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1、项目奖金分配方案项目奖金分配方案1 1项目奖金总额项目奖金总额=项目经理部奖金项目经理部奖金+支持部门奖金支持部门奖金a)项目奖金总额=项目利润15%b)项目经理部奖金=项目奖金总额c)支持部门奖金=项目奖金总额备注：支持部门包括人力资源部和财务部。2 2项目经理部奖金项目经理部奖金=项目经理部个人奖金项目经理部个人奖金项目经理部个人奖金=个人奖金基数绩效成绩3 3个人奖金基数个人奖金基数=项目经理部奖金个人系数项目经理部奖金个人系数个人系数反映了不同岗位、不同职能的人员对项目运作的不同影响，充分体现个人贡献度，规定一定的范围，根据项目的运作情况，在考核时，由项目组经理确定其他人员的系数值。岗
2、位系数项目经理1执行经理0.50.8项目总工0.50.8专业工程师0.30.5其他0.10.34 4绩效成绩绩效成绩=工作时间系数权重工作时间系数权重+工作态度系数权重工作态度系数权重+工作结果工作结果权重权重a)工作时间系数=个人工作工日/项目总工日b)工作态度系数=个人得分/参评人员平均分c)工作结果系数=个人得分/参评人员平均分d)权重表1序号123456总工期3 个月以下3 个月6 个月6 个月12 个月12 个月18 个月18 个月24 个月24 月以上工作时间权重（%）工作态度权重（%）工作结果权重（%）7072757780821514131210915141211109备注：工作态度评分由项目经理组织，公司相关领导及参评人员参加评分；工作结果评分结合业主和相关单位的评价进行评分。2