《《企业战略管理》习题-第14章企业战略控制.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《企业战略管理》习题-第14章企业战略控制.pdf（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 思考题 1、战略控制的概念是什么？所有的管理者都应当承担控制的职责，即便他的部门完全按照计划行动。因为管理者在对已经完成的工作与计划所要达到的标准进行比较之前，他并不知道自己部门的工作是否进行得正常。企业活动与预定的战略目标偏离时，如果不及时采取措施加以纠正，企业的战略目标就无法顺利实现。要使企业战略能够不断顺应变化着的内外环境，除了使战略决策具有应变性外，还必须加强对战略实施的控制。2、战略控制的作用有哪些？（1）保证战略的实施 （2）提高战略实施的效率 （3）提高战略的决策水平 3、战略控制的层次是什么？从企业控制的层次划分包括战略控制、战术控制和作业控制 3 个层次，其中战略控制处于最
2、高层。每个层次都需要完成企业的使命，实现企业的目的和目标。4、战略实施的控制系统的组成是什么？在战略实施的控制系统中有 3 个基本的控制系统，即战略控制系统、业务控制系统和作业控制系统。5、战略控制的实现条件有哪些？（1）完整的企业经营战略规划 （2）健全的组织机构 （3）得力的领导者 （4）优良的企业文化 课后习题 简答题 1、什么是战略控制？为什么需要控制？所有的管理者都应当承担控制的职责，即便他的部门完全按照计划行动。因为管理者在对已经完成的工作与计划所要达到的标准进行比较之前，他并不知道自己部门的工作是否进行得正常。企业活动与预定的战略目标偏离时，如果不及 时采取措施加以纠正，企业的战
3、略目标就无法顺利实现。要使企业战略能够不断顺应变化着的内外环境，除了使战略决策具有应变性外，还必须加强对战略实施的控制。2、战略控制主要有哪些作用？（1）保证战略的实施（2）提高战略实施的效率（3）提高战略的决策水平 3、影响企业战略控制的因素和趋势有哪些？（1）在制定和实施战略的过程中，必须考虑不确定性因素、不可知因素及人的心理因素等。质量和价值 客户关系 业务流程管理 全球导向 战略联盟（2）趋势 适宜性 可行性 可接受性 利益的一致性 不确定性 伸缩性 4、企业战略控制有哪几个层次？各有什么特点？从企业控制的层次划分包括战略控制、战术控制和作业控制 3 个层次，其中战略控制处于最高层。每个层次都需要完成企业的使命，实现企业的目的和目标。