《电力企业管理》PPT课件.ppt

上传人:wuy****n92 文档编号:71979882 上传时间:2023-02-08 格式:PPT 页数:33 大小:839.50KB
返回 下载 相关 举报
《电力企业管理》PPT课件.ppt_第1页
第1页 / 共33页
《电力企业管理》PPT课件.ppt_第2页
第2页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述

《《电力企业管理》PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《电力企业管理》PPT课件.ppt(33页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、电力企业管理电力企业管理 考核方式考核方式 平时考勤平时考勤 20%实践作业实践作业 30%期末考试期末考试 50%模块一 认知电力企业管理 项目一 初始电力企业管理 管理的普遍性管理的普遍性 对于所有组织,管理都是绝对必要的。无论组织规模的大小,无论在组织的哪个层次上,无论住址的工作领域是什么,无论这个组织位于哪个国家,这就是管理的普遍性。管管理理的的定定义义泰罗泰罗:管理就是要“确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好的办法去干。”法约尔法约尔:“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。”西蒙西蒙:“管理就是决策。”彼得彼得德鲁克德鲁克:“管理是一种以绩效、责任为基础的专业职能。”管理:

2、管理:是管理者在特定的环境和条件下,以人为中心,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达到既定组织目标的过程。管理的性质管理的二重性 自然属性自然属性生产力 社会属性社会属性生产关系科学性艺术性管理作为一种普遍的社会活动,起源于社会成员劳动的集体性以及社会成员在劳动和社会生活过程中相互交往的必要性。作为一种特殊的实践活动,管理具有自己独特的性质。思考思考为什么管理是一门科学又是一门艺术?管理的内涵管理的内涵管理的载体(组织)管理的使命(组织目标)管理的本质管理的对象(资源)管理的职能(四大基本职能)l管理者做什么管理者做什么计划计划组织组织领导领导控制控制定义目标制定战略,开

3、发分计划以协调活动决定需要做什么,怎么做,谁去做指导和激励所有的群体和个人,解决冲突监控活动以确保它们按计划完成实现组织宣布的目标达到斯蒂芬.P.罗宾斯一、管理职能和过程一、管理职能和过程 20世纪著名的管理学家斯蒂芬.P.罗宾斯提出,管理者都在从事四种管理职能,如下图管理过程是管理过程是一组进行中的决策和工作活动,在这个过程中管理者从事计划、组织、领导和控制现代管理的形成和发展现代现代管理管理阶段阶段科学管理阶段传统管理阶段管理的昨天和今天管理的昨天和今天一、中国中国古代管理思想古代管理思想1、顺道:顺道:道是指客观规律,“顺道”是指管理要顺应客观规律。2、重人:重人:一是重人心向背,二是重

4、人才归离3、求和:求和:不仅要团结顺从自己的人,而且还要善于团结敢于提出反对意见的人。4、法制:法制:法制包括明法,一法,常法,明法是法的公开性原则,一法包括统一性原则和平等性原则;常法即保持法的稳定性。5、守信:守信:守信要求管理者将信誉看成是企业的生命。6、预谋:预谋:凡事预则立,不预则废二、二、西方经典管理思想西方经典管理思想1、科学管理思想(佛雷德里克科学管理思想(佛雷德里克.W.泰罗)泰罗)应用科学方法确定从事工作的最佳方式。2、一般行政管理理论(亨利一般行政管理理论(亨利.法约尔)法约尔)3、管理的数量方法(罗伯特管理的数量方法(罗伯特.麦克纳马拉)麦克纳马拉)利用统计学原理优化资

5、源配置的管理理论4、组织行为管理理论(罗伯特组织行为管理理论(罗伯特.欧文)欧文)人是组织最重要的资产,应当对人进行适当的管理。现代管理科学的主要分科工业工程学(IE)质量控制或全面质量管理(TQM)运筹学预测技术决策技术技术经济分析价值工程行为科学目标管理(MBO)网络计划技术(PERT)系统工程管理信息系统等等l什么是组织什么是组织管理的对象管理的对象组织组织 管理者在组织中,没有管理者,也就不存在组织。管理者在组织中,没有管理者,也就不存在组织。因为管理的对象是组织,那么什么是组织呢?组织是因为管理的对象是组织,那么什么是组织呢?组织是对人员的精心安排,换句话说组织就是人的有机组合。对人

