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1、季度生产部安全目标完成情况考核表季度生产部安全目标完成情况考核表考核考核考考 核核 内内 容容项目项目事故控制指标分分结果结果1、实现危险化学品企业安全标准化三级企业达标复审，全面提高公司安全管理水平。2、员工的安全教育及培训合格率 100%；3、确保事故隐患整改合格率 100%；4、安全设施合格率 100%。满满考核考核不符合描述不符合描述5、本单位年内杜绝发生人员死亡的安全生产责任事故；6、本单位人员生产受伤(重伤、轻伤)事故为零；7 本单位杜绝发生负主要责任的交通事故。8、本单位年内杜绝火灾中毒事故；1.必须规范遵守公司的各项安全管理制度，严格履行安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实
2、，并全力支持安全工作。2.必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育3.严格执行公司各项安全生产禁令，保证本部门所有人员遵章作业。4.积极参加公司组织的应急预案演练，以达到提高应急处置和自救能力的目的。5.严格过程控制，强化现场质量管理，坚持每天到车间进行检查，特别是对生产工艺进行严格监控，对检查发现的问题及时上报领导,并要求车间及时整改。抓好随班质检人员的工作质量，搞好随班巡回检查工作。16.每天上班前下班后对室内检测仪器、电气设备、试剂等设施进行安全检查，是否有异常现象，发现隐患，及时报告相关部门进行整改。重7.加强对各车间、各工序进行全面质量管点理，保证质量安全方针、质量安全目标的顺利
3、实现.工8.配合质监部门对化验室检测仪器进行了检定，确保仪器使用的可靠性、安全性、作目有效性；对检测仪器、各种试剂做到专人管理，各种试剂做到分类存放，做到合理使用。标9.保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全生产领导小组的监督和管理。10.组织职工认真学习相关法律法规文件，并有计划地对职工进行质量安全管理培训，提高职工的产品安全意识。11.计划 4 月份在各生产车间开展岗位练兵，技术比武活动，提高员工的业务技能和质量安全意识。12.严格控制好原材料的质量，时刻以集体利益为重，做到了严格把关，一切按标准执行，坚持原则，及时做好原材料产品安全的监控，确保原材料的质量。13.以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处214.发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。15.在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。16.组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。实际得分考核时间：考核部门：考核人：3