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1、工程工程管理复习题6答案单项选择题（每题1分，共20分）l.C 2.C 3.D 4. A 5.D 6. B 7. B 8. B 9. D 10. A 11. A 12. B 13. B 14. D 15. D 16. C 17. B 18. D 19. D 20. D名词解释（每题3分，共12分）.到某一时刻为止，已完成的工作（或局部工作）所实际花费的总金额。21 .网络计划中总时差最小的工作。22 .是在原时标网络计划上，自上而下从计划检查时刻的时标点出发，用点画线依次将各 项工作实际进度到达的前锋点连接而成的折线。23 .是指影响工作场所内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员
2、健康安全 的条件和因素。三.简答题（每题6分，共30分）.数量指标、质量指标、效益指标25 .按施工本钱组成编制；按施工工程组成编制；按施工进度编制. （1）兼有网络计划与横道图的优点，它能够清楚地说明计划的时间进程，使用方便； （2）时标网络计划能在图上直接显示各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及 关键线路；（3）可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整；（4）由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比拟麻烦, 往往需要重新绘图。但使用计算机后这问题已经容易解决。26 .调整关键线路的长度；调整非关键工作时差；增、减工作工程；调整逻辑关系；重新
3、估 价某些工作的持续时间；对资源的投入做相应调整。27 .全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理。四.计算题（每题12分，共24分）I 2 3 4 I 5 1 6 |7 1 8 |9 liol 11112 13 14 15116 17 18119 20 21 22 23 -（1）答：从图中可以看出，目前只有工作D的开始时间拖后了 15天，从而影响其后续工作 G的最早开始时间，其他进度均正常。由于工作D的总时差大于30天，故此时D的实际进 度不会影响总工期。答：工作D实际进度拖后10天，但不影响其后续工作，也不影响总工期；工作E实际 进度正常，既不影响后续工作，也不影响工期；工作C实际进
4、度拖后10天，使其后续工作 F、H、I开始时间推迟10天，也是总工期延长了 10天。如果该工程总工期不允许拖延， 那么必须压缩后续工作F、H、J共10天。五.案例分析题（共14分）（1）实际进度前锋线如下列图所示：累计完成投资额：2+4+10X4/5+6X2/3 = 18万元(2)1作A实际进度正常，不影响工期；工作B实际进度拖后1周，由于B工作是关键 工作，故其实际进度将使工期延长1周；工作C实际进度拖后1周，由于C工作总时差为 1周，故其实际进度对网络计划工期不造成影响；工作D实际进度正常，不影响工期。(3)工期不进行调整检查后的网络计划如下列图所示：13141314910 II56789I)678如果要使工期保持14周不变，在第5周检查后，应组织压缩G工作的持续时间1周, 因为G工作是关键工作，且G工作压缩1周可提高效率。压缩之后的网络计划如下列图所示：