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1、2022年甘肃省咨询工程师工程工程组织与管理考试题库汇总（含典型题）一、单项选择题.工程工程环境影响评价的内容不包括（）。A、环境资源评价B、工程分析C、环境影响识别与预测D、清洁生产评价答案：A解析：此题考查的是工程工程环境影响评价。工程工程环境影响评价的工作内容包括三局部：工程分析清洁生产评价 工程工程环境影响识别与预测.关于双代号网络图绘图规那么的说法，正确的选项是。A、箭线不能交叉B、关键工作必须安排在图面中心C、只有一个起点节点D、工作箭线只能用水平线答案:C解析：此题考查的是工作顺序安排。箭线交叉可以用指向法或过桥法。1 .工程工程进度管理工作包括：工作定义；工作排序；工作进度控制
2、； 工作进度计划制定；工作时间估计。正确的顺序是O。As一一一一A、组织职能定位B、组织结构设置C、组织职能分工D、组织结构形式与组织管理过程答案:D解析：此题考查的是组织与组织计划的含义。工程管理组织的含义：一是组织结构形式；二是组织管理过程。22 .缺陷责任期自0起计算。A、验收合格之日B、提交竣工验收申请报告C、实际竣工日期D、使用之日答案：C解析：此题考查的是施工合同履行。缺陷责任期自实际竣工日期起计算。23 .发包人应在0颁发后28天内把履约担保退还给承包人。A、开工报告B、履约保证书C、工程接收证书D、竣工验收报告答案：C解析：此题考查的是发包人及承包人的义务。发包人应在工程接收证
3、书颁发后28天内把履约担保退还给承包人。查的是团队组织计划。人员配备计划就是根据已确定的各个角色和职责的要求, 以需配人 以岗定人。参见教材P48。214 .工程工程的初步设计应在工程的（）阶段完成。A、筹划和决策B、准备C、实施D、竣工验收和总结评价答案：B解析：答案解析：此题考查的是工程工程各阶段主要工作内容。工程工程准备阶 段的主要工作包括：工程工程的初步设计和施工图设计，工程工程征地及建设条 件的准备，工程招标并与承包人签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货 物采购等。参见教材P45。215 .如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其。，那么无论该工作是否为 关键工作，其实际进度
4、都将对后续工作的总工期产生影响。A、总时差B、自有时差C、最早结束时间D、最迟结束时间答案：A解析：答案解析：此题考查的是制定进度计划的方法。如果网络计划中某项工作 进度拖延的时间超过其总时差，那么无论该工作是否为关键工作，其实际进度都将 对后续工作的总工期产生影响。参见教材P212。二、多项选择题216 .以下不属于设计概算编制的依据的是（）。A、最终的施工方案B、工程勘察与设计文件C、工程工程资金筹措方案D、工程造价管理机构发布的概算定额答案：A解析：答案解析：此题考查的是设计概算的编制与审查。选项A错误，应为拟定 或常规的施工组织设计和施工方案。参见教材P228229。217 .【单项选
5、择题】工程工程业主单位的质量管理责任不包括（）。A、对工程工程的质量管理负总责B、提供真实齐全的工程原始资料C、不得要求参建方违反工程建设强制性标准D、负责提出最优建设方案答案：D解析：答案解析：此题考查的是工程工程质量管理责任体系。选项D,建设方案 由承包人提出。参见教材P284。218.【单项选择题】某双代号网络计划如以下图，A、3B、1关键线路有（）条。111112 O 6c、D、答案：A解析:此题考查的是制定进度计划的方法。关键线路有：ATETITL, CTETITL, CTGTJTM三条关键线路。219,在（）阶段，工程咨询单位应做出设计概算，对相应设计内容组织实施评审工作，并提出勘
6、察工作需求，完成地勘报告申报管理工作。A、工程方案设计B、工程初步设计C、工程施工图设计D、工程勘察设计答案:B解析：答案解析：此题考查的是设计阶段质量管理工作的主要内容。工程初步设 计阶段，工程咨询单位应组织完成工程初步设计任务，做出设计概算，对初步设 计内容组织实施评审工作，并提出勘察工作需求，完成地勘报告申报管理工作。 参见教材P297。二、多项选择题220.【单项选择题】以下关于试运行的质量管理的特点，说法错误的选项是()。A、试运行是对工程质量的最终检验和试验B、试运行是业主方和承包方的交接考核过程C、业主负责试运行指导和技术服务D、试运行一般分为无负荷试车和投料试运行两个阶段答案：
