《2022银行行长述职述责述廉报告（精选6篇）_行长述职述责述廉报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022银行行长述职述责述廉报告（精选6篇）_行长述职述责述廉报告.docx（71页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022银行行长述职述责述廉报告（精选6篇）_行长述职述责述廉报告 银行行长述职述责述廉报告（精选6篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“行长述职述责述廉报告”。 第1篇：银行行长述职述廉报告 首先我代表*行领导班子及全体员工对各位的到来表示热情欢迎！ 在*行党委的正确领导下，在*行领导班子成员精诚合作下，在*行相关部门的鼎力支持下，在全行员工的团结奋斗下，我到*行*个来月，在看到*行经营利润、存款、贷款、中间业务等各项经营指标均取得了新成果、新突破。实现了新的跨越，全行各项工作保持了健康快速发展的态势，具备了真正意义上的一级*行竞争实力的同时也倍感*行转型发展带来的工
2、作压力。经营规模小、客户资源少等突出问题仍旧困围着支行的发展，但我们新一任领导班子有信念引领*行攻坚克难，实现新的跨跃。下面将一年来的工作状况汇报如下。 一、特色*行建设取得长足进步 （一）负债业务强势增长，经营基础日益坚固。截止*月末+行人民币储蓄存款余额时点*万元；比年初增长*万元，增幅*%；年日均*万元，比同期增长*万元，增幅*%；对公存款*万元，比年初增长*万元, 增幅*%；年日均*万元，比同期增长*万元, 增幅*%。*月末，我行分*业务余额已经达到了*万元（规模已经超过个人信贷余额*万元），其中办理*分期付款业务*笔，分期付款金额*万元，不良率全部为零，合作机构数已经达到*家，*业务
3、已发展成为全行规模第*，覆盖范围最广，质量最优的精品拳头业务，在此基础上，我行*专业综合排名位居全行第*。预料在今后*年，仅卡分期业务一项将累计形成中间业务收入*万元以上，*业务已经发展成为我行拓展中间业务收入的新型拳头产品，对我行中间业务收入的持续增长起到了确定性的作用。二是狠抓*业务。*月末，*量达到*万美元，较上年同期增长*万美元，*信用证、*贸易融资业务、*业务的合作程度都不不同程度地提高，*业务由单一的结算方式向业务融合方向发展，取得了主动的进展。三是*业务渐渐显现其盈利实力。今年*行实行对*重点及捆绑营销的营销模式，实现出租*个，剔除*箱出租率为*%，实现中间业务收入*万元,*箱出
4、租率达到100%。 （五）各项小指标也实现了新的突破。销售基金*万元、个人理财产品*万元，灵通卡*张，理财金卡*张，品牌金*克。截止*末，我行对公客户数*个，近年来*行秉承大力挖掘客户资源，实行多项措施并行的方法取得的成效显著，实现了客户资源的稳步增长。 二、全行规范化、精细化管理水平不断提高，真正实现依法合规经营 一是主动构建优质高效的管理机制，通过制度规章等“法制”替代人治，以机制优化促管理提升。新年伊始，就首先制定了*行绩效考核方案和特性化安排方案，交由*行职工代表大会审议通过，逐月依照员工业绩和业务量进行考核，并在公示栏公布，广泛接受全员监督，在做到公开、公正的同时，实现了激励先进，鞭
5、策后进，消退了员工对安排环节的顾虑，主动调动全员营销主动性。此外，还制定出台了*业务全流程监督表、请销假管理制度等一系列规章制度，努力解决管理细微环节问题，为理顺业务流程，规范化、精细化管理夯实了基础。 二是努力带出一支更具战斗力、向心力、凝合力的员工队伍。人是最重要的生产要素。今年我行努力将有限的人力资源集中到营销一线，在优化劳动组合的基础上，从营业部抽调业务骨干充溢到客户经理队伍，努力在全行形成人人主动学业务，人人努力抓营销的好氛围。当前，全行员工主动参加工会活动和各类业务培训，主动加班加点的多了，自觉学习的多了，探讨业务的热忱高了。滨江支行人均绩效始终处于全行前列，得到了广阔员工的普遍认
6、可。 三是坚持依法合规经营，仔细学习和执行银监局及上级行有关合规经营的文件精神，同时在员工中开展合规经营及职业操守教化，收到较好效果。 三、全面夯实内控案防管理基础 一是明确落实管理责任。加强组织领导及内控建设、提高风险管理和限制实力,*行结合工作实际成立由行长任组长的内控案防督导小组,层层签订了内控案防责任书、客户经理自律协议、平安保卫责任书、保密责任书及计算机平安管理责任书，使各层级人员明确内控、案防工作所要履行的职责，以及自身应当担当的责任。二是主动开展内控案防宣扬教化活动，将上级行及本行需传达到员工所知的文件，在每天全行的早会上进行传达学习，做到警钟长鸣，重拳出击。三是加强业务培训，更
