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1、用心整理可以编辑！放心下载！2018 年护理部目标管理方案按照医院年工作计划和二级医院评审标准，坚持以病人为中心的服务宗旨，建立护理目标体系，加强护理管理，提高护理质量，改善服务态度，深化优质服务，特制订护理部目标管理方案。一、具体目标（一）临床护理管理建立院科二级护理质控小组，职责分工明确，护理部每季度组织护理质控组人员全面进行检查，每月定期或不定期督查，护理质控小组每月按照分工进行检查，科室每周自查并有记录。、夯实基础护理，基础护理合格率（合格标准分）。、特级、一级护理合格率（合格标准分）。、急救药品、物品完好率（合格标准分）。、护理文书书写合格率（合格标准分，其中甲级病例分，乙级病历分，
2、丙级病例分）。、护理技术操作合格率（合格标准：分）。、护理理论考试合格率（合格标准分）。、病房管理合格率（合格标准分）。、科室健康教育覆盖率。第用心整理可以编辑！放心下载！、病人对护理工作满意度。、全院无护理事故的发生。、可预防压疮发生率为（特殊情况）。、年护理目标达标率。（二）护理安全、每月及时上报护理不良事件、有原因分析、整改措施。、严格执行查对制度、建立腕带识别制度、正确识别患者。、严格执行特殊药品使用管理制度、高危药品有明显标识。、急救物品完好齐全处于备用状态、每日有检查记录。、建立患者意外事件、压疮防范管理制度并实施到位。（三）培训学习、一年内选派护士长外出接受管理培训，培训率。、核
3、心护理制度、应急预案每季培训或演练，护理人员知晓率。、护理部每季组织护理查房、业务学习一次参与率；科室每月组织一次护理查房、业务学习。、新护士上岗前培训率。第用心整理可以编辑！放心下载！、在岗护理人员考试半年一次，参与率，达标率。、选派名以上护理人员进行专科进修。（四）护理服务、每季度每科室调查住院病人 例，护理工作满意度在以上。、一年内护理过失投诉起，无护理服务态度投诉。二、实施方法、在护理部总体目标方案的前提下，各护理单元根据实际情况制定出分目标。、目标制定后，各护理单元采用自我管理的方法，按照目标要求，调动各种积极因素，确保目标的实现。护理部做好目标管理的指导、协助、监督工作，共同促进全
4、院护理工作目标的实现。、护理部和各护理单元将目标按季度分解。每季度护理部组织人员对各护理单元目标完成情况进行检查和考核，实施动态管理。在护士长例会上反馈各护理单元目标实施的进展情况，对未达到的目标，一起分析原因，提出整改措施，力争下一季度达到目标，通过循环达到持续质量改进的目的。、护理部每季度将目标考核成绩科室绩效考核挂钩。第用心整理可以编辑！放心下载！三、考核标准、护理管理检查标准、病房管理考核标准、优质护理考核标准、护理文书考核标准、急救药品器械考核标准、护理质量安全考核标准、一级护理考核标准、临床护理考核标准、危重病人护理考核标准、基础护理检查标准、护理工作满意度调查房屋租赁合同房屋租赁
5、合同出租方(以下简称甲方)：承租方(以下简称乙方)：第护理部用心整理可以编辑！放心下载！根据 中华人民共和国合同法 及相关法律法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿的基础上，就甲方将房屋出租给乙方使用，乙方承租甲方房屋事宜，为明确双方权利义务，经协商一致，订立本合同。门市房位置：义县东方明珠小区西门市 28 号。面积：107.74 平方米。1、租赁期限：租赁期为自至止，在租赁期内，如因乙方原因提前终止租赁合同，乙方所付租金不予退还。2、租赁价格及付款方式：租金每年12000 元，乙方租赁三年，付款方式为一年一交，乙方必须提前一个月交给甲方租金。3、租赁期间由乙方负责每年交纳采暖费、物业费、水电费、卫生费，以及和营业有关的一切费用，甲方概不负责。4、租赁期间，乙方不得私自将此房屋转租，营业期间不得在此房进行违法活动，如果对周围环境造成影响和干扰以至于引起的不良后果，乙方要承担全部责任，甲方概不负责。5、租赁期间乙方可根据需要对房屋进行装潢，装饰，但不得擅自改变或损坏房屋结构和附属设施。如须改变，必须经物业管理人员和甲方同意后，方可进行。否则造成经济损失，乙方要按实际损失进行赔偿。第