7、C解析：答案解析：此题考查的是试运行阶段质量管理工作的主要内容。一般由业 主方全面负责组织和指挥，承包方负责指导和技术服务。参见教材P304。多项选择题.施工图预算审查的方法包括()。A、全面审查法B、标准预算审查法C、分组计算审查法D、分解比照审查法E、联合会审法答案：ABCD解析:施工图预算的审查可采用全面审查法、标准预算审查法、分组计算审查法、 比照审查法、筛选审查法、重点审查法、分解比照审查法等。【注】设计概算审 查的方法：（1）比照分析法。（2）查询核实法。（3）联合会审法。1 .以下导致工程工程产生费用偏差的原因中，属于业主原因的有（）。A、建设手续不全B、物价突然上涨C、场地提供
8、不及时D、图纸提供不及时E、增加建设内容答案：ACE解析：费用偏差原因物像上微设计原因业主原因其他I图提供不及时 设计保守I设计标变化 设计事 I设计幡误 n利率:率变化 I设备涨价 I材料涨价 厂人工*价其他I图提供不及时 设计保守I设计标变化 设计事 I设计幡误 n利率:率变化 I设备涨价 I材料涨价 厂人工*价-1其他I赶进度施工质量有何M 材料代用 厂施工方案不当 其他未及时提供场地协调不隹建设手健不全 I组次不实I投规M不当 I增加内容n其他法M变化 I社会限因 基部处理 自然因. （2017年真题）确定工程组织内管理幅度应考虑的主要因素有（）。A、管理者的工作性质B、层次内信息传递
9、效率C、组织机构在空间上的分散程度D、任务的重要程度E、经营形式和开展阶段答案：ABCE2 .职业健康管理体系要素中，筹划包括的体系要素有。A、应对风险和机遇的措施B、职业健康安全与环境方针C、资源D、职业健康安全和环境目标及其实现的筹划E、内部审核答案：AD解析：此题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点。筹划包括的 体系要素有：应对风险和机遇的措施职业健康安全和环境目标及其实现的筹划。 5.根据招标投标法实施条例，以下投标人的行为中，属于弄虚作假行为的有 OoA、使用伪造、 变造的许可证件B、投标人之间协商投标报价C、不同投标人的投标文件相互混装D、投标人之间约定局部投标人放弃中
10、标E、提供虚假的财务状况答案：AE解析：使用通过受让或者租借等方式获取的资格 资质证书投标的，属于以他人 名义投标。投标人有以下情形之一的，属于以其他方式弄虚作假的行为：（1）使 用伪造、 变造的许可证件；（2）提供虚假的财务状况或者业绩；（3）提供虚假的项 目负责人或者主要技术人员简历、劳动关系证明；（4）提供虚假的信用状况；（5） 其他弄虚作假的行为。6 .招标人可以在0中要求对投标申请人进行资格审查。A、招标文件B、投标邀请书C、答疑文件D、招标公告E、资格预审公告答案：BD解析：招标人可以在招标公告或者投标邀请书中，要求对投标申请人进行资格审 查。7 .工作进度计划中，需要更新的工程文
11、件包括0。A、风险登记册B、工作时间C、工作态度D、工作属性E、日历答案：ADE解析：此题考查的是工作资源估算。工作进度计划中工程文件更新，需要更新的 工程文件包括：（1）工作资源需求：资源平衡可能对所需资源类型与数量的初 步估算产生影响，因而需要对工作资源需求进行更新；（2）工作属性：制定进 度计划过程中可能改变了资源需求和其他相关内容，需要对相应的工作属性进行 更新；（3）日历；（4）风险登记册：需要更新风险登记册以反映进度假设条件 所隐含的机会或威胁。8 .根据标准施工招标文件，合同附件包括（）。A、履约担保格式B、投标保证金形式C、预付款担保格式D、工程款支付担保方式E、质量保证金方式
12、答案：AC解析：此题考查的是施工合同订立。合同由合同协议书、通用合同条款 专用合同条款3局部组成，并附有履约担保格式 预付款担保格式等合同附件。9 .根据建设工程工程量清单计价规范6850500-2013规定，工程发包时，招 标人压缩的工期天数不得超过定额工期的20%,超过者应增加赶工费用。赶工费 用主要包括（）。A、人工费的增加B、材料费的增加C、机械费的增加D、管理费的增加E、利润的增加答案：ABC解析：赶工费用主要包括：人工费的增加；材料费的增加；机械费的增加。10 . （2012年真题）工程咨询成果质量评价标准的基本方面包括0。A、工程咨询成果必须符合国家要求B、工程咨询成果必须符合社
