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1、2022秩序维护部工作总结_秩序维护部月工作总结 秩序维护部工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“秩序维护部月工作总结”。 秩序维护部2022年工作总结 秩序维护部在物业公司经理的干脆领导下，紧紧围绕“一年打基础，二年见成效，三年上水平”的发展目标。建立和完善了各岗位工作责任职责，坚持定岗定员，实行岗前培训，岗上指导，增加了全员的服务意识，提高了工作技能和工作效率，基本步入了制度化、规范化，常常化管理轨道，较好地完成了全年工作任务。 秩序维护部现有人员33人，部长1人，班长3人，秩序维护员29人，其中地下车库2人，监控室3人，东岗6人，中心岗3人，园区巡逻员15人。
2、除地下停车场2人的24小时倒班外，其余实行三班倒，对园区实行24小时秩序维护和管理，早发觉早报告，早处理，有效地预防和限制了各种事故的发生，保证了业主的正常生活秩序和工作秩序。 一、一年来的主要工作 （一） 安防工作 1、建立和完善了各种平安制度。本着“平安第一，预防为主”原则，依据有关法律法规，结合本公司的实际状况，完善了秩序维护员各个岗位工作职责、制度等12项，制定了物业平安管理制度、各岗位平安工作制度、秩序部考核制度以及有关平安方面的通知、提示语等。这些制度的建立和完善肯定意义上促进了秩序维护部平安工作的顺当开展，并收到了较好的效果，业主的满足度调查普遍提高。 2、智能监控系统始终保持良
3、好状态，达到了监控效果。坚持常常性的检查，发觉问题刚好报修，保持设备的正常运行。A9两部电梯A10二单元电梯监控效果不好，与维保单位探讨换线解决了问题。其它小问题都得到了刚好处理。同时在B 2、B3处按装两部监控设备，对两个小门进行监控。B12单元门厅安装一部监控设备。还增加了AB区点位达到10处，C区新高设点位11处，强化了夜间巡逻打点，达到了不留死角。消退了监控镜头遮挡7处，调整了监控角度8处，扩大了监控范围。 3、电梯实行日常检查和定期检查相结合。每天秩序维护员上岗检查电梯运行状况，每月派专人进行两次全面的检查。通过检查发觉问题刚好报维保公司进行检修，并跟踪检查修理结果，还不定期检查电梯
4、紧急按钮达到良好状态。同时雨后刚好检查电梯井是否有积水，截止到现在检查发觉有积水的电梯井5处并刚好报服务中心处理。派员参加维保人员的维保工作，确保维保效果。 4、实行了一些有效地预防措施，防止了各种事故的发生。5月份对园区内井盖进行了全面的检查，发觉问题井盖45处，报中心刚好处理；对园区内的各种修理和施工，坚持第一时间设置路标、围挡预防事故的发生；对园区 一、二楼楼道小窗户用拉铆钉封死，防止不法分子从今入内；增加园区内秩序维护员并进行工作任务的指导和培训，强化了园区的秩序管理。 （二）消防工作 1、坚持消防日查制度。每天都有人对责任区的消防设施、设备进行检查，并做好消防巡查记录，巡查发觉问题刚
5、好报告并处理，保持了消防设备设施处于完好状态。 2、实行消防责任区制度。各部门都有固定的定消防责任区，并规定了检查内容和范围，实现全员检查消防，削减漏洞，消退隐患，填写记录，备案存查。 3、对楼内消火栓全面检查，配齐配全设施。经查C区缺少大量水龙带及其配件。B 18、B 19、B20三栋楼都配一条水龙带，且水龙带接头安装不合理。经过多方努力，配齐了全部消防设备，调整了不合理安装，并对全部消火栓进行纸封，贴上“消防设施请您爱护”的封条。 4、全面检查了园区的电梯百叶窗止回阀。通过检查将发觉的问题刚好上报工程部处理。 5、在C3大门、西大门消防通道设置“消防通道，请勿停车”提示语。削减了车辆封堵通
6、道的现象。 6、协作各部门在A9楼梯通道进行消防演练。通过演练使大部分员工了解和驾驭了如何通过疏散通道逃命，如何运用灭火器，如何处置、应对紧急状况，镇静冷静，胜利逃命。 （三）车辆管理工作 1、实行刷卡出入，限制了入园的车辆，削减了园区压力。3月18日机动车辆全面实行刷卡出入，对无卡车辆进行劝导，虽然遭遇了堵门、谩骂、讥讽和讪笑等非礼待遇，但始终坚持执行 公司确定，使大量的无卡车辆业主逐步接受，自觉的将车辆放到了园区以外，基本达到了预期的效果。 2、劝导有卡车辆入库入位，印发了给有车业主的一封信，对不入库入位车辆贴“消防通道，请勿停车”的告知条、温馨提示，也收到了良好的效果。 3、将车辆管理列
7、入考核制度，增加管理者的责随意识，同时增设了电脑查车和监控管理，提高了工作效率和对车辆的全面管理水平。 4、设立了非机动车辆专用通道，实行非机动车刷卡出入。并设提示牌一块，提示业主留意车辆，提示非机动车辆留意平安。同时增加了三个非机动车停放处，并对非机动车的停放加强监督与管理，使车棚内车辆摆放整齐。还逐步完善了非机动车准入规定，削减和限制了非机动车入园。 5、在园区设置四块交通提示牌、路标和提示语，警示驾驶人员遵章驾驶，留意平安，防止在园区内出现交通事故。 4、装修管理 1、送装修材料车辆进入园区门岗进行登记，并刚好告知园区秩序维护员，确保刚好监管上料。对下料监控室发觉第一时间通知园区秩序维护
