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1、2022年山西省咨询工程师工程工程组织与管理考试题库汇总(含典型题)一、单项选择题. (2010年真题)进行工程工程组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是()A、工作分解结构B、网络图C、责任分配矩阵D、S曲线答案:C解析:工程角色和职责与工程范围确实定是紧密联系的。责任分配矩阵通常就用 于这一目的。1 .影响团队凝聚力的内部因素不包括。A、团队的成功经历B、团队合作意识C、团队的规模D、激励方式答案:B解析:此题考查的是工程团队与精神。影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内 部因素,其中内部因素主要有:团队的规模 目标、激励方式和团队的成功经历。2 .根据生产事故报告和调查处理条例,重大事故
2、较大事故、一般事故,负 责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起()日内做出批复。D、投资人答案:C解析:此题考查的是施工合同履行。合同进度计划的编制,承包人应按合同约定 的内容和期限,编制详细的施工进度计划和施工方案说明报送监理人。21 .在工程工程团队组织计划中,团队成员应该履行的工作称为。A、角色B、职责C、职权D、能力答案:B解析:此题考查的是团队组织计划。职责是回答团队成员应该履行的工作。22 .()是团队合作的前提与基础。A、团队的凝聚力B、团队自信心C、成员互信意识D、团队士气答案:C解析:此题考查的是工程团队与精神。团队成员间的信任,是团队成员对彼此认 同各自的人格特点
3、、工作能力和正直、老实 负责等品格的认同,这是团队合作 的前提与基础。23 .某工程出现施工安全事故,造成2000万元直接经济损失,该事故属于()A、特别重大事故B、人员配备计划C、角色和职责安排D、人员配合训练计划答案:D解析:答案解析:此题考查的是团队组织计划。工程团队组织计划通常包括四方 面的内容:角色和职责安排 人员配备计划、组织关系图和有关说明。参见教材 P47O.【单项选择题】以下关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的选项是0。A、没有专职的工程经理B、有一名专职的协调员C、有一名专职的工程经理D、有一名专职的工程经理和一名专职协调员答案:C解析:答案解析:此题考查的是工程管理组织结
4、构的基本形式。强矩阵式这种模 式的主要特点是,有一个专职的工程经理负责工程的管理与运行工作,工程经理 往往来自公司的专门工程管理部门。工程经理与上级沟通往往通过其所在的工程 管理部门负责人进行。参见教材P66o219 .目前国际上广泛采用的一种工程咨询服务费用的估算方法,也是国际竞争性 工程咨询招标常用的费用计算方法指的是()。A、按日计费法B、人月费单价法C、本钱加酬金法D、工程造价百分比法答案:B解析:答案解析:此题考查的是工程咨询服务费用计算及国内现行收费规定。人 月费单价法是目前国际上广泛采用的一种工程咨询服务费用的估算方法,也是国 际竞争性工程咨询招标常用的费用计算方法。参见教材P1
5、03o 多项选择题1 .有关索赔的说法,正确的选项是。A、并非由于自己的过错,由合同对方承当责任的情况造成B、实际发生损失或者预期会发生损失C、损失结果与被索赔人的行为存在因果关系D、由合同当事人一方引起E、性质属于经济补偿答案:AE解析:此题考查的是施工合同履行。索赔是合同当事人在合同实施过程中,根据 法律 合同规定及惯例,对并非由于自己的过错,而是属于应由合同对方承当责 任的情况造成,且实际发生了损失,向对方提出给予补偿的要求。索赔事件的发 生,可以是违约行为造成,也可以由不可抗力引起;可以是合同当事人一方引起, 也可以是任何第三方行为引起。索赔的性质属于经济补偿行为,而不是惩罚。索 赔的
6、损失结果与被索赔人的行为并不一定存在法律上的因果关系。2 .以下工程管理任务中,属于工程管理知识体系指南(PMBOK)所述工程管理 过程的有()。A、工程启动B、工程计划C、工程执行D、工程控制E、工程投产运营答案:ABCD解析:PMBOK(工程管理知识体系)。工程管理的管理过程,包括启动、计划,执 行 控制、收尾。3 .工程组织计划制定与执行中重点关注的工程界面主要有()。A、信息界面B、技术界面C、组织界面D、人际关系界面E、资金界面答案:BCD解析:此题考查的是制定组织计划要注意的问题。工程界面包括:(1)组织界 面;(2)技术界面;(3)人际关系界面。4 . (2018年真题)以下工程
