)：介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容
19、、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇，指定1名老职工带教新员工;1周内部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的发问;对新员工1周的表现进行评估，给新员工下一步工作提出一些详细要求。3、公司整体培训(内部培训师负责)：分发（员工培训手册）(简述公司的历史与现状，描绘叙述公司在某市地理位置，交通情况;公司历史与发展前景，公司的企业文化与经营理念;公司组织构造及重要领导，公司各部门本能机能介绍，重要效劳对象，效劳内容，效劳质量标准等;公司有关政策与福利，公司有关规章制度，员工合理化建议采用的渠道;解答新员工提出的问题。)三、培
20、训对象某公司全体新进员工。四、新员工培训教材（员工培训手册）、（某公司规章制度）五、培训地点公司办公大楼。六、培训时间公司可根据员工实际情况布置，一般7天为宜。七、新员工培训施行1、召集公司负责培训人员，就有关公司新职工培训施行方案，征求与会者意见，完善培训方案。2、尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训人选，配合公司组建从上至下的培训管理网络。3、公司内部宣传“新员工培训方案，通太多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的主要意义。4、所有新员工在正式上岗前，都必需在公司集中培训1次(培训内容见中心岗前培训)，然后再到详细工作部门进行培训(培训内容见部门岗位培训)，公
21、司可根据新员工基本情况施行相应的培训教材，培训合格发放结业证书，培训合格名单报集团人力资源部。八、培训反应与考核1、培训所进行的公司：部门培训应在公司选定培训师指点下进行，公司每培训一批新员工都必需完成一套“新员工培训表。2、训施行经过应认真严格，保证质量，所有培训资料留意保存，并留意在施行经过中不断修改、完善。3、培训结果经公司相关人员抽查后，统一发放培训结业证书，对新员工培训情况每季度给公司总结反应一次培训工作计划篇51、广泛开展新（安全生产法）的宣贯。采用多种形式，利用广播、电视、网络、报纸、杂志等媒体，广泛宣传新（安全生产法）的立法精神和本质内涵，普及安全生产防备知识，提升社会公众安全
22、意识，提升从业人员自我保卫意识，推动全社会愈加关注和支持安全生产工作，营造良好的安全法治气氛，为安全生产工作打下坚实基础。2、深切进入开展安全生产主题宣教活动。继续深切进入开展“安全生产月、“安康杯竞赛、安全生产法律知识“六进等活动，不断培育和塑造富有吸引力和感染力的安全文化活动品牌。各镇乡区街要加大安全宣传投入，广泛建设社区村安全生产宣传阵地宣传牌、栏、公告栏或橱窗以及辖区内企业安全教育警示室，每个镇乡区街不少于1个社区村、不少于2家企业。3、针对性开展重点对象安全法制宣传。结合安全生产“六五普法工作，面向全社会十分是小微企业从业人员、外来务工人员，广泛开展新（安全生产法）、（职业病防治法）
23、等法律法规宣传，四大园区受教育不少于1500人、其他乡镇不少于1000人；加大用事故案例和事故教训的宣传力度，提升安全防备意识。4、不断强化安全生产舆论引导作用。加大安全生产公益宣传力度，广泛宣传安全生产工作中的模范人物和先进事迹，努力营造“以人为本、安全发展的社会气氛。积极征订（中国安全生产报）、（江苏安全生产）等杂志报刊；建立鼓励机制，鼓励向（中国安全生产报）等媒体和国家、省、市安全生产网站投稿。5、继续开展安全文化建设示范企业开创建立活动。不断深化安全文化建设示范企业开创建立活动，指点培育出一批省级、XX市级的安全文化建设示范企业，确保3家通过XX市级安全文化建设示范企业，争创1家省级安
24、全文化建设示范企业。推进重点企业安全教育基地建设，不断丰富安全文化建设的载体；完成常乐镇安全文化一条街和安全文化广场建设。6、进一步规范安全生产行政执法行为。根据新（安全生产法）的详细要求，及时修订完善安全生产自在裁量标准；做好“三集中、三到位和行政权利网上公开透明运行的法制监督工作，加强行政答应、行政处理惩罚案件网上运行的程序管理，保障权利运行的质量和绩效；加强对乡镇安全生产委托执法的监督指点，提升安监执法工作效率；开展乡镇执法檀卷评选活动，规范乡镇使用执法文书，提升办案水安然平静能力。7、依法组织安全生产行政执法检查。根据新（安全生产法）分类分级监管要求，并针对安全生产中出现的新问题，编制
25、*年安全监管行政执法工作计划，报市政府批准后组织施行。组织开展安全生产培训和“三项人员持证上岗专项执法检查，依法严查企业“三项岗位人员无证上岗的行为，对无证上岗等安全生产违法行为查处率100%。8、努力提升安全生产法制工作质量。组织开展1-2次各科室、大队间的行政执法檀卷互评，规范使用行政执法文书，及时纠正和解决违法、欠妥执法行为，防备渎职渎职行为的发生。进一步提升安全生产行政处理惩罚案件法制工作水平，确保行政执法100%的案件核审率；依法做好听证、行政复议、行政诉讼工作，切实维护行政相对人的合法权益。9、不断夯实安全生产法制基层基础。根据依法治市要求，深切进入推进安全生产“六五普法工作。扎实
