2022培训部工作总结_培训部年中工作总结_1.docx

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1、2022培训部工作总结_培训部年中工作总结 培训部工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“培训部年中工作总结”。 培训部2022年度工作总结 一年来,在院党组和院行政的正确领导下,在各处室和全院教职工的大力支持下,培训部全体人员精诚团结、奋力拼搏,圆满地完成了工作目标责任状规定的各项工作任务。全年举办(协办)培训班*期,培训人数*多人次,完成增收任务*万元。经归纳总结,可以用“ 一、 二、 三、 四、五”这5个数字来进行概述,现简要汇报如下: 一、完成“一个目标” 培训部的中心工作是增收工作。一年来我们根据学院提出的增收工作要“服务中心、服务实践、体现学院性质”要求,

2、在坚持服务主体班教学前提下,紧紧围绕年初与学院签订的工作责任状中规定的增收目标开展工作,在院领导和同志们的大力支持下,今年要完成增收任务*万元,超额完成工作责任状规定的创收任务。 二、开展“二次”调研 为了解学员的培训需求,更好地做好培训工作,根据*院长关于“培训部肯定要利用暑假时间外出调研”要求,今年我们开展了两次重要调研:一次是今年4月份到*进行的“扶贫培训工作调研”,另一次是到*学员调研。通过调研我们了解了贫困地区对好用技术培训的需求状况,了解到*学员对到湖南培训的渴望和追求,为此我们还形成了一份图文并茂的关于赴*回访*学员状况的汇报材料,得到了院领导和中心统战部有关领导的确定,也为我们

3、明年接着做好安排外培训工作供应了依据。 三、创新“三项”工作 一是创新工作谋划方式。通过走出去,请进来,汇合才智,谋划工作,去年我们召开职工座谈会征求培训增收看法,今年我们召开了“安排外培训工作研讨会”请专家、教授、和市场胜利人士给我们出留意,想方法,胡院长在研讨会总结发言中强调:安排外培训工作要 1 科学定位、彰显特色;发挥优势、盘活资源;满意需求、拓展市场;细心培育、树立品牌;主动探究、完善机制。这就为我们指明白增收工作方向。二是创新培训运作方式。培训部的工作与其他处室工作有所不同,他要面对市场,直面竞争。因此,不能等、靠、要,必需争、抢、拼,面对市场改变必需实行敏捷的方式应对。比如对中心

4、*、兄弟省市和省直单位的班我们实行“打包”的方式进行合作;在市州开展专题讲座我们与社会培训机构合作实行“管理费”的形式合作;扶贫培训项目我们实行“经费包干”的形式进行。不同的项目实行不同的形式,收到了良好的效果。三是创新教学管理模式。“项目负责制”是我院近年来教学改革的重要成果之一。我们依据培训部的实际状况,把他发展成“项目负责人负责制”。每个项目明确一位同志为该项目负责人,项目负责人撰写具体的工作方案,经处务会探讨通过后,即被给予运作该项目的全部权力,只要项目运作须要,不论职位凹凸,全部听从项目负责人调动,全力保证项目的高效运作。推行这种模式后,极大地调动了工作人员的主动性,增加了责任心,也

5、熬炼了工作人员的行政管理实力,实践证明是高效优质运作模式。 四、实现“四大”突破 一年来,我们在工作中注意谋划,努力创新,在四个方面取得了新突破。一 非公经济管理人员培训取得突破。在开展非公有制经济管理人员培训方面我们做了一些摸索性的工作,通过与社会培训机构合作,在全省10个地州市开展题举办专题讲座,培训学员1500多人。二是传统项目的规模有新突破。*培训班是我院的传统项目,到去年为止一共办了7期,效果特别好。但是今年*基金会并未支配我院的培训安排,我们在这种不利的状况下,反复沟通做工作,最终扭转了局面,不但同意在我院接着举办第八期*培训班,而且另外增加一期*班104人。另外,*培训班增加了一

6、期,*培训班增加了2期。三是与*联合办班取得突破。往年,*在我院办班, 我院不但不收取任何费用,还要供应教室供其运用,供应人员进行服务,间接增加了我院负担。为贯彻院务会精神,今年与*机关办班我们实行“统收统支,互利双赢”的合作方法,取得良好效果。四是省际单位合作有突破。12月13日至17日*培训班托付我院培训;12月19日至23日*基金会少数民族传统文化爱护与发展研讨会在我院实行;*学院有意向于明年与我们联合轮班等。这都是今年努力探究取得的新成果。 五、主打“五个”项目 总结一年来的培训工作,我们围绕五个主打项目进行:一是*培训班。今年胜利举办两期*培训班,培训人数达194人次。二*培训班。继

7、去年胜利举办*培训班后,*局对我院高度信任,今年又放2个班在我院办班。一个是*培训班,一个是*培训班。*部了解到我们这种班办得好,今年12月13日至17日又放一个班到我院举办。三是*培训班。今年,我们举办了4期*培训班,培训学员240人。培训效果特别不错,很多学员学成后自己开店,自主创业,特殊是第3期的*学员和别人合伙,自己创办了一个叫“*网”的农产品销售网站,目前每天的营业额在1000元以上,受到好评。四是举办专题讲座。目前已在10个地州市胜利举办了讲座,每次前来听讲座的人数都在150人左右,不但取得较好的经济效益,而且加强了与*的联系,扩大了我院影响。五是与*单位联合班。今年分别与*办、*

8、厅、*省委、*省委等都合作办了班,效果良好。 培训部工作总结 培训部工作总结文林工作报告兰州出差感受之一我来兰州也呆了一段时间了,前期我的主要工作是帮助店内的美导熟识店内产品学问及销售的一些技巧,培训部工作总结。9号公司派来. 培训部工作总结 培训部工作总结安排一、基本状况:本部门有部门主管1人,培训专员1人,做为培训部新员工,在学习中工作,在工作中学习,培训安排沿用原人资部培训安排外,增加了总部对接培训,包括总部对事. 培训部工作总结 培训部2022工作总结xxx公司培训部自2022年7月份正式组建,人员构成为培训主管一名,培训专员两名。主要工作是为终端加盟店输送合格人才,确定部门职责和相应

9、制度,建立店长培训班的. 培训部工作总结 2022年培训部工作总结2022年是令人难忘的,在这一年里我们国家国民经济取得了很大的发展,在习近平总书记的领导下,正风肃纪,加大反腐败斗争力度,以零容忍的看法严惩腐败分子,贪污腐. 培训部工作总结 工作总结正如孔子所说:“逝者如斯夫”转瞬之间一学期的工作和生活又结束了,现将本学期的学习和工作状况总结如下:2022年8月开学初期,我从事电大法学本科导修主任工作,仔细查询学. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

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