7、管理任务中,属于工程管理知识体系指南(PMB0K) 所述工程管理过程的有()oA、工程启动B、工程设计C、工程计划D、工程控制E、工程投产运营答案:ACD解析:此题考查的是国际上常用的工程管理知识体系。工程管理过程:启动、计 划 执行 控制、收尾。5 .工程咨询服务属于(),提交最后报价的咨询单位可以为2家。A、政府购买服务工程B、技术复杂或者性质特殊,不能确定具体要求的C、不能事先计算出咨询服务费用总额的D、市场竞争不充分的科研工程的E、需要扶持的科技成果转化工程的答案:DE解析:此题考查的是政府采购方式、适用条件和操作程序。属于市场竞争不充分 的科研工程,或者需要扶持的科技成果转化工程的,
8、提交最后报价的供应商可以 为2家.教育培训应包括的步骤有()。A、培训前的准备B、技术交底C、信息与知识的传授D、培训效果评价E、监督执行答案:ACDE 解析:培训应包括四个基本步骤:培训前的准备 信息与知识的传授、培 训效果评价和监督执行。7. (2011年真题)根据工业工程可行性研究报告质量评价标准,对市场调 查分析情况综合评价的内容有()A、对产品结构符合市场需求的论证情况B、营销战略的制订情况C、对合理布局的论证情况D、预测方法的选用情况E、对外部配套条件的论证情况答案:ABD解析:市场调查分析情况综合评价1 .对产品和原料供求历史、现状调查情况2.今后市场影响因素调查分析情况3.预测
9、方法选用情况4.产品结构和规模符合市场需求的论证情况5.制订营销战略情况8. (2017年真题)以下关于制定工程工程进度计划方法的说法,错误的有。A、关键线路法假定工程进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的,且每项工作 只估算一个肯定的持续时间B、关键线路法在考虑资源限制的前提下,计算所有工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间C、关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间 最迟开始与完成时间不一定 是工程工作最终的计划时间D、使用关键线路法按最大可能时间估算制定的工程进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况E、图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的
10、答案:BD解析:此题考查的是制定进度计划的方法。选项B,计算出所有计划工作理论上 的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间,不考虑资源限制。选项D,计划 评审技术与关键线路法的根本区别在于它使用了加权平均时间估算,做出来的进 度安排计划要比关键线路法使用最大可能估算做出的现实。9 .关于资格预审文件的出售,以下说法正确的选项是。A、最短不得少于5个工作日B、印刷 邮寄资格预审文件可以收费C、招标人澄清或者修改资格预审文件的,应当在提交预审申请文件截止时间至 少3日前进行D、投标申请人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的,应当在提交资格 预审申请文件截止时间3日前提出E、招标人应当自收到异议
11、之日起3日内作出答复答案:BCE解析:此题考查的是投标申请人资格审查。选项A错误,自资格预审文件出售之 日起至停止出售之日止,最短不得少于5日;选项D错误,投标申请人或者其他 利害关系人对资格预审文件有异议的,应当在提交资格预审申请文件截止时间2 日前提出。10 .进度计划的优化方法包括()。A、工期优化B、费用优化C工艺优化D、质量优化E、资源优化答案:ABE解析:此题考查的是进度计划优化。进度计划的优化方法有:工期优化、费用优 化、资源优化三种。11 . (2012年真题)FIDIC合同条件下,承包商编制施工进度计划时应说明拟采 用的()A、进度计划安排B、施工组织方案C、月支付费用D、施