13、会事业开展的根本利益C、工程咨询成果必须符合业主的要求D、工程咨询成果必须得出工程可行的结论E、工程咨询成果必须满足建设各相关方的要求答案：ABCE解析：不同性质 不同类型的工程工程，其目标和评价标准有所不同，但一般应 考虑以下基本方面：1 .工程咨询成果必须符合国家要求2.工程咨询成果必须符 合国民经济和社会事业开展的根本利益3.工程咨询成果必须符合业主的要求业 主的质量要求都明确规定在合同之中。4.工程咨询成果要满足建设各相关方的要 求.工程工程环境影响评价的内容主要有（）。A、环境资源评价B、工程分析C、环境保护措施评价D、清洁生产评价E、环境影响识别与预测答案：BDE解析：此题考查的是
14、工程工程环境管理。工程工程环境影响评价的工作内容有工 程分析、清洁生产评价 工程工程环境影响识别与预测。11 .由国家发改委审批、核准依法必须进行招标的工程建设工程，招标人自行办 理招标的，应具备的条件包括（）。A、具有工程法人资格（或者法人资格）B、具有与招标工程规模和复杂程度相适应的专业技术力量C、有从事同类工程建设工程招标的经验D、熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章E、经工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案答案：ABCD解析：由国家发改委审批、核准依法必须进行招标的工程建设工程，招标人自行 办理招标的，应具备以下条件：（1）具有工程法人资格（或者法人资格）；（2）具有 与招
15、标工程规模和复杂程度相适应的工程技术 概预算 财务和工程管理等方面 专业技术力量；（3）有从事同类工程建设工程招标的经验；（4）熟悉和掌握招标投 标法及有关法规规章。12 . （2012年真题）工程组织计划制定与执行中重点关注的工程界面主要有（）。A、信息界面B、技术界面C、组织界面D、人际关系界面E、资金界面答案：BCD13 . （2011年真题）以下导致工程工程产生费用偏差的原因中，属于业主原因的有（）。24 .关于延长投标有效期的说法，正确的选项是（）oA、在原投标有效期结束后，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效 期B、投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内
16、容C、投标人同意延长的，应当相应延长其投标保证金的有效期D、投标人拒绝延长的，其投标失效E、投标人拒绝延长的，投标人有权收回其投标保证金答案：D解析：在原投标有效期结束前，出现特殊情况的，招标人可以书面形式要求所有 投标人延长投标有效期。投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件 的实质性内容，但应当相应延长其投标保证金的有效期；投标人拒绝延长的，其 投标失效，但投标人有权收回其投标保证金。因延长投标有效期造成投标人损失 的，招标人应当给予补偿，但因不可抗力需要延长投标有效期的除外25 .用以保证对团队成员的有效组织、指导和支持，指的是团队规那么中的0。A、支持规那么B、沟通规那么C、团
17、队领导规那么D、反应规那么答案：C解析：管理专家指出，最有价值的团队规那么包括以下七个方面：1）支持规那么。明确团队成员之间寻求和提供协助与支持的责任与义务。2）沟通规那么。明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与考前须知。3）协调规那么。保证团队成员A、建设手续不全B、物价突然上涨C、场地提供不及时D、政策发生变化E、增加建设内容答案：ACE解析：0.15 .工程工程组织管理中常用的部门划分方法有()划分法。A、程序B、业务C、职能D、区域E、序列答案:ABCD解析:工程工程组织管理中常用的部门划分方法主要有职能划分法、程序划分法、 业务划分法 区域划分法等。16 .政府采购工程依法不
18、进行招标的，应当采用0方式采购。A、竞争性谈判B、单一来源采购C、竞争性磋商D、框架合同E、询价答案：AB 解析：政府采购工程、货物和服务可采用公开招标 邀请招标、竞争性谈判 竞 争性磋商、单一来源采购以及国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。 政府采购工程依法不进行招标的，应当依照政府采购法及其实施条例规定的 竞争性谈判或者单一来源采购方式采购。【注】不能采用竞争性磋商方式采购。 17.有关货物采购合同的交货，以下说法正确的选项是0。A、卖方在施工单位仓库交货B、卖方负责卸货C、买方签发收货清单不代表对合同设备的接受D、合同设备的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方E、卖方应在收到
