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1、铁路班组年终工作总结班组是企业的细胞，班组管理是（企业管理）的基础，班组安全 工作是企业一切工作的落脚点。班组（年终（工作（总结）一般怎 么写?下面就是给大家带来的铁路班组年终工作总结（5篇）（范文）， 希望能帮助到大家！铁路班组年终工作总结120年以来，上海一组在车队党政正职的正确领导下，紧紧围绕 运输生产工作目标，狠抓日常基础管理，完善管理制度，仔细开展各 类安全专项活动，以落实现场作业有效控制为切入点，突出关键，把 握重点工作，实现了全年安全和效益双丰收。同时，以“创建精品班 组活动为载体，全面提高服务质量和业务素质，取得了丰硕的成果。 截止至10月31日发送旅客 人，客运进款收入完成
2、元。一、全员抓营销，在第一季度收入百日竞赛中，我班组勇夺第一。在2月3日至3月14日的40天春运里我班组完成进款 元。取得了全年开门红的好成绩。由于南方普降（大雪），使全国的交通受 阻。江苏省遭遇到百年不遇一次的降雪，公路、民航停运，致使客流 到涌到了铁路，使客流猛增了好几倍。列车从郑州始发时就超员，一路上只见上的客流，下的却很少。 列车长能够及时启动列车超员应急预案，来应对突发客流。在保证旅 客安全的前提下不放松收入工作，列车长坚持查验车票，往往一次查、安全工作常抓不懈，切实保证安全生产。安全，是铁路赖以生存的生命线，是一切工作的重中之重，容不 得丝毫的疏忽。综合组是一个集电气焊、钳工、油漆
3、、（木工）、打风为一体的综 合性班组，班组涵盖范围广，工作危险性高，特别是电气焊、油漆作 业，更是高风险，稍有不慎，就可能酿成不可挽回的损失。有鉴于此， 班组根据实际情况制定了一系列的防范措施。比如，为电焊车、乙焕 瓶车安装了灭火器;作业中严格防护，切实杜绝事故的发生;与兄弟班 组协调，搞好作业防护等。在油漆、氧气乙快瓶、木料等易燃易爆物 品的存放上，班组也严格根据车间规定摆放，严格执行“5S标准，并 常常检查气体是否有泄漏，油漆、香蕉水是否存放完好，木料等易燃 物品是否远离火源等。按时校表，更换软管，确保设施完好。工班长在每次的班前会、总结会等会议上，都把安全当做重点来 强调。每次的派班会上
4、，工班长都要针对各工种实际情况，再三强调 作业者安全作业，严守工艺，文明修车。在作业前的防护、作业中的 监控方面,班组有着一套行之有效的措施,作业者、防护者各司其职， 严格盯控，有效的杜绝了事故的发生。经过长期的重复强化，班组人 员基本都能把安全第一这一理念深化到内心，人人事事不忘安全。 20_年，综合组未发生一起安全事故，这一成绩充分说明了班组对安 全工作的重视。二、制定切实可行的措施，规范班组管理。班组管理的优劣是衡量一个班组精神风貌的旗帜，是决定一个班 组是否能打硬仗，敢打敢拼的基础。具有良好执行力和团队精神是我班组多年来的优良传统。作为一 个大型的综合性班组，综合组的管理工作尤为复杂。
5、20_年，在车间 包保干部的大力支持下，班组进行了一系列的整改，在车间有关文件 的基础上制定了符合班组实际情况，切实可行的班组管理规范，乐观 抓好班组规范化管理，做好班组成员的管理工作。在工作中对班组成 员按工种进行区域化、规范化管理，为各工种指定组长，组长全面负 责本组工作，做到任务分工明确，责任层层落实，严格按要求落实考 核标准。按规范填写班组408台账以及安全台账、工会台账，严格考勤制 度，突出五员一长职能职责。关怀每一位班组成员工作和生活情况， 耐心解释车间的改革措施及工资分配方案，化解班组成员的消极思想, 切实调动工作乐观性。乐观向车间反应班组情况，尽可能提高班组人 员收入。充分调动