7、新学问结构。 针对当前新业务、新学问、新产品层出不穷，业务系统快速升级换代的形势下，利用业余时间加强员工学习，刚好补充新的学问，丰富学问结构，增加工作的针对性和主动性，把案防教化、遵守规章制度贯穿于每一项业务管理和操作之中，将制度观念渗透到每位员工的心中。四是建立员工自然状况及思想行为管理档案，细化员工管理。为全行员工建立了细致的管理档案，做到管理层充分了解员工家庭结构、工作学习履历等细微环节，从而更有效、更有针对性地开展好各类管理工作。 四、树立廉洁从政意识，开展好廉政案防及职业操守教化 为更好地落实两个责任制工作，保证全行经营转型发展，提升建设优秀特色支行进程，我行开展了廉洁从业、职业操守
8、教化及廉政案防教化活动，提高全行领导干部及员工的风险意识、案防意识、责随意识，做到遏制案件发生。 开展了签订廉洁从业承诺书工作，落实党总支中心组学习安排。依据国有企业领导人员廉洁从业若干规定中的要求，*行中层以上管理人员主动主动地签订了2022年管理人员廉洁从业承诺书，明确岗位职责，强化责任落实和组织纪律，做到廉政工作与业务工作同部署、同落实、同考核。 第2篇：银行行长述职述廉报告 银行行长2022年度述职述廉报告 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！我叫*，*年*月诞生，1*年*月参与工作，中共党员，本科学历，助理经济师。*年*月任*副行长，*年分管风险管理部、国际业务部和授信部工作。一年来
9、，我紧紧围绕经营中心，以风险防范为重点，以不良贷款清收为中心，主动协作行长室成员，团结带领全行员工，较好地履行岗位职责。现将本人2022年度工作生活状况述职如下： 一、履职履责状况 （一）科学管理信贷风险，切实增加风险防控，提高贷款质量。 一是进一步完善风险管理各项规章、制度。围绕“全面风险管理机制建设三年规划”建设要点，不断调整风险防控内控机制，完善各项风险管理制度、流程和方法。自年初以来分别修订和完善了*信贷资产风险分类实施细则、*贷记卡业务风险实施细则、*专项票据置换贷款清收保全管理方法、*行已核销贷款清收保全管理方法等八项制度、方法和流程，使各项风险管理规章、制度愈加科学合理。 二是严
10、格履行“真实性”分类原则，督促支行科学风险分类。以“分类真实性”为依据，切实履行检查监督职能。督促支行据实建立健全客户分类档案，评定分类等级。对于已分类的贷款，刚好进行动态调整，严格根据贷款风险五级分类管理信贷资产，真实体现资产的 1 风险状况。提高贷款五级分类质量和工作效率，按月组织信贷主管进行集中会审，对五级分类档案存在信贷基础资料缺失、认定资料不全、分类理由不精确等现象督促现场整改。本年度共对*家支行、部室下达五级分类整改看法书，通过限期整改、经济惩罚等措施，不断规范全辖风险分类业务操作，提高风险分类管理水平。 （二）解放思想、全员参加，加大不良贷款监测和清收力度。 一是建立健全不良贷款
11、清收组织管理体系。组织授权风险管理部、法务合规部、信贷管理部、授信部等多个部门对信贷资产进行评级，资产保全和风险管理，支行网点设置风险贷款化解小组，以信贷主管为基层负责人对不良贷款的形成缘由进行深刻剖析，并对症下药，主动清收。 二是发挥团队作战力气。实行上下联动、部室联动、机关和基层联动，形成清收小分队，深化贷户家中蹲点，集中攻坚清收。至*月末，本期不良贷款清收金额为*万元，其中现金清收金额*万元，呆账核销*万元。 三是打破清收队员畏难思维，开展竞赛清收。通过对清收队员的思想培训，打破清收畏难心情。开展团队对抗赛和个人擂台赛，重点加强对已置换、已核销和财政类不良贷款的清收，对连本带利该类贷款的
12、，根据收回金额的*赐予嘉奖，充分激发队员的清收热忱。通过竞赛，收回财政类不良贷款*万元，已置换贷款*万元，已核销贷款*万元 四是加强法律诉讼来保全资产。完善法务合规部职能，针对放贷 2 过程以及信贷资产质量制定具体的尽职细则，明确清收责任；落实清收对象；加强法律诉讼。协调市法院执行局和公安经侦部门集中执行*起、*万元，其中执行收回*万元。 五是做好包挂帮扶。一至四季度抽调相关人员组织清收小分队*余人次，分别进驻*等支行进行集中清收，共收回不良贷款*余万元。 （三）主动贯彻“贷款新规”，强力推动“阳光信贷”惠民工程。 一是仔细学习、执行“贷款新规”。加强培训，多次组织员工业务学习，在*银行业协会