19、买方的通知后7日内免费补齐短缺和（或）损坏的局部答案：CDE解析：此题考查的是设备采购合同的主要内容。卖方应根据合同约定的交付时间 和批次在施工场地车面上将合同设备交付给买方。买方对卖方交付的包装的合同 设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单，并自负风险和费用进行卸货。 买方签发收货清单不代表对合同设备的接受，双方还应按合同约定进行后续的检 验和验收。合同设备的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方，合同设备交 付给买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承当。参.建立工程工程目标系统时应作的主要工作有（）。A、工程工程构思B、识别需求C、提出工程目标D、建立目标系统E、提出工程申请答案：
20、ABCD解析：此题考查的是工程工程管理的基本原理。工程工程目标系统的建立过程。工程工程构思-识别需求-提出工程目标T建立目标系统。18 .施工招标工程工期较长的，招标文件中可以规定。A、工程造价指数体系B、工期延长的具体规定C、价格调整因素D、价格调整方法E、工程量清单计价模式答案：ACD解析：此题考查的是招标文件编制与发放。施工招标工程工期较长的，招标文件中可以规定工程造价指数体系、价格调整因素和调整方法。19 .以下关于工程工程经理的表述，正确的有（）。A、工程经理可以是工程承当单位的法定代表人B、工程经理可以是工程承当单位的法定代表人的代理人C、工程经理是工程的直接领导与组织者D、工程经
21、理只负责沟通 传递指令E、工程经理可以是公司以外的人答案：BCE 解析：此题考查的是工程经理。选项A错误，目经理是法定代表在工程上的全权 委托代理人，选项D错误，只负责沟通 传递指令，只能称为协调人；选项E 正确，工程经理的产生主要来自公司内部，也可以从外部专家中选聘。20 .因发包人违约解除合同后，发包人应向承包人支付以下金额的付款（）。A、签约合同价款B、承包人为该工程施工订购并已付款的材料、工程设备和其他物品的金额C、承包人撤离施工场地的费用D、承包人因合同解除所受的损失E、预付工程款答案：BCD解析：此题考查的是施工合同履行。承包人按照合同约定解除合同的，发包人应 在解除合同后28天内
22、向承包人支付以下金额，承包人应在此期限内及时向发包 人提交要求支付以下金额的有关资料和凭证：（1）合同解除日以前所完成工作 的价款。（2）承包人为该工程施工订购并已付款的材料、工程设备和其他物品 的金额。（3）承包人为完成工程所发生的，而发包人未支付的金额。（4）承包 人撤离施工场地以及遣散承包人人员的金额。（5）由于解除合同应赔偿的承包 人损失。（6）按合同约定在合同解除日前应支付给承包人的其他金额。21 .以下关于工程工程经理的表述，不正确的有。A、工程经理是工程承当单位的法定代表人B、工程经理是工程承当单位的法定代表人的代理人C、工程经理是工程的直接领导与组织者D、工程经理只负责沟通、传
23、递指令E、工程经理可以是从外部选定答案：AD解析：此题考查的是工程经理。工程工程的工程经理是工程工程承当单位的法定 代表人在该工程工程上的全权委托代理人。从严格意义上说，只负责沟通 传递 指令;而不能或无权对工程制定计划进行组织实施的负责人不能称为工程经理, 只能称为协调人。22 .以下关于伤亡事故统计报告和处理制度说法正确的选项是()。A、未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可委托事故发生单位组织事故 调查组进行调查B、重大事故 较大事故 一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故 调查报告之日起15日内做出批复C、特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查D、
24、单位负责人接到报告后，应当于2小时内向事故发生地县级以上人民政府生 产监督管理部门报告E、较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故答案：ABCE解析：重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事 故调查报告之口起15日内做出批复；特别重大事故，30日内做出批复，特殊情 况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。23 .不可抗力后果及其处理包括()。A、永久工程损失由发包人承当B、设备的损坏由承包人承当C、发包人承当人员伤亡和其他财产损失D、清理、修复工程的金额由发包人承当E