12、工方法E、预付款扣还方式答案:ABD解析:承包商收到开工通知后的28天内,按工程师要求的格式和详细程度提交 施工进度计划,说明为完成施工任务而打算采用的(1)施工方法 、施工组织方案、 进度计划安排,以及按季度列出根据合同预计应支付给承包人费用的资金估 算表12 .初步设计阶段,需报政府审批的主要技术文件包括0 oA、规划设计方案B、建筑工程初步设计C、建设工程规划许可证D、人防规划设计E、交通设计答案:BC解析:此题考查的是设计阶段质量管理的工作内容。初步设计阶段,需报政府审批的主要技术文件包括建筑工程初步设计 建设工程规划许可证。设计各阶段需报政府审批的主要技术文件【页目阶段主要技术文件方
13、案设计阶段1 .规划意见书2 .规划设计方案3 .绿地规划方案 .人防规划设计5 .交通设计初步设计阶段6 .建筑工程初步设计7 .建设工程规划许可证施工图设计阶段8 .人防设计9 .消防设计10 .施工图设计13 .根据建设工程工程量清单计价规范GB50500-2013规定,工程发包时,招 标人压缩的工期天数不得超过定额工期的20%,超过者应增加赶工费用。赶工费 用主要包括()。A、人工费的增加B、材料费的增加C、机械费的增加D、管理费的增加E、利润的增加答案:ABC解析:赶工费用主要包括:人工费的增加;材料费的增加;机械费的增加。14 .工程工程组织结构的基本形式可以分成()。A、职能式B
14、、工程式C、矩阵式D复合式E、网格式答案:ABCD解析:工程工程组织结构的基本形式可以分成职能式、工程式、矩阵式和复合式。15 .建筑工程概算的编制方法有()。A、概算定额法B、概算指标法C、类似工程预算法D、预算单价法E、扩大单价法答案:ABC解析:建筑工程概算的编制方法有概算定额法 概算指标法、类似工程预算法;设备及安装工程概算的编制方法有预算单价法 扩大单价法、设备价值百分比法 和综合吨位指标法等。16 . (2011年真题)需要设置专职工程经理的组织模式有()。A、职能式模式B、弱矩阵式模式C、平衡矩阵式模式D、强矩阵式模式E、工程式模式答案:CDE17 . 2017年版FlDIC合同
15、条件的特点包括()oA、通用条件将索赔与争端区分开,并增加了争端预警机制B、更具可操作性C、强调工程师的中立性D、对业主、承包商双方的职责、业务以及工程师的职权都作了更为严格而明确 的规定E、更加强调在风险与责任分配及各项处理程序上业主和承包商的对等关系 答案:ABCE解析:此题考查的是新版FIDIC合同条件的适用范围和特点。2017版FIDIC合 同条件与1999年版相比,主要有以下特点:(1)通用条件将索赔与争端区分开, 并增加了争端预警机制;(2)合同条件在篇幅上大幅增加,融入了更多工程管 理思维,相关规定更加详细和明确,更具可操作性;(3)加强和拓展了工程师 的地位和作用,同时强调工程
16、师的中立性;(4)更加强调在风险与责任分配及 各项处理程序上业主和承包商的对等关系。18 .初始评审的主要内容包括()。A、辨识工作场所的危险因素和环境因素B、评价现有措施消除危害或控制风险的有效性C、确定组织机构和职责D、评审现有的规定 过程和程序E、制订职业健康安全管理方针B重大事故C、较大事故D、一般事故答案:C解析:此题考查的是工程工程职业健康安全管理相关规定。直接经济损失1千万W损失V5千万属于较大事故。24. (2011年真题)工程工程管理中的组织规模通常是指该组织()。A、负责业务区域的大小B、合同额或收入的多少C、管辖人员数量的多少D、工程投资额的多少答案:C解析:工程工程管理
17、中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。例如说 某公司有多大规模,往往是指其员工有多少人。25. (2012年真题)关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法,正确的选项是O。A、承包商接收预付款前可以不提供预付款担保B、履约保函为无条件担保形式C、履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书时为止D、通用条件中明确规定了 5种业主可凭履约保函索赔的情形答案:B解析:合同条款中规定,承包人签订合同时应提供履约担保,接受预付款前应提 供预付款担保。在范本中给出了担保书的格式,分为企业法人提供的保证书和金答案:ABD解析:此题考查的是职业健康安全与环境管理体系的建立步骤。初始状态评审的 主要内容