13、组织的新规学问抢答赛中，荣获其次名；完善流程，制定本行“三个方法一个指引”实施细则，制定*贷款发放质效管理方法，严格放贷流程和效率；强化合规部门的多层次合规审查和信贷流程内部审计，严格监督贷款新规执行。 二是仔细推动“阳光信贷”普及工作。完成全辖农户“阳光信贷”授信工作，提前*年实现全辖“阳光信贷”全覆盖，共建档案*万户，授信*万户、金额*亿元，建档面和授信面均为*，新增“易贷通”卡*张，授信金额*亿元，用信金额*亿元。 三是主动推行利率定价。本着“成本效益、面对市场、风险溢价、差别定价”的原则，结合“三农”资金供求状况，适当降低利率。有效降低农户贷款成本，支持农户经营发展，增加农户创业欲望。
14、 （四）国际业务顺当开展，快速抢占市场。 一是快速完成外汇业务申报工作。*月*日，我行胜利上线*系统、外汇同业市场，成为*、*，开办外汇业务的信合机构。申报 3 过程用时短、花费少，较之兄弟单位提前*年申报胜利，抢占了市场先机。 二是主动宣扬，拓展外汇发展空间。通过录制电视栏目、编制*报纸、印发*外汇业务手册等多重方式，加大宣扬，切实拓展外汇发展空间，将“*行办外汇更快、更好、更便利”的理念深化人心，为*年全行外汇业务及人民币业务的大发展奠定了坚实基础。截至*年底已开立外汇结算账户*家，占全市进出口企业总数的*以上，国际结算量共计*万美元；累计发放打包贷款*笔，计*万元；出口押汇*笔，计*万美
15、元，国际贸易融资利息收入共计*万元；外汇业务各项收入累计达*万元，其中中间业务收入*万元。 二、廉政建设方面 一是自觉学习理论学问与管理技能。任职期间，本人始终以科学发展观为指引，坚决志向信念，理清工作思路，一心一意地投入到工作中去。 二是树立正确的权利观、地位观、利益观，严格遵守廉洁自律有关规定，管得住小节，抵得住诱惑，坚持做一个清清白白的人。 三是不断改进作风建设。切实增加时间观念和效能观念，对担当的各项目标任务敢于负责、敢抓敢干，不讲空话、不掺水分、不做表面文章。 三、存在的不足及今后准备 自任职以来，我特别感谢组织对我的信任和培育，更感谢同志们对我的关切和支持。我虽然不遗余力做了一些工
16、作，取得肯定成果， 4 但距领导的要求还有肯定差距，有些工作落实不够彻底，工作阅历不够丰富，思想包袱略重。为此，在今后的工作中，我将努力做好以下几点： 一要着力突出求实创新，接着提高科学决策水平和实力，强化工作落实，满意多元化金融服务需求。 二要致力依法合规经营，树立全面风险经营理念，提高风险识别和测算实力，有效化解风险。 三要努力加强团结奋进。我将坚持董事会、监事会和经营层团结协作，做到真诚待人，坦诚处事，善听看法，勇担责任，严于律已，当好表率，充分调动各方面的主动性，仔细履行岗位职责，聚集强大合力，努力推动我行又好又快发展。 感谢大家。 5 第3篇：银行行长述廉述职报告 刀豆文秘助手()之
17、银行行长述廉述职报告 【1】 各位领导、同事们： 大家好! 我叫xxx，男，现年xx岁，中*员，本科学历，现任xx支行行长职务。 在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关切支持下，我仔细实行县xx银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学发展观为指导，以业务经营为中心，以服务“三农”为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领xx支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标安排，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以增效为目标，转变观念，扩大宣扬，改进服务，较*地完成了组织交给的目标任务，现将我一年来的工作状况汇报如下： 截止20xx年12月底，我社各项存
18、款余额为xxxxx万元，各项贷款余额为xxxxx万元。全年实现利息收入xxxxx万元，完成年度收息安排的xx%。 一、严于律己，主动改善工作作风。 (一)遵从总行指导，主动组织员工学习业务学问和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大发展。 (二)加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品德，始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。 (三)工作中严格要求自己，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。 (四)严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和谐相处，努力营造人人心情安逸、生动活泼、主动