25、、承包人不需支付逾期竣工违约金答案:ADE解析：此题考查的是合同价款调整。不可抗力后果及其处理：（1）永久工程， 包括已运至施工场地的材料和工程设备的损害，以及因工程损害造成的第三者人 员伤亡和财产损失由发包人承当。（2）承包人设备的损坏由承包人承当。（3） 发包人和承包人各自承当其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用。（4）承包 人的停工损失由承包人承当，但停工期间应监理人要求照管工程和清理 修复工 程的金额由发包人承当。（5）不能按期竣工的，应合理延长工期，承包人不需 支付逾期竣工违约金。发包人要求赶工的，承包人应采取赶工措施，赶工费用由 发包人承当。24 .编制工程工程进度计划的方法主要有
26、（）。A、关键线路法B、计划评审技术C、头脑风暴法D、图不评审技术E、定额计算法答案：ABD解析：此题考查的是制定进度计划的依据。编制进度计划的方法：关键线路法（CPM）,计划评审技术（PERT）,图示评审技术（GERT）等。25 . PDAC模式将环境管理体系要素分为0、筹划 改进。A、组织所处的环境B、领导作用C、支持和运行D、方针E、绩效评价答案：ABCE解析：此题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点。PDAC模式 将环境管理体系要素分为六个局部，包括组织所处的环境、领导作用、筹划、支 持和运行、绩效评价 改进。26 .根据职务特征模型，决定工作职务重要程度的特征有()A、信
27、息反应性B、技能多样性C、决策自主性D、任务同一性E、任务重要性答案：BDE解析：此题考查的是工程管理组织的基本原理。技能的多样性任务的同一性、 任务的重要性，决定了工作职务意义的重要程度。1.1 ICB4.0中，将工程管理的能力要素分为以下维度()oA、人B、实践C洞察力D、环境E、行为答案：ABC解析：此题考查的是国际上常用的工程管理知识体系。ICB4.0将工程管理的能力要素压缩至29个，分为人 实践 洞察力三个维度。29 .最基本的激励理论包括。A、需要层次理论B、成就需要理论C、X和丫理论D、双因素理论E、公平理论答案：ACD解析：此题考查的是工程团队能力培育。团队建设与管理的理论基础
28、主要包括:需要层次理论、X和丫理论 双因素理论这三种最基本的激励理论，以及成就需 要理论和公平理论等.编制建设工程工程费用计划时，常用的费用目标分解方式有()。A、按投资构成分解B、按承包方分解C、按工程组成分解D、按时间进度分解E、按设计方分解答案：ACD 解析：编制资金使用计划过程中最重要的步骤，就是工程投资目标的分解。投资 目标的分解可以分为按投资构成、按子工程、按时间分解三种类型。30 .以下关于发包人和承包人施工责任的说法，正确的选项是0。A、发包人应对其现场机构雇佣的全部人员的工伤事故承当责任B、由于承包人原因造成发包人人员工伤的，应由承包人承当责任C、承包人应对其履行合同所雇佣的
29、全部人员，包括分包人人员的工伤事故承当 责任D、由于发包人原因造成承包人人员工伤事故的，应由发包人承当责任E、工程或工程的任何局部对土地的占用所造成的第三者财产损失，承包人应负 责赔偿答案：ABCD解析：发包人应对其现场机构雇佣的全部人员的工伤事故承当责任，但由于承包 人原因造成发包人人员工伤的，应由承包人承当责任。承包人应对其履行合同所 雇佣的全部人员，包括分包人人员的工伤事故承当责任，但由于发包人原因造成 承包人人员工伤事故的，应由发包人承当责任。发包人应负责赔偿以下情况造成 的第三者人身伤亡和财产损失：工程或工程的任何局部对土地的占用所造成的第 三者财产损失。31 . (2016年真题)
30、以下关于矩阵组织形式的说法，正确的选项是()。A、信息回路比拟复杂B、工程成员处于多头领导状态C、在一定程度上防止资源的囤积于浪费D、团队成员无后顾之忧E、工程团队成员在工程后期没有归属感答案：ABCD解析:矩阵式组织结构的缺点工程管理权力平衡困难。信息回路比拟复杂。工程成员处于多头领导状态.以下关于招标投标签订合同要求的表述，正确的有0。A、招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议B、如果招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交C、中标人不与招标人订立合同的，应取消其中标资格，但投标保证金应予退还 D、招标人和中标人可以通过合同谈判对原招标文件.投标文件的实质性内容作
