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1、360度绩效考评方案目的1为了推动公司以市场为导向，以绩效为目的的企业文化更好的指导员工举动，加强员工的自我管理，提高任务绩效,挖掘员工潜能，同时完成员工与上级更好的一样，创建一个存在展开潜力跟制造力的优秀团队，2、为了更的确的了解员工队伍的任务破场、特征、才干状况、任务绩效等全然状况，为公司的人员擢升、岗位变卦、奖惩、培训及职业方案等供应信息按照。二、有用范围绩效考评要紧是对全体正式员工停顿的月度，季度，年度考评，适宜公司所有已转正的正式员工。新进训练员工、竞争上岗的见习员工、转岗、晋升、落职等特不阶段员工的考评另行制定，不合适此考评，但可以引用绩效考评结果的客不雅观数据信息，作为决定的按照
2、。三、考评分类及考评内容考评结构图见附表各局部关键目的制造部关键绩效调查目的月度序号KPI目的调查周期目的定义/公式材料来源花费部月花费完成数量1产量达成率月/季/年度100%作业总工时每小时定额任务完成的产量23456花费效能定时交货率月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度100%花费部业务部质检部业务部花费部定额产量耗用总工时按标准交期完成的订双数量当期总订双数量100%一次抽检合格品数量产品资量合格率产品退货率100%花费总数量客户退货数量100%出货总数量理论消耗的纸张数量100%纸张消耗达标率标准的纸张消耗数量标准工时789工时标准达成率月/季/年度100%花费
3、部花费部花费部理论工时每千印张花费本钞票着落率本期每千印张花费本钞票月/季/年度1100%1000上期每千印张花费本钞票花费安全事故千人负伤率当期轻伤人数当期轻伤人数季/年度当期平均员工人数工艺部关键绩效调查目的月度序号KPI目的调查周期季/年度目的定义/公式材料来源新产品工艺方案任务虚现定时率工艺管理部理论方案周期方案方案周期100%1工艺试验及时完成率工艺工装文件过失落率月/季/年度工艺管理部定时完成工艺试验次数工艺试验总次数2100%月/季/年度品质管理部出错的工艺工装文件份数工艺工装文件总份数34100%工艺工装文季/年度因本局部供应的工艺工装文件差错构成花费管理件出错丧失落的经济丧失
4、落金额改进前标准工时部财务部改进后标准工时改进后花费本钞票100%工艺管理工艺改进前标准工时5标准工时落低率按照理论按照理论部改进前花费本钞票花费管理工艺改进100%67工艺改进前花费本钞票部本钞票落低率财务部局部管理费用预算达成率方案方案一次性通过率理论发生费用费用预算总额季/年度100%财务部方案部方案部一次性通过方案数量100%季/年度提交考察的方案方案总量89方案制造标准页数方案制造出错率方案材料完整率季/年度季/年度100%制造总页数已存在的配备材料数应存在的方案材料数10100%方案部图文方案月/季/年度活期完成的图文方案任务方案完成的图文方案任务1112100%方案部质检部任务达
5、成率月/季/年度每单排版任务出错或不符合标准的次数之跟排版出错率品质部关键绩效调查目的月度序号KPI目的质检任务调查周期目的定义/公式材料来源及时完成的质检次数月/季/年度100%1品质管理部及时完成率应完成的检验总次数原辅材料现场应用合格率觉察的不合格原辅材料现场应用的原辅材料总数量数量月/季/年度1100%品质管理部2合格的产品数量3456789产品资量合格率月/季/年度100%产品总数量产品资量品质缘故产品退货数量交付的产品总数量月/季/年度100%品质管理部财务部缘故退货率理论会签文件数量月/季/年度100%品质会签率应会签文件数量批次产品客户赞赏次数季/年度100%售后效力部售后效力
6、部品质管理部品质管理部产品出货总批次品质赞赏率客户赞赏定时改进的件数客户赞赏总件数100%客户赞赏改进率季/年度年度品质零碎认证一次性通过率品质零碎认证一次性通过的次数品质零碎认证恳求总次数100%产品免检通过免检认证的产品品种100%年度产品免检认证恳求总次数认证通过率综合方案部关键绩效调查目的月度序号KPI目的调查周期目的定义/公式材料来源入库出错次数入库总次数1物资入库过失落率月/季/年度100%综合方案部出货过失落次数出货总次数23出货过失落率月/季/年度100%综合方案部财务部单位库存单位库存本钞票落低额标准单位库存本钞票月/季/年度100%本钞票落低率当月库存货损金额当月平均库存总
7、额4库存货损率月/季/年度100%财务部客栈状况抽查抵达优良及以上水平的次数与状况抽查总次数的百分比56客栈状况优良率月/季/年度月/季/年度综合方案部库存盘点账实不符的次数客栈报表与台账出错次数综合方案部财务部客栈盘点过程中觉察账实不符的次数调查期内觉察客栈报表台账出错的次数月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度综合方案部78仓储配备完整数100%仓储配备完整率花费方案编制订单管理综合方案部综合方案部综合方案部仓储配备总数花费方案定时完成率花费方案排程准确率紧急订单处理及时率补货订单定时完成率910在制品周转率1112花费方案实施月/季/年度月/年度苏息花费效能综合方案部总包办花费
8、进度报表提交及时率公司调节方案实行局部针对调理方案提出的赞赏次数调节方案不公正赞赏次数配备能源部关键绩效调查目的月度序号KPI目的调查周期目的定义/公式材料来源配备缺点停机台时1配备缺点停机率月季/年度100%配备能源部理论开动台时停机台时万元产值维修费用率配备检验作业方案完成率维修费用总额季/年度100%2财务部总产值以万元计配备检验作业完成量检验作业方案量季/年度100%34配备能源部配备能源部能源供应方案定时完成率能源供应定时完成量能源供应方案完成量季/年度100%100%能源消耗定额标准编制准确的次数标准编制的总次数季/年度56配备能源部配备能源部标准编制准确率配备保养方案定时完成率规那么时刻内完成保养数配备保养方案完成数季/年度100%配备购置方案编制及时率配备购置方案编制及时的次数配备购置方案编制的总次数季/年度100%7配备能源部配备档案归档数配备档案总数8配备档案归档率季/年度100%配备能源部