6、员的精心安排,换句话说组织就是人的有机组合。组织具有以下三方面的特征组织具有以下三方面的特征人员人员明确的目的明确的目的精细的结构精细的结构下面介绍一种组织形式下面介绍一种组织形式企业企业什么是企业什么是企业经济组织经济组织做什么的?做什么的?whatwhat为什么?为什么?WhyWhy需要什么条件?需要什么条件?HowHown企业的概念:企业是从事生产、流通、服务等经济活动,为满足社会需要和获取盈利,依照法定程序成立的具有法人资格,进行自主经营,独立享受权利和承担义务的经济组织。n企业应具备的条件如下:必须正式在国家政府有关部门注册备案完成登记手续;应有专门的名称、固定的工作地点和组织章程;

7、应有一定的组织机构和独立的财产,实行独立核算;能独立承担民事责任。2、企业的特征企业是一个经济组织企业以盈利为目的企业实行自主经营和自负盈亏企业必须承担社会责任分类标准分类标准企业类型企业类型 生产经营业务性质生产经营业务性质工业企业工业企业 农业企业农业企业 商业企业商业企业 金融企业金融企业 交通企业交通企业 建筑安装企业建筑安装企业 邮电通信企业邮电通信企业 房地产企业房地产企业资产所有制性质资产所有制性质国有企业国有企业 集体所有制企业集体所有制企业 私营企业私营企业 混合所有制企业混合所有制企业资本构成资本构成个体(个人业主制)企业个体(个人业主制)企业 合伙制企业合伙制企业 公司制

8、企业公司制企业生产力各要素所占比重生产力各要素所占比重劳动密集型企业劳动密集型企业 技术密集型企业技术密集型企业 知识密集型企业知识密集型企业企业规模企业规模 大型企业大型企业 中型企业中型企业 小型企业小型企业组织结构组织结构单厂企业单厂企业 多厂企业多厂企业 企业集团企业集团技术性质技术性质传统技术企业传统技术企业 高新技术企业高新技术企业介绍几种企业类型1、个体企业 个体企业是由业主个人出资兴办,由业主自己直接经营的企业。如:零售商店、注册医师、注册律师特征:业主享有企业的全部经营所得,同时对企业的债务负有完全业主享有企业的全部经营所得,同时对企业的债务负有完全责任责任个人业主制企业一般

9、规模较小,内部管理机构简单个人业主制企业一般规模较小,内部管理机构简单优缺点:经营方式灵活,决策迅速;经营方式灵活,决策迅速;财力有限,难以组织大规模的经营活动,承受市场冲击的能财力有限,难以组织大规模的经营活动,承受市场冲击的能力较弱力较弱。2.合伙制企业合伙制企业 合伙制企业是由两个或两个以上的个人联合经营的企业,合伙人分享企业所得,并对营业亏损共同承担责任。例如律师事务所 会计师事务所 诊疗所特征可以由部分合伙人经营,其他合伙人仅出资并共负盈亏,也可以可以由部分合伙人经营,其他合伙人仅出资并共负盈亏,也可以由所有合伙人共同经营由所有合伙人共同经营 规模较小,合伙人数较少规模较小,合伙人数

10、较少 优缺点经营方式灵活,决策迅速;经营方式灵活,决策迅速;财力有限,难以组织大规模的经营活动,承受市场冲击的能力较财力有限,难以组织大规模的经营活动,承受市场冲击的能力较弱弱3.公司制企业 公司制企业是两个以上出资者共同投资,按照一定法律程序组建的法人企业。公司制企业的特点表现在:具有法人资格具有法人资格 实行有限责任制实行有限责任制 所有权与经营权分离所有权与经营权分离我国公司的两种主要形式 (1)有限责任公司。有限责任公司是由两个以上股东共同出资设立,股东只承担有限责任的法人企业。(2)股份有限公司。股份有限公司指全部注册资本由等额股份构成,并通过发行股票筹集资本,公司以其全部财产对公司

