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1、2022培训部工作总结版_公司培训部工作总结 培训部工作总结版由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“公司培训部工作总结”。 培训部2022年工作总结 光阴似箭，转瞬间，2022年的培训工作已接近尾声。回顾自己在培训部任职的十个月时间里，在领导的关切重视及悉心指导下，在各部门同事的大力支持下，培训部主动开拓企业市场，深化挖掘培训需求，各项工作均取得了肯定的进步。而我也通过自身的不懈努力，利用周末和下班后的休息时间加强学习，取得了全国高级企业培训师的资格，并明确岗位职责，完成了工作任务。现就培训部今年开展的主要工作，向上级领导汇报如下： 一、培训部主要工作成果 （一）建立健全培
2、训制度 今年7月，我们起先着手编写培训机构管理方法，并督促实施。方法对培训对象、培训目的、培训形式等内容做出了全面的规定和阐述，并发放了认证提升价值的光盘进行配套宣扬。虽然阅历有限，但经过漫长且持续的探讨和学习，并充分结合我公司的详细状况，最终建立起了一套完整的制度性培训体系，使得培训工作有章有循。 （二）组织参与接着教化 今年7月，培训部为提高我司认证人员的的专业水平和素养，先后组织50名认证从业人员参与了由中国认证认可协会举办的接着教化，包括风险管理、认证人员基础学问等课程。 为保证网络培训的顺当进行，我在前期参与了网络培训平台机构管理员的培训。作为机构管理员，主要负责网络培训的宣扬，组织
3、人员报名及交费，发放学习及考试通知等相关考务服务工作，并主动与认证认可协会进行沟通，帮助学员解决在网络学习过程中遇到的技术问题。同时，也作为学员之一全程参与了审核员课程。 经过为期？的培训，50位学员已于？月份顺当结业，全部通过了中国认证认可协会的验收，这使得我们认证人员的整体素养和工作技能在很大程度上得到了提高。 （三）着力策划对外培训 为增加部门的核心竞争力，我们起先尝试与其他机构合作，整合多方优势资源，力争将培训课程推向社会和各大企业，并于12月初在广州胜利举办了内审员及询问师培训。 为了保证本次培训的顺当进行，我们从4月份便起先着手打算，向上级请示对培训工作费用支出安排的看法，制定培训
4、预算。 6月初将培训通知、报名表及文件扫描件上传网络，面对社会公开招收学员，并收集整理反馈信息。与此同时，主动动员各专业教材编写组的成员尽快完成九本培训教材的修改收尾工作，送至电力出版社进行校稿并张订成册。 7月份，与二级代理商经过反复协调，确立了对于内审员及询问师培训重要性的宣扬方案。 9月中旬，首届自愿性产品认证内审员老师培训班开班，我们特意请来老师 为即将参与内审员及询问师培训的老师进行授课，以提高对外培训的质量。 12月2日，内审员及询问师培训在广州正式拉开帷幕，经过半年多的不懈努力、老师们的仔细备课和领导赐予的充分重视关切，使得这次培训取得了不错的反响。共招收？学员余人，？通过考试获
5、得了？证书。 （四）主动举办内部培训 今年7月，我们请到新加坡讲师黄莱安先生举办了一场题为“TUV莱茵 碳踪迹”的讲座，使公司员工了解碳踪迹的计算步骤、今后发展方向和清洁机制，共35名职工参与了此次活动。 11初，培训部又请来北京市防火平安委员会的许主任，对认证中心全体工作人员进行防火平安教化培训。通过他生动精彩的讲解，使同事们对家庭火灾、办公室火灾的应急逃命安排有了更深化的相识。 二、培训工作中存在的问题与不足 经过这一年的磨合与努力，培训部在内训和对外培训的工作上都有了较为清楚地思路和安排，在各项工作的实施阶段领导也赐予了大力的支持，取得成果的同时我们也相识到还有许多不足亟待留意和修正。
6、首先，由于对外培训尚处于起步阶段，没有可以干脆借鉴的阅历，加之我自身阅历尚浅，对于培训过程中一些突发事务的处理和应对显得有些惊慌无措。其次，我们培训部门成立时间尚短，未形成品牌知名度和美誉度，对我们中心的培训这一关键职能不甚了解。 三、新年的展望 在新的一年里，我们将重点解决好2022年中出现的问题和不足，不断完善培训管理制度，不断加强对培训流程的学习以提高执行力，不断汲取对培训有益的创新思想并持续改进。 与此同时，以主动向上的心态，提高自身处理突发事务的实力，加强培训相关人员的亲密联系；协作主管领导做好培训部工作，真抓实干，树立整体团队的形象和凝合力，以达到最终促进工作高效开展之目的。 电脑
7、培训部工作总结（版） 培训部2022年工作总结科技信息中心电脑培训部，在中心领导的指导下，在示范区各级领导的支持下，培训部全体同志齐心努力，2022 年以党的十六届四中全会精神为指导，仔细学习、贯彻“. 培训部工作总结 培训部工作总结文林工作报告兰州出差感受之一我来兰州也呆了一段时间了，前期我的主要工作是帮助店内的美导熟识店内产品学问及销售的一些技巧，培训部工作总结。9号公司派来. 培训部工作总结 培训部2022年度工作总结一年来，在院党组和院行政的正确领导下，在各处室和全院教职工的大力支持下，培训部全体人员精诚团结、奋力拼搏，圆满地完成了工作目标责任状规定的各项. 培训部工作总结 培训部工作
8、总结安排一、基本状况：本部门有部门主管1人，培训专员1人，做为培训部新员工，在学习中工作，在工作中学习，培训安排沿用原人资部培训安排外，增加了总部对接培训，包括总部对事. 培训部工作总结 培训部2022工作总结xxx公司培训部自2022年7月份正式组建，人员构成为培训主管一名，培训专员两名。主要工作是为终端加盟店输送合格人才，确定部门职责和相应制度，建立店长培训班的. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页