6、班组每一位成员参加班组管理的乐观性，公开班组 （财务管理），重大问题和敏感问题召开会议，征求每一位成员的建 议和意见，实行班务公开，民主管理。三、加强理论学习，狠抓现场管理加强理论知识学习，提高班组人员的整体业务素质，是增强班组 的战斗力的最有力保障。如今,铁路机车更新换代日新月异，车间负责维修的机车型号多， 以及机车修程的变更，需要我们掌握更多的技能：内燃机车、SS3型、 SS6 （B型）、和谐号电力机车的维修工艺，还有我们综合组工装制作 工艺等，都迫切需要我们抓紧学习，勤于实践，提高个人业务素质。 只有这样，我们才不会落后于时代，才不会被淘汰。班组根据“干什 么学什么，缺什么补什么的原则，
7、乐观参加段、车间组织的职工培 训。根据车间规定，组织班组成员学习上级下发各类文件和书籍，提 高班组成员动手能力。加强安全教育，把安全教育与业务教育密切结 合起来，起到了不错的效果。乐观抓好现场监控，真正抓到卡控关键点，是保障安全作业的前 提。综合组正是因为严格执行了这一点，才能在本年度硕果累累，受 到各级领导的大力褒奖和兄弟班组的广泛好评。20年，综合组多次 参加车间的大型作业，例如：事故车的救援及修复、制作安装车间实 施5s定制管理标牌、划分定制区域，使各类备品存放有序一目了然; 为新中心备品库制作大量备品存放架，规范了备品存放，方便了兄弟 班组人员领料;制作安装车间排污渠路面钢板，并安装防
8、滑板，方便 了行人，保障了路过安全，等等。20_年里，综合组制作了大量的工 装设备投入使用，大大减轻了作业者的劳动强度，提高了工作效率, 保障了作业安全。例如：制作牵引电机（修理）平台装置、和谐号机 车滤网作业推车、轮对存放架、作业现场胶皮定位装置以及200余套 钢丝绳吊具等。此外，综合组也有着自己的特色项目，比如：内燃机 车机体裂纹的焊接、内燃机车中冷器、冷却单机的维修等。总之，综 合组是车间的中坚力量，哪里需要哪里上，能上能干，敢打敢拼！四、存在的问题及明年（工作计划）作为一个新整合的大型综合性班组，我们在班组管理、安全管理 等方面也存在着这样那样的问题。关键有以下三个方面：1、班组在安全
9、教育、安全监控方面存在的不足。虽然，班组管 理上一向是以安全问题作为重中之重，但是在有些情况下，比如赶急 活、加班加点的时候，也出现了一些违章作业的现象，班组人员对事 关安全的问题不够敏感，对他人的安全事故教训不够重视。2、班组人员素质参差不齐。班组新整合，人员来自各个工种， 少数人员业务素质差，纪律观念淡薄。3、班组管理上存在着好人主义、形式主义，班组管理规范不能 完全落到实处。针对以上问题，班组在明年的工作中，将重点从以下四个方面开 展工作。1、加强班组教育，提高人员业务素质，巩固安全意识。针对各 工种的具体情况，制定一系列的教育计划，并严格督查，长期坚持, 切实提高班组战斗力。2、彻底打
10、破大锅饭分配方案，严格根据“多劳多得，不劳不得 的工资分配方案计算工资，提高班组人员的工作乐观性。3、工班长以及班组五员一长恪尽职守，严格督促作业人员安全、 作业事项，勤强调，多跟班，狠抓作业现场监控。发现违章，一律加 倍考核，绝不手软。加强班组谈心活动内涵，实打实的解决班组人员 遇到的各类问题。4、严格根据5s方案摆放易燃易爆品，并指定专人负责管理。班组各设备实行专人专管，严禁外来人员使用设备。总之，成绩只属于过去，新的一年，是全新的开始，综合组将一如既往的踏实工作，听车间的话,落实车间改革精神，以饱满的热情， 高昂的斗志，精湛的业务技能回报车间对综合组的关怀和支持！铁路班组年终工作总结52
11、年的工作，是在段领导和车间领导的正确领导和全体职工的 支持帮助下，平邑线路圆满完成上级领导交给的各项任务，本年度里 平邑线路工区共完成维修道岔12组、线路维修2km,保养道岔3组， 兖石下行新线开通整治，东平线接管，以及仔细完成了各项临时性任 务。本年度里，平邑线路工区轨检车任务较去年有了很大的提高，优 良率达到了段指定的目标，同时:车载仪和添乘仪晃车得到了有效地 控制。安全工作有序进行，没发现严重的“两违现象，借此机会，我 将一年来平邑线路工区的工作情况向大家作以下汇报：一是严守作业安全。“安全是铁路运输永恒的主题，是一块班组必须严防死守的阵地, 丢了安全就砸了饭碗，失去安全这块阵地就失去一
