员工激励方案精选方案.docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑员工激励方案精选方案 员工激励是指通过各种有效的手段,对员工的各种需要予以不同程度的满足或者限制,以激发员工的需要、动机、欲望,以下是我精心收集整理的员工激励方案,下面我就和大家分享，欢迎阅读。 员工培训计划方案模板 员工绩效考核方案模板 新员工培训方案范文 员工激励方案5 为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。 一、评选对象和条件 1、评选范围 生产一线员工全体员工。(（入职）满6个月以上员工) 2、评选条件 1)团结同事，互帮互助，认真履行（岗位职责）。服从领导安排，团结班组成员，工作责任心、团队意识强

2、。 2)工艺操作熟练、规范，产品质量好。 3)工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。 4)年度内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚纪录。 3、取消评选资格条件 1)年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天;(婚假、丧假除外) 2)造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据); 3)年内罚款30元/次以上(包括30元/次); 4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的; 5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的; 6)入职不满6个月(不含6个月)。 二、优秀员工奖励标准 奖金：_元或荣誉证书 三、评选小组 组长：董事长 副组长：总经理，副总经理

3、 组员：部门经理、车间主任 四、评选方法、程序及原则 1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司; 2、公司综合部根据上报的.员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选。 3、评选原则： 1)客观、公平、公正、公开、实事求是; 2)表彰无私奉献、（爱岗敬业）。 五、评分标准(考评表另附) 总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。 员工激励方案6 一、目的 为了全面了解、评价企业员工的工作成绩，提高工作效率，提倡企业向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立企业模范

4、，从而提高（企业管理）和精神文明建设水平，完成企业下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。 二、评选名额 “优秀员工奖”控制在5%比例内。 三、评选办法 1、优秀员工奖候选人推荐办法 此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。 1)由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选; 2、个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。 2、优秀员工评选程序 评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本

5、部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写优秀员工推荐表上报总经理办公室进行汇总;经企业司务会议讨论确定获奖名单。 四、参加评选对象、条件、要求 参加评选对象： 在企业任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与企业优秀员工评选) 参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与企业优秀员工评选： 1、遵纪守法，遵守企业各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到企业处罚或通报批评。 2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假

6、总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天(法定婚、丧假除外)。 3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。 5、热爱企业，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作;积极参加企业或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。 优选评选条件 在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。 1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。 2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为企业的发展和完善提出合理化建议并被企业采纳，实施

7、后取得显著成效的员工。 3、为企业利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为企业员工树立良好形象并起到带头作用的员工 4、爱护企业财物，精心维护、保养设备。 5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及企业安排的其他工作任务;积极要求进步，参加企业组织的各项业务培训。 6、严格遵守质量、（安全生产）等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬;无质量安全事故，无违章及处罚记录。 五、优秀员工评选时间 1、推荐材料报送时间：各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。 2、优秀员工名单确定时间：1月21日组

8、织企业高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。 3、表彰时间：企业联欢会 六、表彰和奖励 1、在企业新年联欢会上进行表彰，奖金800元。 2、在企业内刊上刊登表彰信息 3、优秀员工将作为企业的人才储备，优先培养，选拔，晋升。 七、注意事项 1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。 2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等 3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证; 5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 6、所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。 7

9、、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为企业发展做出贡献。 八、倾斜原则 经营一线员工同等条件下优先评选。 员工激励方案7 为了调动员工的整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，特制定以下优秀员工评选制度： 一、评选方法： (一)月度优秀员工： 1、酒店各部门于每月28日前，由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部，要求针对月度优秀员工评选标准分别注明特别突出（事迹），或优秀表现，并附上候选人的照片及部门经理签名，否则视为放弃参选。 2、人事部收到月度优秀员工评选标准后进行初审，在每月1日前报人事部经理。 3、所

