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1、薪薪资资结结构构及及标标准准文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）薪薪资资结结构构及及标标准准为规范公司薪资管理，特制定本制度一、人资结构：一、人资结构：1、公司分为职员、员工两个职级。2、其中职员分为：总经理、副总经理、经理、主管、副主管、工程师、助理、文员/办事员共八个职位；每职位（岗位）分为 1N 级。3、员工分为技术岗位工（以下简称技工）、特殊岗位工（以下简称特殊工）普通岗位工（以下简称普工）共 3 个职位；每职位（岗位）分为 1N 级。二、薪资结构标准：二、薪资结构标准：1、我公司薪资基本组成结构为：职员：基本工资+岗位（职务）津贴+绩效考核+全勤
2、+提成（业务部门）+各类补助员工：基本工资+岗位（职务）津贴+绩效考核+全勤+件资+各类补助2、职、员工薪资标准及相关待遇以由总经理核准的薪资为准，绩效考核、全勤、各类补助直接套入第 1 条之结构，均依据公司薪资管理规定执行。三、薪资结构参数：三、薪资结构参数：3-1.参数表：项目职位序号1总经理2副总经理3经理4主管5副主管6工程师7助理岗位级别高级管理中级管理技术岗位基本工资级距25002000150015001000800200200200200100100100100级数1-N1-N1-N1-N1-N1-N绩效基数500500400300300300补助全勤通住伙水误其住宿奖讯房食电餐
3、它100100100100100100200200200150100100业务补助及个别50260101550申50260101550请26026026026026026010101010101020201515151510010050505050基层800职员8文员/办事员8003003002005050-业1-N 200 100501-N 200 100驾50补助款项911技工普工员工80080015101-N 10050-3018051-N 10050-3018055530-303-2.参数表关键词解释：1.基本工资：即底薪，是个人薪水的基础部分，以保障员工的最底收入。2.岗位津贴：用于区别同职位之间薪资的重要参数，工作年限、资历、晋升幅度，都是影响岗位津贴的关键因素。（相关链接人事晋升制度）3.绩效基数：绩效考核的基础数据，绩效考核百分比均以此为基础计算。（相关链接绩效考核标准表）4.业绩补助：业务提成及生产件资：4-1.业务提成指业务部门根据业务量获得的提成收入，是划分在绩效以外的一种补助。4-2.件资指生产部门根据生产量获得的提成收入，是划分在绩效以外的一种补助。四、附则四、附则1、以上条款如有与政府法规相抵触的地方，则以政府法规为准。2、管理部保留对该制度的修改权及解释权。批准：审核：深圳市恒达友创科技有限公司管 理 部年月日