12、切，这句话是我 们班组长对职工开展安全教育的口头禅，工区工班长和安全员，在日 常作业中坚持做到嘴碎一点，安全教育不离口;心细一点，安全预想， 尽量周到;腿勤一点，作业过程中加强检查。我们还根据工区职工作 业中的表现，对职工安全自控能力进行了排模调查，对于个别责任心 差，安全意识谈薄的职工，不断加强教育，在工作中，工班长还把他 们作为重点对象进行控制，坚决执行“谁的自控能力差就加强对他的 互控、联控，不让一名职工在安全上掉队的原则。在带班作业的过 程中，工班长，安全员对于违章违纪行为大胆管理，发现问题总是及 时指出，并组织职工集体讨论，职工们认识到抓安全是对事不对人, 是为了大家共同利益，不但理
13、解了，还逐渐形成了违章违纪人人管 的良好氛围，向着安全自控型班组方向进展。二是严把设备质量。保持线桥设备状态的均衡良好，是工务部门的主要使命，我们首 先从每月的设备检查抓起，从工班长的参加抓起，因为只有工班长亲 自参加设备检查，才能对自己管理的设备做到心中有数，才能更合理 地安排工作，确保生产任务的顺利完成。俗话说得好滥干不如精干 掌握了设备质量的第一手资料，我们便对管内的薄弱环节进行重点整 治。上行k82-k84路基翻浆，线路几何尺寸变化快，2年频频出现 车载仪三级病害，由于我们下半年来勤检查，勤处理，不但有效地控 制了几何尺寸的变化量，也使线路基础日益稳定。同时，在段领导和 车间领导的帮助
14、和指导下，我们还对站场，进行了深加工，对道岔进 行了加强处理，基本上做到了把设备质量创优与打造工区品牌有机地 结合在一起。三是严肃制度落实。这里，换句话说就是“按标准开展工作。通过近几年的锻炼，我 们认识到段上每出台一项规章制度，必定对安全生产起着乐观的促进 作用。为此，凡有新的制度出台，都组织相关人员进行学习，我们并 细化了安全管理措施，分解了工班长的工作压力，使更多的职工参加 班组管理之中，通过落实安规、维规，推动落实精细化作业标 准，综合维修质量明显提高，遵章守纪蔚然成风。总之，班组的管理 者从严肃制度落实中尝到了甜头，达到了班组管理逐步规范的目的, 职工从严肃制度落实中尝到了甜头，形成
15、了安全生产与经济效益双赢 的良好局面。四是关怀职工生活，做好后勤保障，使职工安心工作。职工最关怀的问题有三：一是奖金分配;二是休息休假;三是伙食。 细心周到的关怀职工生活。职工是班组最宝的财富，是各项生产任务 的具体实施者，细心周到的关怀职工生活与搞好安全生产密不可分, 为了控制伙食费，我们派职工轮流买菜，让大家掌握市场行情，伙食 费用清晰、透明，每月的伙食费张榜公布。为了大家吃的顺心，我们 常常根据大家的口味变换食谱，有职工生病，工班长便主动关怀照顾, 拿药打水，做病号饭。开展班组管理工作要抓住先机，把各项工作做 在前面，只有这样才能从容应对各种问题，我们在每月初，都根据生 产任务情况和段月
16、度交班会的重点工作安排做出全月工作计划，合理 安排劳动力组织实施，当月工作提前完成后，便主动去做下月的正常 任务，将赢得的宝贵时间，用于职工的调休，有效解决了休息与生产 在时间上的矛盾，解决了职工调休这个“老大难问题，使大家在安全 生产中时刻保持充沛的精力。五是抓好“三线建设。建线就是建精神。对于段开展的“三线 建设，我们一方面加强管理，巩固既有成果，延长段“三线建设投入 的利用周期;另一方面发挥职工群众智慧，不断在巩固成果的基础上 创新。“三线建设的开展丰富了职工的生活，陶冶了职工的情操, 使平邑线路工区这片土地上荡起了无限生机。六是开展节能降耗。减少生产成本，是提高企业效益的重要手 段。2
17、年，我们乐观开展节能降耗活动，使全体职工养成了节俭的 生活和工作作风。每日作业，我们都清点职工的工具，收工后一一对 比，对于损坏的工具，使用者必须讲清原因，并经材料员许可后方准 更换，做到了工具定人，避开丢失和意外损耗;每一处用电开关我们 都有指定的节能负责人，工班长每日对节能情况进行检查;每日作业 过程中，我们都及时将旧料收回工区，分类摆放，能利用的尽量重复 利用;以上，是开展班组管理情况的汇报，希望大家多提宝贵意见， 帮助我们工区在各方面工作更进一步。铁路班组年终工作总结（5篇）票就要4、5个小时，坚持不懈、持之以恒的工作让我班组超额完成 了进款任务。二、20年_月_日，我们国家遭遇了地震