18、包括:(1)明确适用的有关职业健康安全与环境的法律、法规及其他 要求,并对组织的遵守情况进行调查和评价;(2)辨识工作场所中的危险因素 和环境因素;(3)评价现有措施或计划采取的措施消除危害或控制风险的有效 性;(4)评审现有的规定 过程和程序,分析其有效性和实用性;(5)评审以 往的事故,进行分析评价,并检查组织是否建立了相应的措施;(6)评价现行 组织机构、资源配备和职责分工等情况。19 .在履行合同过程中,由于发包人的以下()原因造成勘察服务期限延误的, 发包人应当延长勘察服务期限并增加勘察费用。A、合同变更B、未按合同约定期限及时答复勘察事项C、提供的基准资料错误D、异常恶劣气候条件E
19、、发现地下文物或化石答案:ABC解析:此题考查的是勘察合同的主要内容。选项DE不是发包人原因。20 .根据招标投标法实施条例,以下投标人的行为中,属于弄虚作假行为的 有()。A、使用伪造、变造的许可证件B、投标人之间协商投标报价C、不同投标人的投标文件相互混装D、投标人之间约定局部投标人放弃中标E、提供虚假的财务状况答案:AE解析:使用通过受让或者租借等方式获取的资格 资质证书投标的,属于以他人 名义投标。投标人有以下情形之一的,属于以其他方式弄虚作假的行为:(1)使 用伪造变造的许可证件;(2)提供虚假的财务状况或者业绩;(3)提供虚假的项 目负责人或者主要技术人员简历、劳动关系证明;(4)
20、提供虚假的信用状况;(5) 其他弄虚作假的行为。21 .经评审的最低投标价法一般适用于()。A、具有通用技术性能标准的招标工程B、招标人对其技术性能没有特殊要求的招标工程C、招标人对其技术、性能有特殊要求的招标工程D、国家对其技术性能有特殊要求的招标工程E、不宜采用综合评估法评审的招标工程答案:AB解析:经评审的最低投标价法一般适用于具有通用技术性能标准或者招标人对 其技术、性能没有特殊要求的招标工程。不宜采用经评审的最低投标价法的招标 工程,应当采取综合评估法评审。22 .机械对工程工程质量有直接影响,所以在机械选型及性能参数确定时,应考 虑的因素有。A、经济上的合理性B、技术上的先进性C、
21、操作者技术熟练D、使用操作及维护上的便利性E、适应环境答案:ABD解析:此题考查的是工程工程质量。机械选型及性能参数确定时,应考虑的因素 有经济上的合理性、技术上的先进性和使用操作及维护上的便利性。23 .工程团队正式开展工作以后,工程经理管理团队工作必须0。A、编制工程工作大纲B、对工程全过程进行全面控制C、协调相关关系D、对团队成员工作进行指导E、关心团队成员未来去向答案:BCD解析:此题考查的是工程经理。选项A,应由委托方提供工程工作大纲(TOR);选项E,属于工程完成后的工作。24 .工程工程人力资源配备计划的内容包括0。A、对人员的技能需求B、对人员的合作需求C、对人员的数量需求D、
22、对人员的奖惩需求E、对人员的时间需求答案:ABCE 解析:此题考查的是制定组织计划要注意的问题。人员配备计划是整个人力资源 计划的重要局部。在进行计划的制定时,一定要尽可能按工程对人力资源在时间、 技能、合作、数量等方面的要求来安排,以保证工程的进度与质量25 .绿色施工管理的主要内容包括()。A、组织管理B、咨询管理C、规划管理D、设计管理E、评价管理答案:ACE解析:此题考查的是绿色施工。绿色施工管理主要包括组织管理 规划管理 实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。26 .在电子招标投标中,对交易平台运营主体的要求有0。A、应当是依法成立的法人B、拥有一定数量的专职信息技术.招标
23、专业人员C、应当遵守相关法律法规D、可以采取一定的限制投标人E、可以向特定投标人解释标书情况答案:ABC解析:此题考查的是电子招标投标交易系统和平台。运营机构不得以任何手段限 制或者排斥潜在投标人,不得泄露依法应当保密的信息,不得弄虚作假、串通投 标或者为弄虚作假、串通投标提供便利。27 .以下费用中,属于建筑安装工程费用中规费的有()。A、社会保险费B、职工教育经费C、教育费附加D、住房公积金E、工程排污费答案:AD解析:规费:(1)社会保险费。养老保险费 失业保险费 医疗保险费、生育保 险费、工伤保险费。(2)住房公积金。28 .工程建设其他费用中,与未来企业生产经营有关的费用主要有()。
24、A、建设管理费B、勘察设计费C、研究试验费D、联合试运转费E、生产准备费答案:DE解析:工程建设其他费用可分为三类:第一类是土地使用费,包括土地征用及迁 移补偿费和土地使用权出让金;第二类是与工程建设有关的费用,包括建设管理 费 勘察设计费 研究试验费等;第三类是与未来企业生产经营有关的费用,包 括联合试运转费、生产准备费、办公和生活家具购置费等。29 .对于咨询服务而言,世亚行贷款工程的选择方法主要包括()。A、基于质量和费用的选择B、最低费用的选择C、单一来源的选择D、综合评估法E、基于咨询顾问资历的选择答案:ABCE解析:对于咨询服务而言,世亚行贷款工程的选择方法主要包括6类基于质 量和