19、性和创建性都能够得到发挥的工作氛围。 二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。 (一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。二是强化宣扬，扩大影响。三是改进服务，提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，探讨对策。五是抓卡发行，促卡质量。刚好组织人员对“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣扬和动员。 (二)转变理念抓营销。一是延长服务内涵，强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实，贷款投放不主动的问题，依据总行支配，我行刚好组织信贷人员围绕信用工程
20、创建，逐长上门填写入户调查表，发送便*系卡和致全市人民的公开信，了解资金需求，摸请资产家底。并进行了授信，削减了审批环节，提高了工作效率，着重培育了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在规避风险，健全手续的状况下，我行20xx年全体员工共营销贷款xxxxx万元。三是扩大小额贷款覆盖面。为主动支持小型经济体的经济发展，做大做优小额贷款品牌，扩大小额贷款的覆盖面，在对贷款人员资信等级复审的基础上，通过提高授信额度、简化贷款手续、削减审批环节、缩短客户等候时间等措施，加大小额贷款的投放力度。截止12月末，累计发放小额贷款笔数xxxxxx万元，当年新增xxxxxx万元。五是实行信贷倾斜，扶持
21、优势产业做大做强。我行在接着支持传统信贷发展的同时，依据辖区实际，在调查摸底的基础上，刚好调整信贷结构，拓宽业务范围，加大对涉农企业和中小企业的信贷投入，在满意广阔客户不同信贷业务需求的同时，逐步形成了固定的业务客户群体，有力的支持了农户发家致富和区域经济的发展。 (三)清收不良贷款。一是制定方案，明确目标。年初，依据总行下达的清收任务，依据不良贷款的摸底状况，我行刚好制定了20xx年清收工作方案，并成立了清收领导小组，刚好将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款，对当月到期贷款列出安排，明确目标，承包到人，及早收回。 (四)强化平安抓防范。一是加强对员工的平安形势教
22、化。组织员工仔细学习案件通报，增加忧患意识和责任感、紧迫感，树立平安无小事的思想，克服麻痹大意和侥幸心理，切实提高防范意识。二是教化员工仔细执行规章制度规范操作流程，按规定进行平安检查接待，严禁违规操作，从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律，落实值班责任。在听取职工看法的基础上，重新对值班、留宿制度进行修改，进一步明确了值班和带班任务，落实了平安责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案，并组织员工进行演练，对存在的平安隐患和问题，刚好进行了处理，有效预防和消退了隐患，从而实现我行全年平安经营无事故。 三、正视不足、仔细反思、自我剖析，整改提升。 在总结成果的同时，也发觉了工作中仍存在
23、不少的问题和不足，主要表现在： 一是储蓄存款增势不强，组织资金工作力度还需加大; 二是内限制度尚待进一步完善; 三是信贷管理还需加强和提高; 四是员工综合素养有待进一步提升。 五是中间业务收入偏低，有待加强。 四、今后工作的支配 一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本，是兴社之源，只有占有了肯定多的存款，信合的发展才有后劲。20xx年我行将接着加大资金组织力度。多方找寻、开拓储源，接着提升服务质量，主动动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社，力争年末超额完成联社存款任务。 二、强化内限制度，确保稳健运行。加强检查，确保平安。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习，进行典型案例分析;定期或不