11、债务承担责任的法人企业。有限责任公司是指依照公司法设立的,股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。设立有限责任公司应当满足以下条件条件:股东人数为2人以上50人以下;股东出资达到法定资本最低限额;股东共同制定公司章程;有公司名称、建立符合有限责任公司要求的组织机构;有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。根据公司法规定,有限责任公司的注册资本不得少于下列最低限额:以生产经营为主的公司人民币50万元;以商品批发为主的公司人民币50万元;以商业零售为主的公司人民币30万元;科技开发、咨询、服务性公司人民币10万元。特定行业的有限责任公司注册资本最低限额需

12、高于上述所定限额的,由法律、行政法规另行规定。股份有限公司是指依照公司法的有关规定设立的,其全部资本分为等额股份,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。设立股份公司应当满足以下条件:有5人以上为发起人,其中过半数的发起人在中国境内有住所(国有企业改建为股份有限公司的,发起人可以少于5人,但应当采取募集设立方式);发起人认缴和社会公开募集的股本达到法定资本最低限额;股份发行、筹办事项符合法律规定;发起人制定公司章程,并经创立大会通过;有公司名称、建立符合股份有限公司要求的组织机构;有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。股份有限公司注册资本的最低限

13、额为人民币1000万元,股份有限公司的注册资本最低限额需高于上述所定限额的,由法律、行政法规另行规定。股份有限公司与有限责任公司的异同点:相同点:第一、是股东都是以其所认购的股份对公司承担有限责任,公司以其全部资产对其债务承担责任;第二、是股东权益的大小都取决于股东对公司投资的多少,投资多,享受的权利就大,承担的义务也大;投资少,享受的权利就小,承担的义务也小。股份有限公司与有限责任公司的异同点:不同点:第一、公司设立时对股东人数要求不一样。设立股份有限公司应有3个以上(含3个)发起人,多者不限;设立有限责任公司必须有2个以上30个以下的股东,因特殊需要,公司股东超过30个的,须经批准;但最多

14、不得超过50个。第二、股东的股权表现形式不一样。在股份有限公司中,公司的资产总额平均划分为相等的股份,股东的股权是用持有多少股来表示的。而有限责征公司的资产总额不作等额划分,股东的股权是通过投资占总资产比例大小来表示的。投资占总资产比例大小来表示的。第三、股份转让限制不一样,股份有限公司可以发股票,股票可以自由转让和交易;而有限责任公司不发股票,对股东只发放一张出资证明书,股东转让出资,要由股东会或董事会讨论通过。电力企业电力企业概念:概念:电力企业是以生产经营电能这一重要产品的相对独立的经济实体,是实行自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者,是具有一定权利和义务的法人,电力企业具有自

15、我改造和自我发展的能力。电力企业的构成主系统(电力系统)各类发电电源系统,输、变、配电系统各种保护、监控、控制、远动通讯和调度系统相应的生产经营管理系统输变配电系统用电负荷发电电源系统电力系统电力系统电力企业管理电力企业管理概念概念 是指遵循电力生产经营活动的自然规律和客观经济规律,对统一电力系统及其组成部分发电、输变电、配电和用电的生产、流通和消费全过程,实施各项管理功能管理功能,进行生产经营活动,以实现电力企业的经营目标经营目标,满足社会对电力供应的需求。电力企业管理的特点电力产、供、销的同时性电力产、供、销的同时性决定了电力电量的平衡管理是电力企业生产经营管理的主要内容。电力发展的先行性

16、电力发展的先行性决定了电力工业必须超常规发展。电力生产供应的高度安全可靠性电力生产供应的高度安全可靠性决定了电力企业管理必须坚持“安全第一”的方针。电力生产的技术和资金密集型技术和资金密集型决定了资金、技术、设备的管理是电力企业管理的重要内容。电力发、供、用紧密联系电力发、供、用紧密联系,相互依存,不可分割,是个统一整体的特点,决定了电网必须实行高度集中统一管理。电力供应的地方公益服务性地方公益服务性要求电力企业管理必须以“人民电业为人民”为服务宗旨,做好为地方、用户用电服务和管理工作。电价的合理性和多样性电价的合理性和多样性要求电价改革,切实搞好电价管理。发电能源的高效率性高效率性要求认真做好动力资源的合理开发和利用。Thank you!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 大学资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