18、，其烈度之高、破坏 力之大、波及范围之广，是共和国历史上前所未有的。在这次规模空 前的抗震救灾活动中，我班组有幸参加了运送英雄部队返乡的任务。7月17日，由车队康书记带队我班组随车底空放成都，在成都 从新编组共值乘了 8个车次运送救灾英雄至武汉、开封、信阳、南阳、 新乡等地，一路上党员和班组骨干发挥带头作用，用优质的服务为英 雄服务，克服列车设备陈旧的困难，指派专人负责烧茶炉，保证英雄 们能够喝上热水吃上热饭，自己却顾不得吃喝，以自己的行动赢得了 部队首长和战士的感动，返程后收到部队的锦旗和（感谢信），光荣 地完成了上级交给的任务！三、服务”盛会，展示铁路良好形象。7月份开始，为了做好一 分会
19、场的旅客运输工作，根据段的统一安排，提前筹备，做到了接待 热心、安排细心、服务贴心，保证了所有乘车旅客来的兴奋，走的满 意，圆满完成了期间的运输工作。在一班组同志克服运输任务繁忙, 乐观参加段“应急民兵小组，负责段部的巡逻和日常安全工作。并且 班组还负责了_期间的一次的套跑任务，期间同志们能够做到临时 不放松，把上海的标准带到西安去，受到了广大旅客的全都好评。四、餐车经营是列车服务中的一个重要环节。列车餐营经营长期 滞后于客运服务提升的速度，原因很多：人员成分较杂、管理上没有 针对性事实是，列车餐营经营在一定程度上已经影响了客运服务 整体质量，列车餐售行为和经营秩序是旅客反响较大，矛盾较为突出
20、 的问题。针对这一问题段提出了餐营一体化的思路，我班组是第一批示范 班组，班组仔细贯彻段、车队的改革（措施），仔细完成各项任务， 做好淡季挖潜旺、季增效工作，在班组内部指派专人任餐车监督员, 并做到全员营销，全力调动职工的营销意识并和收入挂钩，以服务弥 补硬件的不足，紧抓旅客需求，使餐营收入大幅提高,取得显著成绩， 并被段树做典型。五、完善管理制度，从整章建制入手。十月份，对台账、规章、 预案和管理制度统一进行了修改和核对，另外，集中向各种日常工作 中劳动纪律和作业标准方面的惯性违章开火。针对着装不规范，离 岗、窜岗、服务质量不高等问题要求当班的乘务员加强巡视，巡视时 要及时发现并劝导吸烟旅客
21、到风挡吸烟处，发现重点旅客进行重点照 顾，并对比规定抓落实，每月对乘务员量化违章指标，严格考核。通 过一系列完善的管理制度，在筑牢安全防线，规范日常管理方面发挥 了乐观作用。六、夯实安全基础管理，确保专项整治收到实效。今年以来，车 班根据车队要求仔细开展了“大检查大（反思）、“重温4、27、隐 患治理年、劳动安全专项整治火灾预防等各项活动，为夯实安全 基础，与各项活动有机结合，车班成立活动领导小组，通过板报、出 乘会、学习会等形式使（安全（教育）常学常新，使安全条例深化 人心，收到实效。吸取以往（阅历），实行边查边整改边落实的方式，仔细对待查 出的每一个问题，做到所有问题都有整改措施，都有责任
22、人，都有整 改期限和消号时间。对安全隐患突出的问题纳入安全隐患问题库, 进行重点攻关，制定过渡措施，确保（安全生产）；此次共发现各类 安全隐患和问题18个，全部进行了整改。通过仔细开展专项整治活 动，确保了日常工作的持续可控。七、注重业务培训，全面提高职工素质。客运工作是铁路的窗口 和形象，必须注重职工整体素质的提升。车班狠抓全员性对规达标 贯标。通过加大职工贯标和执行标准化的力度，实行有效的方式推 动“三标工作。铁路班组年终工作总结2在这一年里，我们面对罕见的冰雪灾害没有低头，而是迎难而上, 保安全、保畅通、当先锋，确保了和谐春运伴随安全运输;针对一系 列行车责任事故教训，我们深刻进行大反思
