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1、学习课程：提升人际交往能力的五把钥匙学习课程：提升人际交往能力的五把钥匙单选题单选题1.1.作为一个经理人来讲，如何深入的认识自我的阴阳面并驾驭它，是：作为一个经理人来讲，如何深入的认识自我的阴阳面并驾驭它，是：回答：正确回答：正确1.A2.B3.C4.D简单的基本功可有可无的高深晦涩的一个严峻的使命和任务2.2.下列属于消极父性自我常见表现的是：下列属于消极父性自我常见表现的是：回答：正确回答：正确1.A2.B3.C4.D命令式，不容下属申辩，讨论偏少用讽刺、挖苦别人来掩饰自己的错误办事武断，乱下定义；高傲自大、惟我独尊以上都包括3.3.下列不属于消极自由童心常见表现的是：下列不属于消极自由
2、童心常见表现的是：回答：正确回答：正确1.A2.B3.C4.D即使受到上司不公平的待遇，也只好忍着做重大决定时，不经思考，脱口而出政令朝令夕改自己受到上司批评时，便随意对部下发火、宣泄4.4.根据中高层管理者自我测试统计的结果，下列自我状态中最弱的是：根据中高层管理者自我测试统计的结果，下列自我状态中最弱的是：回答：正确回答：正确1.A2.B3.C4.D母性自我成人自我父性自我自由童心精选5.5.下列中不属于固着的下列中不属于固着的 P P 检核表项目的是：检核表项目的是：回答：正确回答：正确1.A2.B3.C4.D不论看到什么人和事，都忍不住要评论和批评一番当了管理者以后只喜欢乖巧的部下最亲
3、密的朋友都是与自己在公事、业务上有来往的人很讨厌与有独立主见和创新思想的人打交道6.6.关于合理性错误，下列错误的是：关于合理性错误，下列错误的是：回答：正确回答：正确1.A2.B3.C4.D对它的必要的宽容能够使员工更加尽心竭力的工作以图报答员工其实是非常用心用力的多数只是员工的借口由于客观因素限制才会出现问题7.7.下列在经理人理想自我结构中应排在最低位置的是：下列在经理人理想自我结构中应排在最低位置的是：回答：正确回答：正确1.A2.B3.C4.D顺从童心成人自我母性自我自由童心8.8.下列不属于进行情景调控在部下管理方面要做的是：下列不属于进行情景调控在部下管理方面要做的是：回答：正确
4、回答：正确1.A2.B面对绩效中等的部下，不妨多一些母性自我面对违纪的部下，不妨多一些积极的成人自我，稍加一些积极的父性自我3.C4.D在业余时间，不妨多一些积极的母性自我和儿童自我面对乖巧部下，不妨多一些积极的成人自我9.9.下列没有表现出消极父性自我的是：下列没有表现出消极父性自我的是：回答：正确回答：正确1.A“心慈手软”式威望精选2.B3.C4.D“高谈阔论”式威望“吹毛求疵”式威望“远程等距”式威望10.10.对下属处于俯视状态的自我状态是：对下属处于俯视状态的自我状态是：回答：正确回答：正确1.A2.B3.C4.D儿童自我成人自我父母自我成人自我和父母自我11.11.下列中属于积极
5、父性自我的是：下列中属于积极父性自我的是：回答：正确回答：正确1.A2.B3.C4.D攻击性、排他性强过于自信保持传统、重视规范理性、注重数据12.12.艾森豪威尔巧请巴顿的案例体现了：艾森豪威尔巧请巴顿的案例体现了：回答：正确回答：正确1.A2.B3.C4.D积极父性自我的成功积极顺从童心的成功积极母性自我的成功积极成人自我的成功13.13.下列不属于艺术家型经理人特征的是：下列不属于艺术家型经理人特征的是：回答：正确回答：正确1.A2.B3.C从不肯为自己和别人承担责任，善于推卸责任自视甚高，常以“叛逆者”和“未来的强者”自居胡搅蛮缠，善于诡辩精选4.D随性子用事，情绪变化无常，喜形于色，不顾及后果14.14.当管理者的自我结构中，父母自我和儿童自我所占比重过大，而成人自我当管理者的自我结构中，父母自我和儿童自我所占比重过大，而成人自我非常小时：非常小时：回答：正确回答：正确1.A2.B喜欢幻想在和别人的人际交流当中会居高临下，将个人意志强加给别人3.C成为飞天型经理人4.D以上都正确15.15.下列中最能检验一个人最原始、自然状态下的自我表现的是：下列中最能检验一个人最原始、自然状态下的自我表现的是：正确正确1.A积极自我的周志2.B突发事件的自我控制周志3.C消极自我的周志4.D以上都不能精选回答：回答：