24、定的进行各项规章制度的检查，增加执行力，确保全行人、财、物的平安。 三、拓展信贷渠道，防范信贷风险。作强农户贷款，加大贷款投放力度，有力支持春耕生产，严格限制贷款风险，清收不良贷款。扎实做好贷前调查，严格把关贷时审查，全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。仔细执行总行农户信用等级评定和授信管理方法，扎实、精确地建立农户经济信息档案。根据管理要求，落实责任，切实防范信贷风险。 四、强化业务培训，提高员工素养。接着组织全行员工利用业余时间自学和参与各种形式的学习，激励全行员工参与从业资格和职称考试，培育合规操作意识和流程操作良好习惯，促进员工业务技能明显提高，着力提高员工队伍整体素养，打造
25、学问型、技能型队伍。 五、降低经营成本，增加中间业务收入。主动组织活期储蓄存款、企事业单位存款，增加低成本资金比重，削减利息支出，降低经营成本;主动开发代理业务，拓展增收渠道。根据联社要求，接着增加pos机的安装量，充分利用pos机与atm机资源，crs机增加结算手费收入。 一年来，自己虽然做了一些工作，取得了肯定的成果，但这些都与总行领导的关切帮助和同事们的大力支持是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，严于律己，宽以待人，克己奉公。仔细实行党的十八大会议精神，以科学发展观为指针，以业务经营为中心，添措施，鼓干劲、争取*完成各项目标任务，为联社的又好又快发展供应有力
26、的保障，为我市的经济发展做出新的更大的贡献。 感谢大家! 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 【2】 敬重的各位领导，各位同事： 大家好! 在忙劳碌碌中，我们送走了20xx，迎来了20xx，今日，我在此围绕一年的工作，进行述职汇报。 20xx年，在总行的指导下，在威县县委县政府、企业和民众的大力支持下，在威县支行全部工作人员的共同努力下，我行较好地完成了总行下达的各项指标，在存款业务、贷款业务、产品业务三方面均取得了不错的成果，较往年有较大提升。作为支行行长，一年来，我主要做了以下工作： 一、完成总行下达的各项任务 1、存款业务完成状况 截止20xx年12月31日，我支行各项存款余额4.6
27、亿元， 较年初新增2.4亿元，完成全年任务的120%;日均存款3.7亿元，较年初新增2.1亿元，完成全年任务的170%;超额完成总行下达的四项存款指标任务。我行在全县金融系统占比为6.03%;在全县金融系统占比为18.83%，除农联社外，新增存款最多。 2、贷款业务完成状况 截止到12月31日，我行各项贷款余额29116万元，比年初新增12603万元;我行共累计投放22440万元，其中公司类累计投放15400万元，小企业累计投放1600万元，个人按揭贷款5281.5万元;实现利润935万。 3、产品业务完成状况 截止到12月31日，我支行今年签约企业网上银行47户，完成任务的247%;签约个人
28、网上银行521户，完成任务的252%;签约手机银行356户，完成任务的187%;开立对公账户94户，新签约代发工资14户，代发17120人次，代发金额5171万元。 二、提升员工素养。 好的业绩离不开好的员工，一年来，我本着熬炼队伍的原则，把技能训练和业务学习形成一种常态化，每周进行技能测试，测试成果在全行公布，确保公允公正、奖罚分明，让员工相识到差距，感受到压力，加快提升的步伐。另外，我利用下班时间组织员工观看名师讲座培训，帮助员工在规范化服务，大客户营销技巧等方面得到提高。此外，我支行员工主动参加总行组织的技能竞赛，并获得了一个二等奖和两个三等奖。通过一系列的的培训和竞赛，真正达到了提升实
29、力、熬炼队伍的目的。 三、增加团队服务 服务是银行生存发展之根本，在工作中，我要求员工坚持“三服务”理念，树立服务就是竞争力的理念，全力以赴做好服务工作。我每月进行技能标兵、服务标兵的评比活动，树立先进，鞭策后进，在全行掀起优质服务的热潮。我在行里实行双大堂经理制，规范业务办理流程，为客户营造了一种进门有微笑，产品询问有耐性，业务办理有效率的和谐场景。此外，我要求对企业和私人实行不同的服务，对开发区企业，实行客户经理制，做到专人专服务。对私客户，在全行维护的基础上，实行百万以上行长维护，五十万以上副行长维护，二十万以上科室经理维护，二十万以下客户经理维护。通过服务的提升，我行在县城及周边乡镇已