23、大检查活动，筑屏障、保 安全。这一年我们度过了一个又一个急流险滩，战胜了一个又一个的 困难险阻，在挑战中经受助了考验，在磨练中得到了锻炼，可以说是 向党和人民缴了一份满意的答卷。德是做人之魂，“德正则民风淳我始终牢记训言：做人，身先 立德，做老实人;做事，以德从政，廉洁勤政/清清白白做人，老老实 实做事，这是我的座右铭。我坦然地对大家说：我做到了这一点。 在08年里，我忠于职守，勤奋工作，以身作责，与大家一起，同甘 苦心连心。在严格的安全管理面前，我没有逃避推脱自己所负的职责, 而是完全融入，全身的投入，在实践中不断吸取教训，修正错误，用 自身人格的魅力去影响和解脱迷茫。这一年里，我坚持做到：
24、先学一 步、先讲一课、先做一例，用先进的理论思想来通领全盘的工作。在 建立安全屏障保障的这个载体上，我坚持用榜样的力量来引导工作的 主旋律，大力弘扬新风尚，先后总结上报了一大批安全先进、青年文 明标兵、优秀共产党员（事迹）。使工作干有榜样，学有方向。今年 写了 6篇论文，有2篇发表，写了 7篇通讯报道，全部发表。向上级 总结上报了 6个人单行先进事迹材料。在除雪打冰、绿化造林、反恐 防爆、抗震救灾等重点工作中，自己都能根据上级政治工作五个到 一线工作要求，努力做好工作，使活动载体凸现时代要求，取得良 好效果。在今年开展的安全大反思大检查活动中，自己连续深化各班 组、岗位，反复参加座谈讨论，仔细
25、查找安全隐患，并真诚实意开展 思想教育活动，解决了不少思想问题。特别是组织开展的迎树新风、推行的六大理念二次创业、建设 安全标准线等系列活动中，自己更是能顾全大局高度对待，从组织捐 款、宣传讲解、安质效考核等行动中，乐观领导全面参加，及时化解 各种矛盾，并能出色完成好所要求的各项内容。前不久我努力完成了 党委所交办的四大任务，给所辖管内有职工照相、塑形（军训）、三 不让慰问、三十年征文，虽然我的确感到必做的和外加的真有点力不 从心，可我是全力以赴，甘为孺子牛，全面的完成了任务。在我所从 事多年的思想政治工作历程中，要做好每一个人的工作，不让一名职 工带情绪上岗，不是一件容易的事。现如今的人们思
26、想是随着多元化 观念和个人利益上的驱动而变化的，人和人之间关系思想上表现的更 加错综复杂。把思想政治工作纳入到安质效管理之中，纳入到每一个 人的心坎当中，必须要通过自己艰辛努力，忘我的奉献精神，对党和 事业一个赤诚的心才能做好。今年3月22日，我的脑毛血管出血， 预示身体进入一个亚状态信号。医院医生多次建议我立即休息，减少 工作压力和环境影响，可今年以来我几乎天天在车站与工作在一起， 我放弃了休息，自我调整心态，加班加点，完全超出了自我，乐观完 成上级所给予的各项任务，虽然不能说每一件事情的结果是完全能进 入人意，但我可以坦诚的说：我就是这样做的，因为我是一名基层的 党支部书记。回顾一年来工作
27、失误的地方，就是在安全任务繁重面前，只注重 完全的重融入，忽视了职能作用的发挥。只注重了个人品行，忽视了 整体效应。班子整体作用发挥不是十分突出，特别是党支部的战斗堡 垒作用还没有很好的发挥出来。党员的模范带头作用还十分匮乏，个 别党员作用发挥不好，私利严重损人利己现象，职工反映很大，当然 与我的管理和教育有关。在党支部活动组织方面也存在着单调不活， 高调空泛的现象。在组织职工开展丰富多彩文体活动方面和关怀职工 生活方面，还有许多不尽人意的地方，我自己思想上还不能够做到与 时具进，站位不高，好人主义占了上风。铁路的进展正发生着重大的历变革，面对着前所未有的历史机遇, 我们应该充满信心。我决心在
28、今后的工作和生活中，继续履行职责， 努力工作，上为领导担忧，下为职工解愁。我要一如既往不断加强自身修养，用共产党员的先进性要求自己，全心全意为大家服好务。虽然年龄大了，但要做到在岗一分钟，负责60秒，并保重好自己身体， 小车不倒只管推，为大家制造一个和谐的天地！铁路班组年终工作总结3时光荏苒，20_年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作 历程，在车间的正确领导下，在车间领导的支持下，我们起运组全体 员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了车间交给的各项生产工作。 为车间的奋斗目标做出了显著的贡献。起运组现有员工9名，岁以下青年2名，青工比例占23%,其中 具有大专学历1名，中专学历5名。整个班