10、有参选人员名单上交后，由酒店的质检小组根据评选标准进行初审，并报人事经理审核，确定月度优秀员工人员名单。 4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。 5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰，由总经理颁奖，并同当选员工合影留念。 6、人事部负责联系摄影和冲印照片，并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。 (二)年度优秀员工： 1、各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单，要求针对年度优秀员工评选标准选出部门候选人，并列出先进事迹报人力资源部，在行政例会上由各部经理审核评选。 2、人力资源部收到年度优秀员工评选标准后进行初审，在元月底报人事经理。 3、所有参选人员名单上交后，由人事部组织各部门经理

11、进行评选。 4、人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。 5、在年度的员工（春节）联谊会上，为年度优秀员工进行表彰。由副总经理颁奖、授牌，并同当选员工合影留念。 6、人力资源部负责相片的摄影和冲印，并将相片张贴在宣传栏。 二、奖励方法： (一)月度优秀员工(每月评选2位)： 1、当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。 2、连续三个月被评为月度优秀员工，将优先考虑列入年度优秀员工的评选。 (二)年度优秀员工(每年评选6位，含月度优秀员工、领班级以上人员)。 1、年度优秀员工可获得刻有总经理名字的证书、奖牌。 2、根据酒店实际情况给予合理安排外出学习的机会。 三、以上

12、管理规定由人力资源部负责组织贯彻各部门认真执行。 本办法自20_年1月1日起施行。 员工激励方案8 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。 二、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法 此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。 1)由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人

13、选; 2)各分公司人员在10人以下推荐1-2名;各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名;各分公司人员在30人以上推荐4-6名; 2、优秀员工评选程序 评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写优秀员工推荐表上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。 三、评选领导小组成员 张凤桥、魏玉霞、祝斌、冯世金、丁华强、黄又清、徐秋萍、邓金凤、魏洪涛 四、参加评选对象、条件、要求 一参加评选对象： 公司员工(分公

14、司总经理及副总不参与公司优秀员工评选)参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选： 1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、遵守公司各项管理制度。 3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。 5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。 二评选条件 在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比

15、，经综合评价后择优确定人选。 1、对工作默默奉献的员工。 2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。 3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工。 4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。 5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训和学习。 6、严格遵守安全作业流程等规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬;无安全事故，无违章

16、及处罚记录。 五、优秀员工评选时间 1、推荐材料报送时间：各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。 2、优秀员工名单确定时间：7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。 3、表彰时间：公司上半年总结会议。 六、表彰和奖励 1、在公司上半年总结会议上进行表彰。 2、在公司内刊上刊登表彰信息 3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。 七、注意事项 1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。 2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等 3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验

17、证; 5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 6、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。 八、优秀员工评选原则 公司员工同等条件下优先评选。 员工激励方案9 一、优秀员工评选目的： 1、给酒店员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性。 2、弘扬（企业（文化）精神，充分发掘人才，留住人才，鼓励先进，鞭策后进。 3、加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才。 二、优秀员工评选范围： 1、餐饮部前厅领班级以下全体员工 2、入职工作满3个月以上的正式员工 三、评选名额 1、前厅：服务员、迎宾、宴

18、会预定共2名 2、后勤：传菜员、洗碗工、酒水库共2名 四、优秀员工评选方法 1、由部门经理与主管、领班按照优秀员工评选标准例出优秀员工候选人 2、由餐饮部全体基层员工无名主投票选举 3、由部门经理填报评选推荐提名表 4、由人事部审核 5、由总经理批准，结果公告并执行比准 五、奖励方法： (一)月度优秀员工 1、当月优秀员工可获得奖金200元。 2、连续三个月被评为月度优秀员工，将优先考虑列入年度优秀员工的评选 (二)年度优秀员工 1、年终可获得奖金300元 2、下一年每月工资增加100元 员工激励方案精选最新方案相关（文章）： 员工激励策划方案范文 2023年创业公司员工激励方案范文 2023年酒店员工激励方案范文 2023年多劳多得员工激励方案范文 员工绩效考核方案模板5篇 销售奖励方案范文2023新版 2023年最新门店员工奖励方案范文 企业员工评优激励实施方案 优秀员工评选激励方案 优秀员工评选奖励方案 第 15 页 共 15 页