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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案人事部经理岗位职责1、负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务；2、负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作；3、负责组织制定公司各部门的员工工作标准；4、负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费；5、负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排；6
2、、组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告；7、负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律；8、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作；9、负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作；10、组织培训管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作；11、按时完成公司领导交办的其他工作。1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案人事部培训主管岗位职责1.全面负责公司各级
3、管理人员、员工的培训工作。2.根据公司在管理上存在的问题，分析培训需求，制定公司年度培训规划和月度培训计划。根据审批的培训计划负责培训实施并根据企业的变化及时做出相应的调整。3.负责公司年度、月度培训计划实施的组织、协调工作。4.建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程，制定公司年度培训预算并对其进行管理和使用。5.负责按期向人事部经理反馈公司培训实施结果。7.负责内部培训师队伍及内部课程开发体系的建立、管理。8.建立员工培训档案，根据不同的培训内容及培训目的设计培训考核方式、考核内容、奖惩政策等进行对实施的各类培训管理。9.培训工作的跟进与总结，在各项培训结束后要及时进行培训效果分析，总结存在问题及改进的措施，撰写培训工作总结，报领导审核。10.完成人事经理临时委派的其它工作任务。世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的2