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1、降低成本的技术措施降低成本的技术措施施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工范围、工艺流程、复核建筑坐标尺寸、设备位置等，充分做好施工准备，在保证质量的前提下努力降低成本增加效益。1.认真审查图纸，在不影响原设计要求的前提下，改变不合理设计，节约原材料。2.合理安排施工进度和作业计划，均衡安排劳动力防止窝工现象。尽量减少严寒酷暑的室外作业，提高劳动效率。3.提高预制件标准化程序，提高预制件准确性，集中加工预制，减少重复运输及损耗。4.合理安排施工顺序，有关工种搞好协调关系，避免不必要的返工浪费。严格把住质量关，精心操作，合理用料，降低废品率，提高材料的利用率，做到省时、省力、省材料。5.加强现场材
2、料管理，按计划分期进料防止积压，对来料的验收工作，从数量、质量、规格、型号要把关，防止不符合标准的材料进场造成浪费，施工员对进料和材料消耗做到心中有数。合理使用大型机具设备，用完及时退回，节约台班费。6.施工中采用活动安装架子既灵活又方便，不但可减少搭架子费用，又可保证生产的安全。7.采购材料广开门路综合比较，择优进货节约采购费用。8.在施工中认真推广新工艺、新材料、新机具、新技术、降低成本。9.工程施工时尽量用土建脚手架，需用加搭架的脚手架，施工时应与土建办正式委托手续。10.对施工中的设计变更或代用材料及时办理变更代用手续或经济签证手续。11.班组应做到文明运输和施工，卸货点件认真，避免磕碰损坏，造成二次加工。12.开展群众性增产节约增收节支活动，对下脚料、废料、包装箱及余料及时进行回收和利用。同时加强小组的工具管理，爱护生产工具，修旧利废。