30、树立起较好的口碑。 四、推动宣扬营销 我特别重视宣扬营销工作。一方面主动拓宽宣扬渠道，一年来，利用有线数字电视，led屏，挂横幅和张贴宣扬画等方式多渠道宣扬了我行产品业务。另一方面主动推动业务营销，通过与财政局、交通局、教化局等单位沟通合作，刚好驾驭信息源头，抓好对公存款营销和代发工资。通过开展“进社区进机关进学校”和“与中老年妇女为友”等活动，带领员工针对我行的优势产品进行差异化、特色化营销。截止到12月30日。我行便民一本通存款达6800万元。 五、坚持清正为人 在廉政方面，我始终认为无欲则刚，在工作中始终谨记自己的责任和使命，坚持清清正正，本色做人，坚决拒绝一切吃拿卡要现象，始终本着有利
31、于我行健康发展的原则开展工作，在维护我行利益的基础上，为客户供应周到的服务。 以上为本人述职述廉报告，不足之处，请指责指正!20xx年的号角已经吹响，新的一年，新的起先，我希望能够带领威县支行取得更好的业绩，为总行和谐发展贡献力气。 感谢大家! 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 【3】 敬重的省行领导、各位同事、大家好! 依据总行关于领导班子考核实施方法和省行党委关于行员考核工作的通知精神，根据干部述职的有关要求和内容，现将一年来的工作状况述职如下：如有不当之处请赐予指责指正。 一、虚心学习，加强自身素养建设，努力提高业务实力和管理水平。 作为基层行党委班子成员，为了不辜负组织的期望，更
32、好地履行好自己的工作职责，我仔细学习党的路途、方针、政策，遵守金融法规，仔细实行交通银行实施战略转型的一系列重要决议，正确理解总行和省行领导的讲话精神，增加大局意识和责随意识，用先进的思想武装自己，不断提高理论素养和思想水平。 在平常工作中，为了学习更多的业务学问，了解和驾驭全行业务进展状况，我同各部门负责人常常在一起探讨、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都仔细地查阅各种报表资料，与同行业和系统内各行进行数据对比，查看排名状况，找寻差距和不足，探讨对策。同时，我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行沟通，了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中，我始终坚持理
33、论联系实际，能够用自己学到的经济金融理论学问，探讨解决工作中存在的问题。 近几年，我纂写了几十篇业务论文，金在融时报和总行新金融等报刊发表。文章提出的观点和解决方案，也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题供应了有益借鉴。 二、团结协作，当好参谋助手，共同推动各项业务发展。 作为一名班子成员，我能够摆正自己的位置，到处以大局为重，维护班子团结，当好参谋助，作为副行长，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上，根据党委工作分工，对自己所分管的工作仔细负责，在职权范围内，独立解决好工作中遇到的冲突和问题，在遇到全局性冲突和一些重大问题时我都刚好向党委主要负责人汇报状况，并提出自己的看法和
34、建议。我在工作岗位上还非常重视组织管理和协调实力的提高，在工作实践中不断锤炼自己。 在今年*月至*月我行党委书记*行长到总行党校学习三个月，分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。当时我感到压力很大，在此期间，有许多重要工作我们必需要完成。一是根据总行的统一支配在*月11日必需完成核心系统上线工作，二是我行营业大楼消防改造工程急需启动，三是根据省行要求在“ 五、一”前必需完成车改并向全行员工发放车补。此外，更为重要的一项任务是必需按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪，我深深感到所肩负的责任非常重大，担忧自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任，也担忧由于自己组织管理不力延误延
35、边分行的工作。在这三个月里，我和张行长与全行中层干部一道，亲密协作，同心同德克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务，平安度过了三个月。在这里，我要感谢全行每一位中层干部。 三、以仔细负责的工作看法，尽职工作，努力开创工作新局面。 从去年起先，我分管公司业务处、个贷中心、安排财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快驾驭信贷业务学问，有效管理和指导信贷业务，切实把好新增贷款质量关，我仔细学习领悟总行下发的信贷管理文件，学习总行编制的“世行项目推广手册”和“个人贷款业务政策