31、出 修改E、招标人和中标人应当在投标有效期内并自中标通知书发出之日起30日内订立 书面合同答案：ABE解析：此题考查的是签订合同。选项C,招标人和中标人不得再行订立背离合同 实质性内容的其他协议；选项E,中标通知书发出后，中标人放弃中标工程的, 无正当理由不与招标人签订合同的，在签订合同时向招标人提出附加条件或者更 改合同实质性内容的，或者拒不提交所要求的履约保证金的，取消其中标资格, 投标保证金不予退还32 .关于FIDIC合同条件中合同担保的说法，正确的有()。A、履约保函的有效期至工程师颁发工程接受证书时止B、预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式 能根据团队的目标要求来规范个人
32、的行动。4）反应规那么。团队成员之间对他人的 寻助、绩效、征求等及时提供信息和建议，并予以正确的消纳。5）监控规那么。团 队成员有观察合作伙伴的义务，并在必要时提供反应与支持。6）团队领导规那么。 用以保证对团队成员的有效组织 指导和支持。7）团队导向规那么。用以保证团队 成员对团队规那么、默契、团队精神 文化等的认同和支持。26 .工程工程过程控制中，一般将工程过程分为（）两大类。A、工程决策过程与工程实施过程B、工程设计过程与工程管理过程C、产品创造过程与工程管理过程D、工程计划过程与工程实施过程答案：C解析：此题考查的是工程工程管理的基本原理。工程过程分为两大类：一类是创 造工程产品的过
33、程；另一类是工程管理过程。27 .以下不属于工程界面的是（）。A、组织界面B、技术界面C、人际关系界面D、工作界面答案：D解析：此题考查的是制定组织计划要注意的问题。工程界面包括：（1）组织界 面；（2）技术界面；（3）人际关系界面。28 . （2006年真题）建立工程工程质量管理体系的步骤不包括（）。C通用条件中明确规定了业主可凭保函索赔的5种情形D、承包商接受预付款前应提供预付款担保E、承包商签订合同后应提供履约担保答案：BD解析：A.履约保函的有效期至工程师颁发工程接受证书时止圆满完成施工和 缺陷修复义务C.通用条件中明确规定了业主可凭保函索赔的5种情形4E.承 包商签订合同后应提供履约
34、担保时.工程咨询成果质量评价方法规定，进行工业工程可行性研究报告的质量 评价，应评价()等方面。A、风险分析B、多方案比选C、社会需求D、市场调查分析E、贯彻宏观政策分析答案：ABDE解析：工程咨询成果质量评价方法要求工业建设工程可行性研究报告的质量 评价目标至少包括贯彻宏观调控政策、市场调查分析、多方案比选、经济分析 风险分析、生态环境论证等6个方面的27个子目标。.某工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如以下图前锋线所示，检查结果说明()oe |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |95 | 6 | 7 | 8 | 9 |10 | 11 |12A、第4周末
35、检查时工作B拖后1周，但不影响总工期B、第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周C、第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期D、第10周末检查时工作I提前1周，可使总工期提前1周E、在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常答案：BC解析：此题考查的是工程进度控制方法。第4周末检查时工作A拖后1周，影响 总工期1周；第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期。35 .以下工作中，属于工程管理过程的有()。A、工程启动B、工程计划C、工程执行D、工程收尾E、工程验收答案：ABCD解析：工程过程分为两大类，一类是创造工程产品的过程，典型过程为前期筹划-设计-采购-施工-验收-
