【经验总结】强化合规管理 筑牢高质量发展根基.docx

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1、强化合规管理筑牢高质量发展根基今年来,农发行*市支行认真落实上级行党委决策部署,强化“三 抓”,深植合规理念,形成合规文化建设长效机制,扎实推动“合规农 发行“三年行动计划落实落地,为支行高质量发展提供合规保障,实现 风险合规与业务发展同推进。*年,*行累计投放各类贷款16.67亿 元,各项贷款余额55. 44亿元。组织上抓“早”,筑牢合规长效机制。农发行*市支行严格履行班 子主体责任、一把手第一责任人责任,坚持把内控合规工作与全行工作 同研究、共部署、齐推进,年初对本年内控合规工作任务进行责任分解, 明确领导班子、领导干部的职责和任务分工,并将任务分解到各部室、 各人员,压实责任,凝聚工作合

2、力。年初,组织全行员工签订合规案 防履职承诺书廉洁从业合规履职承诺书等共计20份,明确道德底 线和行为规范,倡导合规“人人有责”。学习上抓“勤”,打造合规人才队伍。农发行*市支行以每月党员 学习、廉政学习及业务学习为契机,扎实开展内控合规、警示教育和清 廉文化学习教育,“三合一”专员讲廉政党课2次、支部书记讲廉政党 课1次、组织合规业务学习12次、开展合规案例分析4次,不断强化员 工理想信念教育,养成遵纪守法合规的思想自觉、行动自觉。同时,全 力打造合规文化宣传阵地,以办公楼走廊为载体,将农发行风险合规文 化理念上墙;打造合规办公室,将“合规农发行”三年行动方案、信贷 业务流程、员工合规心得上

3、墙,营造浓厚合规氛围,努力实现合规文化 “内化于心、固化于制、外化于行”的目标,夯实合规工作基础。管理上抓“细”,落实合规日常监督。农发行*市支行行长切实履 行网格长职责、“三合一”专员履行副网格长监督职能,将全行20名职 工纳入案防网格单元管理,落实案防管理要求。同时,充分发挥“三合 一”专员执纪监督职责,加强员工管理与风险监测,通过谈心谈话,在 中国裁判文书网等网站查询,向交管局、公安局等监管部门核查等方式, 按季开展员工异常行为排查,时刻掌握全行员工身体、心理情况;并督 促开展日常工作“自回顾”检查,*行按季组织基础工作检查,并对检 查情况进行通报,建立问题整改台账,做到立查立改。合规经营是健康持续发展的前提,是高质量发展的保障,*农发行 将严格按照“合规农发行”三年行动计划工作要求,坚持不懈抓合规、 促合规,筑牢风险合规底线,为支行高质量发展创造良好合规环境。

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