工程项目管理复习题2答案.docx

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1、工程工程管理复习题2答案单项选择题(每题1分,共20分)1.C 2. A 3.D 4. D 5. A 6. A 7. B 8. D 9. A 10. C 11. C 12. C 13. D 14. C 15. A 16. B 17. C 18. B 19. B 20. D名词解释(每题3分,共12分).包括工程的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。21 .反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工,是一种相对 静态的组织关系。22 .指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程工程的决策 和实施,或决策和实施中的某个问题,进行

2、组织、管理、经济和技术等方面的科学研究和 论证,旨在为工程建设的决策和实施增值。23 .双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。三.简答题(每题6分,共30分). (1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程; (2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立 面施工工作流程等。25 .借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的 别离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。26 . (1)编制

3、的依据不同(2)适用的范围不同(3)发挥的作用不同.比拟;分析,这一步是施工本钱控制工作的核心;)预测;纠偏,最具实质性的一步。27 . (1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;(2)有充足备用资源的工作;(3)缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作等。四,计算题(每题12分,共24分).只需画出,不需计算时间参数31. (1)答:从图中可以看出,目前只有工作D的开始时间拖后了 15天,从而影响其后续 工作G的最早开始时间,其他进度均正常。由于工作D的总时差大于30天,故此时D的实 际进度不会影响总工期。答:工作D实际进度拖后10天,但不影响其后续工作,也不影响总工期;工作E实际 进度正常

4、,既不影响后续工作,也不影响工期;工作C实际进度拖后10天,使其后续工 作F、H、I开始时间推迟10天,也是总工期延长了 10天。如果该工程总工期不允许拖延, 那么必须压缩后续工作F、H、J共10天。五.案例分析题(共14分)32. (1)事件一中的两根柱子应予以验收。依据建筑工程施工质量验收统一标准规定: 当建筑工作质量不符合要求时,经有资质的检测单位鉴定能够到达设计要求的检验批,应 予以验收。(2)事件二中的两根柱子可予以验收。依据建筑工程施工质量验收统一标准规定:当 建筑工程质量不符合要求时,经有资质的检测单位鉴定虽达不到设计要求,但经原设计单 位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。(3)事件三中的三根柱子可按技术处理方案和协商文件进行验收。依据建筑工程施工质 量验收统一标准规定:当建筑工程质量不符合要求时,经返修或加固处理的分项、分部 工程,虽然改变外形尺寸但能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。(4)事件四中的三根柱子严禁验收,必须撤除重建,重新验收。依据建筑工程施工质量 验收统一标准规定:通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工 程,严禁验收;经返工重做的,应重新进行验收。

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