36、总结评价。另一类是工程管理过程，典型过程是启动一 计划-执行-控制-收尾。36 . （2016年真题）定义优先级的标准一般有（）。A、资源的数量和价值量B、资源增减的可能性C、获得程度D、可替代性E、价格问题对工程的影响答案:ABCD解析：此题考查的是工作资源估算。优先级的定义可以随着工程的不同而不同， 一般有以下几个标准：资源的数量和价值量；资源增减的可能性；获得程 度；可替代性；供应问题对工程的影响。37 .措施工程费的计算方法中的参数法计价适用于的措施工程包括（）。A、混凝土模板B、夜间施工费C二次搬运费D、冬雨期施工E、脚手架施工答案：BCD解析：此题考查的是工程量清单计价。措施工程费
37、的计算方法有：综合单价法 参数法计价、分包法计价。综合单价法适用于可以计算工程量的措施工程，主要 是指一些与工程实体有紧密联系的工程，如混凝土模板 脚手架、垂直运输等。 参数法计价简单明了，但最大的难点是公式的科学性、准确性难以把握。这种方 法主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独 列出工程内容的措施工程。如夜间施工费 二次搬运费、冬雨期施工的计价均可 以采用该方法。分包法计价是在分包价格的基础上增加投标人的管理费及风险费 进行计价的方法，这种方法适合可以分包的独立工程，如室内空气污染测试等 40. （2013年真题）发包人的义务主要有。A、提供施工场地B、保护施
38、工场地C、组织设计交底D、缴纳工程税费E、组织竣工验收答案:ACE解析：此题考查的是发包人及承包人的义务。选项B、D属于承包人的义务。41 . （2014年真题）根据中国工程咨询协会工程咨询成果质量评价方法，对 工业工程可行性研究报告进行风险分析情况综合评价时，需要评价的内容有（）A、经营风险分析情况B、管理风险分析情况C、减少风险分析情况D、财务、金融风险分析情况E、政策风险分析情况答案：ABDE解析:风险分析情况综合评价1.经营风险分析情况2,管理风险分析情况3.财务、 金融风险分析情况4.政策风险分析情况.根据建设工程工程管理规范相关规定，以下属于施工质量控制流程的有 0 OA、确定质量
39、计划B、施工质量目标分解C、施工质量偏差控制D、施工技术交底与工序控制E、产品或服务的验证.评价和防护答案:BCDE解析：此题考查的是实施阶段质量管理的工作内容。建设工程工程管理规范 规定，施工质量控制应包括以下流程：（1）施工质量目标分解；（2）施工技术 交底与工序控制；（3）施工质量偏差控制；（4）产品或服务的验证 评价和防 护.以下关于工程工程管理的说法，正确的有（）。A、工程备案属于工程工程外部管理B、内部管理主要是通过建立和运行科学的管理体系实现C、业主方的工程管理是工程工程管理的核心D、内部管理具有强制约束作用E、工程工程管理的环境分为内部环境和外部环境答案：ABCE解析：工程工程
40、内部管理是指工程业主、工程承包单位和工程管理服务单位，对 工程工程投资建设活动实施的管理。工程工程外部管理主要是指各级政府部门按 职能分工，对工程工程进行的行政管理42 . (2012年真题)设备安装工程概算编制方法主要有0A、预算单价法B、定额指标法C、扩大单价法D、工程量清单法E、概算指标法答案:ACE.根据中华人民共和国招投标法实施条例，以下关于两阶段招标的说法， 正确的有()。A、两阶段招标适用于所有类型的招标工程B、在第一阶段招标人应向投标人发出招标文件C、在第一阶段投标人提交不带报价的技术建议D、在第二阶段投标人提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件E、招标人要求投标人提交投标保
41、证金的，应当在第二阶段提出答案：CDE 解析：对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的工程，招标人可以分两阶段进行 招标。招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第二阶段提出。第一阶段, 投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议，招标人根 据投标人提交的技术建议确定技术标准和要求，编制招标文件。第二阶段，招标 人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件，投标人按照招标文件的要 求提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件。43 . （2017年真题）根据中华人民共和国招标投标法实施条例，以下关于两 阶段招标的说法，错误的有（）。A、两阶段招标适用于所有类型的招标工程B、在第一
