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1、 生产计划生产计划 仪器生产企业仪器生产企业综合计划员职位说明书综合计划员职位说明书综合计划员职位说明书岗位名称岗位名称直接上级直接上级岗位定员岗位定员一、职责与工作任务：一、职责与工作任务：职责表述：职责表述：负责编制公司年、季、月度计划职职责责工作工作一一任务任务广泛了解有关产品生产经营的信息，收集资料，及时上报下传编制任务指标，分解责任部门，按时编制年、季、月度计划，并按时上报、下发针对各种情况，编制专题计划职责表述：职责表述：组织检查和协调计划职职检查计划完成进度，确保产品按期交付占全部工作时间的百分比：占全部工作时间的百分比：35%占全部工作时间的百分比：占全部工作时间的百分比：50
2、%综合计划员经营计划部部长所在部门所在部门直接下级直接下级所辖人员所辖人员经营计划部责责工作工作组织有关单位进行计划完成情况的检查二二任务任务及时协调，对不能按时完成的计划项目，组织各部门提出解决方案按整体进度和重大节点，审核调整报告职职职责表述：职责表述：负责计划执行情况的考核责责工作工作对各单 位计划完成情况进行检查考核，提出考评意见三三任务任务职职责责 职责表述：职责表述：完成上级交办的其它任务四四二、权力：二、权力：权限权限 1 1权限权限 2 2权限权限 3 3对军品科研生产信息的收集权下达军品各项计划、安排责任单位的任务分派权对各项计划完成情况的检查和考核权占全部工作时间的百分比：
3、占全部工作时间的百分比：5%针对完成情况，提出整改建议占全部工作时占全部工作时 间的百分比：间的百分比：10%三、工作协作关系：三、工作协作关系：内部协调关系内部协调关系外部协调关系外部协调关系四、任职资格：四、任职资格：教育水平教育水平职称等级职称等级专业专业大学本科及以上中级及以上企业管理等相关专业培训内容培训内容培训培训管理技能培训，经济法律法规培训，战略管理培训，项目管理培训培训方式与时间培训方式与时间公司各部门集团公司主管及客户经验经验3 年以上相关岗位工作经验专业知识、技能专业知识、技能 了解公司的产品结构、生产过程和生产周期，掌握企业管理的知识，会计算机操作管理知识、技能管理知识、技能 具有较好的组织能力、协调能力和人际交往能力五、其它：五、其它：使用工具使用工具/设备设备计算机、电话、Internet/Intranet 网络、文件柜工作环境工作环境工作时间特性工作时间特性一般工作环境正常工作时间，按需要加班六、关键绩效指标：六、关键绩效指标：1、各项计划编制的合理性、及时性；2、公司各部门对其工作的满意度。