8、员进行有效监管，同时散料始终坚持不允许入园，沙子水泥、建筑垃圾等不允许落入电梯轿箱底部，防止杂物散落电梯内影响电梯运用或损坏电梯。 2、严格装修垃圾堆放，引导业主或装修人员将垃圾堆放到 指定位置，削减了乱堆乱放和散下建筑垃圾的现象，杜绝了用车上下料的现象，防止了电梯及其它设备的损坏。 3、将违规拆改列入管理范围，发觉违规或疑似违规拆改的，当时制止并刚好与服务中心沟通状况，交服务中心处理。 （五）其它工作 1、迎接省物业年会参观的打算工作，确保了园区平安秩序和交通秩序。 2、责任区拔草、浇水，清除枯叶等工作。 3、帮助施工方修路、自来水修理、电路抢修等，搞好围栏、清车。 4、帮助其他部门消防试水
9、，清理杂物，护送存款等项工作。 5、处理撞道闸杆和其他设备损坏赔偿工作。 二、存在的主要问题 总结一年来的工作，取得了可喜的效果，可以说秩序维护部工作上了一个台阶。但仍存在着诸多问题，归纳起来主要有以下几点：一是人员流淌性大，新成分多，业务培训、指导满意不了实际工作须要。二是车辆管理还处在进一步巩固提高阶段，没有形成一个完整的管控体系。三是全员的工作责任心和主动意识须要进一步提升，职业道德培训有待加强，整体素养有待提高。四是与业主的沟通不够，缺乏主动沟通意识。 三、整改措施 1、强化业务培训。制定培训安排。坚持岗前培训，岗中 指导，培训与实践相结合，使其达到最佳效果。 2强化车辆管理，探究和制
10、定车辆管理流程，把车辆管理工作列为全年重点工作。 3强化职业道德培训。增加责任感和工作的主动性，提高全员工作效率。 4强化与业主沟通重要性的教化和引导，使与业主之间的沟通成为促进工作，提高业主满足度的重要渠道。 秩序维护部2022年工作安排 为了更好的提升秩序维护部工作的管理水平，适应物业发展的须要，逐步建立和完善小区秩序科学化，制度化，规范化，人性化管理机制，为小区发展升级供应良好的秩序保障，为业主创建良好的交通环境、生活环境、平安环境。 一、指导思想：坚持以创国优为中心，紧紧抓住强化管理这条主线，突出培训指导，提高素养这一重点，增加全员的责随意识、服务意识、职业道德意识，开展好平安防范，消
11、防管理，车辆管理、装修管理等项工作，全面推动秩序维护部工作进档达标。 二、主要工作目标：完善园区内平安防范措施，逐步建立有效的平安防范体系。治安案件不超过3起，力争无重大盗窃案件；车辆管理形成机制，保持良好的道路和交通秩序；消防设施完备，无重大消防责任事故，无重大火灾隐患；削减违规拆改，杜绝垃圾乱堆乱放，保持园区良好环境。 三、主要工作任务 1、稳定员工队伍，强化业务培训。对新入职员工刚好进行业务培训和指导，全年进行两次业务和职业素养培训，使员工的职业道德、业务素养、服务意识、责随意识都普遍增加。 2、平安防范工作 全面实行分区巡逻，定岗定责。强化人防功能，稳定和提高技防效果，逐步增加和扩大物
12、防程度。形成三位一体的防范网络，刚好有效地发觉担心全隐患，避开各类事故发生。 3、消防管理工作 完善D区消防设备。充分发挥小区消防设施设备功能，消防工作实现检查常常化，管理区域化，目标责任化。 4、车辆管理工作 建立和完善车辆电子档案，小区业主车辆全部实行电脑管理。严格刷卡出入制度，劝导业主入库入位，削减园区路面车辆，保持园区内道路畅通。 5、装修管理工作 坚持上下料全程监管，严禁散料入园，刚好发觉违规拆改， 杜绝乱堆乱放，保持园区环境。 四、主要保证措施 1、强化对员工的职业道德和业务培训，全方位提高素养。 2、强化岗位责任管理，严格考核制度，奖罚分明，激发员工工作主动性。 3、强化检查监督
13、，查隐患、堵漏洞、保平安。 4、强化与各部门的沟通协调，保证各项工作的顺当开展。 秩序维护部工作总结 秩序维护部2022年工作总结秩序维护部在公司领导的带领下主要完成了以下工作：一、加强秩序维护部的队伍建设，根据公司的统一部署对维护部全部人员进行了岗上培训，使每名员工明白. 秩序维护部工作总结 秩序维护部2022年工作总结2022年工作即将结束，在公司各级领导的亲切关怀和强有力的领导下，在各部门的大力帮助和支持下，通过我部全体队员的共同努力，我部的各项工作都能根据公司. 秩序维护部工作总结 秩序维护部2022年工作总结2022年在公司领导的正确领导下，在其它部门的大力支持协作下，通过秩序维护部
14、全体员工的辛勤工作，圆满完成了全年无较大治安案件、无消防平安事故的商场. 秩序维护部工作总结 2022年秩序维护部工作总结回顾惊慌而又劳碌的2022年，秩序维护部仔细执行公司和管理处的方针、政策，基本完成公司和管理处所下达的年度、季度和月度安排的各项指标及工作任务。. 秩序维护部工作总结 海悦物业2022年秩序维护部工作总结在即将过去的2022年是一个不平凡的一年，我部在公司各级领导、各部门的大力支持和指导下,紧紧围绕公司提出的“专心做事、踏实做人”的工作. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页