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1、 薪资结构及标准 文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）薪资结构及标准 为规范公司薪资管理，特制定本制度 一、人资结构：1、公司分为职员、员工两个职级。2、其中职员分为：总经理、副总经理、经理、主管、副主管、工程师、助理、文员/办事员共八个职位；每职位（岗位）分为 1N 级。3、员工分为技术岗位工（以下简称技工）、特殊岗位工（以下简称特殊工）普通岗位工（以下简称普工）共 3 个职位；每职位（岗位）分为 1N 级。二、薪资结构标准：1、我公司薪资基本组成结构为：职员：基本工资+岗位（职务）津贴+绩效考核+全勤+提成（业务部门）+各类补助 员工：基本工资+岗位（
2、职务）津贴+绩效考核+全勤+件资+各类补助 2、职、员工薪资标准及相关待遇以由总经理核准的薪资为准，绩效考核、全勤、各类补助直接套入第 1 条之结构，均依据公司薪资管理规定执行。三、薪资结构参数：3-1.参数表：项目 序号 职位 级别 基本 工资 岗位 绩效 基数 全勤奖 补 助 级距 级数 通讯 住房 伙食 水电 误餐 住宿 其它 1 总经理 高级 管理 2500 200 1-N 500 100 300 200 260 10 20 100 业务补助及 个别申请2 副总经理 2000 200 1-N 500 100 300 200 260 10 20 100 3 经理 中级 管理 1500 2
3、00 1-N 400 100 200 200 260 10 15 50 4 主管 1500 200 1-N 300 100 50 150 260 10 15 50 5 副主管 技术 岗位 1000 100 1-N 300 100 50 100 260 10 15 50 6 工程师 800 100 1-N 300 100-100 260 10 15 50 7 助理 基层 职员 800 100 1-N 200 100 业50 50 260 10 15 50 8 文员/办事员 800 100 1-N 200 100 驾50 260 10 15 50 3-2.参数表关键词解释：1.基本工资：即底薪，是
4、个人薪水的基础部分，以保障员工的最底收入。2.岗位津贴：用于区别同职位之间薪资的重要参数，工作年限、资历、晋升幅度，都是影响岗位津贴的关键因素。（相关链接人事晋升制度）3.绩效基数：绩效考核的基础数据，绩效考核百分比均以此为基础计算。（相关链接绩效考核标准表）4.业绩补助：业务提成及生产件资：4-1.业务提成指业务部门根据业务量获得的提成收入，是划分在绩效以外的一种补助。4-2.件资指生产部门根据生产量获得的提成收入，是划分在绩效以外的一种补助。四、附则 1、以上条款如有与政府法规相抵触的地方，则以政府法规为准。2、管理部保留对该制度的修改权及解释权。批准：审核：深圳市恒达友创科技有限公司 管 理 部 50 补助款项 9 技工 员工 800 15 1-N 100 50-30 180 5 5 30-11 普工 800 10 1-N 100 50-30 180 5 5 30 年 月 日