36、和操作手册”常常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也常常在一起探讨业务问题，使我对公司和个贷管理学问有了较多的了解和驾驭。我在开展信贷管理工作中，能够坚持原则，尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远发展，在信贷工作中做到坚持原则，能够顶住来自各方面的干扰和压力，是特别不简单的。 我作为分管信贷工作的负责人，在工作实践中深深感受到了这种压力和责任之间砝码的份量。我始终没有遗忘延边分行五年亏损所走过的艰难岁月，因此，“严把贷款质量关”这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中，我能够坚持原则，按章办事。我同公司业务处和个贷中心的同志们，深化贷款企业和商户开展调查探讨、把防范贷款风
37、险放在首位，解除来自各方面的干扰和阻力，顶住说情风，坚持重大事项报党委集体探讨确定，不搞个人说了算，坚决维护集体*和交行利益。 这几年我始终分管国际业务，面对日趋激烈的外汇业务竞争，同国际业务部的同志们一道，仔细探讨外汇政策和当地的市场状况，常常与部门负责人一道探讨工作。在实际工作中，一方面以发展传统外汇业务，规范经营和防范风险为前提，接着保持延边交行国际业务良好的发展态势;另一方面依据市场须要，因地制宜创新业务品种，努力推动国际业务快速发展，不断提高经营效益。今年1-11月份通过外汇业务实现各项收入折合人民币1289万元。我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排名均排在前五位。整个国外汇入款笔数和
38、速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅。国际业务结算量已赶超了当地农行、建行和工行，在延边地区同业中稳居其次位。与韩国外换银行联手推出的“闪电汇款”业务，深受客户欢迎，具有很强的市场竞争力。 我对分管的平安保卫工作，倾注了许多心血。始终坚持“从严管理、预防为主、保障平安”的原则，站在讲政治的高度抓好日常平安工作。我和保卫处的负责同志常常在探讨工作，与上级行和当地公安机关保持亲密联系，仔细听取对加强我行平安保卫工作的看法和建议，查找隐患，抓好整改落实工作。在平常工作中，仔细落实平安防范责任制，努力提高全行员工的平安防范意识。对上级行下发的各种平安保卫工作的文件、案件通报刚好转发到各网点学习，使广阔员
39、工充分相识到当前治安形势的严峻性，增加了员工做好平安保卫工作的紧迫感和责任感，为全行业务发展起到了保驾护航的作用。 四、再接再厉，寻求创新，促进我行各项业务的持续发展。 回顾一年来的工作，我虽然付出了一些辛苦，取得了一些成果，但在许多方面还存在不足。由于工作压力大、事务繁多，在开展工作中深化基层少，调查探讨不够，对于一些基层状况了解驾驭得还不够全面，未能刚好帮助职工解决在工作和生活中存在的实际困难。 此外，由于自己长期从事金融工作，比较谨慎沉稳，有时处理问题显得不够坚决。 在今后的工作中，我将接着努力学习，不断提高领导水平和管理实力，切实履行好自己肩负的职责，更好地做好各项工作。下面，我根据述
40、职报告规定的内容，结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的设想：20xx年xx分行改革发展和经营管理所面临的形势依旧特别严峻，同业竞争将更加激烈，我们将面临更为严峻的考验。我们必需坚决发展信念，用新思维、新方法，谋划明年工作，探讨确定明年业务发展的重点。 第一，要从延边交行持续发展的战略高度，加快个贷业务的发展。个人贷款相对公司贷款而言具有，贷款额度小、回收期长、风险分散、收益稳定的特点。此外，由于延边地区出国劳务收入所形成的购买力推动了房地产行业的发展，这给银行个人贷款业务的发展也供应了一个展业舞台。11月末，到我行个人贷款余额已达6亿元，占比高达 49、69%，个贷利息收入达到3583万元，比
