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1、聚力“四项措施”激励干部务实担当2021年以来，县结合县乡换届工作，紧盯“五好”目标 要求，聚焦政治生态修复，紧扣“五破五树”目标，按照“实 打实干、干就干好”的总要求，坚持综合施策、持续用劲, 激励党员干部在追赶开展“主赛道”担当作为。以鲜明用人导向激发内生动力，推动担当作为。以实施 “转追”工程为主线，紧盯作风问题破坚冰、树新风，紧扣 追赶开展选干部、配班子。坚持以“经济讲增长、人民讲收 入、开展讲变化、干部讲作风”评判干部，提拔重用政治过 硬、实绩突出、群众认可的优秀干部170多名，着力选拔35 岁以下乡镇党政正职，对历练扎实、条件成熟的优秀干部破 除论资排辈提拔重用。紧盯“人岗相适”，
2、选拔10多名党 性强、懂教育、会管理的“专业型”干部任学校领导班子成 员，选拔熟悉财政经济、企业管理的“经济型”干部任国企、 园区领导成员。建立能上能下、能进能出的动态管理机制， 对不担当、不作为、不适应岗位的干部予以坚决调整，让“躺 平式”干部躺不住、“混日子”干部没市场、“不解决问题” 干部成“问题干部”。以督考一体机制营造追赶气氛，促进担当作为。牢树重 政治、重实干、重实绩、重品行、重公论导向，坚持以实绩 论英雄、凭实绩用干部、用实绩兑奖惩。健全部务会成员联 系包抓、双向互通、监督信息共享、部务会集体研判“四项 机制”，完善县管领导班子和领导干部“1+6”考核评价办 法，充分运用政府履责
3、管理考核、工程前期“3246”调度结 果，建立督责履责常态机制。以提高选人用人公信度为目标, 围绕追赶进位知事识人。创新开展“两推两提两听” “两谈 两听“干部调研活动，结合相关反应意见，分级掌握优秀干 部，调整优化领导班子结构。强化与县纪委监委协调联动， 合理容错纠错，对多名干部免于纪律处分，对10多名处分 期满的干部重新使用和晋升职级，释放干事创业的能量和激 情。以系统培养工程提升本领实力，强化担当作为。以提升 “政治三力”为重点，精准培训、补钙提能，着力锻造追赶 开展的“干将” “闯将”。坚持把“述评研”与“听看考” 深度融合，采取“核心课程+主体班次、按需施教+集中提升、 追踪考核+训
4、中测试”的模式，围绕乡村振兴、工程建设等 培训提能2030人。依托中国进出口银行“县干部乡村振 兴”能力提升工程，组织431名党政干部、专业人才赴青 岛、贵州、四川、重庆等地开展拓展训练，选派2名干部到 东部地区挂职锻炼。以中药材种植加工等优势特色产业为重 点，为县产业开展聘请214名高级顾问和特聘专家，采取借 智和育人、帮带和指导相结合的方式，举办专题讲座、技能 培训21场次，培训县乡干部900多人。以激励关爱措施释放干事热情，激励担当作为。紧扣政 治激励、待遇保障、人文关怀，着力构建保障追赶开展的正 向激励体系。实施“人才回引”工程，引进县籍在外优秀人 才8人。为134名公务员晋升职级，对长期在偏远乡镇工作 或家庭有特殊困难的干部调整交流，解决老人赡养、子女教 育、看病就医等困难。提高经济待遇，围绕“菜单化”健康 体检和保健知识宣讲“两个全覆盖”,提高干部健康体检标 准，逐人建立健康档案，进行跟踪管理、适时提醒。围绕提 振干部干事创业精气神，开展专题、普遍、提醒、勉励等谈 心谈话1800多人次，划拨关爱基金、县管党费160多万元， 用于慰问疫情防控一线党员和困难干部。