26、推进事前执法，加大事前执法力度，最低不少于100起；组织开展全市安全生产执法大比武活动，进一步推进基层安监执法队伍建设上台阶、上水平。根据新（安全生产法）要求，建立镇(街道)、园区安全生产行政执法协助工作机制。10、不断加大安全培训考试监管力度。不断提升XX市安全生产考试中心海门考试点理论考核和实操考核设备设备的保障能力。加强考官和考核员队伍建设，以严格考试考核增进培训质量的提升。11、继续开展安全生产知识全员培训。根据“面向基层、贴近实际、形式多样、题材多样的要求，创新培训机制，继续开展全员安全培训。要以乡镇区街为单位，对全市企业集中开展全员安全培训，小微企业从业人员培训覆盖率要到达90%以
27、上。12、开展外来务工人员安全教育活动。根据属地管理和谁主管、谁负责的原则，在全市各行业领域，会同工会、劳动、教育等部门，有针对性开展外来务工人员安全生产法律法规、操作技能等基本知识、基本常识的教育和培训，强化外来务工人员安全生产意识，全年培训人数不少于30000人。培训工作计划篇6各部门：现将公司二年度（员工培训计划）印发给你们，通过培训，旨在提升员工的效劳意识，提升员工的文化素质，提升公司整体管理和效劳水平，把握效劳操作技能，打造品牌、全面塑造“的职业团队，实现企业的跨越发展。请各部门除按计划认真落实好部门自培训外，组织员工加入公司公共培训课，妥善布置好日常工作，做到日常工作和培训两不误。
28、有授课任务的同志，请你们认真做好备课，确保培训效果。特此通知。物业管理二年月日附：物业管理二年度员工培训计划物业管理二年度员工培训计划培训工作计划篇7一、指点思想认真贯彻（幼儿园教育指点纲要），为提升我园老师的综合素质，提升保教质量，适应教育改革发展和全面推进素质教育的需要，结合我园老师队伍的现状，特制定本学期我园老师园本培训计划。二、园本培训目的1、理论水平的提升本学期，我园布置的幼儿园一日活动保教细则，以及叙事性研究的学习，将引导老师们丰富幼儿教育的理论知识。让老师们加深对幼儿教育的理解，增进专业素质提升。2、正确理念的树立通过园本培训，进一步稳固老师的职业道德，稳固老师专业思想，使老师把
29、握必备的教育技能，树立现代教育观念，熟悉有关教育法规，不断提升科学教育理论水安然平静教育教学研究能力，更新知识，提升执教水平。使老师树立正确的教育观、儿童观、游戏观，不断完善幼儿老师的知识、能力构造，提升其施行幼儿教育教学的能力，以增进老师专业成长。3、专业技能的提升幼儿老师作为学前教育的第一线教育工作者，肩负着教育幼儿的重担。要增进工作的良性发展，只要让专业技能得到提升。我园的园本培训，将从幼儿舞蹈编排技巧方面下手，引导老师们学习编排幼儿舞蹈的基本技巧，增进老师专业技能的提升。三、培训内容幼儿园一日活动保教细则、叙事性研究、家园合作、读书沙龙等等。让老师们通过培训，跟上幼儿教育的时代步伐，新
30、的幼教理念更好地在教育教学活动得以具体表现出。四、详细办法1、根据我园的实际情况，严格根据“园本培训计划的时间、内容要求进行学习。2、组织老师学习，采取讲座和参与式培训相结合的方式，深切进入领会（纲要）精神，并和工作实际相结合，把（纲要）的精神落实到每一位员工的行动中去。3、开展老师自学活动、要请教师认真写读书笔记。4、让年轻老师向有经历体验、有特长的老师学习，帮助她们尽快地提升教育教学水平，同时也有利于后者本身业务水平的提升。5、引导老师写出心得领会，进一步加深对培训的理解。6、通过培训，引导老师进行自我认识、自我分析、找出自己工作中的不足，明确本身的优势与特长，确定自己的发展方向。五、培训
31、管理1、参培老师必需准时加入培训，无故迟到、早退、缺席者，不予计分。2、参培老师必需严格遵照学习纪律，认真做好学习笔记，讲话、打瞌睡、做与培训无关的事，不予计分。3、学习经过中，积极加入讨论，大胆发表自己的意见和见解，及时总结，写好心得领会，学习效果明显，并迁移到实际工作中去，否则不予计分。六、园本培训内容20xx年9月：1、幼儿园一日活动保教细则学习。2、小班亲子活动。帮助小班幼儿尽快适应幼儿园生活10月份：1、集中学习：区角建设的意义和用处。11月份：1、教学研讨：区角材料的投放的实效性。2、幼儿园区角材料评选。12月份：1、大班“关心天气预报观摩研讨。2、集中学习：关于幼儿观察记录的园本
32、教研一。20xx年1月份：1、集中学习：关于幼儿观察记录的园本教研二。培训工作计划篇8一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系一级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，重要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指点书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用天天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，重要内容是公司教育、本单位及安全操作规程；负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。三级培训是集团公司负责集团大政
33、方针、公司文化、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。二、各分公司专业业务技能知识的培训，重要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和颐养知识的培训，三是生产管理知识的培训；每周一次，每次不少于一小时。三、各部门如销售、财政、采购、国际贸易、办公室专业知识的培训由部门负责人组织进行，重要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行讨论培训沟通，教会下属怎样去做好工作，提升下属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时
