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1、 生产计划生产计划 仪器生产企业仪器生产企业人力资源规划与招聘职位人力资源规划与招聘职位说明书说明书人力资源规划与招聘职位说明书岗位名称岗位名称直接上级直接上级岗位定员岗位定员一、职责与工作任务：一、职责与工作任务：职责表述：职责表述：组织人力资源规划的制定和实施职职责责一一工作工作任务任务占全部工作时间的百分比：占全部工作时间的百分比：5%人力资源规划与招聘人力资源部分管部长所在部门所在部门直接下级直接下级所辖人员所辖人员人力资源部详细了 解、搜集公司关于人力资源规划 方面 的信息资料，并加以分析根据分析，找出公司人员、培训的客观需求，提出具有针对性的草案参与人力资源规划方案的制定，并主要负
2、责实施职责表述：职责表述：负责公司人力资本的分析并制定和实施人力资本方案占全部工作时间的百分比：占全部工作时间的百分比：5%职职责责二二工作工作任务任务详细了解、搜集公司内外部人力资本方面的信息资料对公司现在及未来人力资本情况进行分析，并提交分析报告针对公司现在及未来人力资本情况，具体实施改进方案占全部工作时间的百分比：占全部工作时间的百分比：25%职责表述：职责表述：落实人事调配工作职职责责三三负责制定、完善公司用工、人事管理和人事档案管理等制度草拟公司年度用人计划，上 报主管上级负责制定、调整、完善公司各岗位的职位说明书办理外聘、临时人员用工手续，包括用工协议或合同的签订、入职手续的办理等
3、办理员工调入、调出手续，包括户口的落实，档案关系、保险关系的转移等工作工作任务任务职职职责表述：职责表述：负责组织 开展公司内部竞聘工作责责四四占全部工作时间的百分比：占全部工作时间的百分比：10%工作工作制定内部竞聘的工作计划，包括竞聘程序、竞聘内容和日程安排等组建各级竞聘岗位的竞聘评审小组任务任务收集、汇总、审核竞聘人员的资格条件、能力和上报材料负责承担各类竞聘人员的笔试、面试、答辩会、评审会的具体落实工作负责汇总各方意见并形成报告，上报主管上级职责表述：职责表述：组织开展公司外部招聘工作职职责责五五占全部工作时间的百分比：占全部工作时间的百分比：15%在上级指导下，经批准后办理招聘广告的
4、审批手续，联系刊登招聘广告，登记应聘信件工作工作任务任务等参加并落实年度高校招聘会或其他各类招聘会的准备、联系和组织工作组织落实对应聘人员的通知、筛选、评聘等工作占全部工作时间的百分比：占全部工作时间的百分比：职责表述：职责表述：承担劳资合同管理工作职职责责六六工作工作任务任务10%拟定劳动合同、聘用合同和有关配套制度，办理合同的签订办理公司劳动合同终止和员工解聘手续为符合离、退休条件的员工办理离、退休手续职职职责表述：职责表述：落实专业技术人员的职务管理和优秀人才的推荐工作责责工作工作七七任务任务组织上报各类人员参加职务资格统考及相关考试的资料占全部工作时间的百分比：占全部工作时间的百分比：
5、10%根据公司相关规定，负责对获得国家职务资格人员提出公司聘任建议占全部工作时间的百分比：占全部工作时间的百分比：5%职责表述：职责表述：管理公司内部人事档案职职责责八八工作工作任务任务负责及时整理人事档案，分类上账、装订，建立管理卡片，编制检索目录等工作负责人事档案的建立、查询，调动提档、考核归档及现有人员人事档案信息的及时补充、完善执行人事档案借阅管理制度，履行借阅手续职责表述：职责表述：负责承担其他工作职职责责九九工作工作任务任务负责核实、办理各类需要人事部门盖章的手续负责监督公司控股企业的用工管理情况，确保其符合国家法律、法规要求受理员工投诉和员工与公司的人事争议事宜并负责及时答复、解
6、决办理员工出国的政审手续职责职责十十职责表述：职责表述：完成上级交办的其它任务占全部工作时间的百分比：占全部工作时间的百分比：5%占全部工作时间的百分比：占全部工作时间的百分比：5%二、权力：二、权力：权限权限 1 1人员招聘的初步筛选权权限权限 2 2对职称申报者资格的审查权三、工作协作关系：三、工作协作关系：内部协调关系内部协调关系公司各部门外部协调关系外部协调关系人才交流中心、各媒体、高等院校等相关部门四、任职资格：四、任职资格：教育水平教育水平职称等级职称等级专业专业大学本科及以上学历初级及以上人力资源管理专业或相关专业培训内容培训内容人力资源管理知识培训行政管理知识培训等经验经验1
7、年以上相关业务岗位工作经验培训方式与时间培训方式与时间培训培训专业知识、技能专业知识、技能 掌握有关人力资源的各项规章制度，熟悉相应的人力资源管理知识，具备行政管理知识管理知识、技能管理知识、技能 熟练使用各种办公软件，具备基本的网络知识，沟通、协调能力，人际交往能力五、其它：五、其它：使用工具设备使用工具设备工作环境工作环境工作时间特征工作时间特征计算机、电话、Internet/Intranet 网络、文件柜一般工作环境正常工作时间，偶尔需要出差六、关键绩效考核指标：六、关键绩效考核指标：1、计划的及时性；2、相关政策、文件的制订与有效性；3、人事调配工作的合理性；4、招生、招聘计划的及时性和有效性。