29、组主要以年轻化、学历化、 多面化为基础构成，始终充满朝气和青春活力！在即将过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作：一、安全方面我们本组职工除了严格遵守段及车间的各项（规章制度），并且 仔细学习特种设备的操作规程，始终坚持“安全第一，预防我为主的 方针，搞好员工的（安全知识）培训。在安全生产方面做到了以下几 点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性;第二，提高业务技术 能力，熟悉各种设备的安全操作规程;第三，发扬良好的团结协作和 相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全 重于泰山的责任意识，熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各 方面的安全防范措施。我们天车司机作业的场
30、合是处在高空作业的场 所，因而时时刻刻都存在着安全隐患，所以我们在作业不但需要团结 协作，而且需要同事支持和监督。安全是各项工作的大事，往往生产 过程中一件小小的失误就会酿成大祸，违章操作应该坚决杜绝。班组 长加大安全管理。对于安全我们班组在开工会前和班组生产的同时要 深化的进行安全教育和改正工作中不良的行为习惯。对于违章要严格 考核确确实实的作到安全事故不发生我们的班组中。二、设备的维护与保养及安全管理一年来，我根据车间的部署精心组织，合理安排天车各项工作。 把平时发现和积累的问题进行总结，不断修改和逐步完善管理制度, 使我们的天车管理步入正轨。工作中具体做法：一是在日常工作中严 格根据交接
31、班制度进行检查和试车，做到交清接严，及时处理发现的 问题，避开设备带病运行，二是在每周检修保养过程中，我协同维修 对整台车进行系统的全面检查，特别注意故障频率较高的地方，每次 把它作为重点检查部位，一年来，我在查车的过程中多次发现安全隐 患情况，如：设备主钩制动器链接销的脱落;小钩制动器螺帽开口销 断裂。三是在每月月底，我都会对所有的天车进行一次彻底普查，将 普查的情况综合后，逐项进行解决，此项工作做法也收到了非常好的 成效，使天车逐渐恢复了它性能的完好。三、存在的缺点回顾一年来的工作，虽有一些成绩，也有不少的遗憾，我清醒认 识到我的工作还存在着一些不足。1、管理工作还不够大胆，顾虑较多，工作
32、（方法）需要改进。2、还需要加深业务的学习，提高操作技术水平，增强自身素质。3、由于工作阅历不足，在工作中有些问题还缺乏预见性。四、今后的打算1、在管理方面，还需要不断的修改、完善管理制度，使操作人员更为深刻的认识到天车作为一种特种行业，自己作为操作人员所承 担的责任，从而更兢兢业业地做好自己的本职工作，（爱岗敬业）！2、在设备的维护方面。定期要求操作人员对自己所使用的天车 进行清理清扫，以保持设备的清洁。同时也要求操作人员对天车的性 能及容易发生故障的部件作一些必要的了解!以保证天车在运行中发 生故障时能准确的说出故障发生的部位，以便能正确的判断找电工还 是起运前去维修，节约时间，保证生产正
33、常运行。3、加强职工的岗位责任心和劳动纪律，深化细致地分析天车车 间的事故隐患，杜绝侥幸心理和麻痹思想。坚决贯彻执行安全，确保 轻伤以上事故为零。从以往事故和险肇事故阅历和教训里，抓到启示 和控制办法，使人人都有阅历，人人都能看到危险。铁路班组年终工作总结420年，综合组在车间各级领导的关怀支持和兄弟班组的帮助下, 紧紧围绕“安全第一，精检细修，热情服务的工作目标，狠抓安全调 控，改革基础管理，完善班组管理制度，仔细开展各类安全专项整治 活动，以落实现场作业有序可控为切入点，突出关键，把握重点，切 实贯彻“5S标准，发扬综合组“一专多能，敢打敢拼的优良传统，圆 满完成了车间交付的各项生产任务，受到了各级领导的大力好评。具 体表现在以下几个方面。