25、费用的选择、基于质量的选择 固定预算下的选择 最低费用的选择、基于 咨询顾问资历的选择和单一来源的选择。30 .以下不属于工程工程进度管理的工作过程的有()。A、工作定义B、工作内容实施C、进度计划制定D、进度控制E、本钱计划修改答案:BE解析:此题考查的是工程工程进度管理的工作过程。进度管理包括为确保工程按 期完成所必须的所有过程,包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作 资源估算、工作时间估算、进度计划和进度控制等。31 .资金筹措费包括()oA、各类借款利息B、贷款评估费C、国外借款手续费D、建设期内利率变化增加的费用E、人工、设备、材料、施工机具的价差费答案:ABC解析:此题考查
26、的是工程工程总投资的组成。资金筹措费是指在建设期内应计的 利息和在建设期内为筹集工程资金发生的费用。包括各类借款利息、债券利息 贷款评估费、国外借款手续费及承诺费 汇兑损益、债券发行费用及其他债务利 息支出或融资费用。另:预备费是指在建设期内因各种不可预见因素的变化而预 留的可能增加的费用,包括基本预备费和价差预备费。价差预备费是指为在建设 期内利率 汇率或价格等因素的变化而预留的可能增加的费用,亦称为价格变动 不可预见费。价差预备费的内容包括:人工、设备、材料、施工机具的价差费, 建筑安装工程费及工程建设其他费用调整,利率、汇率调整等增加的费用。32 . (2009年真题)某分部工程双代号网
27、络图如下图,图中存在的错误有()。A、有多个起点节点B、有多个终点节点C、节点编号有误D、存在循环回路E、有多余虚工作答案:ACE33 .安全文明施工费的组成不包括。A、环境保护费B、文明施工费C、夜间施工增加费D、脚手架工程费E、临时设施费答案:CD解析:此题考查的是建筑安装工程费用工程的组成与计算。安全文明施工费的组 成包括环境保护费 文明施工费 安全施工费 临时设施费。34 . (2014年真题)关于工程团队表现阶段状态的表述,正确的有。A、团队工作开始进入有序状态B、团队工作效率有较大提高C、团队成员彼此高度信任D、开始形成团队文化E、成员分工再适当优化后即可稳定答案:BC解析:此题考
28、查的是工程团队的开展过程。工程团队经过形成阶段 磨合阶段、 规范阶段,进入了表现阶段,这是团队最好状态的时期。团队成员彼此高度信任 相互默契,工作效率有大的提高,工作效果明显,这时团队已比拟成熟。35 .以下工程中,能称为工程工程的有。A、大型国产新飞机研制工程B、“神六”发射工程C、国家体育场建设工程D、武广铁路客运专线建设工程E、国庆60周年阅兵工程答案:CD解析:此题考查的是工程工程的概念。主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成固定资产的各类工程。36 .工程式组织结构的优点包括0。A、工程管理指令一致B、工程结束时团队成员不必为去向担忧C、工程团队内部容易沟通
29、D、有利于专业性问题的解决E、工程本钱容易控制答案:ACE解析:B.工程结束时团队成员不必为去向担忧职能式的优点;D.有利于专业性问题的解决一一职能式的优点。37 .组织计划制定的方法与工具包括()。A、专业机构的交流B、模板C、专家库D、人力资源管理实践E、顾问体系答案:BD解析:此题考查的是组织计划制订的方法与工具。组织计划制定的方法与工具包 括模板和人力资源管理实践。38 .关于开标的说法,正确的选项是0。A、开标应当公开进行B、开标地点为招标文件中预先确定的地点C、开标由评标委员会主持D、投标人必须参加开标会E、截止时间前收到的所有投标文件都应当众予以拆封 宣读答案:ABE解析:此题考
30、查的是开标、评标与定标。选项C错误,开标应由招标人或其委托 的招标代理机构主持,邀请所有投标人参加;选项D错误,投标人或其授权代表 有权出席开标会,也可以自主决定不参加开标会。39 .建设方案研究阶段的安全管理包括()。A、工程工程安全隐患因素分析B、安全生产保障措施C、安全预评价D、施工安全筹划E、地质安全影响分析答案:AB 融机构提供的保函两类格式。保函均为不需承包商确认违约的无条件担保形式。 履约保函应担保承包商圆满完成施工和缺陷修复的义务,并非到工程师颁发工程 接受证书为止。通用条件中明确规定了 4种业主可凭履约保函索赔的情形。26.将工程的组织独立于公司职能部门之外,由工程组织自己独