41、去年同期增加1175万元，个贷利息收入占全行各项收入总额的 29、38%。而个贷不良率按五级分类口径仅达到0、21%，虽然有拖欠本息状况，但总体看，贷款质量仍旧是较好的。全行要形成共识，创建条件，大力发展个贷业务。 其次，要调整公司贷款业务的发展战略。从延边地区经济发展实际和我行公司贷款业务发呈现状来看，发放企业贷款存在较大风险，在我行现有的 6、7亿元公司贷款中，仍有一些企业的贷款存在较大风险。为此，今后要对新增公司贷款必需优中选优，在考虑各种因素后，无法确保回收的贷款，我们就不能发放。公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量，把化解贷款风险放在首位，切实提高公司贷款质量。 第三，接着推动
42、国际业务良好的发展态势，树立强势品牌形象。一是从源头上接着抓好国外汇入款业务，与中介联系争揽客户，创新业务品种，为客户供应便利快捷的服务;二是想方设法把外汇宝和满金宝业务做大做强，保持在同业的竞争优势和系统内的地位;延边交行各项业务已步入良性循环，这一喜人形势是来自不易的，作为延边交行这个大家庭的一员，我愿为延边交行的持续健康发展贡献自己全部的光和热。 以上述职如有不妥之处，敬请上级领导和同志们赐予指责指正。 感谢大家! 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 第4篇：工作报告之银行行长述责述廉报告 银行行长述责述廉报告 【篇1：2022年银行行长个人述职述廉报告】 2022年银行行长个人述职
43、述廉报告 各位领导、同志们： 我叫，现年41岁，高校文化程度，高级政工师。xx年2月调入支行任党委书记、行长。任职期间，能够仔细实行上级有关金融政策方针，不循私情，秉公办事，努力实践三个代表重要思想，仔细执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办行；到处领先垂范，廉洁勤政，务实开拓，团结、带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双丰收。 下面，根据市纪委领导干部廉政述职工作要求，现从以下四个方面对大家进行述职报告，请评议。 一、关于履行党风廉政建设责任制状况加强党风廉政建设，始终以来是党和国家一项重大的政治任务。在抓全行党风廉政建设责任制方面，我始终坚持把党风廉政建设和反腐败工作
44、放在全行改革发展稳定的大局中，以“三个代表”重要思想为指导，以落实党风廉政建设责任制为重点，把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证，着重在抓学习、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫，取得了肯定成效，营造了廉洁清明的政务环境。 一是抓政治学习，思想相识到位结合农行的工作实际，主动开展廉政文化教化，实行内培和外培相结合的方式等形式，做到书本教化、集中与日常教化、正面典型与警示教化“三个结合”，有安排、有步骤地对干部员工进行系统培训，提高学习效果。加强法制教化，组织员工开展学习和贯彻总行员工违反规章制度处理暂行方法和“四个一律”活动，严禁违规操作和越权办事；加强“两个务必”、“立党为公、执政为民”及新党章
45、等主题教化，领导班子成员分别作出了庄重的承诺，并在“两禁止”活动中到处以身作则，树立了党员干部的良好形象；加强警示教化，运用正反面事例，特殊是近年来发生在农行系统的案例教化员工知法、懂法、依法办事。通过常常性的教化，使大秘书网我行干部员工筑牢思想道德和党纪国法两道防线，树立了正确的世界观、人生观和价值观，养成良好的生活作风，保持奋勉有为、昂扬向上的良好精神状态。 二是抓组织领导，责任分解到位为确保此项工作扎实有效开展，我们成立了领导组织，落实了各自的责任和分工，对责任范围内的党风廉政建设进行了仔细探讨、布置和落实，完善健全了三项制度。一是目标管理制度。把党风廉政建设与业务工作紧密结合，同部署、同落实、同检查、同考核，同时依据市委建立健全教化、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施方法的有关要求，制定了工作实施方案，明确了工作重点和整治措施，将目标责任制进行了分解，上报了党风廉政建设责任目标，落实“一岗双责”，形成一级抓一级，层层抓落实的网络体系。二是廉政建设定期报告制度。在狠抓党风廉政责任制的落实上，年初，探讨党风廉政建设责任制和全体员工廉洁自律承诺内容，建立和完善了领导干部的廉政档案，对其落实廉洁自律规定、重大事项报告、述职、述廉、评廉、考廉等状况一并装入档案，单独装订成卷，起到监督检查的作用。并分别与各单位第一责任人签订责任，注意检查考核，跟踪问效