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1、钳工车间班组年终工作总结钳工车间班组年终工作总结 钳工车间班组年终工作总结； 机械厂装配车间钳工二班，全班20人，男职工有16人，占全班人数的80%。主要担当烟气轮机生产装配、工业泵的装配任务和各类配件加工，这个班组的特点是班组员工人心齐、作风硬，工作仔细心细、风气正。 xxxx年生产呈现出交货期较短，生产任务重的特点，钳二班员工担当着巨大的生产压力。在班长的细心组织下，边生产、边协作550万吨常减压装置的施工，支配人员加班加点完成生产任务，组织人员将全部班组人员的工具箱都负责搬运过来，表现出一个集体团结和谐的作风。 日常工作中员工们做到早出工、晚收工，特殊是遇到急件，中午更是不休息，义务加班
2、是常事。每周的设备保养仔细认真不留死角，卫生值日更是比别的班组搞得彻底，把休息室、动平衡机房、车间玻璃、厂房卫生区域搞的干洁净净，得到其它班组的夸奖。 在分厂和车间的正确领导下，1至11月份，共完成新制10台烟机整机装配试车任务（含修复整机一台），完成4998套烟机配件及新制烟机转子7套，烟机转子组修复20套，工业泵4台，泵配件42套的生产任务，如此大的工作量能够顺当完成，钳二班的员工付出了辛勤的汗水，也再次证明白他们是一个能够吃苦耐劳、团结和谐、作风硬的集体。并且在班组建设工作中成果显著，被分厂工会授予二星级班组。班组建设和生产任务完成两方面均取得了好成果。 成果的取得，是钳工二班员工在xx
3、xx年共同努力的结晶，为了取得以上成果，主要作了以下工作： 一、努力学习,全面提高班组综合素养。机械厂是我国唯一能够生产特大烟气轮机的企业，烟气轮机和特种阀门国内市场占有率达85%以上。在实际工作中它要求每一个人都要永无止境地更新学问和提高素养。因此，在工作中我们班特别重视学习，坚持一边工作一边学习，进一步提高业务水平，深刻领悟工作特点和方法，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习和工作。不断提高班组综合素养，仔细学习业务学问，重点学习烟气轮机装配各种工艺技巧和学问。在学习方法上做到抓住重点，在重点中找重点，并结合在工作实践中学习到的学问和阅历，有针对性地进行学习。同时，刻苦钻研与本职工
4、作相关的学问，努力向复合型人才靠近。虚心向身边师傅学习，努力提高适应本职工作需要的本事，取人之长，补己之短，努力培育员工勤于思索的工作习惯，增加了工作和思维力量。在修复完成YL12023B导叶组，成功油田轴承箱体、径向轴承、推力轴承、导叶组件、进气锥一系列复杂任务过程中，全班员工集思广义，共同制定修复方案，最终取得了很好效果。 二、扎实工作，全力培育敬业爱岗精神。班组无论是在思想境界,还是在业务素养、工作力量上都有了长足的进步，这主要得益于车间领导的培育训练和师傅们的关心指导，得益于车间的良好的工作作风和昂扬的精神状态的影响。这些也促进了员工敬业精神、爱岗精神的培育。干一行，爱一行，专一行，精
5、一行这是我们班的工作作风，无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项详细工作，从而在实际工作中体现喜爱本职、珍惜岗位的工作心态。 三、班组重视对员工奉献精神的培育。一年来，班组员工舍小家顾大家，讲大局讲奉献，废寝忘食的奉献努力工作。尽最大努力，以饱满的热忱和良好的状态，乐观投入到各项工作中，努力完成车间交给的各项工作任务。因工作的繁重，我们的员工自己都说不上详细的配件数目，只能以多来形容。我们的员工在春节、五一、国庆的假期中，他们均未休息，都在生产线上加班。我们班有4位女员工，他们巾帼不让须眉，工作中和男职工一样精彩，并不以完成任务为目标。从1月份到11月份，我们班月人均工时475小时/人。
6、四、齐心协力创建五型班组。钳二班从创建星级班组入手，以创建五型班组的明确要求为目标，培育班组员工爱岗敬业的职业操守，引导大家对工作要有责任心、耐心和进取心。班组努力做好三个公开，即：班员考勤公开，当日考勤，每月核对；工时公开，让每个人清晰自己当月挣了多少工时，可拿多少奖金，一目了然；任务量公开，依据岗位，该谁干就谁干，不看人行事，不讲情面，决不讲关系人情。在班组建设基础管理规范化上顺当通过一星、二星验收。四季度将在三星达标的工作中，齐心协力争去顺当过关。 员工陈祖超工作精彩，1月份被评为先进个人；乔金铭团结员工、不计较个人得失，被评为工会先进个人； 2季度瞿云业评为质量先进个人；3季度袁为民、
7、沈志林评为质量先进个人。班组还涌现出很多好人好事，在全体员工的共同努力下，班组工作有了很大的转变，走出了一条团结、互助、和谐之路，体现出我们班成员乐观向上的态度。沈志林父亲住院、滕江涛母亲住院、安代志脚受伤班组员工主动探望，瞿云业家里比较困难，工会小组准时送去暖和使其感受到了班组大家庭的暖和。 班组成员相互沟通、关怀，彼此相互关心，亲如一家。为了把创建学习型班组落实到位。班组非常重视员工的业务技能培训，该班在生产任务非常繁忙时也没放弃员工岗位练兵，为了提高了员工理论水平全班员工勇跃参与分厂钳工技能比武，并取得好成果，陈祖超获得第2名，乔金铭获得第4名，沈志林获得第5名的好成果，为车间争的了荣誉
8、。 新产品装配时，通过全班员工和车间技术人员的共同努力完成了具有学问产权的新产品：YLX2023A硝酸尾气透平、衬里油浆泵、1000球阀，上报一项QC成果。在工作过程中，我们班员工克服了高温柔巨大的困难，表现出了吃苦奉献的仆人翁精神，顺当完成了任务。为了创建和谐型班组，钳二班工会小组协作车间、分厂，在百忙中组织班组员工参与全民健身广播操竞赛和庆祝建国80周年歌咏竞赛并且分别拿了3等奖，展现了钳二班团结和谐的精神风貌。 五、存在的问题和不足：一年来，钳二班在班组建设和生产任务方面均取得了肯定成果，但也存在以下不足：班组员工对API质量管理及程序文件学习不足，对安全生产重要性还需加强；对成本核算还
9、有待改进。为此钳二班将在20230年以此作为工作重点，力争做到以下方案： 1耗损材料的领用上，做到最节省的原则；从一张纱布、一个螺钉着手，随时留意节省一度电、一滴油，把双增双节做到实处。 2.生产上协作车间，听从车间的统筹和按排，搞好产品质量和员工自身的安全。 3.加强技术、业务学习，争取早日提高技术水平和理论学问，建立合理的学问结构。乐观参与各种培训，储备完善的技能学问。 4.加强政治学习，准时了解.员.的新政策方针，以提高思想觉悟。 5.严格遵守厂规、厂纪，学好六条禁令和HSE管理原则。 6.安全无事故。 7.质量杜绝大事故。 xxxx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，钳二班将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，加快有自主特色新产品、新技术的开发，搞好技术改造，与企业同呼吸、共命运，制造自己的品牌目标而努力，为机械厂的进展再建新功！