31、立负责工程的主 要工作的组织管理模式是()。A、职能式B、工程式C、矩阵式D、复合式答案:B解析:此题考查的是工程式。工程式组织结构形式就是将工程的组织独立于公司 职能部门之外,由工程组织自己独立负责工程的主要工作的一种组织管理模式。 27.承包人的履约担保期限至。A、工程竣工验收合格B、工程竣工结算完毕C、发包人颁发工程接收证书D、发包人颁发最终结清证书答案:C解析:此题考查的是施工合同履行。发包人需要承包人提供履约担保的,由合同 当事人在专用合同条款中约定履约担保的方式 金额及期限等。承包人应保证其 履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效。发包人应在工程接收证书颁发 后28天内把履约担
32、保退还给承包人。解析:此题考查的是工程工程前期阶段的安全管理。建设方案研究阶段的安全管 理包括工程工程安全隐患因素分析、安全生产保障措施。40 .工程工程质量是指工程工程产品、服务满足()的程度。A、适用性B、可靠性C、经济性D、协调性E、系统性答案:ABCD解析:工程工程质量是指工程工程产品、服务满足规定要求的程度:(1)适用性。可靠性。(3)经济性。(4)协调性。41 .关于投标人的说法,正确的有()。A、资格预审后联合体增减 更换成员的,其投标无效B、由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级C、存在控股关系的不同单位不得参加同一招标工程的投标D、单位负责人为同一人
33、的不同单位参加同一标段投标的,相关投标无效E、两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体投标答案:ABDE解析:联合体各方签订共同投标协议后,不得再以自己名义单独投标,也不得组 成新的联合体或参加其他联合体在同一工程中投标。招标人接受联合体投标并进 行资格预审的,联合体应当在提交资格预审申请文件前组成。资格预审后联合体 增减 更换成员的,其投标无效。联合体各方均应当具备承当招标工程的相应能 力;国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的,联合体各方均应当 具备规定的相应资格条件。由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低 的单位确定资质等级。42 .工程经理对工程相关人员进行分析,可
34、以有效地()。A、开展协调工作B、识别和确定与工程相关的关键人员C、进行工程结构分解D、选定工程团队成员E、制订工程管理制度答案:ABD解析:此题考查的是工程经理。分析相关人员的作用:(1)使工程经理对工程 所涉及的各方面关系做到心中有数,以利于今后的协调工作;(2)可以更好地 确定工程的方向,有助于原方案中不合理内容的调整;(3)通过对工程相关人 群的分析,可以识别哪些是驱动者 支持者和观察者,并确定工程的相关关键人 员;(4)通过相关人员分析,有利于确定工程团队的成员,有助于安排工程团 队成员的工作任务。43 .货物现场监造工作中,咨询工程师的工作主要有。A、聘请有资格的检验机构承当检验工
35、作B、根据货物采购合同制订监造检验计划C、设备制造开始后组织召开制造厂协调会议D、设备制造完毕后做好出厂前检验测试E、了解制造厂质量保证体系文件实施情况答案:ABDE 解析:此题考查的是货物采购合同的履行。在货物制造开始之前,咨询工程师要 组织召开协调会议,使供货人明确产品要求 检验内容、方式、时间以及各自的 权利义务等。44 .业主方选择工程工程管理模式时,应考虑的主要因素包括()。A、工程的复杂性B、资金来源C、承包方要求D、工程各方管理风险的水平E、工程实施所在地建设市场的适应性答案:ABDE解析:此题考查的是工程工程管理模式的选择。业主方在选择工程工程管理模式 时,应考虑的主要因素包括
36、:(1)工程的复杂性和对工程的进度 质量 投资 等方面的要求;(2)资金来源,融资有关各方对工程的特殊要求;(3)法律法 规 部门规章以及工程所在地政府的要求;(4)工程管理者和参与者对该管理 模式认知和熟悉的程度;(5)工程的风险分担,即工程各方承当风险的能力和 管理风险的水平;(6)工程实施所在地建设市场的适应性,在市场上能否找到 合格的实施单位(承包商、管理分包商等).根据建设工程质量管理条例,建设工程竣工验收应当具备的条件有()。A、有建设单位签署的工程保修书B、完成工程结算备案C、有主要建筑材料的进场试验报告D、有监理单位和施工单位共同签署的质量合格文件E、有勘察单位签署的质量合格文
