《绩效原则.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绩效原则.pdf（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、360 度绩效考评方案目的目的1 为了推动公司以市场为导向，推动公司以市场为导向，以绩效为目标的企业文化以绩效为目标的企业文化更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。二、适用范围二、适用范围绩效考评主要是对全体正式员工进行的月度，季度，年度考评，适合公司所有已转正的正式员工。新进实习员工、竞争上岗的见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定，不适合
2、此考评，但可以引用绩效考评结果的客观数据信息，作为决策的依据。三、考评分类及考评内容（考评结构图见附表）三、考评分类及考评内容（考评结构图见附表）各部门关键指标各部门关键指标制造部关键绩效考核指标（月度）制造部关键绩效考核指标（月度）序号序号1234567KPIKPI 指标指标产量达成率生产效率准时交货率产品质量合格率产品退货率纸张消耗达标率工时标准达成率每千印张生产成本下降率生产安全事故千人负伤率考核周期考核周期月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度指标定义指标定义/公式公式月生产完成数量100%作业总工时每小时定额任务完成的产量100%定额产量
3、 耗用总工时按标准交期完成的订单数量100%当期总订单数量资料来源资料来源生产部生产部业务部质检部业务部生产部生产部一次抽检合格品数量100%生产总数量客户退货数量100%出货总数量实际消耗的纸张数量100%标准的纸张消耗数量标准工时100%实际工时8月/季/年度本期每千印张生产成本1 100%上期每千印张生产成本当期重伤人数 当期轻伤人数1000当期平均员工人数生产部9季/年度生产部工艺部关键绩效考核指标（月度）工艺部关键绩效考核指标（月度）序号序号1234KPIKPI 指标指标新产品工艺设计任务完成准时率工艺试验及时完成率工艺工装文件差错率工艺工装文考核周期考核周期季/年度月/季/年度月/
4、季/年度季/年度指标定义指标定义/公式公式实际设计周期100%计划设计周期按时完成工艺试验次数100%工艺试验总次数出错的工艺工装文件份数100%工艺工装文件总份数资料来源资料来源工艺管理部工艺管理部质量管理部生产管理因本部门提供的工艺工装文件错误造成件出错损失的经济损失金额部财务部5标准工时降低率根据实际改进前标准工时 改进后标准工时100%工艺管理工艺改进前标准工时部6工艺改进成本降低率改进前生产成本 改进后生产成本根据实际工艺改进前生产成本100%生产管理部财务部789部门管理费用预算达成率设计方案一次性通过率设计制作出错率季/年度季/年度季/年度实际发生费用100%费用预算总额一次性通
5、过方案数量100%提交审核的设计方案总量财务部设计部设计部设计制作规范页数100%制作总页数已具备的设备资料数应具备的设计资料数100%10设计资料完整率图文设计任务达成率排版出错率季/年度月/季/年度月/季/年度设计部1112按期完成的图文设计任务100%计划完成的图文设计任务设计部质检部每单排版任务出错或不符合规范的次数之和质量部关键绩效考核指标（月度）质量部关键绩效考核指标（月度）序号序号1KPIKPI 指标指标质检工作及时完成率原辅材料现场使用合格率考核周期考核周期月/季/年度指标定义指标定义/公式公式及时完成的质检次数100%应完成的检验总次数资料来源资料来源质量管理部2月/季/年度
6、（1发现的不合格原辅材料数量现场使用的原辅材料总数量）100%质量管理部3456789产品质量合格率产品质量原因退货率质量会签率批次产品质量投诉率客户投诉改善率质量体系认证一次性通过率产品免检认证通过率月/季/年度月/季/年度合格的产品数量100%产品总数量质量原因产品退货数量100%交付的产品总数量实际会签文件数量100%应会签文件数量客户投诉次数100%产品出货总批次客户投诉按时改善的件数100%客户投诉总件数质量体系认证一次性通过的次数100%质量体系认证申请总次数通过免检认证的产品品种100%产品免检认证申请总次数质量管理部财务部售后服务部售后服务部质量管理部质量管理部月/季/年度季/
7、年度季/年度年度年度综合计划部关键绩效考核指标（月度）综合计划部关键绩效考核指标（月度）序号序号123KPIKPI 指标指标物资入库差错率出货差错率单位库存成本降低率考核周期考核周期月/季/年度月/季/年度月/季/年度指标定义指标定义/公式公式入库出错次数100%入库总次数出货差错次数100%出货总次数单位库存成本降低额100%标准单位库存成本资料来源资料来源综合计划部综合计划部财务部4库存货损率月/季/年度当月库存货损金额当月平均库存总额100%财务部5678910仓库环境良好率库存盘点账实不符的次数仓库报表与台账出错次数仓储设施完好率生产计划编制月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/
8、年度月/季/年度月/季/年度仓库环境抽查达到良好及以上水平的次数与环境抽查总次数的百分比仓库盘点过程中发现账实不符的次数综合计划部综合计划部财务部综合计划部综合计划部综合计划部考核期内发现仓库报表台账出错的次数仓储设施完好数100%仓储设施总数生产计划按时完成率生产计划排程准确率紧急订单处理及时率补货订单按时完成率在制品周转率订单管理综合计划部11生产计划实施调度计划不合理投诉次数月/季/年度劳动生产效率生产进度报表提交及时率综合计划部12月/年度公司调度计划执行部门针对调度计划提出的投诉次数总经办设备能源部关键绩效考核指标（月度）设备能源部关键绩效考核指标（月度）序号序号1234567KPI
9、KPI 指标指标设备故障停机率万元产值维修费用率设备检修作业计划完成率能源供应计划按时完成率能源消耗定额标准编制准确率设备保养计划按时完成率设备购置计划编制及时率考核周期考核周期月季/年度季/年度季/年度季/年度指标定义指标定义/公式公式设备故障停机台时100%实际开动台时停机台时资料来源资料来源设备能源部财务部设备能源部设备能源部设备能源部设备能源部设备能源部维修费用总额100%总产值（以万元计）设备检修作业完成量100%检修作业计划量能源供应按时完成量100%能源供应计划完成量标准编制准确的次数100%标准编制的总次数规定时间内完成保养数100%设备保养计划完成数设备购置计划编制及时的次数100%设备购置计划编制的总次数季/年度季/年度季/年度8设备档案归档率季/年度设备档案归档数100%设备档案总数设备能源部