34、。培训形式多种多样，目的就是提升人员素质和工作质量、产品质量。四、新员工的岗前培训：新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，重要内容是公司简介、发展历程、战略目的、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后或班组进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么；本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成就纳入试用期转正的考核评定中。对于平常补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训
35、。五、培训的考核和评估，培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员加入培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核；要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提升管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，具体表现出公司和个人的价值。六、要求：各分公司各部门拟定本单位的年度培训计划，培训年度工作计划于月日前报主管领导；培训计
36、划要认真去做，细化到每个月进行几次，培训计划中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪；培训形式可多种多样，严格按培训计划履行；人力资源部每月至少进行一次检查指点。通过培训全体管理人员和员工明确公司的内涵和岗位业务知识，明确各自岗位职责、工作标准，纯熟把握多种业务技能，改良绩效，进而提升全体管理人员和员工的素质，提升公司的管理水平；到达公司和员工的双赢，进而为实现公司的战略目的奠定人才基础。培训工作计划篇9一、指点思想以国家的教育方针和上级关于师训工作的文件、政策精神为指点，以建设一支师德涵养高、业务素质精良、
37、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的老师队伍为目的，以“评好课为师训工作的重点，以老师的可连续发展为本，努力创始我校老师培训工作新格局，培养一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、研究型、高素质的新型老师队伍。二、工作目的1、加强师德建设，加强行风建设，培养一支爱岗敬业，乐于奉献的老师队伍。2、努力打造学科带头人、骨干老师、教坛新星、教学能手等优秀老师群体。3、建设老师、家长、学生一体化的“新课标高效课堂。三、工作要点1、理清工作思路，避免工作盲目性。认真组织老师学习国家、省、县老师继续教育的有关文件并深刻领会精神，明确工作任务和要求。2、以施行新课程教材为契
38、机，深切进入学习新课标，更新老师教学理念，把“自动学习、探究学习作为课堂教学形式的突破口，提倡自立、合作、探究的学习方式，具体表现出教学民主，鼓励多元化的教学方式，建立“尊敬、关爱、民主的新型师生关系，提倡教学创新，发掘、推广创新教育的典型。3、要请教师做毕生学习的模范，努力提升学历水平，把握现代教育技术应用知识。指点老师处理好“学历、能力、努力之间的关系，将研究型、毕生学习、自立发展的师资素质作为努力方向。4、继续施行老师“自立培训计划，加强培训的自立性和条理性，营造合适老师成长的学习气氛，发挥老师的自动性和创造性，努力提升老师现代信息技术手段的应用、心理辅导能力。5、全面了解每位老师的教学
39、情况，对新入编的老师加强跟踪听课、评课和沟通，不断提升每位老师的课堂教学水平。四、工作办法1、加强校本培训的管理。把师资培训工作放在学校工作的主要地位，以此项工作为突破口，切实提升老师的整体素质和培训水平。2、以课堂教学为主阵地，以新课程师资培训为重点，把“评好课作为本学期校本培训的核心工作来抓。3、内部挖潜，择本校之能人，训本校之老师。要积极开展“师徒结对活动，明确师徒双方职责。启用校内外理论经历体验丰富、理论水平较高的骨干老师作为校本培训的师资力量，发挥其辐射和示范作用，让他们承当校本培训任务，既可开展讲座教授评课经历体验，可以通过示范课展现评课技能，切实让全体老师从中受益。4、为老师学习培训提供有力保障，让老师能根据本身的需要加入个性化培训。5、抓好“一人学习，世人受益式培训。抓好骨干老师或教坛新星外出学习、培训考察，回校归来撰写学习汇报材料，并利用校本培训时间对全员老师进行培训，传达学习精神。培训可采取作专题讲座、经历体验沟通、上汇报课等多种形式，产生一人学习，多人受益的效应。6、根据上级规定的培训内容同时结合本校老师实际选择培训内容和培训方式，继续开展信息技术培训、新课程培训、学科科研培训等。7、抓好校内培训、学习工作。8、不断总结师训工作经历体验，对培训中积累的材料认真整理、分类，构成规范的师训工作档案。各校要按要求做好档案管理工作。【优选】培训工作计划汇编9篇】