37、件答案:CE解析:此题考查的是施工质量验收管理的工作内容。选项A应该为有施工单位签 署的工程保修书。选项D应为有勘察、设计、 施工、工程监理等单位分别签署的 质量合格文件。45 .以下关于施工安全计划的实施,表述正确的有0。A、安全培训是安全计划的核心内容之一B、单位工程技术负责人负责安全技本交底C、安全培训应为培训前的准备.信息与知识的传授.培训效果评价三个步骤D、安全技术交底可采用书面文本或其他形式E、工程经理部应定期对安全生产进行考评答案:AB解析:此题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点。选项C错误, 安全培训应包括四个基本步骤:培训前的准备、信息与知识的传授 培训效果评
38、价和监督执行;选项D错误,安全技术交底应采用书面文本,以通俗易懂的文字 说明进行交底,交底与被交底人双方应签字认可;选项E错误,选项E属于对安 全检查的表述。46 .工作时间估算的群体决策技术包括()。A、类比估算B、利用历史数据C、专家判断估算D头脑风暴E、德尔菲技术答案:DE解析:此题考查的是工作时间估算。工作时间估算的群体决策技术包括头脑风暴、 德尔菲技术或名义小组技术。47 . (2014年真题)进行“体系筹划与设计”是建立职业健康安全与环境管理体 系的工作之一,其主要内容有0A、辨识工作场所中的危险因素和环境因素B、明确适用的职业健康安全与环境法律法规C、制订职业健康安全(环境)管理
39、方案D、确定管理体系组织机构和职责E、评价组织机构和资源配备等情况答案:CD解析:体系筹划与设计这一过程的主要工作有:(1)制订职业健康安全(环境)管 理方针;(2)制订职业健康安全(环境)目标、指标和管理方案;(3)确定组织机构 和职责确定职业健康安全管理体系文件结构和各层次文件清单;(5)为监理和 实施职业健康安全(环境)管理体系准备必要的资源。48 .以下关于工程工程管理的说法,错误的有()oA、工程工程管理是种多主体的管理活动B、政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程工程实施管理C、政府的工程管理是工程工程管理的核心D、设计方工程管理的客体是工程从提出设想到竣工、交付使用的全部工作
40、E、组织文化、结构和交流、人力资源状况属于工程工程管理的内部环境答案:CD解析:此题考查的是工程工程管理的含义。选项C错误,业主的工程管理是工程 工程管理的核心;选项D错误,业主方工程管理的客体是工程从提出设想到竣工、 交付使用全过程所涉及到的全部工作。49 .评价是指对员工的工作业绩 工作态度 工作能力等方面进行检查和评定, 可采取()方式进行。A、指标考核B、团队评议C、自我评价D、客户评价E、领导考核答案:ABC解析:此题考查的是工程团队的开展过程。团队评价的具体方式可以采取指标考 核 团队评议、自我评价等多种方式。50 .以下关于发包人和承包人施工安全责任的说法,正确的选项是O。A、发
41、包人应对其现场机构雇佣的全部人员的工伤事故承当责任B、由于承包人原因造成发包人人员工伤的,应由承包人承当责任C、承包人应对其履行合同所雇佣的全部人员,包括分包人人员的工伤事故承当 责任D、由于发包人原因造成承包人人员工伤事故的,应由发包人承当责任E、工程或工程的任何局部对土地的占用所造成的第三者财产损失,承包人应负 责赔偿答案:ABCD解析:此题考查的是施工合同履行。发包人应负责赔偿以下情况造成的第三者人 身伤亡和财产损失:工程或工程的任何局部对土地的占用所造成的第三者财产损 失。51 . (2011年真题)工程经理对工程相关人员进行分析,可以有效地()。A、开展协调工作B、识别和确定与工程相
42、关的关键人员C、进行工程结构分解D、选定工程团队成员E、制订工程管理制度答案:ABD解析:分析相关人员的作用。使工程经理对工程所涉及的各方面关系做到心中 有数,以利于今后的协调工作;可以更好地确定工程的方向,有助于原方案中 不合理内容的调整;通过对工程相关人群的分析,可以识别哪些是驱动者、支 持者和观察者,并确定工程的相关关键人员;通过相关人员分析,有利于确定 工程团队的成员,有助于安排工程团队成员的工作任务。52 .应急预案应形成体系,针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订(), 并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。A、综合应急预案B、专项应急预案c、现场应