42、阶段招标人应向投标人发出招标文件C、在第一阶段招标人应要求投标人提交技术建议D、在第二阶段招标人应与投标人就技术建议内容进行协商和讨论E、招标文件要求提交投标保证金的，投标人应在第二阶段按规定缴纳答案：ABD解析：此题考查的是工程工程招标范围和规模标准。对技术复杂或者无法精确拟 定技术规格的工程，招标人可以分两阶段进行招标。第一阶段，投标人按照招标 公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议，招标人根据投标人提交的 技术建议确定技术标准和要求，编制招标文件。第二阶段，招标人向在第一阶段 提交技术建议的投标人提供招标文件，投标人按照招标文件的要求提交包括最终 技术方案和投标报价的投标文件。招
43、标人要求投标人提交投标保证金的，应当在 第二阶段提出。44 . (2013年真题)构成工程团队的基本条件主要有()。A、团队成员有各自独立的目标B、团队有独立的活动经费C、团队内部有职责分工D、团队内部有工作程序E、团队成员有共同目标答案：CDE解析：工程团队是指一组成员为了实现共同工程的目标，按照一定的分工和工作 程序，协同工作而组成的有机整体。构成团队的基本条件是：成员之间必须有 一个共同的目标；团队内有一定的分工和工作程序。上述两项条件缺一不可, 否那么只能称为群体，不能称之为团队.施工单位的。应当经建设行政主管部门或其他部门考核合格后方可任职。A、技术负责人B、工程负责人C、部门负责人
44、D、主要负责人E、专职安全员答案：BDE解析：此题考查的是工程工程职业健康安全管理相关规定。施工单位的主要负责 人 工程负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关 部门考核合格后方可任职。49.某双代号网络计划如以下图所示，图中存在的绘图错误有0。A、多个终点节点B、节点编号重复C、两项工作有相同的节点编号D、循环回路E、多个起点节点答案：BC解析：此题考查的是工作顺序安排。有两个节点，JK两项工作有相同的节点编号。50 .以下属于团队精神层次的有()oA、团队的凝聚力B、互信合作意识C、团队士气D团队价值观E、团队的管理方式答案：ABC 解析：此题考查的是工程团队与精神。
45、团队精神包括三个层次：团队的凝聚力 互信合作意识和团队士气。51 .安全预评价的划分原那么中，一般按。划分评价单元。A、生产工艺功能B、生产设备相对空间位置C、危险有害因素类别D事故范围E、危害后果答案：ABCD解析:此题考查的是工程工程前期阶段的安全管理。划分评价单元的一般性原那么： 按生产工艺功能、生产设施设备相对空间位置、危险有害因素类别及事故范围划 分评价单元，使评价单元相对独立，具有明显的特征界限.扩大管理幅度对组织的影响主要有()oA、可以减少管理的层次B、缩减组织机构和管理人员C、增加协调方面所付出的时间和费用D、增加信息传递渠道与层次E、容易导致管理失控答案：ABE解析：此题考
46、查的是工程管理组织的基本原理。扩大管理幅度对组织的影响主要 有：可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时 间和费用；缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率；但管理幅度过大可能使主A、结合工程工作结构的分解，层层分解质量目标B、制定工程工程的质量计划C、制定成品质量检验制度D、明确各层次的质量管理目标答案:C.工程工程的每一个阶段，都以。作为其完成的标志。A、一个或数个可交付成果B、工程评估报告C、工程阶段性总结报告D、工程工程计划答案：A解析：此题考查的是工程工程周期及阶段划分。工程阶段通常都与特定的主要可 交付成果的形成相关。29 . (2016年真题)发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例 不得高于工程价款结算总额的()。A、3%B、5%C、10%D、15%答案：A管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控，出现各自为政 的状况. （2008年真题）以下关于试运行质量管理的表述中，正确的有（）。A、业主方应负责试运行现场的准备工作B、承包方负责落实原材料的供应C、试运行岗位人员应经过培训并考核合格D、试运行一般分阶段进行E、试运行工作应由业主方组织进行答案:CDE53 .以下关于违约责任，发包人可书面通知承包人，立即解除合同的情形有（）oA、承包人无法继续履行合同B