43、急处置方案D、技术交底方案E、施工筹划方案答案:ABC解析:应急预案应形成体系,针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订综 合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,并明确事前 事发、事中 事后的 各个过程中相关部门和有关人员的职责。53 .工程工程质量管理的基本方法有()。A、三阶段控制法B、三全控制法C、 WBS 法D、PDCA循环管理法E、网络图法答案:ABD解析:工程工程质量管理的基本方法:三阶段控制法、三全控制法、PDCA循环 管理法。55 .以下费用中,属于工程建设其他费的有()。A、研究试验费B、建设管理费C、联合试运转费D、土地使用费和其他补偿费E、铺底流动资金答案:ABCD解
44、析:表77工程工程总投资组成表费用工程名称工程9建设投费第一局部工程费用设务及工叁具购置费建筑工程费安装工程费.根据下面所示双代号网络图,工作D的紧前工作有()o目A投S第二局部工m粒其他 费用土地使用费和其他补信费建设管理费可行性研究费专项评价费研究试验费勘察设计费场地准符费和临时设施费引进技术和进口设得材料其他费特殊设备监督检验费市政公用配套设施费工程保险费专利及专有技术使用费联合试运转费生产准得费办公和生活家具购置费其他第三期4整备费价整整备发资金筹措费H动量产投资一41层流动资金A、工作HB、工作FC、工作AD、工作EE、工作B答案:ABC解析:此题考查的是工作顺序安排。由双代号网络图
45、可知,D工作的紧前工作有工作A、工作F和工作H。56 .对团队成员进行有效的控制是工程经理对工程进行全过程控制的关键,重点包括()oA、进行适度的授权B、进行必要的调整C、进行经常性的检查D、做好对外关系的协调E、建立和保持有效 畅通的信息通道 答案:ABCE28.卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同 条款另有约定外,从迟交的第五周到第八周,每周迟延交付违约金为迟交合同设 备价格的()。A、0. 5%B、1.0%C、1.5%D、2. 0%答案:B解析:卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金。除专用合 同条款另有约定外,迟延交付违约金的计算方法如下:
46、(1)从迟交的第一周到第 四周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%; (2)从迟交的第五周到 第八周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%; (3)从迟交第九周起, 每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%。在计算迟延交付违约金时, 迟交缺乏一周的按一周计算。迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的10%o 29.死亡4人,造成直接经济损失5000万的事故由()负责调查。A、县级人民政府B、设区的市级人民政府C、省级人民政府D、国务院答案:C解析:此题考查的是工程工程职业健康安全管理相关规定。特别重大事故由国务 院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。重大事故、较
47、大事故、一 解析:此题考查的是工程经理。选项D, “做好对外关系的协调”与“对工程全 过程进行全面控制”并列,属于平行关系。58 .依法必须招标工程的中标候选人公示应当载明的内容包括0。A、中标候选人排序B、评标委员会成员名单C、中标候选人响应招标文件要求的资格能力条件D、提出异议的方式E、中标候选人的投标报价答案:ACDE解析:此题考查的是开标、评标和定标。依法必须招标工程的中标候选人公示应 当载明以下内容:G)中标候选人排序 名称 投标报价 质量 工期(交货 期),以及评标情况;(2)中标候选人按照招标文件要求承诺的工程负责人姓 名及其相关证书名称和编号;(3)中标候选人响应招标文件要求的资格能力条 件;(4)提出异